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每满100减50 认同:赢取支持的艺术
认同:赢取支持的艺术
(美)约翰P·科特;罗恩A·怀特海德;
¥23.00
本书讨论的不是怎样说服他人和交际之道,甚至也不是囊括所有关于构建认同感的行之有效的方法,通过一个虚构而又鲜活的故事,以幽默的笔法给读者呈现一种高效的方法,只在为好主意得以实施赢得有利的支持。这一方法在许多方面是与直觉相悖的。它不是把“说不”的人拒之门外,而是以简单、明晰和干脆的方式,理性的回应对立的观,以引起繁忙的人们的注意,有助于他们理解所提出的计划,而构建出强烈的认同感。
每满100减50 跟道德经学领导力
跟道德经学领导力
吴强
¥84.00
本书的写作源于作者在2018年应其私董会小组成员之邀按照一天一章的度解读《道德经》。后来,这些解读《道德经》的文章在正和岛以专栏形式发表,阅读量很大,并引起了热烈的讨论。于是作者历时两年将相关文章结集成册出版,以方便读者系统学习。全书分八个部分,分别从“领导力的本质”“成为更好的自己”“敬畏手中的权力”“向内探索,回归本质”“自我越小,成就越大”“德行决定命运的终局”“谦卑是领导力的基石”“用爱创造美好世界”等方面,按照道德经81章的顺序依次阐明提升个人领导力的方式和方法,对当下身处巨变时代的企业管理者有很好的参考和启发意义。
每满100减50 *后的完美世界
*后的完美世界
彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥25.00
宛如一曲美妙的四重奏,在这部小说的活力与魅力之下,隐约荡漾着阴郁的回声。透过王公贵族和金融家、政客与禄蠹之间那千丝万缕的特权、令人敬畏的权势,《*后的完美世界》把我们引一个业已消逝的世界和时代。   就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲,作为“现代管理学之父”德鲁克的*部小说,《*后的完美世界》由四个部分拼成一幅完整的画面:1906年的欧洲——奥地利帝国、法国和英国。在这里,我们邂逅了维也纳驻伦敦大使、睿智世故的索别斯基亲王,他手中不仅掌握着大量地产,还掌握着许多人的命运;我们邂逅了他妩媚动人的妻子,她的英国情人,以及她那位神秘莫测的女伴、举世无双的约瑟法。这四个人遵循着一套彼此心照不宣的游戏规则,相互虚与委蛇,不过索别斯基认下的私生女亨利埃塔却不在此列,她可是行感情勒索的行家里手。此外,这些规则——这些约束着行动和情感的规则——在第二部分里也遭到了严重的挑战,在这里,与索别斯基和J. P. 摩根都有关系的银行家麦格雷戈辛顿正退两难,面对着生平*关键的一个困境。   而另一位银行家,朱利叶斯冯莫森索尔,此时正搭乘着夜间火车,从维也纳赶往伦敦,去参加与辛顿和索别斯基的决定性会见。他一路上都在反复推演*的应对策略。但在重抵伦敦之际,他的思绪却从巨额融资转向了他深爱的谢拉——自从当年他俩那充满激情和诗意的田园生活画上句,他就再没见过她,再没收到过丝毫有关她的音讯,但他却从未有一刻忘记过她。他要从这次的英国之行中抽出一天来,专门留给自己和谢拉,然而事与愿违……   一名恋爱中的年轻女子,一幅令人神魂颠倒的肖像画——这背后隐藏的真相把我们带到乐曲的*后一章。   奢华、生动、性感,《*后的完美世界》再现了那个年代的风情,那个距离我们如此遥远、为了即将来临的动荡的现代而不安骚动着的年代。透过引人注目的那一群人的生活和梦想,彼得德鲁克以优雅老练的笔调,描绘出一幅引人胜的时代画卷。
每满100减50 看懂会计报表:从价值与信用入手
看懂会计报表:从价值与信用入手
鲁桂华
¥23.00
没有任何财务基础知识的人,看财务报表,需要多长时间才能真正学会?30小时。 中央财经大学教授、著名财务专家鲁桂华,长期以来一直给非财务专业人士讲授财务报表阅读和分析课程,经验表明,30小时就可学会。本书以作者多年来所讲授课程的讲义为基础,结合学员的反馈和建议精心编写。书中介绍了基本财务知识,并针对各个财务主题,用我国上市公司的实际数据一步例示和阐释。本书可帮助读者快速理解财务报表,对投资和企业管理形成更清晰的认识。对经理人不可不知的会计报表、报表分析和风险识别,书中更有精彩陈述。
每满100减50 2年3倍增长法
2年3倍增长法
[英]费利克斯·维拉尔德
¥49.95
