万本电子书0元读

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2件7折3件6折 全国炒股冠军的短线交易秘诀2.0
全国炒股冠军的短线交易秘诀2.0
邱桂妹
¥16.00
短线交易,被许多投资者视为神秘莫测,他们无比向往那一买即涨的境界,但又觉得遥不可及、难以掌握。 这部作品继续讲述短线交易的奥秘。6位全新的炒股冠军是如何做到,一买即涨,攫取短线暴利,笔者将在书中为你一一揭秘。模仿冠军,像冠军一样交易,下一个冠军就是你!
2件7折3件6折 谈判:如何在博弈中赢得更多
谈判:如何在博弈中赢得更多
[比利时]史蒂芬妮·德莫林
¥16.80
《谈判:如何在博弈中赢得更多》把谈判与心理学融合在一起,阐述了谈判过程中的心理机制。谈判是什么、我们在谈判中需要做什么、谈判会影响到什么、谈判的动机是什么、谈判中应采用什么方法、什么是认知变量和情绪变量、谈判前应怎样信息收集、制订何种战略战术、谈判者性别的影响等将一一解答和剖析。 《谈判:如何在博弈中赢得更多》还针对不同的谈判角色与谈判场合,行了精准的讲解,如商务谈判、代理人谈判、中介谈判、律师谈判、多方谈判等。书中列举了大量真实的谈判案例,并对其行详细的拆解和分析,知识丰富,内容详实,不仅专业严谨,而且通俗易懂,帮助读者掌握谈判心理,成为谈判赢家。
2件7折3件6折 中国企业协同创新发展实践研究
中国企业协同创新发展实践研究
国务院国有资产监督管理委员会研究中心
¥49.90
全球科技创新空前密集活跃期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构,技术之争已经成为国际竞争和大国博弈的主要战场,而我国正处于新一轮科技革命和产业革命同转变经济发展方式相互作用的历史交汇期。在这一大变革背景下,本书通过对协同创新相关理论和内涵的梳理,捋顺协同创新发展的内在脉络;通过梳理典型国家企业协同创新的政策和实践为我国企业协同创新提供“他山之石”;归纳、总结中国企业协同创新实践经验与模式;从全局、长远发展出发,研究提出中国企业协同创新的指导思想、构建目标及实现路径,为“十四五”期间中国企业科技创新战略管理工作提供参考。
2件7折3件6折 超强大脑训练手册(套装共3册)
超强大脑训练手册(套装共3册)
赛思·吉利汉,萨宾娜·布伦南,丹尼尔·亚蒙
¥71.42
生活对我们所有人来说往往都很艰难,你是否有过恐惧、焦虑、沮丧、失眠和极度失望的经历? 人们渴望从书中寻求解脱的答案,但当遇到学术术语或过于冗长的心理学理论时,就容易放弃这些书,对于在情绪低落或焦虑过度的重压下挣扎的人来说,一本用抽象语言写成的大部头显然难以承受,而吉利汉博士在考虑到这些因素后为大家提供了一本简练、没有压力的工作手册,对深陷抑郁和焦虑而无法自拔的人来说,这是理想的选择。 本书以精简的语言和真实的事例,介绍了一套有助于缓解焦虑和抑郁的技巧,在7周时间的认知行为疗法中,吉利汉博士通过将认知行为策略分解为设定目标和始行动、回归生活、确定思维模式、破消极思维模式、时间和任务管理、直面恐惧及融会贯通,向读者传达了治疗抑郁和焦虑的信心和力量。
2件7折3件6折 人生答案之书(套装3册)
人生答案之书(套装3册)
叔本华、尼采、帕斯卡[著]
¥59.00
叔本华、尼采、帕斯卡三位哲学大师用充满智慧的语言,讲述了他们的生命体验和人生智慧,针对人生中的各种问题进行了深入的思考,给我们一一讲述这些日常生活问题的本质,并且给予解答的方法。在不安的时代里,给内心迷茫的人指明了方向,让当下的人们学会思考,不断成长,愉快幸福地过一生。
雪球专刊310期——解读2022公募基金二季报
雪球专刊310期——解读2022公募基金二季报
雪球用户 ;雪球
¥3.99
