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营销计划全流程执行手册
￥36.00
全面实现营销效果 提升产品业绩的落地指南 l 粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想，怎样靠吸睛文案扳回一局？ l 想用10万的预算实现100万的在，要如何挑选满意的创意提供商？ l 关键节推不顺利，应该从哪里始排查并解决问题？ l 市场格局突变，后期工作又要怎样布局才能实现预期目标？ …… 作为一名拥有35年文案撰写与营销策划经验的资深顾问，以及出品60余部营销类销售书的作者，罗伯特·布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现 执行难题，提出“短、平、快”的一站式解决方案。 本书包含了大量的“创新 执行”工具，即学即用，让你迅速量化、诊断营销效果，以*的成本迅速提升产品销量与影响力，实现从营销到盈利的飞跃。
创业智慧 : 硅谷创业手册
￥37.00
本书教你如何重新认识创业、如何搭建强大的团队、如何发布产品、融资的技巧、宣传的艺术、引流的方法、管理商业伙伴等，系创业的全过程、全流程指导方案。从创业者的认知教育到创业的战略、战术，本书着眼于创业的每一个细节，并提出切实可行的创业行动方案。 无论您是企业家、小企业主、企业拓者还是非营利组织的创业者和管理者，本书的创业理念都可以为你的企业、产品或服务提供新颖高效的意见。但本书也会说明，没有任何方法放之四海而皆准，创业者应该具体问题具体分析，因地制宜，因时制宜。
内部审计情景案例:理解审计行为,辨析审计决策
￥47.90
作为一门实践型的学科，内部审计的问题更多地蕴含在真实的工作场景中，生动鲜活的情景案例可以更好地回答审计工作中的“如何”和“为什么”，更好地呈现审计行为所处的情境并能够对其进行丰富描述和探索思考。本书利用情景案例的方式传授给读者内审方面的理论与实务知识，全书共18个情景案例，通过情景认知、情景导入、情景演示、信息反馈让读者处身于某个具体的情景之中，作为案例中的主角，主动参与案例的分析与思考，以案说理、涉及面广、结构新颖、形式多样。希望读者在阅读完本书后可以对审计时的行为决策有更深入的理解，从而提高审计能力与水平。
职场gao效达人(套装共3册)
￥78.00
本套装包括《专注，是人生zui好的选择》《高能工作法：终结低效努力的深度思维》《极简思维：颠覆传统思维模式的极简法则》
优质团队管理课(套装共5册)
￥128.00
本套装包括《掌控团队：创设超高绩效团队的7条铁律》《管理思维：破解管理难题，引爆团队执行力》《团队赋能：大师的18堂团队管理课》《高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队》《新手主管轻松带人：25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思》
商业的核心
￥48.30
百思前董事长兼 CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利在《商业的核心》一书中阐述了他的新时代企业经营原则，该原则旨在通过将人和公司的使命置于业务的核心来实现非凡的成果。 2012 年，当休伯特·乔利任百思 CEO 时，这家公司正面临巨大的经营困境。8年后，休伯特·乔利和他的团队已将百思造成美国受欢迎的雇主之一，大大提高了客户满意度，大幅提高了百思的股价，并且在可持续发展和创新方面取得了成功。 在这本书中，休伯特·乔利分享了百思转型成功背后的经营理念: 追求崇高的使命，把人放在商业的中心，创造让每个员工都能茁壮成长的环境，将利润视为结果而非目标。这些理念很容易理解，但付诸实践却不容易，领导者需要从根本上重新思考如何看待工作、如何定义公司、如何激励团队。
大智慧成功方案教程(套装共9册)
￥7.99
大智慧是形而上抽象的东西，但是它又蕴含在一切具体的事物之中。没有大智慧，知识方法会成为死板的教条，发挥不出应有的效果。本套丛书从心态的锻炼，创新的思考，职场的定位，人际的运用等方面让我们学会克服一个个困难，积累更多的财富，收获更大的成功。
实业强国:中国制造自强之路
￥40.80
这本书讲述的是我国工业制造领域23个核心产业的故事，既包括粮食、石油这样的基础产业，也包括电动汽车、工程机械、光刻机、航天发动机这样的高端制造产业。书中从历史源头出发，厘清每个产业背后的历史脉络和发展逻辑，分析我们在哪个环节被“卡脖子”、在哪个环节已经领先，梳理在全球背景下我国各产业所处的位置及处境，并寻找出路、提出对策和建议。在23个产业的故事中，既有从一穷二白到全球领先的骄傲，也有仍然在被“卡脖子”的焦灼，本书生动讲述这些细节。书中通过大量的历史细节、关键人物和事件，串联起我国拼实业的昨天、今天和明天，帮助每一位关心中国经济的读者理解中国制造从大到强的真相，具有长久的阅读和传播价值。
华为管理法
￥46.50
