网上创业:商业模式+操作实战+案例分析
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爆款创意文案
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商业文案写作是一个综合性很强的工作,要兼顾的方面有很多。本书就是一本商业文案的详细写作指南,能为读者们提供系统的文案写作方法,并详细分析了好文案背后的逻辑和好文案的要素。通过阅读本书,读者能够掌握文案写作的基本思路和框架以及用文案实现销售的技巧。
第21集 如何做新人的入职培训?(此商品为视频课程)
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现40年阿里的本质
用人的智慧
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对每个人加强指导,以发挥其长处,这是极为重要的;对于企业来说,管理者重视人才,并致力于发挥他们的长处,也是极为重要的。因此,用人唯才是管理者自己卓有成效的根本,是企业卓有成效的根本,也是在知识性工作领域中,个人和社会卓有成效的根本。无论你是企业的老板,还是公司的领导,都要面临这样的问题——怎样用人。《用人的智慧》这本书告诉我们“这个职位谁能胜任、用人不疑,疑人不用、与下属一起分享成功”等等内容。
金牌直销员(营销类图书)
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直销,对于大家来说肯定不会是一个陌生、新鲜的名词,正如一位著名的商业专家所描述的那样:直销是人们谈论*多,却了解*少的行业。直销为什么会有如此大的魅力,如此多的目光,甚至被人们誉为未来的商务趋势及新世纪商业领域的发展潮流呢?历史发展到今天,直销已经造就了无数企业和行业的奇迹和辉煌,安利、雅芳、玫琳凯、完美、仙妮蕾德等,都以其活生生的成果昭彰于世。如果你渴望成就意义非凡的成功事业,如果你渴望拥有自强、自信又洒脱的幸福人生,可从直销开始!在这里,所有的梦都将不再是飘浮天际的虚幻,而是握在你手心里的实实在在。
中国金融业风险管理
¥131.99
精准脱贫、污染防治和风险防控是习近平总书记在十九大报告中提出决战全面建成小康社会的三大攻坚战。作为防范化解重大风险的重要内容,尤其是在当下内外部因素叠加,中美贸易、科技摩擦所带来大国关系的不稳定性以及新冠疫情冲,金融风险防控形势严峻,正如习近平总书记指出的,防范化解金融风险依然是“金融工作的根本任务”。 围绕金融风险的海内外有关论著、文献较多,有的侧重历史事件的回顾与反思;有的侧重利用数学模型对某种市场风险状况行计量和预测;有的侧重各类具体市场或业务风险防范、应急处置方式与技能。此外,金融监管机构在防范化解金融风险方面积累了一些经验(这些经验通常体现在法规规章、研究报告或回忆录中),一些大型金融机构内部也已经探索建立自身的风险防控体系,但这些经验或探索尚缺乏社会关注度,许多不被社会了解,普遍性的指导意义相对有限。为助力金融风险防范工作向纵深推,需要一部结合中国实际,系统性、前瞻性论述金融风险的内涵与外延、海内外应对各种金融风险方面的探索、各类持牌市场机构如何有效防范金融风险的著作,以帮助党政干部学习了解金融知识、树立风险防控意识、提高金融工作能力,指导各类金融机构强化风险防范意识、有效管理金融风险,也给高等院校、专家学者从事教学研究提供有力支持。由鉴于此,有关方面专家共同撰写中国金融业风险管理。 本书在内容安排上兼顾三类读者(党政干部、金融机构人员、教学研究人员等)情况,首先简要介绍金融市场的情况(特、功能、机构以及市场体系)以及金融稳定、金融安全、金融风险处置与金融科技等社会普遍关注的内容;在此基础上,重对金融风险的内涵与外延、特征与机理、金融风险管理的目标与关键环节、海内外防控金融风险的有益探索和实践、当前与未来一段时间国际国内市场与金融机构面临的主要金融风险等行系统论述;下来对各类持牌机构(持有中国人民银行、中国银保监会、中国证监会依法批准的金融业务许可证)及重要金融基础设施如何有效防范风险行专门论述,以期对这些机构的风险管理行指导。
金融决策与市场
¥90.30
这是一本研究资产定价理论与方法的前沿经典著作。这本书的作者约翰·Y.坎贝尔是哈佛大学应用经济学教授,资产定价领域的领军人物。他在书中介绍了资产组合选择的主要理论及其对资产价格的影响,分析了金融市场风险与收益的关系,概述了单期模型和时变折现理论下的多期模型,回顾了基于消费的各种资产定价方法,整合了对股票和固定收益证券的研究,并将资产定价与金融计量经济学、家庭金融、宏观经济学等进行了有 机结合,以更宽广的视角对这个领域进行了研究。这本书对于探索适合我们现阶段及未来金融产品创新的金融资产定价方法,颇具借鉴意义,既可以作为金融专业学生修读“资产定价”课程的教材,也是金融经济领域从业者重要的参考资料。
金牌推销员(营销类图书)
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想迅速成为公司的推销业务高手吗?你想尽快提升自己的销售额和收入吗?为达到上述目标,《金牌推销员》为你提供了简明、容易操作方法;让你尽快掌握卓越的推销技术,使自己在短时间内成为一流的推销高手,轻松成功。本书是一本简明扼要、实用性极强的图书。