2022年的上半年,行情跌宕起伏,基金的表现牵动着每一位基民的心。在基金季报里,我们可以看到基金的净值增长率,据此判断它在不同阶段的排名表现;可以看基金投资组合明细,比如投资的行业、仓位的变化、基金持股,尤其是十大重仓股;可以看基金份额的变化;可以看基金管理人对基金运作情况的说明。作为基金投资者,学会看基金季报才能揭开基金经理的操作情况,发现藏在基金季报里的秘密。 在2022年基金二季报密集发布之际,雪球今日话题发起“基金二季报解读”征集活动,获得了球友们的踊跃参与。本期雪球专刊选取8篇好文,希望对你的投资基金有所帮助。
2件7折3件6折 顺从:说服和被说服的心理策略
顺从:说服和被说服的心理策略
[美]瓦妮莎 · 博恩斯
¥41.30
在生活中,我们经常要做出选择,比如: 选择吃什么食物,选择去哪里旅游,选择读什么专业,选择做什么工作。我们常常以为,这些选择都是自己做出的,然而,实际上真的是这样吗? 博恩斯从顺从心理角度揭秘日常影响人们潜意识和行为的一些因素,这些因素包括: 主动性请求、顺从心理、同意心理、虚假信息的煽动性、权威性影响。这些因素会影响大多数人的决策心理,以及我们顺从他人需求的倾向性。 无论是参加会议、在网上分享帖子,还是鼓起 勇气请求别人帮忙,我们常常认为我们的行动或请求会被忽视或拒绝。但事实上,人们比我们想象中更容易在会议上关注我们、看我们分享的帖子或同意我们的请求。
2件7折3件6折 营销计划圣经:绝dui成交一页纸营销计划+营销计划全流程执行手册(套装共2册)
营销计划圣经:绝dui成交一页纸营销计划+营销计划全流程执行手册(套装共2册)
艾伦·迪布、罗伯特·布莱
¥69.99
传奇营销顾问&文案写手35年营销精华集结,“一站式”营销流程全指导!无论是新手还是主管,即使没有高额预算和庞大团队,“营销计划圣经”系列也能让你的客户迅速了解你、相信你并持续购买! 《绝dui成交一页纸营销计划》 用zui简单实用的方法,制定收益可追踪、效果可量化、客户不请自来的营销方案。 要让企业快速成长,甚至起死回生,必须依靠优秀的营销策略。原因很简单,产品或服务再怎么优秀,也只有卖出去才能赚钱。但如果你想讨好所有客户,或者没有足够资金却在模仿行业巨头的营销手法,又或者让自己的广告淹没在同质化的宣传中,你的企业可能很快就会死在半路。 为帮助众多企业靠营销实现利润飙升,作者借助九宫格分解屡试不爽20年的营销秘诀。从锁定目标市场、捕获准客户,到转化首次消费,再到培养终身粉丝,你只需填满九个空格,就能获取惊人的营销成效! a.可追溯、可衡量 - 每条广告创造了多少收益,全部肉眼可见;帮你砍掉无效渠道,把每分钱都花得有利可图。 b.高价出售也能卖翻天 – 根据客户需求为产品价值持续赋能,以至商品无论定价多高都能成为市场爆款。 c.利润的系统性转化 - 标准步骤跟进目标群体,规律接触未转化对象,让每个客户都忍不住主动掏钱、重复购买。 《营销计划全流程执行手册》 1.粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想,怎样靠吸睛文案扳回一局? 2.想用10万的预算实现100万的点在,要如何挑选满意的创意提供商? 3.关键节点推进不顺利,应该从哪里开始排查并解决问题? 4.市场格局突变,后期工作又要怎样布局才能实现预期目标? 作为一名拥有35年文案撰写与营销策划经验的资深顾问,以及出品60余部营销类销售书的作者,罗伯特·布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现 执行难题,提出“短、平、快”的一站式解决方案。 本书包含了大量的“创新 执行”工具,即学即用,让你迅速量化、诊断营销效果,以zui低的成本迅速提升产品销量与影响力,实现从营销到盈利的飞跃。
2件7折3件6折 量子营销:引领未来的创新营销法
量子营销:引领未来的创新营销法
[美]拉加·拉加曼纳(Raja Rajamannar)
¥48.80
