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第7集 给重要的表格加把锁(此商品为视频课程)
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Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具，能否运用好，直接影响到我们的工作效率，进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel，实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料，知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发，较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧，有助于你快速处理表格或制作报表。
第11集 把自己的名字添加到Excel菜单中(此商品为视频课程)
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第19集 怎么将文本内容导入到Excel(此商品为视频课程)
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第21集 批量取消表格中的合并单元格(此商品为视频课程)
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第30集 多条件计数COUNTIFS与求和SUMIFS(此商品为视频课程)
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第31集 对两种或三种情况逻辑判断IF(此商品为视频课程)
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第36集 数据透视表的创建与布局(此商品为视频课程)
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第50集 表格操作综合提高案例(此商品为视频课程)
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第52集 数据处理综合提高案例(此商品为视频课程)
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新冠疫情下的信贷市场与征信体系
￥15.00
本书的内容基于“疫情对个人征信的冲击和应对”闭门专业研讨会的多位专家发言整理，结合专委会的一些前期研究成果和对国内外报道的分析。本书的目的，首先疫情还会持续，对信贷市场和征信体系带来长期的冲击，需要探讨应对之策；其次通过对疫情下个人征信系统的讨论，可以清楚地理解征信体系的本质，以及与和容易带来混淆的数据公司和数据分析公司的区别。再次，中国的个人征信系统还处于起步阶段，可以通过国内外具体问题的比较和分析，更好地学习经验和探索未来。
第13集 做企业,每一步都如履薄冰,保持敬畏之心,激发员工无穷的潜能(此商品为视频课程)
￥11.70
华为企业方式：以众人之私，成众人之功 人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物，还能够造人。造物造人，实现每个人的自我超越，这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学，揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑，揭秘什么是真正的企业家精神，如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中，构建企业的生命生态系统！ 【你将收获】 1. 华为企业方式：以众人之私，成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理：人生为一件大事而来！ 3. 华为23个生命力法则：回到源头，拿出绝活 4. 真正的企业家精神：造物造人，实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 16.想提升个人心灵认知的人
下沉市场:渠道建立、用户分析与本地化运营
￥28.30
下沉市场拥有我国绝大多数的消费群体，也为商业市场提供了非常具有想象力的发展空间。《下沉市场》共分为5章，主要涵盖下沉市场基本分析、渠道建立、用户分析、本地化运营、校园市场运营。本书有思路、有做法、有案例，通过多维度的解读，让下沉市场立体、综合地呈现在读者眼前。 《下沉市场》主要面向移动互联网行业市场营销、品-牌运营、产品设计、企业管理等从业人员，媒体和投资行业中研究下沉市场的从业人员，下沉市场战略布局的从业人员。
摆脱人生困境的良药(套装7册)
￥108.90
在引爆全球的现象级畅销书《人生十二法则》中，著名心理学家乔丹·彼得森将人类数千年来的 哲学思考、神话故事中的精神财富与心理学、生物学、神经科学等学科的前沿研究相结合，用 12条基本的人生法则，为我们找到摆脱人生困境的方法。科学作家万维钢老师说：“彼得森 这些建议我完全赞同，我希望我儿子长大以后读读彼得森这本书。”
过目不忘读书法
￥7.50
读书的人很多，会读书的人却很少，很多人看似读了书，却无法从书中汲取真正的知识。真正有效的阅读需要一些技巧，这些技巧可以帮助我们唤醒大脑的潜能，可以让我们在阅读时过目而不忘。 本书列举了诸多过目不忘的读书法，从记忆力、注意力，到速读法、记笔记、碎片化阅读，再到电子书阅读，可以让现代人在繁忙之余，抽出更多的时间来阅读，掌握更有效的阅读方式，将所阅读的知识内容通通收录到大脑中，从而为自己学习、工作所用。
自制力:道理我都懂,为什么就是过不好人生
￥14.99
所谓自制力，就是一个人控制自己思想感情和举止行为的能力，是一个人是否坚强的重要判断标。美好的人生都是建立在自我控制的基础上，更是一个人取得几乎各种成功的通用技能。本书以“自制力”为话题，针对性地解答日常生活中的种种疑惑，帮助你战胜拖延症、驱除无力感、走出失控的怪圈，同时用具体的步骤与方法让你学会时间管理、情绪掌控，从而改变自己，掌控生活。
努力,遇见更好的自己
￥14.99
你想走出人生的低谷，创造出生活奇迹吗？那就努力吧，奋力向前行，这样你才会遇见更好的自己。 本书是一本关于“如何努力”的温情励志书，不论遇到多大的挫折和困难，唯有努力才有出路。希望读者通过阅读本书领悟到努力的真谛，然后去努力行动吧，终究有一天你会收获到成功。
第6集 目标管理的作用 一(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 8.从事人力资源工作的相关人员
如何解决复杂问题
￥28.80
《如何解决复杂问题》从生物化的角度，解释了驱动生物化的三大决定性力量：自然选择、遗传变异和DNA重组。在这三大力量的综合作用下，生命得以用极具创造性的方式解决化历程中遇到的各种问题。通过在生物化与人类创造力之间行对比，作者发现了两者间的惊人相似性，提出了借助生物化的智慧提升人类创造性的独创性观！ 借助对于生物化的洞察，我们可以更好地发挥人类的创造力，让孩子过上更加充实的生活，增强商业创新能力，提升整个国家的创造力水平。
第17集 客户层面 战略地图模板(三)(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 19.从事人力资源工作的相关人员
第24集 考核过程指标还是结果指标(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 26.从事人力资源工作的相关人员
第29集 绩效结果的应用(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 31.从事人力资源工作的相关人员
