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领导者法则：沟通、吸引、追随法则(套装3册)
￥48.99
卓越的领导力，取决于你的思想层次、你的管理信念，以及你为提升领导力所采取的行动；取决于你深刻的自省，以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘；更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
移动营销
￥16.80
移动互联网的兴起，为企业带来了新的挑战与机遇。越来越多的人看到了移动互联网的价值与前景，本书旨在成为移动营销领域标准的工具书、参考书，为读者呈现一个系统、全面的移动营销体系。让读者从思维模式到战术方面，有一个全面的认知和了解，甚至按照书中教的方法和步骤，就可以进行实践与操作。 本书全面阐述了企业、商家如何进行移动营销，分别从概念，特征，体系打造，应具备的思维，营销策略，及其具体的方法（包括微信、移动APP、移动广告、移动直播平台，微店、微商城和社交媒体平台等）等多层面内容进行详细解读。
1%法则
￥12.60
人人都渴望成功，甚至想找到通常成功的捷径，其实只要我们掌握了正确的方法，并愿意为之付出努力，我们每个人都可以离成功更近一步。《1%法则》给读者提出了一种全新的成功法则——“1%法则”。“优秀和卓越的差距仅为1%，只需要行动起来提升1%，你就能离成功更近一步。”只要我们可以改变旧的行为方式，受全新的观，就像书中的人物肯那样。“1%法则”让他受益匪浅，从此改变了人生。作者通过肯的经历，像读者传达了一种积极向上的生活态度：不是每个人都能成为伟大的人物，但是每个人都能成为比昨天更好的自己。书中提出的法则直且实用，紧扣现实情况，具有很强的实用性，每个人都能从书中找到自己的定位。
深度连接：让优秀的人都为你所用
￥37.99
每个渴望成功的人除了努力奋斗外，都希望有贵人拉自己一把。社交媒体的兴起，使得这一可能性大大增加。更多优质的资源和人脉几乎都可以在瞬间近，但能否牢牢抓住，起决定作用的就是你深度连的能力。 本书从四个角度拆解了成功所的四个要素。*步选择：逃离舒适圈，找到自己可以发挥强项的领地；第二步承诺：永保勤奋和敬业的精神；第三步创建：利用一些利器，不断精自己的技能；第四步连：深度连和自己事业有关的人和资源。前三步让你具有利他的价值，后一步让你的梦想直变现，是*关键和*重要的一步。 可以变现的梦想才不会被称为白日梦，找对正确的平台你的才华才能绽放光芒。从深度连始，让成功离自己越来越近吧！
案例（第5辑）
￥19.00
中国虽已成为名副其实的“世界工厂”，但我们却没有迎来管理上的重大突破，甚至连“更新”都鲜有，我们更多的是“狂热的跟从”，我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源，我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果的都不是，因为我们只知道市场上需要什么水果，就去包装贩卖什么。过去，我们常常自豪于用了不到10年时间，就走过了西方发达国家100年的历程，但我们却不知道，也是在这样的过程中，我们忽略了支撑西方现代工业体系初的管理起源。在高速成长的背后，可能掩藏着某一天忽然来到的破坏性崩溃，而这无疑是我们不愿意看到的。96岁逝世的德鲁克是“现代管理之父”，在他后的生命时刻里，人们问他对管理的看法时，他答道：“管理没有捷径。”陈鸿桥在他的新书中，也将答案指向了类似的起，他对中国企业的建议是：从“泰罗制”始学起，补100年前的科学管理课。
首富
￥15.00
本书描写的是一群传说中的人们。他们都是各在自国家中富有的那个人，那个被神话笼罩，被颂歌环绕，被嫉妒淹没的人。本书将还原他们的创业历程，致富秘诀和神秘生活。同时还将告诉你，这些首富，其实都是一个个可以被逼近和超越的人。 所有首富的父辈没有一个是首富。 所有首富中，出身*科学家、思想家、作家、艺术家。 欧美首富中，没有一个是以房地产为主业的。 欧美首富中，没有一家是多元化的财团。 全球前二十名*富豪中，有九名是连锁零售商。 六成以上的首富常年生活在一些不知名的小乡村和小城市里。 八成以上的首富只有一次婚姻。 一半以上的首富是他们国家中*的慈善捐赠人。
企业不缴冤枉税：财税专家汪蔚青的省税晋级书
￥25.00
实物分红，既要缴增值税及附加税，又要缴企业所得税；收取违约金，也有征税成本；代扣个税返手续费也要缴税；股权转让、卖资产，一不小心多缴税……很多企业在做战略决策、设计架构、研发产品时很少会把税务的因素考虑进去，并购重组、投资融资结束以后一算账，发现原来预计的收益中需要挖掉一大块去缴税，就快到嘴里的肉，眼睁睁地被分掉。 做好税务管理刻不容缓，而且可以带来意想不到的效益。税收政策，特别是税收优惠政策，是国家给企业的红包，不要，没人会表扬，当然也没人会耻笑，但不懂税，一定多缴税。 这是一个懂税就能创造生产力的时代，把每一份利润都放进口袋里吧！
