联网力:传统行业互联网化转型的原动力
¥31.85
前几年,在传统行业有一种流行病,叫互联网焦虑,现在又有一种流行病,叫互联网+焦虑。造成这种焦虑主要原因是大多数传统企业与互联网的是间而松散的,传统企业的确无法找到属于自己的机会和价值。随着移动互联时代到来给这个世界带来了越来越丰富的,人与人的、物与物的、人与物的,以至万物互联。企业生存方式已发生根本变化,传统企业找到了释放价值的可能。互联网带来的普遍会把未来的组织或企业型塑成什么样子呢?本书给出未来企业的四幅画像,即生态思维,液态组织,智慧运营和泛化管理。 生态思维需要跃上维度看业务,变线性挺为生态构建。实现互联网化转型的公司大抵会实现“—线—面—体”的升维过程。同样,组织不再是设计的结果,而是演化的产物,其作用发挥不再是“计划性绩效挂帅”,改为“适应性环境目标牵引”,组织内权力分布趋向实时、动态,组织整体液态化。所有业务都会是数据型业务,组织运营经过了数据化、数据联网、智能化的阶段,现在正借助大数据的思想始大踏步往“智慧化”迈,未来企业的运营会是基于智慧的运营。终企业必须重新定义管理的边界,必须重新定义组织规模的内涵,很多时候,管理不再是企业内部的事情,管理不再是管理者的专属,管理甚至不再是一项必须要独立出来的专项职能,需要管理泛化。 互联网+不是目的,全新的价值创造才是企业触网转型的根本。为传统企业的价值重塑和升维构建了新的场景和舞台,如何利用好带来的价值红利,如何基于行价值重塑,如何借助互联网完成产业价值蜕变?这就是本书希望与您一起探讨的问题。 ?
硅谷生态圈:创新的雨林法则
¥29.25
本书向读者解析了“热带雨林法则”的内容和运作机制,一步向读者们提出了设计和建造新的创新生态系统,并保持系统持续繁荣发展的实用建议和策略,帮助现代企业管理者为员工创造热带雨林文化,为企业注无限活力,保持可持续发展,帮助经济规划家们造“下一个硅谷”。
告别演讲恐惧
¥22.75
本书旨在以心理学知识帮助对演讲恐惧者有效开展演讲练习。我们相信,一名优秀的演讲者不仅注重演讲实践,也需时刻寻找合适的素材,并积极地探索适合自己的演讲风格。《告别演讲恐惧》结合心理学、语言学相关知识,聚焦如何克服演讲恐惧,帮助人们自信地演讲,通过具体事例和浅显的道理,提示如何克服演讲前、演讲中、演讲后的恐惧,战胜困难,迈向成功。
互联网+:海外案例
¥38.35
本书特色: 全面性:全面囊括零售、物流、金融、教育、母婴、生鲜、医疗、房产等数十个行业 前瞻性:通过100多个国外“互联网+”案例,透视全球前沿的成功赚钱模式 实操性:国内传统企业少走弯路,快速转型“互联网+”的终极秘密 传统企业如何“+”互联网? 本书特别适合有志于互联网创业的人士阅读
预见相关性:风险管理新范例
¥35.75
在本书中,诺贝尔经济学奖获得者罗伯特.恩格尔介绍了一种重要估计方法来处理众多资产组成的大型系统中的相关性:动态条件相关(DCC)。恩格尔证实了相关系数在金融决策制定中的重要作用,并提出了相关系数的经济基础和理论作用和它们同其他测量相关性方法之间的联系。他对比了DCC和其他相关系数估计方法,例如历史相关系数,指数平滑和多元GARCH,同时他展示了DCC一系列的重要用途。恩格尔展示了非对称模型并且用一个多国股票和*收益率模型来说明它。他介绍了新的方法——因子DCC模型,兼具了因子模型和DCC模型的优秀特征,然后他用一组美国大盘股举例说明了该模型。Engle展示了对*抵押*——或称CDOs的过度投资如何在次贷危机中扮演了核心作用以及本书介绍的相关系数模型是如何预见了这些风险的。计量经济结果的技术章节也被包括其中。
家族理财之道:财富增长与跨代传承的七大要务
¥52.00
成功的家族财富管理绝非易事。在当前的全球形势下,收与资本增长乏力,游戏规则突变,家族理财更具挑战性,要求管理者慎重考虑家族与财务的各个方面。 本书阐述了以家族为核心的通盘理财之道,探讨了家族的财富观、理财目标的设定、金融资产的配置、家族成员的成长及教育等问题。 本书回顾了过去数年许多家族在理财方面的教训,并就如何免蹈他人覆辙给出了建议。 两位作者还就怎样将家族企业纳家族理财计划提供了有益指引,对私人投资和机构投资的差异行了深介绍,并就动荡岁月里如何坚守理财纪律给出了实用建议。 虽然没有哪个投资方法能确保长期、始终的成功,但作者认为成功的投资有一些基本的共通。 本书提出了成功家族理财的七大要务,并列出了制定及实施家族理财策略、实现总体目标的具体步骤。作者详细介绍了怎样执行这七大要务: 一、制定明确的家族愿景、价值观及目标,这是理财战略的重要基础; 二、制定全面、务实的投资框架,以确保在任何环境中都坚守投资纪律; 三、制定长期家族理财战略,设计将带来期望结果的资产配置模型; 四、拟定年度投资方针,根据资本市场趋势和家族经济状况制定投资战术; 五、对照内部目标和外部基准,持续监测投资业绩; 六、选聘并管理一批经验丰富、值得信赖、能助你应对挑战的财务顾问; 七、凝聚并教育家族成员,使其致力于家族物质财富与人力资本的保值增值。 为了实现家族财富保值增值的长期目标,家族领袖需要管好各种家族与财产事务,趋利避害。他们必须在不断演的理财环境中掌握好变与不变的平衡。 本书全面、精到、实用,可作为家族成员及理财经理的重要指南。
