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走向上的路
￥43.99
全书收录了作者亲身经历，或者是发生在学生及朋友身上的故事，涉及工作、学习、生活等方面。作者以风趣幽默的笔触，通过一个个生动有趣的故事，不仅教会大家如何处理学习的压力、事业的迷茫、感情的困惑……同时，让大家知道如何在竞争激烈的社会中做一个情绪稳定的成年人。 每一个故事都能够给人启发，让人警醒，尤其那些自认为被岁月折磨得不知所措的人，可以在这本书中认清自己，减少内耗，看到希望，找到突破自我的方法。 重磅推荐：
价值驱动增长:AI时代工业品B2B营销战略、方法与案例
￥58.00
内容简介 这是一本为B2B企业量身打造，集战略、方法、工具与实战案例于一体的系统性增长宝典。本书不关注一时奏效的“招式”，而是聚焦于构建一套增长的底层操作系统，助读者摆脱对短期流量的依赖和战术内卷的焦虑，构建真正穿越周期的增长引擎。 书中内容源于两位作者用20多年指导从全球巨头到本土独角兽等多类企业实现营销变革、业绩持续增长的一线实践。书中不仅体现了作者见证过的无数风口战术的兴衰，更以实战的形式分享了亲手操盘多家头部企业完成品牌积累与业绩增长双跃迁的经历。本书对被反复验证、能真正驱动长期增长的“打胜仗”的经验进行高度凝练，并*终沉淀为一套可落地的思想体系与执行蓝图——“1339营销矩阵”。这个矩阵可以帮助B2B企业“以不变应万变”，穿越周期，实现健康增长。 本书还可助力读者成为AI时代高明的提问者——书中每一个框架都是一个高质量的商业“提示词”，可帮读者准确定义问题、直击本质，进而得到高质量提示词，让AI成为助力企业实现战略落地的强大工具。 认知篇（第1~2章）：着眼增长的顶层设计。直击B2B营销的本质与“老大难”问题，阐明为什么“客户价值”才是穿越周期的底层动力，揭示“1339营销矩阵”的底层逻辑。 方法论篇（第3~6章）获取增长的作战地图。系统拆解“1339营销矩阵”的核心任务课题，配有丰富的实用工具，旨在将宏观战略转化为各职能部门（产品、市场、销售）协同落地的具体行动。 应用篇（第7章）观摩增长的实战沙盘。本篇将目光投向真实的战场，通过对出海、私域、ABM等核心议题的完整案例拆解和复盘，解读“1339营销矩阵”在不同场景落地应用的方法。本篇旨在授人以渔，指导读者因时因地因事制宜，挑选适合自身企业的策略与工具，真正将方法论转化为实现业务增长的驱动器。
饭局经济学:一顿饭撬动十倍资源
￥19.99
饭局远不止吃喝那么简单，它是一门能“一顿饭撬动十倍资源”的深度经济学。本书将为你彻底揭秘“中国式饭局”作为*资源配置与价值投资工具的内在逻辑。从剖析饭局的“成本与回报”，到解读“人情”与“圈子”的资本运作，再到掌握餐桌上的信息博弈、影响力法则与谈判智慧……全书六大篇章，旨在系统性地助你洞悉饭局背后的经济密码，将每一次餐叙都化为战略投资，*终成为善用饭局智慧的资源整合高手。
华为奋斗密码:从“床垫文化”到全球领先
￥19.99
本书全景解码华为从“床垫文化”的艰苦起步到跃居全球领先的奋斗历程。深入剖析其“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，揭示其在技术创新、全球化拓展、危机管理及独特的“财散人聚”激励机制背后的成功密码。通过七大篇章，本书旨在带领读者*理解华为如何在炮火中前进，于“无人区”探索，持续构建其核心竞争力，为我们展现一部波澜壮阔的商业传奇与生存智慧……
反向学习:学习力的五项修炼
￥90.00
作为曾经的全省高考状元，本书作者有一个痛苦的个人领悟：我们通过学校教育而培养出来的学习习惯，大多数都不适应实际工作的需求。作者基于多年来指导管理者学习的经验，并结合最新的学习科学研究成果，提出了成年人提升学习力的五项修炼：反向学习、参考答案思维方式、聚焦、模式化学习、深层迁移。 （1）反向学习：成年人学习的首要任务不是增加新知识，而是去除错误的、过时的旧知识。 （2）参考答案思维方式：我们学习的不是标准答案，而是参考答案。 （3）聚焦：学习知识并非多多益善，而是要聚焦。 （4）模式化学习：新手只看到碎片，而专家看到模式。 （5）深层迁移：举一反三，把提炼出的模式用到新的情境之中。 作者为深层迁移提供了一个简单而实用的学习工具——四问学习法，包括四个问题：我听到什么？我想到什么？我变成什么？我用到哪里？