招商局与中国金融业
￥34.00
招商局的历史，就是中国近现代民族金融业的历史。 140年前，诞生于“洋务运动”中的轮船招商局在内外阻力中翻了中国金融业新的一页。今天，沿承百年血脉的招商局集团已经成为中国历史悠久的民族企业之一。在近一个半世纪里，招商局一直扮演着中国金融业引路者的角色。从唐廷枢自设保险招商局，盛宣怀创办中国近代家银行，到袁庚响“中国改革放的炮”，再到平安保险拉中国保险业海外引资的序幕……招商局不断用“次”引领着中国金融业的发展。 《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程，为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。《招商局与中国金融业》由王玉德、郑清、付玉著。
虎！虎！虎！三星进化
￥10.13
本书对三星管理者的管理之道为我们提供了一个有意义的答案：凝聚共识、高效决策、公正评价、讲究伦理、爱护人力可以看作是一个企业对于员工、合作伙伴和顾客中的有意义的基本关系准则。
中国经济猜想
￥12.66
不管是以此前的政治格局来划分，还是以现在的经济实力来划分，中国的经济实力已经构成了世界上一极，十数亿人创造力的爆发，是一种强大的力量，没有人敢于忽视这种结果，也没有人敢于无视由此而引领的未来。 然而，仅仅了解这些，并不足以帮助我们走得更远。如果以发达国家为基准，这个问题听起来便不再那么乐观了。与发达国家相比，我们无论是在以价值观念为主体的软实力方面，还是在以经济发展为主体的硬实力方面，尚都明显存在着差距，更严重的是，这种差距决不是可以在短短几年之内弥补的，它至少需要几代人的努力。正因为如此，我们现在的问题就是，中国实现突破性发展的可能性是什么？究竟什么样的国家宏观战略，又能够使我们获得这样的发展，这是一个冰冷而残酷的客观历程，任何乐观或是浮躁的情绪化表达，都没有任何实际意义。 我们必须清醒地看到，中国的经济变革是一场在特定时期，特定背景下，由数方力量同时下场参与的大博弈，由此必然存在着它的残酷性与天然的不公平性，也许只有对过去做出充分解读，我们才可能透过重重迷雾，猜想出未来深处内存在着的各种可能。 譬如说，国有经济在这场博弈中扮演了怎样的角色？为什么在经济高速发展的同时，却没能够诞生伟大的国际级企业？为什么在保持了高经济增长率的时候，民众却无缘得享这种高速发展的成果？透过这些，我们才能涉及到一些为重要，又容易被忽略掉的问题——社会公平的问题、经济发展动力的问题、普世价值对民众缺乏尊重的问题。 假如某个人认为这样的猜想并没有太大的意义，那么他就可能无法体会到——作为一场宏大的博弈，规律早早就被固定了下来！ 由此，我们立足于中国当代经济发展的特，结合民生、历史、社会文化，从理论的角度对中国未来一段时期内的经济趋势提出有见地的猜想，背靠鲜活的案例、浩如烟海的数据，我们在追忆辉煌、反思过去的同时，创性地提出了“资本化、金融化、市场化、现代化”的规律性发展路线，为过往的得与失找到了动因，也为未来中国经济的发展找到了可行的途径。
谁人不识宁高宁
￥21.00
宁高宁先生和我有多年交往，算是老朋友。他以前长期工作在华润，而华润是万科的大股东，虽然所占比例从值看并不高。
财报越看越有趣
￥20.00
在大家还在结绳记事的时候，显然不需要什么财报，那会儿能把数字数清楚已经不错了。到了后来，自给自足的经济出现了，大家喂马砍柴，面朝大海，春暖花开，自己满足自己的需要，有什么事情一清二楚，自然也不需要财报。
离经叛道：不按常理出牌的人如何改变世界
￥28.00
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉，美国或许根本不存在，个人电脑可能还未普及，我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。 人们习惯性地认为，只有一些人会产生重大影响，大多数人终将平庸。然而，那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神，也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论：“他是你们中的一员，但他成为了亚伯拉罕·林肯。” 由此可见，离经叛道不是一种天生的特质，而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就，关键在于当我们勇于创新时，我们是否兼具谋略。 如何才能减少预测失误，把赌注押在真正有潜力的想法上？说给谁听、如何说，才能得到更多的支持而非惩罚？什么时候是行动的好时机？如何在敌方阵营中培养盟友？以及，该怎样管控自身的疑虑和恐惧，又该怎样打破周围人的冷漠？
快品牌：新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