在这个快速变化的商业世界中,企业如何扭亏为盈、实现快速增长成为一个关键问题。《2年3倍增长法》提供了一套经过实战检验的管理体系和清晰的路线图,旨在帮助企业在短短两年内实现三倍的增长。 本书作者费利克斯维拉尔德拥有25年数字营销行业从业经历,也是一位成功的连续创业者,他创造的2年3倍增长法已经在数百家服务型机构、小型初创公司和科技公司中得到验证。采用这套方法论的企业,在首年平均增长率达到了惊人的164%,而在18至24个月内,公司规模平均增长了2~3倍。 围绕如何构建一个有效的增长实验室团队,如何将战略目标分解为可执行的步骤,并在五个关键维度上将长期战略与短期战术相结合,2年3倍增长法不仅能够帮助企业直增长的痛,还能通过逆推设计和高度精简的策略,确保团队围绕一个清晰的愿景团结协作,从而推动企业的快速发展。 该方法不仅简单实用,而且具有明确的战略视角,能够增强团队的凝聚力,激励A类员工,并确保高管团队对公司愿景有清晰的共识。无论你的企业是需要扭转亏损局面,还是希望在成功的基础上再创辉煌、令业绩再增长3倍,这套方法论都能为你的企业带来持久的影响力。
每满100减50 零基础财务报表分析
零基础财务报表分析
穆林娟
¥19.00
本书对如何读懂和分析财务报表做了从门到精通的详细解读,不仅介绍了读懂财报必须掌握的基本知识,还引大量实例对三大报表及其背后的关系行详细解说。贯穿全书的各类读财报小贴士和小案例,更可帮助读者慧眼识别财报的门道和潜在风险。
每满100减50 相处的艺术:改善人际关系的策略
相处的艺术:改善人际关系的策略
(美)罗兰·福特;朱迪·阿特;
¥38.00
    罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术 (让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容简 介:天太平间综合征: 对一个全新环境或异常环境的常见反应就是什么 反应都没有。我们很多人在次见一帮新人或是遇 到一种新环境时,或多或少都会觉得有不舒服,因 为我们难免要寻思怎么表现才较为妥当。可惜,有些 人过于关心怎么做才百分之百正确,因此他们一时间 呆若木鸡,表现得像个死人一样。比如说,你有没有 注意过有些人一走银行声音就低了下来?他们的样 子就好像银行是间殡仪馆,又好像他们不想惊动在那 里安息的钱财。如果他们尝试去理解这个新环境,发 动自己所有的感官,起精神注意周围发生的一切, 那么他们的情况一定会有所好转。      人是社会性动物,每个人都处于或大或小的人际 关系网络当中,你与什么人建立关系、你们的关系质 量如何,都深切影响着你的生活质量和幸福的感受。     如何建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修 的功课。《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感 原书第5版)》全面系统地讲述了如何认识自我,了 解自我与他人之间的边界和关系,以及如何改善人际 关系的质量,帮助读者获得更和谐、更美好的生活体 验。      人类行为的一些基本原则: ●天太平间综合症 ●恐惧 ●双重标准 ●悖论 ●积极的双重困境 ●敢于冒险 ●90%规则 ●扮演魔鬼代言人 ●选择和平衡
每满100减50 学习力革命
学习力革命
宋少卫
¥39.95
在这个信息爆炸、技术革新的AI时代,孩子们的学习挑战愈发严峻。注意力涣散、记忆力不足、逻辑推理能力弱、情绪管理困难以及缺乏学习动力等问题,让孩子们在学习的道路上步履蹒跚。传统教育模式下的"题海战术"不仅未能有效解决问题,反而可能加重了孩子们的学习担,让他们在枯燥的重复中失去了学习的乐趣。 然而,学习本应是一个精-准、高效、快乐的过程。就像AI系统通过算法优化性能一样,我们的大脑也拥有一套智能系统,能够处理信息、行逻辑推理和程序编制。这启发我们,完全可以借鉴AI的思维模式,通过"编程"来优化我们的学习系统。 本书作者宋少卫深耕中小学学习研究与教学30年,shou次将人工智能思维引基础教育。宋少卫的团队跟踪研究了106名清华大学学生的学习过程,发现他们的学习系统存在共性特征,同时,宋老师在学习咨询领域累积了3万多小时的实践经验,在对数千案例细致分析后,提出了"积极学习系统"这一创新解决方案。