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第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)
第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)
第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第20集 管理者如何变身为一个好教练?(此商品为视频课程)
第20集 管理者如何变身为一个好教练?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
每满100减50 第4集 全息生命与东方智慧之间的关系(此商品为视频课程)
第4集 全息生命与东方智慧之间的关系(此商品为视频课程)
刘丰
¥5.50
佛陀说:“众生皆具如来智慧德相”。?每一个人其实内在智慧是具足圆满的,完全不需要在此之外去获得。 但是,还有第二句话?“皆因妄想执着,而不能证得”。为什么不能活出这个具足圆满的生命状态来??是因为妄想执着,妄想执着是我们的有限认知。 眼、耳、鼻、舌、身、意,一切的呈现其实都是我们内在认知的投影,内在哪个层次的认知就会投影出哪个层次的空间。 色、声、香、味、触、法,所有链接高维都需要专注,当置心一处,不管是哪都可以产生高维能量。 生命的自由来自于意识维度的提升,成功后自在的人,一定是内在维度高的人,而不一定是文化水平高的人。
每满100减50 第11集 个人修行如何内观和照见?(此商品为视频课程)
第11集 个人修行如何内观和照见?(此商品为视频课程)
刘丰
¥5.50
佛陀说:“众生皆具如来智慧德相”。?每一个人其实内在智慧是具足圆满的,完全不需要在此之外去获得。 但是,还有第二句话?“皆因妄想执着,而不能证得”。为什么不能活出这个具足圆满的生命状态来??是因为妄想执着,妄想执着是我们的有限认知。 眼、耳、鼻、舌、身、意,一切的呈现其实都是我们内在认知的投影,内在哪个层次的认知就会投影出哪个层次的空间。 色、声、香、味、触、法,所有链接高维都需要专注,当置心一处,不管是哪都可以产生高维能量。 生命的自由来自于意识维度的提升,成功后自在的人,一定是内在维度高的人,而不一定是文化水平高的人。
每满100减50 第12集 不同层次的创新与发展(此商品为视频课程)
第12集 不同层次的创新与发展(此商品为视频课程)
刘丰
¥5.50
佛陀说:“众生皆具如来智慧德相”。?每一个人其实内在智慧是具足圆满的,完全不需要在此之外去获得。 但是,还有第二句话?“皆因妄想执着,而不能证得”。为什么不能活出这个具足圆满的生命状态来??是因为妄想执着,妄想执着是我们的有限认知。 眼、耳、鼻、舌、身、意,一切的呈现其实都是我们内在认知的投影,内在哪个层次的认知就会投影出哪个层次的空间。 色、声、香、味、触、法,所有链接高维都需要专注,当置心一处,不管是哪都可以产生高维能量。 生命的自由来自于意识维度的提升,成功后自在的人,一定是内在维度高的人,而不一定是文化水平高的人。
每满100减50 第14集 新时空条件下我们如何发展事业和修行(此商品为视频课程)
第14集 新时空条件下我们如何发展事业和修行(此商品为视频课程)
刘丰
¥5.50
佛陀说:“众生皆具如来智慧德相”。?每一个人其实内在智慧是具足圆满的,完全不需要在此之外去获得。 但是,还有第二句话?“皆因妄想执着,而不能证得”。为什么不能活出这个具足圆满的生命状态来??是因为妄想执着,妄想执着是我们的有限认知。 眼、耳、鼻、舌、身、意,一切的呈现其实都是我们内在认知的投影,内在哪个层次的认知就会投影出哪个层次的空间。 色、声、香、味、触、法,所有链接高维都需要专注,当置心一处,不管是哪都可以产生高维能量。 生命的自由来自于意识维度的提升,成功后自在的人,一定是内在维度高的人,而不一定是文化水平高的人。
每满100减50 第16集 禅创实修如何跟自己内在的顶级智慧去关联(此商品为视频课程)
第16集 禅创实修如何跟自己内在的顶级智慧去关联(此商品为视频课程)
刘丰
¥5.50
佛陀说:“众生皆具如来智慧德相”。?每一个人其实内在智慧是具足圆满的,完全不需要在此之外去获得。 但是,还有第二句话?“皆因妄想执着,而不能证得”。为什么不能活出这个具足圆满的生命状态来??是因为妄想执着,妄想执着是我们的有限认知。 眼、耳、鼻、舌、身、意,一切的呈现其实都是我们内在认知的投影,内在哪个层次的认知就会投影出哪个层次的空间。 色、声、香、味、触、法,所有链接高维都需要专注,当置心一处,不管是哪都可以产生高维能量。 生命的自由来自于意识维度的提升,成功后自在的人,一定是内在维度高的人,而不一定是文化水平高的人。
每满100减50 集团公司人力资源管理
集团公司人力资源管理
唐贵瑶 陈志军
¥31.20