随着技术、工具和商业策略在过去几十年来的发展,市场营销也经历了四个重要发展阶段。接下来,在第五阶段中发生的一切,将不是一场进化,而是一场革命。几乎所有与当前营销方法相关的事情,包括品牌本身的概念都需要重构。 作为全球知名品牌万事达卡的首席营销及传播官,拉加·拉加曼纳(Raja Rajamannar)分享了企业取得成功的营销新方法。《量子营销:引领未来的创新营销法》面向所有商业人士,帮助他们快速了解市场营销的新变革,以及全新的营销赛道迎接5G时代的新世界。 本书得到了来自全球的营销精英的称赞,并已成为哈佛商学院和耶鲁管理学院等著名大学设计营销课程的参考书。
2件7折3件6折 客户说:如何真正为客户创造价值
客户说:如何真正为客户创造价值
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥25.35
当今时代,在很多行业,新的供应商会不断涌现,供大于求会成为常态;随着互联网的普及,过去卖双方信息不对称的问题,已经完全成为历史。为此,客户会不遗余力地利用供大于求的市场格局,以及充分透明的市场信息,不断要求供应商降价。在这样的市场态势下,光靠产品好、关系铁,销售仍有可能拿不到订单。有时即便能拿到订单,也没利润,甚至做得越多亏得越多。现有销售模式,难以为继。 这样的困境,应如何破解?方法只有一个个不把自己企业的成功作为首要目标,而是把关注放在如何尽自己的一切努力,帮助客户成功。企业要充分利用自己能掌握的全部资源,帮助客户完成重工作、达成业绩目标,真正为客户创造价值。只有真正帮助客户成功,企业才能从激烈的市场竞争中脱颖而出,才能获得应有的利润和回报。 为客户创造价值的全新销售模式,能有效提升企业的销售能力,让整个组织意识到销售转型的迫切性和必要性。这种新的销售模式能为企业创造显著效益,如能在业界率先采用,将帮助企业获得巨大的竞争优势。本书将为你提供指南,向你介绍必要的理念、方法和工具,教你如何培养和支持相关人员,推必要的组织变革。这不仅与销售人员直相关,而且与所有参与为客户创造价值的人员都相关,对所有服务企业客户的公司都适用。这些企业必须摒弃过去一味“拼价格”的传统模式,转而采用为客户创造价值的新模式。
2件7折3件6折 如何在自己感兴趣的领域出类拔萃:理想人生实现指南(曾踞《纽约时报》畅销书排行榜榜首, goodreads三万余名读者高分推荐。后浪出品)
如何在自己感兴趣的领域出类拔萃:理想人生实现指南(曾踞《纽约时报》畅销书排行榜榜首, goodreads三万余名读者高分推荐。后浪出品)
罗伯特·格林
¥40.80
本书为畅销书《权力的48条法则》的作者罗伯特•格林的又一力作,通过分析生物学家达尔文、画家达•芬奇、音乐大师莫扎特、发明家爱迪生、科学家爱因斯坦等16位历史上的大师的生平,并采访包括神经学家拉马钱德兰和工业设计师坦普•葛兰汀在内的9位当代大师,揭示了使他们成功的特质和普遍因素。 他们中有的天赋异禀,有的资质平平;有的出身富裕家庭,有的在穷人区长大。为什么这些天赋、出身和所处时代都差异巨大的大师们能在自己所从事的领域做到出类拔萃?这是因为他们都遵循了相似的人生道路:找到自己的人生使命,并深耕其中,终达到精通。 作者萃取了这些古今大师们的智慧精华,并将之转化为普通人也能用的37项策略,帮助读者在面对择业等重要人生选择时,不仅有方向、不迷茫,还能释放内心的激情,成为行业的佼佼者,而更好地掌握现实及自我,实现理想人生。
2件7折3件6折 如何写出短视频爆款文案
如何写出短视频爆款文案
雨涛
¥25.99
短视频时代,好的脚本总能在几秒之间抓住用户的注意力。对于卖货商家、抖音运营实战高手来说,优秀的短视频带货文案就是印钞机,就是撬动用户下单的利刃。这是一本手把手教你写出短视频爆款文案的枕边书。作者从爆卖卖、理由、转化画面、创作灵感、创作实战等五大层面全面拆解短视频文案的创作秘诀,给你一套清晰完整的提升卖货转化率的思维系统,帮你持续产出爆款作品,靠内容赚到钱。 如果说《爆款文案》是新媒体从业者的文案宝典,《如何写出短视频爆款文案》就是短视频时代内容策划者的文案宝藏书。
2件7折3件6折 高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册
