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每满100减50 打造你的话语权
打造你的话语权
鲍玉成
¥9.00
采取不同寻常的沟通方式,说出富有力量而又不失风度的话语,就能高效解决生活中火星四射的交流困境,所有后台难题全部迎刃而解。话语权为谁所有,谁就能拥有影响他人的权力。
每满100减50 马化腾的腾讯帝国
马化腾的腾讯帝国
林军,张宇宙
¥8.67
你应该知道那个胖胖的企鹅形象的QQ,作为全球用户多的互联网软件产品之一,它的活跃用户超过3亿,QQ成为大多数中国网民上网应用的选择。你或许还知道拥有QQ这款产品的腾讯公司,作为在香港上市的内地公司,它的市值曾达1200亿港元,是中国互联网公司中市值、收多、利润*的公司。但作为这家公司的统领者的马化腾却一向低调,不为人所知。 本书作者通过对包括马化腾在内的多名腾讯前员工,马化腾的成长伙伴、前友人、前同事、多位师长辈,腾讯合作伙伴、投资人等上百人的采访及对腾讯发展历史的全面梳理,客观、实际、权威地为我们解读了马化腾是一个什么样的人,他和我们到底有什么不同?他是如何将QQ催生、养大以及做大、做强到今天的风靡一时,称霸一方的?他在腾讯公司的创办过程中到底做过哪些重大决策,这些决策是怎样物化成产品,这些产品又是怎样形成和出台的?有哪些事情是马化腾不愿意去面对和描述,但却是我们应该知道的。 这是一本讲述真实的马化腾其人其事的书,也是一本关于马化腾为什么能创建出腾讯这家互联网公司的商业案例式读物,同时也是一本讲述互联网公司内部如何运作的实战读物。
每满100减50 琢磨先生作品集:以幽默的方式过一生+终有一天你会懂
琢磨先生作品集:以幽默的方式过一生+终有一天你会懂
琢磨先生
¥62.40
琢磨先生作品集:以幽默的方式过一生+终有一天你会懂,套装分别包含: 《以幽默的方式过一生》内容简介: 本书是一个《大V》,《一个四十岁的男人给你提个醒》,虽然《人性难断》但也要《以幽默的方式过一生》。 【关于生活】 《生活就是心怀很大的善意在荆棘中穿行》,但《出发太久,别忘记目的地》。《人生中的选择》很多,但《凡是发生的必然发生》。《每个不能打败我的事件,都会把我变得更璀璨》。如果失败,也不妨《接受不完美的自己》,《给自己藏点小幸福》,《带书去旅行》,体会《阅读的快乐》。 【关于爱情】 《嗑瓜子》时,在《机场遇到初恋女友》,那时候我们还是《毛坯恋人》,不知道《爱是个动词》,《你对了又怎样》,这样的道理,也不知道《心理学里如何定义爱情》和《恋爱模式》。《爱情里容易犯贱》,觉得《有些事,不必说破》,后才懂得《爱情,并不是生命的全部》,《任何情况下,提升自己重要》。 【关于社交】 我们都是《社交时代的病人》,用《聊天中的符号》、《微信头像和名字》判断《自己和别人的关系》,《觉得别人晒,可能是自己缺》,《其实你没必要活得那么紧张》。并《不是每个人的意见都值得倾听》,但有的《朋友如三餐》,失去就放佛是《世界的孤儿》,《一转身,就是一辈子》。 【关于婚姻】 如果《找个能说话的人结婚》其实挺好,聊聊《星座靠谱吗》,说说《算卦准不准》,就不怕《婚后遇到更喜欢的人》。虽然对外说:《我就不信管不了这个家,但在家《我老婆是这样驯化我的》…… 【关于男女】 《跟楼上两口子斗争的七个夜晚》让我发现了《三种男人的人生》和《四种女人的人生》。其实《人性中容易犯贱的地方》就是:《你那点事,有什么好说的》。" 《终有一天你会懂》内容简介: 一本人生避坑指南。 一本智慧点拨之书。 直击你的思考盲区与成长痛点,给你成长智慧与暖心贴士。 不念过往,不困眼前, 勇敢前行,温暖向善。
每满100减50 把时间当作朋友(第3版)(全彩)
