太极的智慧
¥10.90
本书的理论知识源自太极智慧对世态人情的深彻洞察和深刻思索。社会动荡、人事纠纷、人生无常,滴滴积淀成了太极关于人性修养、处世哲学、为人之道、养生之道、成功之道等智慧之学。本书通透解读了太极智慧明辨世间百态的玄妙之机,实现了“执古之道,以御今之有”。书中结合真实的现实生活,列举了大量妙趣横生的古今中外案例,以及多角度、全面、细致的解析,力争为读者呈现出理论与现实全方位结合的立体化效果,使读者能够更好地体会和感悟太极的大智慧。
第五力浪潮:打造高绩效4D团队
¥12.25
查理.佩勒林博士提出了对团队绩效影响的第五力,以及衡量和管理第五力的4D系统,它如何在中国落地?邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况,邓臻以日记形式,深入浅出地将第五力、4D系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来,使读者在短时间内花少精力掌握和运用第五力与4D系统,提升领导力,营造高绩效工作氛围,打造高绩效4D团队,帮助组织提升绩效降低风险,快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。
奇正领导力
¥11.20
基于中国本土文化的领导理论蕴含的深刻智慧,本书阐述了奇正领导力的概念,介绍了作者独创的三维十二度领导力模型:借助国学理论,将领导力分为三维硬实力和十二度软实力,并将上述内容升华为“魔方巧实力”。通过立体的视角诠释了全新的领导力理论,内容结构清晰,逻辑性强。本书作者在军队和金融行业有20余年的领导经验,将军事领导与商业领导进行互通比较,独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
高层领导枕边书
¥9.99
怎样当好一个高层领导呢?这似乎是一个很复杂的问题,但事实上,只要你抓好几个关键点,就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。《高层领导枕边书》即为你指点这几个关键点。看看《高层领导枕边书》,相信你一定能受益匪浅。 擅做关系成败的大文章,关注身前身后的小细节。身居高位的领导,面对的是大问题,掌控的是大局面,必须有大胸怀、大眼光、大智慧。能见人所不能见,想人所不能想。看问题高屋建瓴,直指核心,作决策平衡得失,抓大放小。能引领方向,冲锋陷阵,也能洞若观火,置身事外。
管理越简单越好:升级版.2
¥9.99
把复杂的管理简单化,这是一门艺术。管理者必须动脑筋,努力寻找更简单的方法。只有这样你才能快刀斩乱麻,不至于淹没于“剪不断,理还乱”的复杂表象之中。作为一名管理者,在具体工作中,面对繁冗艰巨的工作任务,你必须学会分清工作的主次:首先把那些无关紧要的放到一边,着再排除那些对当前没有意义的工作,全部精力集中于重大事务之上。
华为文化手册
¥18.00
在众多的民营企业中,为什么成功的是华为?在无数的企业家中,为什么任正非是教父级人物?答案或许众说纷纭,但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面,深度解读华为的价值观和精神内核,揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化,才能真正读懂华为。翻这本书,透视二十万华为人的强大凝聚力,领悟华为成功的真正基因。
向警察学管理:传奇民警的心路历程
¥20.65
这是一部比小说还好看的管理力作。作者以大家熟悉的经典人、事或典型现象、典型心理为引子,生动鲜活地讲述了管理、博弈、职场、心理学和生活哲理等话题。尤其特别的是,文中涉及的职(官)场、权谋、驭人之术等,皆是以光明磊落的方式来实现的,全书正能量爆表。
第14集 产品为王时代已过 流量入口才是当今时代营销关键(此商品为视频课程)
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。49节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第29集 打造爆款的两种方式(此商品为视频课程)
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。64节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第30集 如何把人吸引进来 还能够持续不断发生关系?(此商品为视频课程)
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。65节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第31集 任何生意都要用到微商的做法(此商品为视频课程)
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。66节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第4集 问题成就机会,解决问题的关键是什么?(此商品为视频课程)
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第5集 激发人的潜能,如何激发人的潜能?(此商品为视频课程)
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第1集 社保按最低标准交飞机都不让坐(此商品为视频课程)
¥14.14
企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多日常操作习惯都需要改变。 企业发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工入账少抱怨多。 五险并四险、社保费率调整,企业社保审计该如何应对? 五证合一、个税社保紧密相连,人力资源从业者如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变? 新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何控制金税三期下的经营风险? 劳资问题解决专家梁伟权老师,“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点课程上线,为企业发展和成本控制出谋划策,应对政策变化。
第2集 社保按最低标准交飞机都不让坐(此商品为视频课程)
¥14.14
企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多日常操作习惯都需要改变。 企业发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工入账少抱怨多。 五险并四险、社保费率调整,企业社保审计该如何应对? 五证合一、个税社保紧密相连,人力资源从业者如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变? 新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何控制金税三期下的经营风险? 劳资问题解决专家梁伟权老师,“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点课程上线,为企业发展和成本控制出谋划策,应对政策变化。
智慧新零售:实体店零成本赋能实战技法
¥24.94
本书详细分析实体店在互联网经济发展下的销售障碍和流量变化,通过珠宝行业销售实践的成功案例,从四个方面给出零售终端整体解决方案,使传统零售业转型升级,线上、线下和物流结合在一起,创新零售时代。内容简单实用,操作性强,轻松实现从传统门店到互联网智慧店铺的完美转型。
不懂带团队,你就自己干到死
¥19.92
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔.盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导,不在于他自己是否能干、会干,关键在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,你就能轻松带领团队,一路冲上事业*! 看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂,将平庸团队造成具有王牌战斗力的团队。
办公室工作实务(第2版)
¥12.00
《办公室工作实务》由黄海主编,本书旨在加强高职高专文秘专业学生办公室工作技能培养。编者以新型高职教学理念与教学方法为指导,创设具体,真切的办公室秘书工作适用情境,以具体业务操办流程为线索,重突破秘书尤其是基层秘书在办公职能活动中涉及的工作项目和内容。 让学生在完成具体项目任务的过程中掌握相关理论知识,并发展职业能力。 《办公室工作实务》可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院文秘专业的教学用书。也可作为社会从业人员的业务参考书和培训教材。
管理学通识课(从你意想不到的角度,分析世界运作的内在逻辑
每天3分钟,轻松构建管理学思维)
¥33.00
这是一本读起来既轻松又能获得启发的通俗管理学读物—— 一连串看似与管理学无关的问题,实际上却涵盖了一系列职业经理人理应了解的管理学知识,它们出现在日常的生活场景之中,也出现在耳熟能详的故事之中。一套高效简洁的管理学思维框架,不仅是理解这个世界的有效工具,更是你在职场中不断成长、拓的强大保障。
情境微课开发(第2版)
¥40.60
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求,提出了针对性的情境微课发模式,并重解决三个问题:1. 聚焦情境:从实际工作场景出发,找出典型情境和挑战,明确痛,使发具有针对性。2. 萃取组织经验:经过萃取获得的专家方法论是干货,而不是通用知识。3. 快速发:微课发者主要是没有教学设计经验的业务专家,需要简单易用的发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论,只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例,适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。本次改版增加了一篇移动学习顶层设计的文章,同时对第1版中的部分案例行了更新,期望本书能够为互联网时代学习资源发提供帮助。

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