叠加体验:用互联网思维设计商业模式
¥25.35
本书在互联网思维改变一切的背景下,详细介绍了如何运用互联网思维重构商业模式,主要包括以下内容:①互联网经济中的商业逻辑(即“互联网思维”),不仅给出了消费方面的逻辑变革,还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产品体验模型”,厘清了互联网思维,造完美终端、云端服务和价值群落三层体验,企业可以选择做不同层面的体验组合,这即是选择了不同的市场策略。但是,企业要基业长青,终极目标都是走向三层体验。③给出了一个“商业模式分析四要素模型”,提出了针对每个产品体验的层面,应该怎样设计商业模式。
突破之道:从平庸走向卓越
¥44.85
我给企业家们介绍《突破之道》时,*惊心动魄的是讲到创始人的所有长处都会在企业实现突破之际(大概在营业额10亿元人民币时)反噬,成为企业成长的*大的障碍。创始人喜欢自己理清头绪、解决问题,结果是同事们无法上手;创始人喜欢灵活机动,改变方向,结果是同事们疲于奔命;创始人喜欢同时处理多项任务,结果是陷入各种细节;创始人喜欢关键时刻自己上场,结果是无人照看大局;创始人喜欢不惜一切代价取胜,结果是打了一场本来就不该打的仗;*可怕的是,创始人重感情、讲义气,创业老臣不出活、不守规矩、蛮不讲理的时候,创始人一次又一次,高高举起,轻轻放下,结果是企业重金制定出来的各种游戏规则,从价值观到战略,从制度到各种流程,全部形同虚设,成为笑话。
马斯洛论管理(珍藏版)
¥32.50
《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著 ,《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业 与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全。经理人心理越健康,员工心理也越 健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面, 就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为 合适的领袖人选。应是有能力解决问题、完成任务的人,因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境 条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇 气。 马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家。他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为 研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然 蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来。也依 然富有启示意义。
大数据风控
¥44.85
本书分为两部分。在*部分思想篇里,介绍了如何将风险、内控、审计融合,如何将风险管控融业务,如何将业务融信息化,如何利用大数据管理企业风险。不仅详细阐述了企业大数据时代的风险管控、内部控制、审计体系构建的思路、方法、具体操作及成果,还解答了如何运用大数据构建智能化企业。 在第二部分实战篇中,通过两个业务循环,帮助读者在实践中理解大数据风控思想,掌握企业大数据风控的方式方法,从而对企业大数据风控有一个更加明确和直观的认识。
企业IT架构转型之道:*中台战略思想与架构实战
¥51.35
钟华编著的《企业IT架构转型之道(*中台战略思想与架构实战)》从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍阿里巴巴在建设共享服务体系时如何行技术框架选择,构建了哪些重要的技术平台等,此外,还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。 主要内容分为三大部分:*部分介绍*集团中台战略引起的思考,以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等,如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的发、共享服务中心对内和对外的放共享等。第三部分结合两个典型案例,介绍共享服务体系项目落地的过程,以及传统企业行互联网转型过程中的实践经验。
