万本电子书0元读

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59元6本 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
王易
¥31.85
这是一本深度介绍微信营销的书,也是一本系统讲解微信公众账号运营的书,它基于微信的*版本,从策略、方法、技巧与实践等多角度详细解析了微信的营销与运营,所有内容都是行业经验的结晶,旨在为企业运用微信提供有价值的参考。 本书首先从商业模式角度全面分析了微信5.0推出的“扫一扫”、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会,以及订阅号折叠给企业带来的影响和应对策略;其次从运营角度系统归纳了微信公众账号的规划、设计和运营方式,微信内容的规划、写作和推送技巧,利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范,利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略;然后从营销角度深刻总结了微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估,利用微信寻找新客户的有效途径,如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策;后从实践角度对近60个成功的知名商业案例行全方位剖析,详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧,而且每一章都有精心设计的实战训练,可操作性极强。
59元6本 新社会(珍藏版)
新社会(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥31.85
彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头始。   工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。   ·融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧   ·不仅给出问题,还给出答案的关键要   ·所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实   ·在日本产生过极其重大的影响   工业社会秩序问题的四个剖析:经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。   工业秩序的四个基本原理:消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。
59元6本 工业人的未来(珍藏版)
工业人的未来(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥23.40
彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头始。   工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。   社会正常运行的基本条件:每个人有明确的社会地位,拥有正当的社会权力,按照整体目标发挥社会功能。   工业社会运行的基本条件:把企业当做一个社区,并赋予其社会地位、社会权力和社会功能。
59元6本 显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥24.70
  营销大师特劳特在本书中指出,现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织,但是会指出他们的真正的问题所在,一旦他们掌握了可行的解决方案,就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出,本书没有难懂术语、数字,作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
59元6本 关键人才决策:如何成功搜猎高管
关键人才决策:如何成功搜猎高管
(阿根廷)费罗迪(Claudio Fernandez-Araoz)
¥29.25
  本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因,很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才,但失败的案例比比皆是。   人才决策是领导者重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才,直决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易,领导者在这个方面很少受过专业的训练,也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白,旨在提高领导者的人才决策能力。   作为领导者,你在工作中一定有这样的体会:组织管理的本质,就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样,但对所有组织而言,终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑,但让管理者夜不能寐的是人的问题:如何才能把合适的人才放在合适的岗位上?   本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界著名的*人才寻访公司的全球智慧,以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。