把时间当作朋友(第3版)(全彩)
李笑来
¥14.75
为什么你总是觉得“没有时间了”?节省时间的方式其实是学习。为什么你“砍柴”而不肯“磨刀”?基于过程的记录,为什么迥异于基于结果的记录?一个人对时间的精确感知能力真的能训练得像特异功能?都是平凡人,为什么若干年后已有天壤之别?时间这条船,为什么只送心智成熟的人去往梦想的彼岸?绝大多数的成功与智商没有任何关系,所有的失败都与且只与时间有关。当你把时间花在一个人身上的时候,相当于在他的身上倾注了你生命的一段,不管*终结果如何,反正,那个人、那件事都成了你生命的一部分——不管*后你是喜欢还是不喜欢。 这本书从心智成长的角度来谈自我积累。作者通过自己职业生涯中遇到的事例,告诉我们:如何心智,如何运用心智来和时间做朋友,从而启人生的成功旅程。
每满100减50 微精通:轻松到不可能放弃的技能学习手册
微精通:轻松到不可能放弃的技能学习手册
罗伯特·特威格尔
¥9.99
常常有人告诫我们:想要精通一件事,就必须把所有热情投其中,花上10000小时刻苦练习。但事实上,大多数成功人士,包括诺贝尔奖得主,都在利用空闲时间学习新技能、展新活动。 不论是做美味舒芙蕾、学日语、调酒,还是钻木取火,在一个微小的领域里,花时间培养专业性将改变一切。我们将不再惧怕学习,发掘更多创新机会,增强大脑活力,提升幸福感,以完全不同的角度看待知识。 所以,从具体的小事着手,踏出*步,你将走上精通之路。
每满100减50 怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课
尚文
¥14.99
□员工想什么,如何让他们主动说出来? □下属有情绪,怎么安抚? □执行力出现问题,怎样通过沟通来协调、化解执行障碍? □员工犯了错误,如何让他知耻而后勇? □士气低迷,怎么鼓舞士气? …… 《怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课》是一本暖心的沟通管理学教材。“领导力沟通课”是斯坦福大学著名的管理学沟通课,以15个关键词和15节公课的方式阐述了非公的语言沟通能力对提高领导力的重要性。斯坦福大学领导力沟通课中的管理沟通技巧已经被上百家世界五百强企业采用。《怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课》的作者尚文曾担任跨国企业高管和斯坦福大学领导力沟通课的主讲。本书告诉我们,好团队既是管出来的,也是沟通出来的。懂沟通,才会管理;沟通好,才能管理好。超过80%的管理难题,是通过各种形式的沟通解决的。
每满100减50 直销实战指南(打造无往不利的直销策略)
直销实战指南(打造无往不利的直销策略)
(美)埃尔默·惠勒
¥11.99
《直销实战指南》作者结合自己丰富的直销经验,对大量真实而有趣的案例行分析,总结出一套高效的直售技巧。全书分为五个部分,第yi部分“神奇的时刻——按响门铃前”,作者告诉我们销售人员与产品之间的关系;第二部分“行之有效的获取面谈机会的方法”,讲述一套高效获得与客户面谈的办法;第三部分“用惠勒销售要诀突出卖”,讲述如何将“惠勒销售要诀”应用到直销之中。第四部分“充满卖的销售了解他们的卖”,讲述如何zui大限度提炼产品的卖;第五部分“记住,你要的是订单”,讲述如何捕捉客户的信号,并帮助他们做出选择。 读者将从《直销实战指南》中学到直销过程中每个环节的应对策略,比如,为了走客户的大门,该怎么说?面对客户的敷衍,如何个个破?怎么去捕捉潜在客户的信号?如何做产品介绍能快速拿下订单?客户有选择困难症,该如何应对?怎样从老客户那里获得新线索?