该系统由五大模块构成:识别驱动、语义解析、逻辑加工、价值决策和程序定制。 识别驱动:通过感官训练和注意力提升,确保信息的准确收与输出。 语义解析:构建知识库,实现知识的快速理解和长期记忆。 逻辑加工:培养逻辑思维,提高解题能力和创新思维。 价值决策:引导孩子认识自我价值,激发内在动机,调整情绪,找到学习的意义。 程序定制:根据每个孩子的特和需求,设计个性化的学习计划,提升学习效率。 这五大模块的综合运用,能够帮助家长和老师以学习系统为思维框架,提高自己对学习规律的认知。面对孩子和学生出现的各种具体问题,也能够精-准识别本质原因,见招拆招,有效降低自己的焦虑心态,更加积极、乐观地引导孩子的学习和成长。
每满100减50 动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术
动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术
罗毅,张杰,安柏静
¥44.00
创业公司如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?公司控制权是怎么一回事?合伙人中途退出,怎么办?企业这些*核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略,为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案,手把手指导读者分好股权这块蛋糕。 本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
每满100减50 读懂中国——十位专家论“形势与政策”
读懂中国——十位专家论“形势与政策”
魏华 等
¥31.20
本书以十位专家为上海交通大学“形势与政策”教师设的讲座为内容基础,梳理其中体现的理论逻辑与教学逻辑。这十位专家涉及马克思主义哲学、国际关系、新闻传播、经济理论、科技历史等研究领域,且为其领域的知名学者,其论述具有一定的权威性和代表性。书稿在编排上以专家视野为经、以思政教育为纬,立体化展现将热问题与思政教育相结合的实践与经验。
每满100减50 领导力养成手记(双语版)
领导力养成手记(双语版)
[西]尚睿风(RAMóN ROS PARELLADA) 著
¥76.80
《领导力养成手记(英汉对照)》是一本关于领导力提升思考的日常手记,系路易威登(Louis Vuitton)中国区总裁兼首席执行官尚睿风的创新型领导力思考呈现,从“方向”“自我”“成长”“团队”和“生活”五个方面,讲解了领导力的隐藏变量如何提升个体及组织效能,有助于读者在持续成长中变得智慧敏锐,成为更卓越的领导者。 借助本书,每一个读者都可以在尽情阅读、尽情思考、尽情勾画、尽情书写中得到智慧的启迪,以此激发读者关于领导力的所思所想,从日常工作观察体悟中捕捉瞬时灵感,以及在团队成员反馈互动中提升组织绩效。
每满100减50 消灭一切无聊的会议
消灭一切无聊的会议
(日)园部浩司
¥34.95
这是一本颠/覆传统会议模式的实战指南,聚焦于如何通过革新会议文化与流程,将低效冗长的会议转化为激发组织活力的高效工具。作者园部浩司基于多年企业会议观察与实践,指出“无聊”才是扼杀会议生命力的核心问题,而非单纯的低效。书中提出以专题会为切,通过精准目标切割、专业引导技巧(如KJ法、MECE法)和系统化问题解决流程(发现问题→分析原因→制定方案→落实计划),帮助组织者设计高效会议,推动结论落地,并重塑放、协作的会议文化。 不同于传统会议指南,本书不仅提供可复用的技术工具(如20分钟快速收集痛的KJ法、决策矩阵),更强调会议作为组织文化杠杆的作用:通过优化会议规则(如会前议程、平等发言),潜移默化推动企业向扁平化、信任型文化转型。书中案例贴近东亚企业场景,剖析日本会议文化的利弊,为中国企业提供渐式改良路径,兼顾实用性与战略高度。 全书共8章,第1-2章剖析会议组织者的角色与议程设计核心;第3章详解解决问题的四阶段八步骤;第4-5章聚焦激发参与和意见整理技巧;第6-7章探讨共识达成与安/全氛围营造;第8章延伸至线上会议的高·效管理。附录附有专题会操作模板与测试题,助力读者从理论到实践全面升级会议效能,将会议室变为创新与变革的策源地。
每满100减50 流程新范式
流程新范式
[美]史蒂夫·佩雷拉;[美]安德鲁·戴维斯