华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，而铸就了华为在全球范围内的成功。 《华为管理法》是一部系统论述华为管理法的专著。聚焦华为的高管团队与组织管理体系、集成产品发管理体系、供应管理体系、财经管理体系、人力资源管理体系、研发管理体系、危机管理及内控管理体系，详细还原华为自1987年成立起所行的管理变革实践，为读者描绘出华为化的完整路径。
元宇宙的本质:人类未来的超级智能系统
￥46.20
从意识的迁移探寻元宇宙本质，为人类辟全新的发展空间 宇宙可对应为物质世界，而元宇宙可以被理解为柏拉图的“理念世界”，也可以被理解为钱学森笔下的“灵境”，代表了人类意识世界的对象化，是一种在近地空间上化出来的“超级大脑”。本书从哲学视角切，探讨了人类意识向元宇宙的迁移以及元宇宙未来发展的三重境界，展示了人与人、人与机器、机器与机器交互与协作的全新可能性。 本书从三个维度揭示了元宇宙的本质： （1）意识的可迁移性是元宇宙实现的根本原因。 （2）共识价值论是元宇宙世界的基本运转规则。 （3）区块 通证技术是元宇宙实现的底层技术保障。 通过阅读本书，所有对元宇宙感兴趣的读者以及想一步探索元宇宙的参与者，将能够理解元宇宙的本质、明白如何判断元宇宙的价值以及了解元宇宙的发展趋势。
数字供应链
￥52.80
数字化浪潮正势不可挡地向前推，也深刻影响着供应领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应，创造高度智能化、服务化的数字供应体系，以破组织内和组织间的壁垒，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合，限度地提升效率；同时，通过塑造更具竞争力的运营模式，推动产业的升级与发展，拓展市场空间，创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块等现代科学技术对实体经济及产业供应有何重要影响，数字供应在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题，如何运用数字技术构建数字供应的系统框架，以实现产业供应运营效率的提升和产业主体之间的协同，等等。书中广泛介绍了中国企业的先实践与创新，反映了中国数字供应发展的现状与趋势，帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应创新发展的基本理论和方法，并更好地将其应用于实践。
象棋五六炮对屏风马布局揭秘
￥39.50
本书对布局起源及布局发展做了详尽的研究与探索，揭五六炮对屏风马各种布局战术的攻守奇招。一册在手即可阅尽天下名家五六炮原版精华战局，亦可饱览各种神秘布局与陷阱的设置技巧，若读者朋友细心研读学习，必将获益匪浅。
共享员工:组织、领导与变革
￥34.00
本书从“变革与人力资源管理”“干部领导艺术”“激励机制建设”“约束机制建设”“人才供应”“共享员工——未来新趋势”手，结合知名企业实际案例与作者在过去20年（2000—2020年）作为一线人力资源管理从业者的经历，解答了一系列与互联网时代人力资源管理职能变化有关的问题。以期能为企业家、人力资源管理从业者、人力资源管理咨询顾问带去一定程度的启示。
集体的失忆
￥29.50
你是否想过为什么现代人大多不快乐？ 你是否想过人生过得太辛苦，恰恰是因为我们忘记初心，迷失了自己？ 你是否想过这一生的追求，是一场“愈追求，愈找不到”的骗局？ 你是否想过这世界是个大妄想？而一切不过是头脑的投射？ 人类现在认为有的文明，恰恰反映了人类集体的遗忘。 日益高涨的隔阂、冲突、创伤与痛苦，成了我们的日常主题，我们认定人生是如此，浑然不觉自己失去了什么。 然而生命原初的记忆，并没有在种种人为的制约与框架里失去，只不过是被淡化、被遗忘而已。 找回本性，回应内心的呼唤，和生命的源头轨，也只是活得真实，回到爱与光明。
了不起的发光女孩
￥21.90
本书是一本有温度、有力量的治愈系作品。全书共分为我还是想过滚烫的人生；愿你特别凶猛，也特别温柔；热爱可抵岁月漫长；愿你的坚持，都是因为热爱；做自己才是真正的勇敢；活成自己生命中的那束光等六个部分。作者用细腻优美的文字告诉读者，遵从内心的想法做好自已，追求自己的梦想，也可以成为真正闪闪发光的自己。
奢侈品销售的艺术:*奢侈品品牌的销售圣经
￥52.00
奢侈是一种心境，它架起了梦与生活的桥梁。对于奢侈品销售而言，销售代表是奢侈品与消费者之间直的纽带。从顾客奢侈品精品店的那一刻起，销售人员就与顾客紧密相连。在奢侈品精品店，销售大使以卓越的销售业绩在同行中脱颖而出，他们能达成百万甚至千万美元的销售额，他们能够针对不同阶层的客户、不同的情境，实现奢侈品的销售。 是否只有有钱人和富豪才是奢侈品的消费人群？*不是!人们都想拥有一些特别的东西，要么为爱的人，要么为自己。不管他们的收高不高，对他们来说，一件作品的价格，与纪念家人或朋友之间重要的日子，诸如生日、周年庆、毕业、晋升等的渴望相比，已经显得不那么重要。人生中的特殊时刻需要用些特别的东西来纪念，以增加生命的欢愉。 本书堪称奢侈品销售和高端品牌销售领域的圣经级作品，两位作者一直深耕于奢侈品销售培训和咨询领域，他们的销售课程被全球知名的奢侈品品牌证明非常有效。作者在书中系统介绍了88种奢侈品销售的技巧，向读者展示了如何通过观察、沟通，准确获取顾客的需求，从而达成销售。本书将从多个侧面，向销售代表展示： ■ 当消费者光临奢侈品店铺时，他们的真实期望是什么？ ■ 如何使一件奢侈品在整体奢侈品氛围中显得独特？ ■ 如何利用沉默、观察等方法积极促销售过程？ ■ 如何充分利用售后服务？ ■ 如何建立几十年甚至一生的顾客忠诚度？ ■ 奢侈品与潜在消费者之间的纽带是什么？ ■ 相比竞争，如何增加品牌的附加价值？ ■ 在奢侈品销售中，如何做向上销售和交叉销售？ 阅读本书，如同徜徉于一场愉悦而精致的销售课程之中，本书的所有销售技巧与奢侈品品牌销售大使的案例均来自真实的人和故事。值得每一位销售代表细细研读。