服务礼仪(第2版)
¥29.40
服务礼仪是优质服务的关键,是优质服务所必需的,是服务从业人员(服务人员)的素质和基本条件。教材体现出多样化的教学内容,立足项目分析和工作任务,主要内容有认识礼仪、塑造职业形象、塑造优雅仪态、社交礼仪等基础知识,以及公务礼仪、餐饮礼仪、我国主要客源国的礼俗等延伸知识。教材包含阅读材料、案例导人、任务分析、知识拓展、小贴士、任务训练等内容。另外,书中增加了二维码视频微课辅助教学,为学生提供新的学习形式。课后学生可以反复观看视频。 本书可作为高等职业教育旅游类、服务类专业教材,也可作为培训教材。
餐厨管理(第2版)
¥29.40
本书共分为10个项目24个任务,内容涉及餐饮服务与管理概论、餐厅服务与管理、宴会管理、菜单管理、餐饮原料管理、厨房管理、餐饮部主要岗位的岗位职责、餐厨管理专业英语、餐饮部业务表单、星级标准对餐饮的要求等。 本书是中等职业教育中餐烹饪与营养膳食专业的专业基础课,适合中餐烹饪营养膳食专业教师教学和学生学习的参考书籍,也可以作为中餐酒店管理专业教师教学和学生学习参考用书。
小团队目标管理(全图解落地版)
¥38.80
《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管理者如何在计划执行过程中监督员工执行,管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导,管理者如何对员工目标执行情况做评价,员工目标评价结果如何有效应用。 《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员阅读。
管理就是凝聚人心:激活团队的33堂管理实操课
¥19.60
中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳理好企业的管理系统,能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重讲述企业的管理系统,通过对管理的拆解,对企业发展核心的分析,如何挑选铁班底,如何统一思想,如何做好六大系统,如何行团队PK,如何理解管理的六字箴言等内容,帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。
智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
¥38.80
《智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南》分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上,本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁;在技术方面,阐释了大数据和商业智能等新技术,并提出用中台架构重构企业IT系统,实现更快速、更有效的数据采集和治理,数据存储和计算,数据分析、挖掘和数据可视化。 《智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南》内容充实、案例丰富,适合对智能管理会计和财务数字化转型感兴趣的读者阅读和使用。
财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南
¥76.80
尽职调查是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,对企业的历史资料、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做深的审核。《财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南》从尽职调查基本知识、财务尽职调查、法律尽职调查、业务尽职调查、常见类型尽职调查、尽职调查工作结果及案例几个层面逐步深、细致讲解。《财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南》采用大量案例支撑理论分析,特是案例丰富、通俗易懂、图文并茂、与时俱,有较强的实用性,旨在给从事尽职调查工作的人士提供专业的指导。本书适合尽职调查从业人员、企业经营管理者、高校科研工作者阅读和使用。
新网红品牌
¥34.00
本书是一部系统讲述网红品牌方法论的著作,由王重、张驰老师历经二十余年对中国零售业的研究终写成。书中以产品方法论、品牌方法论为底层逻辑,将新媒体、平台电商、直播电商构架在整个底层逻辑之上,阐述了营销环境的宏观变化,分析了各类传播工具、零售平台的特,解读了产品成本结构变化带来的新商机。书中包含大量近年来的成功营销案例,并系统讲述了直播、新媒体、平台电商在新网红品牌建设中相互塑造的基本模型,具有极高的参考价值。 本书适合传统企业人员、个体创业者深度阅读。读完本书,你会对互联网营销有一个全新的认识。希望本书成为你营销工作的新起!