随着越来越多的企业向集团化转型,在集团公司范围内对人力资源展合理有效的培育与配置变得越来越重要。相对于传统的单体企业人力资源管理,集团公司人力资源管理更加独特和复杂,这不仅体现为管理客体数量上的庞杂,还涉及母公司如何分配子公司人力资源管理职责权力以及处理子公司之间的复杂关系。     本书针对集团公司人力资源管理工作提供了迫切需要的知识体系和实践指导。书中对集团公司人力资源管理相关概念、管理模式等做了系统的梳理,并在此基础上结合不同的管理模式,按照集团公司人力资源管理过程的主要环节,从人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬管理和人员流动管理等六个模块,分别对集团公司人力资源管理相关理论与实践问题做了非常周详的阐述。书中还展现了35家企业集团的案例,都是作者亲自实践获得的一手成果,对指导企业集团内部的人员发展和流动等工作具有较强的实战意义。
每满100减50 初级会计实务技能训练(财会人员实务操作丛书)
初级会计实务技能训练(财会人员实务操作丛书)
周莉 李艳 解延宏
¥21.59
本书依据我国*的会计准则,结合初级会计实务技能的业务特,以工业企业12月的经济业务内容为主导,设计了八个项目,每个项目包括实训目的、实训内容、实训方法和实训要求,通过各项目经济业务的任务处理,对初级会计实务课程所学内容行梳理,同时学习者可熟悉企业会计工作流程、日常业务的基本核算,从而提高其实训技能,为顺利实现初级会计上岗服务下一个良好的基础。
每满100减50 集团公司管理(第二版)
集团公司管理(第二版)
陈志军
¥39.00
本书构建了集团公司管理的架构体系,包括集团公司战略与功能定位、管理模式选择、组织结构确定及管理手段与流程设计等内容。在综述集团管理基本概念、模式类型和选择影响因素等理论的基础上,对母子公司治理特别是集团公司如何通过完善子公司治理结构实现对子公司的合法有效管理展探讨,体现了集团管理研究应具有的理论基础;以作者提出的行政型、治理型和管理型三种管理模式为依据,探讨了文化、战略、人力资源、财务、研发、营销和绩效等管理的控制和协同,对集团职能管理的职责权利在集团公司和子公司间行了分解,梳理了主要的工作流程,内容颇具实用价值。该书*版出版后得到读者广泛认可,多次加印。本次修订对*版内容行了完善更新,体现了近年集团理论研究的成果和实践展。 本书可作为高等院校管理类学生特别是EMBA、MBA学员的教材,对集团公司管理人员也有较高的应用价值和参考意义。
每满100减50 “中国之治”背景下的我国税制改革研究(百家廊文丛)
“中国之治”背景下的我国税制改革研究(百家廊文丛)
孙玉栋
¥46.80
本书从历史沿革的视角对我国税收制度的变迁和改革行系统的分析,并按照新中国经历的“站起来”、“富起来”和“强起来”这三个历史阶段行总结。之所以这样行全书结构的布局,是因为从十九大召以来,新时代中国特色社会主义理论已经成为我国的治国方略,“中国之治”已经成为各方的共识。我们希望在“中国之治”这样的框架下,就我国的税制变迁与改革,从历史、现实与未来多个维度行研究,探求我国税制的变革之道,也对新时代背景下中国税制未来的发展提出政策建议。 本书将“站起来”、“富起来”和“强起来”的三阶段分为了上、中、下三篇,其中,上篇主要回顾和梳理建国后的前30年税收制度从建立到改革再到弱化的过程;中篇回顾与分析了我国税制的重建与改革的程;虽然这两个阶段的时间跨度比较长,但理论界和实际部分对这两个阶段的很多改革讨论已经比较丰富,所以本书所用篇幅不是很多。下篇是本书需要重讨论的部分。这部分的研究又可以三部分,一个是新常态阶段的税制改革,再一个是新时代背景下的税制改革,*后是对未来一段时期我国税制改革的展望。 本书的立意在于将我国70年税收制度从建立到不断改革的历程置于中国制度变迁的框架下,分析我国税制改革的路径与发展的方向,在成绩、问题和完善的逻辑下为我国未来一段时期建立现代税收制度做一些探索。
每满100减50 第9集 谁适合水平思考?(此商品为视频课程)
第9集 谁适合水平思考?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 13.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
每满100减50 第18集 如何跳脱群体思维?(此商品为视频课程)
第18集 如何跳脱群体思维?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 22.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
第4集 评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?(此商品为视频课程)
第4集 评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第14集 业绩分设置有集究 照老师教的办法做 就能得满分(此商品为视频课程)
第14集 业绩分设置有集究 照老师教的办法做 就能得满分(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第16集 什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水?(此商品为视频课程)
第16集 什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水?(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。