59元6本 积极达成:处理好情绪再处理问题
积极达成:处理好情绪再处理问题
王明伟
¥25.35
  《积极达成》重阐述“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法,并提供简单易用的实用模型工具,以及贴近生活的具体应用案例。通过这些希望能够帮助大家更好地理解这些工具,并应用好这些工具,从而发挥影响力,达成积极结果。
59元6本 企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
方倍工作室
¥25.35
  本书介绍微信及微信公众平台上的发,涵盖了包括微信支付在内的所有口的技术讲解,以各类应用发为实例,将*、前沿的技术融到微信发中,向你展示更深、更广、更有想像力的微信的另一面。本书适合零基础的初学人员,初、中级程序发人员,微信发人员及其他想在微信领域淘金的人员。
59元6本 2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
  本书对MBA面试流程和面试技巧行全面深的分析,并结合大量的面试案例和经典题目,使考生全面提高MBA面试的各项能力。针对近年来MBA面试的*变化,单列一章对清华大学和北京大学在2010年新推出的提前面试招生流程和相关技巧行了专门介绍。在原书的基础上行修订,新增MBA主要招生院校(如清华、北大、人大等)的2016年*招生政策和面试考生的应对策略,增加MBA考生的面试经验短文,以增加本书的卖。
59元6本 腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
潘东燕;王晓明
¥25.35
这是国内本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的发过程,包括如何踏足新领域发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏捷发、如何测试和迭代等。三个案例皆为手材料,具有非常强的可读性和参考价值。 从三个不同视角,全景式地呈现了腾讯在产品发与运营上的独到思路与实操细节,全生命周期地展现了腾讯公司的产品发与运营思维。书中全案例,全实战,作者意在通过思路清晰、细节丰富的深度案例让读者自己去感受腾讯的产品思维与运营思路。
59元6本 朗润日记:北大国发院印记
朗润日记:北大国发院印记
陈春花
¥57.85
从北大国发院的前身中国经济研究中心始,国发院就与朗润园联系在一起。与朗润园相伴25年,这座古典园林已经在每一位国发院的老师、员工和同学心里留下了不可磨灭的印记。她是朗润学子的精神家园,她是国发院精神的象征。 《朗润日记》以春、夏、秋、冬为主题,记载了陈春花老师在国发院的教学和科研活动。她寓情于景,通过朗润园里的风景和人物阐释她的管理学思想,别具一格。她的文字轻盈,像微风细雨,滋润人心。朗润园本来是庄重的,在她的笔下变得妩媚、风物动人。
59元6本 中小企业融资:案例与实务指引
中小企业融资:案例与实务指引
吴瑕,千玉锦
¥51.35
本书旨在从实务层面,帮助中小企业解决融资难、融资贵问题。作者吴瑕长期从事企业投融资研究,深入基层调研,了解企业融资困境和管理状态。她针对普遍存在的融资理念误区,以及融资渠道狭窄、方式单一和管理失控等问题,在本书中提出了多种解决策略。      本书不仅*阐述了银行贷款、供应链金融、融资租赁、互联网金融、*融资、股权融资、项目融资、贸易融资、上市融资(包括新三板挂牌)等融资方式,还详细介绍了商业计划书的作用与撰写方法、融资路演的运作模式与技巧,并对如何防范融资风险做了系统介绍,还在每章提供了相关案例。本书不仅通俗易懂,而且非常实用。相信本书将会成为解决中小企业融资难问题的金钥匙。
59元6本 攀登者:松下幸之助的经营哲学
攀登者:松下幸之助的经营哲学
*林
¥44.85
被誉为日本“经营之神”的松下幸之助,是攀登人生双峰的攀登者,相对个人的经营成就,他更专注于努力建设一个互信、互惠、互相依存的美好社会。从他的超凡功绩中,我们能学到很多经营和人生的智慧,这就好似“一鲸落,万物生”的经典演绎。 松下幸之助根据自己的观察和思考,总结出了一整套关于宇宙、自然、人类的哲学思想。而这一切思想都源于他对“人性尊重”的人类观。因为有这样的人类观,他首创了“自来水哲学”的经营哲学,以及“经营即教育”的教育理念。通过对松下先生的经营法则、人生哲学和用人哲学的探究,我们不但可以获得“企业经营的成功心法”,还能为自己的精神世界找到归宿。
59元6本 上任*一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型
上任*一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型
(美)希尔(Hill,L·A·);(美)莱恩巴克(Lineback,L·K·)
¥29.25
和《上任年1》一样,《上任年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你已练就好管理者的基本功吗?你知道怎么样激发下属的*表现吗?你准备好承更大的领导责任了吗?你的表现是否足以继续迈向事业的目标?你希望自己真正出类拔萃吗? 《上任年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理,而是讨论“你”——你如何评估自己目前的工作能力,以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程:各种学习及挑战会不断出现,而且越来越复杂,只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明,以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。 本书鼓励大家不断行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计,以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至伟大的管理者都是不完美的。但是,那些你极其钦佩的管理者一定懂得,精通管理需要纪律、坚持与决心。希望本书可以成为你手边的工具书,随时用它来帮助自己行必要的调整,以更好地实现自己的梦想。