学会管理、学会营销
¥0.99
现代商业体系,管理和销售是两个不可缺少的重要环节。管理从一定意义上来讲,就是做正确的事和正确地做事。销售是企业赢利的根本,推销这种商品经济的伴生物。“管理篇”归结了经典企业管理36金牌定律、MBA管理经典理论常识、现代企业基本知识,并对管理人的完美心态人格训练等方面进行了重点的关照,“推销篇”是针对促销推销从业人员的一本内容详尽的工具书,从理论到能力训练、实际操作,都提供了相关的知识。
从战略到执行
¥19.99
本书是企业中、高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。 本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程,介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展: 部分,组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想,解决战略制订过程中面临的几种核心问题:如何平衡能力建设与市场定位;如何平衡战略的计划性与艺术化;如何让战略适宜组织的内部政治、文化特征。 第二部分,组织战略构建。基于组织可控性和行业可预测性两个维度,定义了四种战略制订与执行流程,分别是经典参与式、经典主导式、实践参与式和实践引导式战略与执行流程。指出了不同的企业类型和阶段,如何匹配相应的战略与执行流程,为组织战略管理流程的确定提供了思考框架。 第三部分,战略执行设计工具与方法。以经典参与式战略为原型,详细展并介绍了战略的制订与执行设计过程与工具。战略部分从市场洞察、管理业务组合、创新焦、战略目标模块展,执行部分从执行框架、绩效控制、行动控制、正式组织、人才梯队和文化氛围展。展示了从战略制订至执行落地的全过程所需的主流方法和实用工具。
空头大师:百年来全球股市猎杀者
¥49.99
本书记录了一百多年来成功的十位做空大师的做空案例和他们的操作手法,以及手法背后的基本思路。从1907年做空摩根财团,到2020年做空中概股,在这些血淋淋的案例背后,都有一个成功的空头公司,以及藏在公司背后的做空大师。只有他们才真正了解股市的实情,他们让每一个妄图通过虚假操作实现股票虚增来收割股民资本的上市公司闻风丧胆。他们是全球资本市场的校正仪。
新媒体营销:营销方式+推广技巧+案例解析(微课版 第2版)
¥27.80
本书系统地介绍了新媒体营销的基础知识和基本概念,并从实际出发,详细介绍了当前常用的新媒体营销方法、技巧和策略,具体内容包括新媒体营销概述、网络新媒体营销方式(一)、网络新媒体营销方式(二)、手机新媒体营销方式、今日头条营销推广、抖音短视频营销、直播营销、其他新媒体营销方式以及新媒体内容文案策划与数据分析等。全书集理论、技巧、实践于一体,加上丰富的案例分析,旨在为从事新媒体营销工作的读者提供有益借鉴。 本书可以作为高等院校本科、高职高专市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类等专业新媒体营销课程的教学书,也可以作为新媒体营销行业从业人员的自学书。
远程工作法
¥39.20
远程工作新纪元驶新纪元的当下,如何领导远程团队高效工作成为企业领导者们亟须思考与探索的主题。 领导者应如何具备与提升管理远程团队的能力? 如何聘用合适人才以更好地保持团队向心力? 如何让员工更具创造力及专注力? 在本书中,戴维·布尔库什结合多年商业观察经验和大量富含启发性的案例,为企业的领导者提供了新的理念、工具、策略和技术,以解决远程办公管理面临的关键和挑战,并从始团队远程工作到如何快速有效地让新员工融远程团队,一步帮助员工保持工作和个人生活平衡。书中更提供了远程团队常用的技术工具,并对管理远程团队可能会遇到的问题行解答。 远程工作法是启数字游牧时代自由与信任的工作新模式,领导者可以分析与规划管理远程团队的全景式蓝图,理清远程工作管理路径,远程团队成员也可以从中得到切实可行的工作理念与方法。
工业赋能:深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战(第2版)
¥37.80
《工业赋能:深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战(第2版)》分为大势篇、体系篇、赋能篇、实践篇和未来篇:大势篇基于科技革命和产业变革的背景,界定工业互联网的内涵和特,分析工业互联网在造制造强国和网络强国中的地位和作用;体系篇详细阐述工业互联网的功能体系,重解读工业互联网平台的体系架构和关键技术,介绍了代表平台;赋能篇展示中国企业在工业互联网实践中的成功案例;实践篇从政策推、应用推广、组织实施3个维度对工业互联网、制造强国的建设路径提出了建议;未来篇从技术、产业、战略3个维度描述了工业互联网发展的蓝图,提出造完整的工业互联网体系,有助于我国更快地实现从制造网络化到网络化制造、从制造大国到制造强国的转变,实现历史的跨越。

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