高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册
(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)
¥38.35
维护公司利益 帮助员工步 提升你自己的领导力 本书是一本拿来便用的指南书,帮你解决从菜鸟专员到资深HR都会遇到的101个棘手问题!裁员离职面谈、公司信息安全、考勤问题、职场性骚扰、挑衅的员工。。。 现在,请拿出荧光笔,翻到目录部分,圈出那些你目前遇到的*亟待解决的相关问题,然后参考书中的范例,理出关键要,并构思你和员工的谈话重。 利用本书,再结合你自己的实务经验,你不仅能维护公司利益,还能引导和提升员工的业绩,实现双赢。更为重要的是,在学习妥善处理这些棘手事务的过程中,你的领导力将实现质的飞跃!
2件7折3件6折 微观院士经济学:科学家的公司创新效应研究
微观院士经济学:科学家的公司创新效应研究
许荣
¥40.80
本书主要讨论了科学家的创新效应是否存在以及相应的机制问题,全书除导论外共分8章。导论结合中国科技人员激励机制的现状简要介绍全书的研究视角。和第二章可以看作是全书的研究综述部分,在科学经济学和公司金融这两个细分学科的背景下讨论了本书的研究主题,同时综述了科学家公司创新效应的已有研究。三到八章为本书主体部分,使用规范的现代微观计量实证方法为主,案例分析方法为辅助,分别讨论了院士选举的资源配置效应、院士工作站平台建立的创新效应评估、院士当选对于公司的身份效应价值评估和院士独董的创新效应以及公司董事会的监督效应。
2件7折3件6折 面向未来的电力企业管理——以国网江苏省电力有限公司为例
面向未来的电力企业管理——以国网江苏省电力有限公司为例
国网江苏省电力有限公司
¥59.40
本书案例源于国网江苏省电力有限公司展“四项行动”的实践,分为四个篇章。“基础夯实篇”是从全局高度深刻认识基层基础管理的价值,推动基层基础与电网发展、企业转型要求相适应的实践案例;“管理提质篇”是以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,优化与能源互联网企业要求相匹配的管理体制机制,发挥规模和协同效应,不断增强企业核心竞争力的实践案例;“服务提升篇”是践行“人民电业为人民”的企业宗旨,深落实国家电网卓越服务提升工程要求,努力让客户满意、让党和政府放心的实践案例;“创新突破篇”是抢抓“双碳”发展机遇,主动适应新业态、新模式,锐意取、锐意攻坚,不断增强企业可持续发展能力的实践案例。
2件7折3件6折 大重构:全球产业链供应链变局
大重构:全球产业链供应链变局
霍建国;齐冠钧
¥51.00
本书深度分析了当前国际经贸形势变化的特,阐述了在百年未有之大变局下,全球产业供应出现的大变局与供应紊乱的乱象表现,全球供应重构的趋势以及绿色供应和逆向供应的建设发展情况,后阐述了面对供应危机我国的应对之道。
2件7折3件6折 了不起的发光女孩
了不起的发光女孩
孙娇
¥21.90
本书是一本有温度、有力量的治愈系作品。全书共分为我还是想过滚烫的人生;愿你特别凶猛,也特别温柔;热爱可抵岁月漫长;愿你的坚持,都是因为热爱;做自己才是真正的勇敢;活成自己生命中的那束光等六个部分。作者用细腻优美的文字告诉读者,遵从内心的想法做好自已,追求自己的梦想,也可以成为真正闪闪发光的自己。
2件7折3件6折 如何有逻辑地表达
如何有逻辑地表达
宋晓阳
¥25.99
中国传媒大学名师宋晓阳总结20年研究与培训精粹,系统梳理出了解型表达、思辨型表达、情感型表达、演说型表达四大模块,帮助读者建立逻辑表达思维,修炼表达能力,化解沟通僵局,真正做到有理有据,凭借表达在职场与生活中脱颖而出。 全书从工作面试、汇报答疑、面谈事宜、闲聊引流、情感倾诉、辩论谈判等多个角度出发,典型案例与操作方法相结合,向读者传授表达技巧。作者深耕于媒体表达、职场表达多年,以“实用、好用”的学术写作风格见长,全书内容通俗易懂,非常适合年轻读者学习沟通、表达等技巧。