59元6本 数字化加速度:工作方式、人力资源、财务的管理创新
数字化加速度:工作方式、人力资源、财务的管理创新
陈春花;徐少春
¥51.35
本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国领先企业除了在产品与技术方面有所创新外,其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。 书中展示了领先企业在这三个方面发展的相同趋势,提供了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例,帮助企业找到适合自身的管理新模式,提升内部运营效率,用数字技术为企业的发展加速。
59元6本 链家运营管理工作法
链家运营管理工作法
原力场
¥44.85
家运营管理工作法 家20年运营管理经验真诚分享 揭示经纪行业重业务法与科学化管理之道 百万从业者快速成长的秘籍
59元6本 面对面影响力:值得追随一生的领导
面对面影响力:值得追随一生的领导
陈玲
¥44.85
如何从业务尖兵转型为管理者? 领导者的基本功包括哪些方面? 如何带领团队将任务落地为成果? 上下同欲者胜:怎么同欲、如何胜? 如何以价值为纲,引领他人合作? 在现代职场人越来越高的自主意识面前,成为对员工产生有效影响的领导者,似乎变得比以往任何时刻都更难。 本书所谈的领导力,不是商业原理、无关道德说教,就是你与你的下属、你的上司,以及你无权指挥,但又不得不合作的人协同成事时所需要运用的能力——面对面的影响力。 作为一本在岗言岗的领导力提升指南,本书从55个具体管理情境出发,带领读者探讨如何施展领导力以行有效的管理。 管理是个岗位,领导力是门手艺。衷心祝愿你在本书的帮助下,成为值得下属追随一生的领导。
59元6本 大数据环境下高校图书馆知识服务模式研究
大数据环境下高校图书馆知识服务模式研究
李敏
¥44.85
本书对大数据及高校图书馆知识服务基本理论、大数据环境下高校图书馆知识服务体系、大数据环境下影响高校图书馆知识服务的关键影响因素、大数据环境下中外高校图书馆知识服务实践及问题、大数据环境下高校图书馆知识服务模式构建、大数据环境下面向企业的高校图书馆知识服务、高校图书馆知识服务能力评价等问题行了比较全面、深、系统的研究,采用了定性与定量相结合、对比研究等研究方法,资料较丰富,内容结构体系较合理,研究结论具有较好的创新性和参考价值。
59元6本 上任*年手记:新经理人的修炼
上任*年手记:新经理人的修炼
陈媛;方力;著;李吉;插画
¥38.35
这是作者结合十余年来的培训和辅导案例创作完成的一本书。按照新经理从上任到成熟的历程,聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件,以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现,并配以生动的漫画手把手教你,顺利走马上任、站稳脚跟,成为优秀的职业经理人。
59元6本 利润的12个定律
利润的12个定律
史永翔
¥44.85
本书的核心思想是,企业要想长久且健康地存活,需要正确理解自己的客户、产品和销售方式,在不同发展阶段,选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度,深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考,如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标,从哪些角度管理可以让公司的日常运行和工作更轻松。作者邀请了15家企业,从12个利润创造视角,分享利润创造过程。这15家企业在其所属行业处于冠军位置,它们靠严谨的利润思维,实现了商业上的成功。
59元6本 企业内部控制从懂到用
企业内部控制从懂到用
冯萌;宋志强
¥65.35
本书基于成熟的内控理论框架,采用丰富的现实案例及企业实操经验教训,力图在“懂”和“用”两个方面实现下列目标: 在懂的方面,帮助理解 1.内部控制能够产生什么价值? 2.内部控制的内在原理是什么? 3.内部控制应遵循哪些原则? 4.内部控制的应用前提有哪些? 本书作者不仅为数十家大中型企业提供过内部控制咨询服务,同时为数千名企业高级管理人员实施了内部控制、风险管理以及合规专业培训。通过咨询与培训,作者积累了大量的实践经验,汇集成书,与读者分享。 本书归纳了我国当前企业内部控制中四大通病,并提出了切实的解决方案: 无视风险与内部控制基本要求,犯了掩耳盗铃的错误; 追求形式而不解决实际问题,犯了形而上学的毛病; 设计了流程制度,但缺乏可操作的手段与方法,犯了空中楼阁的大忌; 企业不断发展转型,但企业内部控制流程没有相应同步变化,成为刻舟求剑的样本。
59元6本 敏捷文化:如何打造优秀的*能团队
敏捷文化:如何打造优秀的*能团队
Pollyanna Pixton;Paul Gibson;Niel Nickolaisen
¥34.30
  敏捷发的兴起,迫切需要企业文化行相应的变革和升级。本书重描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。   本书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。