¥48.30
新型流程模型助力企业实现价值聚焦、目标清晰和环环互通 在快节奏、日益复杂和相互关联的商业环境中,程不一致、摩擦冲突和工作流停滞的问题更为突显。这对企业提出的要求就是,时时刻刻都要避免尝试用“一刀切”的方式来寻找一个高价值、内部员工对目标认知一致和协作高效的流程系统。本书就是帮助企业的管理者通过使用价值流图(Value Stream Mapping,VSM)分析方法来调整团队、解锁创新方案和优化管理性能的实用指南。 本书以价值流图、控制论(cybernetics)和丰田生产系统(Toyota Production System)为理论基础,使用由成果图、当前状态价值流图、依赖关系图、未来状态价值流图和流程路线图构成的五力模型来促管理畅通与协作,展示团队如何处理复杂的过程依赖关系、冲突的优先级问题以及让度停滞不前的假设,*终得到可为从事相关工作的人所掌握的清晰路线图,以加快创新周期、优化工作流程,实现企业的高效运营。
每满100减50 普通话教程(微课版)
普通话教程(微课版)
陈群 于亚鹏 主编
¥25.50
本书针对普通话水平测试的要求,按照先理论后实践的逻辑系统地介绍了普通话的语音理论和普通话水平测试的相关要求及实践示例。 本书包括概述篇、知识篇、应用篇三部分内容,从了解普通话与现代汉语、普通话语言、普通话声母及辨正、普通话韵母及辨正、普通话声调及辨正、普通话音节、普通话音变、普通话朗读训练等方面展讲解,旨在提高读者的普通话水平,为读者参加普通话水平测试奠定基础。 本书既可以作为职业院校普通话课程的教材,也可以作为各行各业普通话学习者的参考用书,同时也可以作为普通话水平测试的指导用书。
每满100减50 管理学基础(附微课  第3版)
管理学基础(附微课 第3版)
李海峰 主编
¥32.50
本书围绕“如何行有效的管理”这一主题,介绍了管理者的职责与应具备的素质、管理思想的演变以及有效管理的方法(包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等)。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的重要内容,又有辅助性的拓展知识,方便读者根据专业特和个人兴趣与能力有的放矢地学习。 与本书配套的教学(学习)资料包括课程标准、电子教案、电子课件、教学体会、实训说明、补充教学案例(文本、视频)、习题参考答案、模拟试卷等,索取方式参见附录中的“更新勘误表和配套资料索取示意图”(部分资料仅供采用本书授课的教师下载)。 本书可作为高职高专经济管理类专业教材,也可作为企事业单位管理人员的培训教材和参考用书。
每满100减50 企业经营十大财务思维
企业经营十大财务思维
孟显仕 著
¥47.90
在企业经营过程中,财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直影响其决策质量,并最终决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题: 企业资产规模不小,盈利能力却不高; 报表显示的利润不低,企业却仍陷资金困境; 辛苦经营好多年,到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务,却不知道如何评估投资价值及风险; …… 想要避免这些问题,离不财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度,系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营,帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维,从而做出更合理的决策。
每满100减50 企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析
企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析
李延超 王一冰 安琪 主编
¥42.00
