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从微商小白到赚钱达人：品牌运营团队管理全攻略
￥23.60
内 容 简 介选择做微商就意味着选择了创业，可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收十万元、百万元的微商运营收益只能行自我革命，弱化原有的运营策略与方法，选择更具竞争力的运营模式。本书从对自己心理优化着手，由浅深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书，你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是，本书对数十个新微商运营方面的观误区行了分析讲解，因为一个正确的观认知，有时能让我们的收益直增长十倍。本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员、有意低成本创业的达人等人群阅读。
你的努力，终将让自己无可替代
￥11.78
本书是风靡自媒体，感动千万网友的励志作家林熙泽，写给所有普通年轻人的成长激励之书。数十篇关于梦想与勇气的正能量文字，告诉你年轻时就应该毫无保留的去努力，让自己变得闪耀有光芒，而不是在奋斗的年纪选择安逸，让未来的人生充满遗憾和后悔。世界每天都在改变，只有不断步，才能拥抱生命的无限可能。 有在极黑的夜里才能看到更加璀璨的星星，只要坚持，没有我们达成不了的目标，没有我们过不上的生活！你终会成为一个坚强的人，学会背过身流泪、转过身微笑、藏得住心事、不动声色的强大！
你现在所有迷茫，皆因自制力不强
￥14.99
自制力是每个人的能力之一，它能为人们带来巨大的 精神力量。一个人的身心健康、人际关系、生活以及工作等， 无一不受自制力的影响。提高自制力，告别迷茫人生，必将成为更优秀的自己。 《你现在所有迷茫，皆因自制力不强》从自我管理、情绪管理、时间管理等方面阐述自制 力，深解答了什么是自制力以及如何提高自制力等问题，从 而教你学会游刃有余地掌控自己并创造美好的人生。
税制改革与陕西纺织经济发展研究
￥30.99
《税制改革与陕西纺织经济发展研究》通过实地调研与文献梳理，全面研究了我国税制改革在纺织领域所产生的影响。提出并验证了企业所得税制度、增值税制度以及出口退税制度对陕西纺织经济发展的影响机理及影响程度。从定性和定量两个方面回答了三个问题：①企业所得税制度对陕西省纺织企业融资来源及融资结构的影响；②增值税改革在促进纺织企业固定资产投资方面产生的影响；③出口退税率的调整对纺织企业的外贸出口产生的影响。在此基础上提出纺织行业应以税制改革为发展契机寻求提升行业竞争力的路径与思路。徐焕章，西安工程大学审计处处长，会计学教授，陕西会计学会常务理事，研究方向：会计理论和公司理财
赢在运营：数据时代的精细化运营指南
￥34.86
这是一个产品高度同质化的时代。为什么有的企业，明明产品并不是*好的，但投放市场却更受欢迎？因为他们的运营做的好，满足了用户的深层诉求。这是一个内容高度饱和的时代。为什么有的企业，明明内容并不是独家的，但读者却疯狂追捧？因为他们的运营做的好，给读者带来了更多价值。这是一个媒介碎片化的时。为什么有的企业，明明没投多少市场费用，但却赢得了奇迹般的市场效果？因为他们的运营做的好，让市场投产生了杠杆效应。
餐饮公关力，一本书扭转餐厅形象危机
￥26.10
本书是一本餐饮企业老板及品牌公关人员书籍，分别从"取势”、"制危”、"工具”三大维度，力求"理论与实践相结合，案例与方法论并现”，指导餐饮企业有效做好新时代的品牌公关。消费升级大背景，餐饮品牌化发展已成必然趋势。一方面，餐企需要主动出，巧借各类媒体，尤其是当下流行新媒体特性，多维度行品牌造势；另一方面，在餐饮品牌遭遇危机时，该懂得该如何快速反应，并制定有效的危机公关策略，转危为安！本书*章阐述餐饮媒体公关"天龙八部”，通过详细案例解读，总结操作性极强的方法论，系统告诉餐饮老板该如何巧借媒体为品牌造势，增加品牌势能！本书第二章阐述餐饮危机公关"九阴真经”，通过典型的危机公关案例，总结出9招危机公关策略，以实际的餐饮案例让餐饮老板懂得公关处理原则和方法，招招致用！*后，从"三项修炼”层面阐述品牌公关的三大工具，分别为"软文营销”、"舆情监测”、"搜索引擎”,通过对工具使用方法和技巧的总结，提升餐饮企业"公关力”！
当时拒绝就对了
￥17.90
当你不敢拒绝别人时，只能憋屈自己，你希望得到安慰，却无人理会。你太好说话了，别人找你做什么事，你都答应；别人找你要什么东西，你都给。如此一来，你变得就没那么珍贵了。你忘了，人的价值是靠拒绝而来的，拒绝可以让你变得更珍贵。 拿出拒绝的勇气，让你的心智变得自由，让自己先认同自己，让所有的不甘心都烟消云散。不要再让别人的事情折磨你，学会拒绝从当下始。
中国经济增长转型与技术进步的经济分析(国家社科基金后期资助项目)
￥42.09
技术步是经济增长的一个重要前提，也是衡量经济增长质量和发展效益的关键指标。关于技术步在中国发展中的作用一直是经济学家争议的一个话题，其中*重要的是中国这种发展模式的背后是否蕴含技术步的贡献以及技术步的具体性质。以克鲁格曼为代表的部分西方经济学家认为中国的经济增长中没有技术步的成分，因而中国发展的可持续性是个问题。 本书系统分析了关于体现式技术步的来源，对于东亚、中国奇迹和技术步性质的研究行了综合概括；从理论层次上对各种技术步的概念、差异以及阶段性等行了科学系统的区分和界定；对当前西方成熟的体现式技术步估算方法行了对比和分析。本书建立了关于中国技术步的系统方法，改了新古典技术步模型。本书为反映中国技术步的相对水平和性质行了广泛的国际比较分析，更全面和系统的反映了中国技术步的性质。