2件7折3件6折 重构平台型组织
重构平台型组织
穆胜
¥51.35
时代已经为组织转型按下了“加速键”。在过去的几年时间里,商业社会从来不乏对于组织转型的关注,但这些关注更多留下的是理论与大词,并没有激发出方法论层面的共识。一旦没有方法论来连实践、反馈效果,所有的理论就会看似百花齐放,实则自说自话。 互联网和数字化时代,组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过造平台型组织,才能让企业拥有更轻、更快、更强的组织能力。无论是从平台型组织模式的构成上,还是从造组织能力的原则上看,企业都应推动组织结构、激励机制和赋能机制三大领域的变革。《重构平台型组织》在明确三大变革方向的基础上,不仅构建了更为精细的“平台型组织成熟度模型”,更披露了三大领域的具体变革思路,并一步给出了能够指导实践的方法论模型,堪称转型平台型组织的标准化操作手册。 《重构平台型组织》作为穆胜“平台型组织三部曲”的第二部,继续沿着部《平台型组织:释放个体与组织的潜能》的原创体系展内容,几乎全部以一手实践(或一手调研)作为支撑,对于理论的刻画更加模型化,对于方法论的呈现自然也更加细节化、更能落地、更有温度,以帮助企业走上数字化时代组织转型的正途,实现指数级增长。 
2件7折3件6折 显而易见:终结营销混乱(经典重译版)
显而易见:终结营销混乱(经典重译版)
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥31.85
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌  西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 其他实践定位的企业:郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“*佳营销经典”*名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇,如果不阅读此书就战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代,令人警醒的实战经典。《显而易见》可能会得罪不少人,因为营销大师特劳特*次揭露了营销界的一团糟现状。广告人被指责只会寻找创意,而非营销的真相。营销人员被指责患上了大企业狂妄症,深陷复杂的方案中无力自拔。互联网被指责制造了更多的混乱。一些超级企业被指责,因其注定要倒霉的营销规划或缺乏正确的战略。特劳特的语言幽默风趣,观一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。
2件7折3件6折 产品的视角:从热闹到门道
产品的视角:从热闹到门道
后显慧
¥44.85
本书在创造性的提出互联网产品定义的基础上,为读者提供了一个从0基础到产品操盘手的产品思维培养方法! 全书以互联网产品定义为基础,提出了产品思维学习的RAC模型,通过认识产品、还原产品和创造产品三个阶段去培养产品思维和产品认知。 通过大量的图片和视觉引导的方法,作者像零基础的用户深浅出的描绘了一条产品经理的自我修养路径,并且提供了知识地图(knowledge map)和阅读雷达等工具,让读者可以通过一些工具和方法为自己针对性的设立学习模型和成长路径。 小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角,可以看到本书内容层层递,由浅深。大量图片的使用让这本书读起来轻松易读,但读后又会感到“口有余香”。作者通过对常见产品和产品经理知识结构的解剖和重构,让原本枯燥的知识结构看起来更加“性感”,读起来更加轻松。 本书在基础概念和重逻辑推理的基础上,用了大量的案例和图标展示一个个产品的生命周期和对产品的解剖,其实证的方法论和“显而易见”的结论让读者在超越作者经验的基础上获得更多的“信服”。