企业内部控制是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。本书根据《企业内部控制基本规范》及配套指引编写,对我国内部控制与风险管理制度规范行了详细解读,从全新的视角向读者诠释了内部控制与风险管理的辩证逻辑关系,并采用理论分析与案例详解相结合的形式,从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面行讲解,为企业提供全方位内部控制解决方案。 本书适合企业财务会计人员、财务主管和中高层管理者使用。
每满100减50 双赢谈判
双赢谈判
[美]大卫·戈德维奇
¥28.80
我们每天都在有意或无意行谈判,无论是与爱人和孩子,朋友和同事,还是与顾客或供应商。我们通常既想成为谈判的赢家,又希望维护好与谈判对象的关系,但这一往往很难做到。在全球互联互通的今天,双赢正迅速成为谈判双方追求的理想结果。本书将告诉你如何在谈判中实现双赢。只要熟练掌握书中介绍的策略与技巧,你也能在各种谈判场合合理表达自我、理智地与对方周旋,在争取利益与维护关系之间找到平衡,让你的方案成为双方利益的放大器,造谈判桌上的“高光时刻”。
每满100减50 艰辛之旅:如何成为卓越的领导者
艰辛之旅:如何成为卓越的领导者
[美]赵新进,彭相珍译
¥59.20
     全世界在各种领导力发展项目上花费了约3700亿美元。然而,即使在“领导力到底是什么”这个基本问题上,人们也没有达成共识。 《艰辛之旅》探讨如何发现自己的领导力价值观,以及如何将自己的价值观和优势与组织目标结合,包含了来自思想领袖的故事、洞见和高管访谈,以及作者作为全球企业高管的胜利和挣扎的经历。 《艰辛之旅》包括四个部分。第一部分探讨领导力作为一种责任与权力的基本概念,以及如何培养自我意识,以阐明自己的核心领导力价值观。第二部分探讨伟大的领导者应该如何思考和行动。第三部分探讨在具体的情景下应该如何应用领导力。第四部分讨论专门为本书设计的领导力调查的结果。 《艰辛之旅》的对象是那些希望最大限度地发挥自己的领导潜力并实现飞跃的早期到中期的有抱负的领导者。该书也可以作为首次踏上领导力之旅的MBA新生的实用指南。
每满100减50 勇气在召唤
勇气在召唤
瑞安·霍利迪著
¥39.50
瑞安·霍利迪的畅销三部曲将斯多葛主义带给数百万读者,并且吸引了无数的职业运动员、首席执行官和政治家。现在,关于现代斯多葛哲学系列的第一本新书中,我们激动地与霍利迪一起探索位居人类美德之首的勇气。 几乎每一种宗教、精神实践、哲学和每一个人都在与恐惧作斗争。斯多葛派相信,感到恐惧是很自然的,但它不能统治你。那么,勇气就是一种超越恐惧、做正确的事、做需要做的事、做真实的事的能力。因此,勇气是马可·奥勒留、亚里士多德作品的核心,连同节制、正义和智慧,一起构成了斯多葛主义的四大美德。  在本书中,霍利迪分析了恐惧、怯懦和勇敢的元素与表现,以及英雄主义。通过夏尔·戴高乐、弗洛伦斯·南丁格尔和马丁·路德·金等领导者和其他鲜为人知但同等重要的人物的引人胜的故事,霍利迪向您展示了在日常生活中克服恐惧并练习勇气,应对道德困境并与之勇敢抗争的方法。 在一个恐惧猖獗的世界里——当人们宁愿麻木旁观也不愿公反对不公正、顺从传统而不是彰显自己、对现代生活的丑陋现实选择视而不见——我们更需要当下的勇气而不是曾经;我们需要积极分子和冒险家的勇气;我们需要讲真话的勇气,也需要领导者善于倾听的勇气。 我们需要你踏竞技场,一起并肩战斗吧!
每满100减50 激励员工:5招点燃员工的“事业心”
激励员工:5招点燃员工的“事业心”
任康磊 著
¥35.90
本书内容涵盖小团队实施人才激励的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才激励过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分成7章,主要内容包括正确认知激励,保障持久激励人才的方法;系统实施激励的工具——“任三角”;有效实施物质激励的方法;正确实施精神激励的方法;合理实施正负激励的方法;实施目标激励的方法;促员工自我激励的方法。 本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者阅读,也适合创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师或培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才激励方法感兴趣的人员阅读。