改变世界的机器:精益生产之道
￥35.75
精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器，正在引发全球的工业革命。 1990年，当《改变世界的机器》首次出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，本书为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为全球、长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。 然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上的工业企业。之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
￥38.35
在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话：在价格战中挫败群雄，稳步擒获市场份额，所获利润远远高于其他汽车厂商，赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载，从未有人像他那样能够如此近距离地触丰田在日本和美国的高管与普通员工，他遍访丰田工厂，得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围： 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意（同时消除浪费） 从*始便保证质量 从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者 让所有员工成长为解决问题的专家 与供应商和合作伙伴共同成长，实现互利互惠
让财报说话:世界500强CFO带你轻松读财报
￥40.00
财务报表是迄今为止*为全面的反映企业经营状况的资料，掌握了财报分析的基本思路，就能让财报讲述企业的故事，同样也可以根据常识和逻辑，判断故事的真假。 本书没有晦涩的专业术语，没有复杂的财务指标，满是生活和企业的故事，适合作为零基础门的财报书。你可以获得基本的财务思维，应对管理和企业分析中的常见问题。 本书提出的三大指标和五大能力的框架，也可以为深学习更专业的分析方法提供独特而实用的视角。
千脑智能
￥39.60
近些年，当人们谈论人工智能时，总热衷于讨论算法的优化、模型的迭代、算力的多少。人们不断地在追求模型的深度、数据的规模和芯片的算力。海量参数的复杂网络仿佛就是人工智能的发展方向。然而，这就是真的智能吗？ 科技界的一代传奇人物、计算机科学家与神经科学家杰夫·霍金斯在《千脑智能》中揭示了一种关于大脑和智能的理论——千脑智能理论，这将彻 底改变我们对大脑和人工智能的未来的理解。 就像人类蕞终不是通过模仿鸟类，而是通过理解空气动力学而发明了飞行一样，在我们改机器和深度学习的同时，我们需要首先了解大脑是如何工作的。 杰夫·霍金斯和他的团队发现，大脑使用类似地图的结构来建立一个世界的模型——不仅仅是一个模型，而是成千上万个我们所知道的一切的模型，也就是千脑智能理论。这一发现为创造机器智能提供了清晰的路线图。 霍金斯多年深耕于大脑研究的领域，终于在这本书中给出了答案。
实践 : 让创意涌现
￥31.70
这是一本为创意工作者而写的书，激励艺术家、作家和企业家努力将他们好的作品推向世界。 美国著名作者和创意写作教师—约翰·加德纳（John Gardner）说：“只要人们愿意去行动，社会和组织的革新之轮便能滚滚向前。” 你是否崇拜创造力无穷的人？你是否崇拜那些总是去领导、去创造、去沟通的人？他们可能是舞者、唱片艺术家或者律师。每个领域里都会有脱颖而出的人才，他们敢于实践，敢于在当下表达自己的想法，会主动制定下一步的计划。 我们不该总是向人讨教工作的公式，也不该亦步亦趋，而是要亲自去了解世界到底是怎样运作的。作家就要去写作，跑步运动员就要去奔跑。你做了什么，就会成为什么样的人。 光靠读说明书，没人能学会骑自行车。在职场上，我们要睁大双眼，相信实践的过程、相信自己，创造出价值。 本书将帮助职场人士摆脱行动的困境，找到创作和分享创意的勇气。以这本书为指导，你将学会与恐惧共舞，去冒值得冒的风险，提升自己的同理心，成为一名真正的专业人士，找到创作的意图，突破创作的瓶颈，提出自己的正确主张，使工作具有突破性创新和无限乐趣。