国际贸易理论与实务(十三五应用型人才培养规划教材)
￥9.99
本书主要内容有：国际贸易概述、国际分工、国际贸易理论、国际贸易政策与措施、贸易协定与世界贸易组织、区域经济一体化、国际商务谈判与货物卖合同、国际出口合同的履行、国际贸易术语、国际货物运输、国际货物运输保险、国际货款的收付、商品检验与索赔。 本书针对高职高专学生毕业后工作岗位能力需要、学生认知规律等行编写，具有以下特： ①主要讲述国际贸易工作中经常遇到的知识，而非面面俱到； ②理论讲解之后，紧跟实务案例，便于学生理解和运用； ③案例贴近生活，激发学生的学习积极性。 本书可以用作高等职业院校财经类专业的基础课程教材，也可以作为国际贸易从业者和对国际贸易工作有兴趣的在职人员的自学用书。
逆向盈利3.0 第13集 金融模式--利用杠杆撬动更大的收益(此商品为视频课程)
￥6.63
【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第17集 平台思维--利润要看淡，现金流要看重(此商品为视频课程)
￥6.63
【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第18集 跨行思维--向行业外产生新的盈利点(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第25集 商业模式设计的六大步骤2(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向赢利3.0 第26集 十二个锦囊妙计1-2(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
移动时代的社群营销 第3集 做社群就是卖产品吗？(此商品为视频课程)
￥7.62
如何运营社群呢？ 做社群之前要做好三大重要的工作： ：要明确你的使命愿景和价值观 第二：社群的定位 第三：品牌人格化
担保企业财务会计操作规程
￥12.25
《担保企业财务会计操作规程》对担保企业的财务会计处理相关规定进行了系统梳理总结，结构清晰，逻辑严密，内容丰富，案例齐全，具有很强的实践指导意义，是一本值得担保行业从业人员、监管人员参考借鉴的书籍。
智慧的维度：工业4.0时代的智慧制造
￥12.00
本书从个体对自由权的追求、个性化的动力性、碎片化、时空的多维度、软件定义人类、客户长尾六个方面讨论了智慧技术应用于传统产业的必然性；全面论证了产业智慧来源于新一代智慧技术的价值利用，以及管理@技术所形成的新管理之势；指出第四次工业革命和德国工业4.0正是智慧技术应用于传统产业所出的智慧之花，并对德国工业4.0对生产模式所带来的革命性意义行了结构性解析。
极度效率（敲黑板：一年时间出版500册绘画教材的百万畅销书大家亲手教你如何给每周多一天！）
￥28.27
时间管理是一种生活习惯，需要被无缝融一一滴的日常生活。阿米特·奥菲尔深谙其中之道。他从一位成功创业者的角度，分享了60个关于生活和工作方式的建议，正是这些技巧，让他每周硬生生多挤出了一天时间，达到了理想中的“极度效率”。 这些技巧不仅仅是关于如何分配和节约时间的，更传达了一种积极、勤奋、健康的生活方式。比如，他告诉我们，网络既可以成为拉低工作效率的绊脚石，又可以帮助我们利用起各种碎片时间，关键看你以何种心态，如何利用我们周围的事物。总之，极度效率的达成，需要你了解自己，优化习惯，并不懈努力。
所有的努力，都是一种不甘平凡
￥9.90
自卑是一种复杂的情感心理，它可以是人生危险的杀 手，轻而易举地毁掉一个颇具才华的人，也可以驱使人不断 奋进。人人都有不同程度的自卑感，唯有不断砥砺心智，才 能克服和超越自卑。 《所有的努力，都是一种不甘平凡》从自卑心理的心理学知识入手，通过多个案例，重 点分析了如何克服和超越自卑情结，并告诉内心迷茫、自卑 的人们，努力奋斗才是获得成功、实现卓越的不二法门，顽 强拼搏，才能终获得力量，实现人生价值！
这一生，为自己而活
￥3.48
人这一生总是因为太多牵绊而不能自由地生活，痛苦和忧虑也因此而生。为了获得幸福，为了证明自我价值，为了做自己喜欢的事情，我们这一生应为自己而活。 《这一生，为自己而活》通过对自我的详细剖析，列举了引起烦恼的诸多因素，如执念、情绪、勇气、行动力、安全感等，通过生活化的案例，深入浅出地道出“为自己而活”的人生理念。阅读本书，将会唤醒你内在的潜能，让你重新拥有独立的能力，活出真正的自己。
向服务要利润——华为客户服务中的经营哲学(华为营销方法丛书)
￥29.00
提起“为客户服务”，很多人就会简单地认为只要给予客户良好的服务体验即可。但在华为看来，为客户服务是一项系统工程，它还包括帮助客户创造价值、保护客户投资、为客户提供解决方案、帮助客户成长等关键内容。 华为一切的服务工作都是围绕“以客户为中心”这一企业核心价值观而展。华为人不管在什么样的环境中、对什么样的客户，始终坚持以客户需求为导向，满足客户需求。客户之所以青睐华为，除了华为拥有大量的高素质人才、先的技术外，*重要的就是华为始终对客户保持虔诚的态度，想客户之所想，做客户之想做，与客户成一片，帮助客户赚钱。华为人坚信，只有与客户共同步，才能获得各自想要的利润和影响力。 本书深分析了华为“以客户为中心”背后的商业模式和华为服务文化的精神内涵，从售前到售后的价值设计与转化，从营销人员如何理解和实践华为的商业成功之道，本书将给读者带来不一样的体验。