智能制造时代的研发智慧:知识工程2.0
¥38.35
本书从精益研发的实践要求出发,反推出知识工程的新理念、新方法和新技术,将知识加工增值作为知识工程的核心。把知识分为实物、数据、信息、模式和技术五类,分别采用数字化、标准化、结构化、范式化和模型化增值加工方法,提升其智慧层级。从显性化始,经历有序化和共享化过程,达到自动化和智能化段位,终走向智慧化境界。提出知识工程的三层架构:中间层是业界共有的知识管理层;上层结构是知识与研发流程融合层,解决知识到哪里去的问题;下层结构是知识与设计环境融合层,解决知识从哪里来的问题。提出知识泛在的智慧研发体系。将智慧研发定义为精益研发的智慧化发展,是智能科技和知识工程深度融合的精益研发3.0体系。
让心安住(珍藏版)
¥31.85
在不丹这些日子里,可以安静地反观自己内心。因为仁波切的示,更因为看到、听到和感受到不丹人的快乐,可以体验到他们生活的理念。我们复杂的欲望与内心,比较之不丹人单纯的微笑与安然,我们的心也随之安定了下来。不丹让我了解到,迷惑在虚假的希望、梦想和野心当中,好像是带来快乐,实际上只会带来痛苦,因为我们的“心”无法安定。
苹果的品牌设计之道
¥31.85
这是一本能有效指导企业如何在移动互联网时代建立强有力品牌的实践指南。本书以苹果品牌的核心价值、品牌定位、品牌命名、品牌个性、品牌文化内涵、品牌建设和品牌推广为主线,从品牌设计的专业角度,系统地讲解了苹果品牌建设的过程和方法,对广大企业具有非常重要的启发和指导意义。本书在讲述苹果品牌建设时,还表达了“触一以动全局”的思想哲学,这是整本书的灵魂。 本书分为五部分。部分:苹果品牌核心的来源,从苹果现任CEO与乔布斯个性矛盾始,引来乔布斯的品牌思想,再谈到乔布斯的品牌思想中的创新,由此展苹果产品创新的分析,直到引出苹果产品品牌的核心来源是从产品创新精神中产生,重在苹果操作系统界面。第二部分:苹果品牌核心价值,说明了乔布斯如何确定苹果品牌核心价值,如何确定苹果的品牌定位,以及乔布斯对于苹果品牌的重要性。第三部分:苹果品牌建设,基于企业所需要的品牌设计项目规划行阐述,介绍了苹果品牌设计项目的优,以及整个品牌体系建设需要注意的细节。第四部分:苹果品牌推广,当一个品牌建设完成之后,品牌推广同等重要,甚至更加重要,在这方面苹果仍然以用户体验为核心,同时产生了新媒体。第五部分:苹果品牌展望,这一部分是本书的结束语,说明品牌文化对品牌建设与企业经营的重要性,还说明现任苹果CEO对于苹果的重要性。
经济发展与价值选择
¥29.25
经济飞速发展,然而人们对生存的空间却有了很多困惑:个人与社会、个人与他人、个人与集体这三者的关系到底如何去理解和认识,人们百思不得其解。一边人们倾向于抛弃旧的僵化的说教,另一边人们却又不得不承认人是社会动物,在善与恶的颂扬和诅咒中显得游移不定。这样长期下去,人生价值的困惑,会使我们内心交织和纠缠着迷惘、焦虑,而无法关注外部世界,这样就会白白地浪费了*宝贵的时间,失去了人生奋斗的机会。因而我们非常希望,人们可以尽快走出价值困惑,而投身实现人生价值的创造中去。 正是基于这种考虑,我们从“认识你自己”始,通过对人生价值的基本内容“人生自我价值、人生内在价值、人生应有价值”的分析与研究,来明确人生价值观在当今应有一个什么样的基本内容。然后在这个统一认识的基础上,去分析经济发展对人生价值观的冲、震动、诱惑以及带来的痛苦,以期得出一个在经济发展条件下,人生价值选择的可行途径。 观念是灰色的,人的生活则常青。当我们拋弃不再适合社会发展的旧观念,重新确立符合人的发展的新观念之时,更重要的则是以这个正确的价值观,去做一座灯塔,照亮我们自我实现的路程。
创品牌:移动互联网时代的品牌转型、打造与传播
¥31.85
本书在总结传统品牌创建的路径及在互联网当下所遇到的发展瓶颈之基础上,用即时修正的思维,观察感悟着移动互联的品牌发展趋势,在业内率先提出了“品牌微时代”的观,并以吃螃蟹者的勇气尝试为小微创业者及自品牌造者们找到微时代品牌造的切和发力。同时,本书的作者还都是品牌方面的践行者,他们亲手或协助造了一批成功的微品牌。本书主要内容:(1)内容全面:从传统企业品牌造的优势、弊端谈起,逐渐扩展到微品牌造的方法、技巧、工具等,终帮助读者建立一套品牌造的完整体系。(2)干货充足:品牌造的6大核心、6大秘诀、18般武艺、4大工具,从品牌的酝酿、研讨、定位、发起、运营到终的引爆,都给出了具体可落地的实战性指导。(3)案例丰富:本书包含了10余个微品牌领域非常具有代表的案例,这些案例涉及不同的方面、层次,采用了不同的方法实现了品牌的引爆,具有极强的可参考性。难能可贵的是,很多案例都是首次公!