￥12.34
这是你后一次机会，决定了就不能反悔：吞下蓝色药丸，起床后，幻境结束；吞下红色药九，而我就带你去见识见识。记住，我只能告诉你真相。
大国企：共和国“长子们”的风雨六十年
￥31.00
韦三水长期关注国企发展，以前的几部著作受到了广泛关注，现在又为读者奉献一部新作《大国企》，为读者讲述了几个大型国企发展和改革的故事。
总裁的第一份工作
￥9.72
本书对于即将步职场“newcomer”来说，不仅是一本生动的职教案，也是一部真实的个人经验性故事，它给予我们的是一个为朴素和简单的道理——你的职场生涯需要尽早规划。
马云管理日志（全新修订版）
￥27.00
他是中国大陆位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；他办了中国个电子商务网站，带领团队创造了中国电子商务史上的多个；哈佛大学商学院曾两次将他和*的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国当之无愧的“创业教父”，马云以其独特的管理风格成为中国企业家中值得学习的代表。 《马云管理日志（全新修订版）》经过全新修订，以经典的“管理日志”形式，多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神，到实际的团队建设、公司治理、品牌营销，再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。
极致用户体验
￥12.99
当你走一家苹果专卖店，销售代表做的*件事就是辨别你属于哪一类客户。是“了就走”，直奔苹果的数据线而来？还是只不过想摆弄一下*的笔记本电脑？又或者，你很看重性价比？ 和苹果一样，几乎世界上所有优秀的公司都非常清楚地知道用户究竟想要什么，然后以令人难忘的形式呈现给他们。这本书探讨的就是，作为生产者，你究竟应该如何从根本上改变消费者的期待，改变为产品寻找用户的思维，为用户设计个性化的极致体验，从而在行业中立于不败之地。作者给出的解决方案建立在两个非常简单的问题之上：你的用户喜欢什么？讨厌什么？只要找到答案，你就能走上成功之路。 这本书充满实用的工具和案例，将帮助你重塑跟用户交道的方式，获得宝贵的洞察。你将深了解他们是什么样的人，他们关注什么，并运用“触”重新细分用户类型，针对每一位用户提供个性化体验，不仅要做到独一无二，还要做到出奇制胜，让用户沉迷。
领导力与新科学(经典版)
￥34.60
在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。 领导是什么？是告诉员工该如何工作的人吗？我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下，领导者好通过价值观念引导员工灵活地采取行动，使得他们不被条条框框削弱创造力。 本书从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现，我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
问题首富黄光裕
￥18.00
1985年，黄光裕怀揣4000元离潮汕，北上创业。2004年，他以105亿元财富首次成为“中国首富”。然而，在以430亿身家再次戴上“中国首富”的皇冠之后仅仅一个月，黄光裕被警方带走拘查。 随后连数位高官落马，让人目不暇，一张错综复杂的政商关系网浮出水面。纵横商场数十年的“强人”黄光裕终于没有逃脱“落马”的“首富魔咒”。这位一贯强硬的“问题”首富，其问题究竟是如何形成的？ 本书全面展现了黄光裕家族从创业到造国美帝国，从资本腾挪到结交政界人物，从荣登首富到被拘禁狱失去自由的滴滴。在这段漫长的历程中，黄光裕以其魄力和杰出的商业才能造出连锁家电模式，又因无节制的资本腾挪，暗箱操作而积累了无数的“问题”，终自食其果，而狱中的黄光裕，依然在为国美而不断抗争……
税收业务知识速学手册
￥15.68
为帮助税务干部更新税收业务知识，快速提高业务能力，更好地适应深推国税地税征管体制改革的需要，中国注册税务师协会编写了《税收业务知识速学手册》。 与其他税收业务用书相比，本书在内容设计上有三个主要特： 一是以现行税种为切，涵盖税法基础概述、货物和劳务税类、所得税类、财产和行为税类共4个部分内容，一册在手全面了解业务知识。 二是以税制要素为知识，分别从税收基本理论和现行18个税种的纳税义务人、征税范围、税率、计税依据、应纳税额的计算、征收管理、纳税申报等对相关知识和规定行归纳提炼，重、难一目了然。 三是以快捷学习为出发，共收录45个典型案例，生动讲解政策运用和处理技巧，帮助税务干部快速了解和掌握基本业务知识，熟悉相关流程，提高工作技能。 本书内容全面，条理清晰，重突出，篇幅适度，是税务干部快速充电、提高技能的*读物。