每满100减50 能力变现:如何把能力有效地转化为财富
能力变现:如何把能力有效地转化为财富
林宣
¥16.56
本书深地分析了众多有才干、有技能的人无法获得和其自身能力相匹配的财富的深层原因,给出了让他们走出这种困境的详尽的解决方案,帮助他们获得变现的能力,让他们能够发挥自身的价值,获得和自身能力价值相等的财富。
每满100减50 向着光亮那方
向着光亮那方
刘同
¥11.99
35岁那年,在花了将近两年的时间完成《谁的青春不迷茫》电影的拍摄制作后,刘同鼓起勇气跟公司请了三个月的长假,决定去洛杉矶学英文。 一直以来,英文不好都是他人生中的黑暗,永远像个阴影烙印在心上。不敢口说,更担心别人问起,瑟缩而自卑。 35岁,他决定挑战自己一直以来恐惧的事情,再给自己一次机会,试试能否突破这个天花板,改变过去的处境。 什么都不懂,从没去过美国,不知如何面对签证官,哆嗦着不敢说任何一个单词,就是这样一个英语菜鸟,竟然跌跌撞撞,笑话百出,一路惊险地从北京到了洛杉矶。然而,刚落地,他就发现自己忘了计算时差,竟早到了一天……于是后面的计划就像多米诺骨牌一样,全部推翻。 如此尴尬狼狈的三个月,竟然一坚持了下来,克服了心理障碍,冷静下来,他发现,慢慢地,生活有所改变…… 35岁从头始学英文,究竟是什么体验?本书在旧版《向着光亮那方》的基础上,删去一半文字,特别增录刘同三个月洛杉矶求学日记,真实记录心惊胆颤、状况百出的一百天英文学习生活,这不是要告诉你如何学好英文,而是与你分享“如何面对让自己挫败的人生”。
每满100减50 品牌思维
品牌思维
(德)沃尔夫冈·谢弗(Wolfgang chaefer),(德)J.P.库尔文(J.P. Kuehlwein)
¥21.90
为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同?为什么伊索很少做广告人们依然愿意它的产品。   品牌战略大师沃尔夫冈? 谢弗(Wolfgang Schaefer)和J.P. 库尔文(JP Kuehlwein)汇集20年专业经验,研究了300多个国际知名品牌,行了75次专业访谈,历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》。   在这部作品中,两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展,从品牌简史到品牌的定义,到品牌的联合,再到品牌的全局战略,既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕,又对饮料界畅销巨头红牛展了讨论;既涉及小众高端品牌伊索,又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚,还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。   他们不需要重新讲述品牌成功的故事,也不需要重新讲述长期存在的营销原则,而是让读者在今天的营销专业背景下行丰富多彩的旅程。相信这本书一定会让你着迷,就像那些对高端品牌着迷的人一样。
每满100减50 写给想哭的你
写给想哭的你
(日)松浦弥太郎著,徐萌译
¥15.99
随着年岁的增长,我们逐渐拥有了各种能力。 面对大部分事情,也都有着自己妥善应对的技巧。 可是,为什么呢?年纪越大,不安感却越发地靠近自己。 难眠的夜晚,躺在床上,万般琐事皆逼近至眼前。 对未来的不安。自己的弱。一日中的芥蒂。 这时,蒙蔽自己已是徒劳,你不得不振作起来面对这一切。 于是,泪水涌眼眶,泫然欲泣。 那么,就来读一读这本书吧。这里没有居高临下的大道理,松浦弥太郎这位有着丰富阅历与人生成就的中年大叔,悄悄地坐在你身旁,亲切地道出一个个切实可行的生活小哲学,帮让大家重新找回获得幸福和温暖的力量,让我们成为更好的自己。
每满100减50 执行力:如何带出嗷嗷叫的团队
执行力:如何带出嗷嗷叫的团队
姜朝川
¥9.90