冬天的作为:企业如何逆境增长(修订版)
¥29.25
在不确定性成为常态的时候,持续增长会遭遇挑战,需要转变企业的增长方式,寻找企业成长的下一个机会。在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业,在我自己的研究和学习中,我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意,如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰 D. 洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐,我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中,我们很容易看出,这些公司都有共同的重要特征:坚信增长才是*重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导它们的行动。财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基础。释放员工能量,靠员工来取得事业的成功。用低价格出售高品质的产品。坚持贴近客户,要求企业必须成就顾客而不是自己。以创新超越危机。树立信心,稳健财务,带领员工,为顾客提供期望的优质低价产品,让企业安然渡过经济危机,是领导者的职责,经营者意志的体现。
像开创者一样思考:伟大思想者和创新者的76堂商业课
¥31.85
当供应商抱怨销售价格过低时,卡姆普拉德将家具分拆包装成几个扁平的组装包,由消费者自行组装。这样的改变让宜家冲出北欧,走向世界。 当斯特劳斯改变思路,将帆布做的帐篷裁剪成供采矿工们穿的裤子后,他的货品供不应求,也成就了Levi’s这个品牌。 当所有人都嘲笑沃尔特·迪士尼的动画长片计划时,他并没有放弃,而是经过4年制作,推出了赢得8座奥斯卡奖杯的《白雪公主》。 创新的路上也许不是一帆风顺,有多次尝试后的成功,有福至心灵,有他人相助。如果你心中存有一个棘手的问题,并需要一个创新性的解决方案。先仔细思考一下,暂时不去想解决方案;阅读本书中76个思想者和创新者的故事,我们与你一起以创新性的方式解决问题。
*能青年人的七项修炼
¥25.35
《高效能青年人的七项修炼》是陈春花老师写给青年学子的一本启迪性著作。对于今天的青年人来说,这个现代社会意味着变化、竞争和发展;意味着学习、取和超越;意味着为现在付出汗水,为明天奠定基础;意味着成就别人的同时成就自己;意味着个体人格的不断完善;更意味着能够融社会并贡献价值。 所有的成功都源于你如何设计自己的生活,而大学时光是人生活中*特别的时间段。因为当你拥有这段时光的时候,就意味着你具有知识的培育和知识的营养,具有始人生征程的厚实的知识基础,因此大学时期所达成的高度,就决定着人生的高度,而这个高度就是你对社会、对人生价值的一个标志。
企业经验萃取与案例开发
¥25.35
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。本书主要介绍案例的基础知识、为什么要开发案例,以及如何在案例开发过程中进行经验萃取,帮助读者掌握案例开发的步骤、流程以及核心重点——经验萃取的方法。本书还介绍了如何撰写案例,即经验萃取之后,如何落笔写成一个结构完整、符合标准的好案例;阐述了案例在企业中的应用,以及各大优秀企业在案例应用推广方面有什么好方法值得借鉴。本书运用了大量优秀企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业优秀企业内部的多个案例,希望读者能从中学习和了解其他企业的案例开发情况。
德鲁克看中国与日本:德鲁克对话“日本商业圣手”中内功
¥44.85
《德鲁克看中国与日本》是“现代管理学之父”彼得·德鲁克和“日本商业圣手”中内功的对话录。他们的对话涉及了当时经济世界出现的变化,明确指出了自由市场和自由企业(尤其是中日两国)所面临的挑战: 1、这些经济变化对单个国家及经济意味着什么? 2、这些变化对相关经济体意味着什么? 3、这些变化对社会、个别企业、职业人士及企业高管意味着什么? 这些就是德鲁克和中内功探讨的问题,他们用精彩的洞见,分析了亚洲未来的经济角色。 《德鲁克看中国与日本》分为两部分“挑战的时代”和“重塑的时代”。来自彼得·德鲁克与中内功就多个国际主题行的对话。 *部分着眼于经济、社会和商业方面的重大发展。第二部分关注的是过渡时期我们面临的具体挑战:从个人、企业和政府的角度讲,我们应该如何改变、更新? 这两部分都体现了德鲁克先生和中内功先生的一个共同信念:理论要与实践相结合。理论告诉我们需要做什么,实践告诉我们怎么去做。希望每一位读者都能获得对这个快速变化的世界更深刻的理解,也为改善自己的行动、知识、成长和业务绩效得到有效的指。

购物车
个人中心