一部能让你拥有高效执行力团队的管理法典备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队 带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!马云说:“一流的子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,造一个嗷嗷叫,指东东、指西西的高效执行力团队,是所有管理者的愿望!《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过作者自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛,将团队带出战斗力的管理课。本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是管理者提高团队执行力的之书。
每满100减50 供应链管理从入门到精通:一学就会,必不可少的供应链战略规划与经营指南
供应链管理从入门到精通:一学就会,必不可少的供应链战略规划与经营指南
戚风
¥19.99
  供应是企业的生命线,也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应,建立稳固的供应系统,制定合理的管理战略,方能在市场竞争中立于不败之地。   《供应管理从门到精通》是一本系统讲解供应的书,作者站在实战者的角度,从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应行了深剖析,并且列举了华为、苹果、劳斯莱斯、阿里巴巴等世界名企的供应管理案例,让读者一读就懂,从一名职场新人,变成供应管理专家。
每满100减50 放下,才能幸福
放下,才能幸福
连山主编
¥7.98
本书从为人处世、职场、情感、婚恋、家庭、理财、交友等不同角度、不同方向,将放下的智慧娓娓道来,从而让读者了解放下的真谛,在生活中坦然追求、潇洒面对,用足够的时间和精力来赢取真正该拥有的东西,明确奔向自己的目标。
每满100减50 财务自由笔记:九堂课教你用工资赚到第一个600万
财务自由笔记:九堂课教你用工资赚到第一个600万
(加)安德鲁·哈勒姆(Andrew Hallam)
¥9.99
安德鲁·哈勒姆19 岁便始自助投资理财,仅凭一份英语教师薪水,不到10 年,本金翻了7 倍还多,30 几岁已成为资产超600 万的富翁;如今安德鲁将他简单易行、永不过时的致富秘诀倾囊相授: △投资从现在始:“财富雪球”时间越久滚得越大,明天的你再不会比今天年轻,何不立即行动! △指数基金: 股神都在的指数基金,不仅风险小、费用低、成本低,而且神奇复利的力量让你“利滚利、钱生钱”,净资产不断增加。 △建立*投资组合:遵循9 大投资金律,构建你的“懒人”投资组合,调整一次,收益一年,股市崩盘照样赚。 安德鲁惊人的创富故事和“百万富翁导师内部特训教程”,甚至得到伯顿·马尔基尔、威廉·伯恩斯坦等传奇投资大师的称赞;《财务自由笔记》作为全球现象级畅销书,改变了成千上万读者的财富命运:不必拿高薪、不靠复杂交易系统、更不必依赖理财顾问,也能让钱为你工作、被动收越来越多,实现财务自由!
每满100减50 掌握职场高效方法论,升职进阶快人一步(套装共6册)(实现从迷茫到高效的工作法,快速提升职场价值)
掌握职场高效方法论,升职进阶快人一步(套装共6册)(实现从迷茫到高效的工作法,快速提升职场价值)
陈中,胡飞雪,李践,吴甘霖,邓小兰,K叔
¥59.90
《复盘》 复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。《复盘》畅销10万册后,实践版的上市融入了作者近5年复盘研究实践的新思考,不玩概念,只重操作,看了就会用,用了就提高!书中内容聚焦于个人复盘。因为,不管是团队复盘,还是在企业中使用复盘,根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘,团队和企业中,也无法发挥出复盘的威力。实践版还引入了更多具体复盘的案例,按照复盘的步骤,一步步展示复盘操作,更加直接和专注在复盘的运用上,每一件发生过的事,都可以复盘,从中得出经验教训,总结规律。 《创新思维训练与方法 升级版》 本书根据新经济时代的特殊背景,提出了一整套创新思维训练的技巧和创新 的方法。主要介绍了创造性思维常用的6种思维方式和7种实用的创新方法,并对 其进行了详细全面的阐述。案例贯穿全书,使本书颇具可读性,更以多种形式充 分调动读者的思维活性,达到触类旁通、快乐学习的目的。本书是作者在授课的 基础上提炼而成的,有大量实战练习,既生动有趣,又开拓思路。 《高效人士的五项管理》 知名实战派管理专家、行动教育董事长李践先生经过 10 多年时间 的积累淬炼,提出了高效人士的“五项管理”法则。这一管理方法经过 时间和实践的考验,被证明非常有效。目前已有 5 万多家企业,超过 30 万人正在使用,并把它作为物品,天天检视,年年使用,作为自我 管理和企业管理的重要工具。 《好员工就能自我管理》 颠覆了通常认为管理只是管理者应具能力的认知,明确提出想“成为了不起的‘牛人’,当员工时就该学习自我管理”“越早学会自我管理,越早成就非凡自我;越能学会自我管理,越能成为单位栋梁”,从管理好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险7个方面,让员工掌握自我管理的主要方法,从调整心态、改善方法、养成习惯3个方面,让员工从不会自我管理到成为自我管理高手。本书适合希望自己有更快发展的员工阅读,更适合希望通过提升员工素养以提升团队绩效的单位推荐阅读,是新时期员工培训团购理想之选。 《引爆自律力》 唯有自律,我们才能成为更好的自己。本书是作者对自律理论以及其多年的自律实践的全面总结,力求通过自律的五大系统,即动机系统、行动系统、成就系统、平衡系统和成长系统,让读者逐渐养成自律的习惯,彻底改变混乱的生活状态,实现自身的蜕变。
每满100减50 春林涨停战法
春林涨停战法
张春林
¥48.30
涨停板因为其高爆发性和高波动性,备受投资者的关注。及时搭上一路上行的涨停板便车,及时撤离一路下行的跌停板翻车现场,是投资者希望但又很难做到的。《春林涨停战法》根据作者近20年的投资经验以及数据分析,通过、卖出、止损三大交易场景,系统总结抓涨停板需要具备的技术分析能力、实战技巧和风险防范技巧,其中3招止损技巧、12招战法和6招卖出战法,将帮助投资者研判大盘和个股的趋势走向,并抓住合理的场和离场时机,避主力设置的陷阱,从而获取更大的盈利机会。
每满100减50 会说话是修养,管住嘴是教养
会说话是修养,管住嘴是教养
张笑恒
¥13.50
“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”一个人从求职到升迁,从应酬到闲聊,从批评到说服,无不需要管好自己的嘴,提高说话的能力。话说得好,小则可以讨喜,大则可以保身;而话说得不好,小则树敌,大则事业失败。怎么说何时不说,能够为我们的生活和工作带来很多便利。 总之,一个人能否事业成功,能否拥有良好的人际关系,能否成功地影响他人,能否拥有幸福的家庭,皆在于他会不会做人,会不会说话。所以,混迹社会,只有将做人说话行有机的结合,才能在人际应酬中更加游刃有余、得心应手。
每满100减50 狼道:做金字塔顶尖的团队
狼道:做金字塔顶尖的团队
(美)特曼·托尔瑞
¥9.90
  本书阐述了狼的生存法则,作为群居动物中有秩序、有纪律的族群,狼的生存法则经过了时间和化的检验,证明了其组织定律的实效性。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界,其忠诚、交流、合作、坚韧是值得所有公司员工学习的精神,给现代管理者带来了一种全新的启示,有利于其克服发展的困境。
市场的逻辑(第三版)
市场的逻辑(第三版)
张维迎
¥41.94
张维迎教授纵观世界经济发展史,深入透析中国40年经济腾飞的根本驱动力,一针见血地点明“市场”这个关键因素,剖析市场经济的内在、基本运行逻辑,抽取与“市场”相连的人才、体制、政策、监管、企业家精神等诸多关键因素,系统呈现各个环节的内在关联与盘根错节,指出中国40年经济发展与改革的来路和前途。第3版在原增订版的基础上再次全新修订,增加了2万字长文(第18章),专题论述“从套利到创新:企业家与中国经济增长方式的转变”。
每满100减50 当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
杨春
¥20.99
当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直挂钩的“成果主义”经营机制。其优是简单,直,易量化,但也存在明显的缺——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐,这在当下竞争压力不断增加的市场环境下,严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想,提出了“实力主义”经营机制,即基于因果逻辑,使企业围绕其经营方针,通过不断地对工作的内容和方式行改和调整,让员工得到成长和激励,企业业绩提升成为过程改善之后的必然结果。