高段位:段位高才能赢 提升认知的书籍
￥56.00
本书是一本深入探讨中国传统智慧与谋略的书籍。“段位”二字，寓意着智慧与谋略的高低之分,也象征着本书所探讨的中国传统智慧与谋略的深厚底蕴和层次之丰富。全书通过对历史人物和典故的剖析，展示了中国人独特的生存智慧与谋略思维。无论是帝王将相、臣子谋士，还是民间英雄、智慧人物，都在书中得到了生动的展现，描述了他们在不同历史阶段和背景下所运用的各种高段位智慧和谋略。这些智慧和谋略，既有人际交往中的智慧与技巧，也有商业上的竞争策略，还有政治上的权谋斗争，以及军事上的战略战术。 作者简介
大语言模型
￥61.60
大语言模型正以惊人的速度重塑世界，引发一场全新的智能革命。从 ChatGPT 的横空出世，到各行各业的颠覆式变革，大语言模型不仅仅是技术热，更是我们理解未来、把握机遇的关键所在。 这本书将带你深这场变革的核心。你将了解： 1.大语言模型的原理与应用：探索 Transformer 等核心技术原理，揭大语言模型的神秘面纱。 2.智能革命的影响力：洞悉大语言模型在医疗、法律、教育、编程、艺术等领域的广泛应用和深远影响，看它如何提升效率、催生新职业，又带来哪些挑战。 3.超越技术的思考：引领你探讨智能、思维与意识的本质，以及大语言模型对这些核心概念的冲和启发。 这场由大语言模型驱动的智能革命已经到来，不了解它，你就可能错过未来。这本书不仅为你揭示大语言模型的技术奥秘，更重要的是，它将帮助你在充满不确定性的时代，看清智能发展的浪潮，把握住属于你的机遇。
团队复盘法:如何一直带团队打胜仗
￥19.99
为什么有的团队能从胜利走向胜利，而有的团队却在原地踏步？答案，就在于系统化的“复盘”能力。本书从“为何复盘”的根本心法出发，详细拆解了“回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律”的黄金四步法。更深入探讨了如何营造心理安全区、如何通过提问艺术挖出真相、如何复盘成功以固化优势，以及如何将复盘融入日常，避开常见陷阱。它提供了一整套将经验转化为能力、带领团队进化为“学习型组织”的实战路线图，助你打造一支真正能持续打胜仗的铁军。
胖东来方法论
￥19.99
本书深度解码中国零售“常青树”胖东来备受推崇的经营“真经”。全书以通俗笔触系统剖析其创始人于东来“以人为本”的顶层设计；揭示其如何通过独特的员工激励与赋能体系、*的顾客体验构建方法、精益的后台运营机制及深入人心的企业文化塑造，将“自由与爱”的理念落到实处。本书旨在助您*理解胖东来超越利润的价值追求与社会责任实践，探寻其成功的核心方法与未来启示。
会赚钱,会管钱,会用钱
￥19.99
本书是利润管理体系创始人史永翔基于 20 余年企业辅导经验打造的实战手册，聚焦 “企业如何真正盈利” 这一核心问题，用 20 个关键管理步骤拆解高利润经营的底层逻辑。 书中直击企业常见痛点：盲目扩张却利润稀薄、靠低价换销量陷入亏损、现金流断裂危机、团队低效内耗等等。通过大量真实案例，作者给出可落地的解决方案，从利润结构优化、现金流管控，到客户精准定位、团队*管理，再到长期盈利模式搭建，覆盖企业经营全链条。 它强调“利润是算出来、管出来的”，通过客户、产品、财务的联动运营，让每笔交易都创造真实利润。跳出“规模虚胖”陷阱，实现“增长有利润，利润可持续”。
法定代表人税法必修课
￥21.24
《企业法人税法必修课》是“纳税人学堂”丛书之一，主要向企业法人宣传财税领域重大改革部署、税收征管改革意见和税费政策整体情况和涉税风险提示等内容。以告知、提醒类的文字为主，通过宣传财税领域重大改革部署和税费政策整体情况等，让企业法人第一时间了解党和国家的税收工作方向、安排部署，对税收政策有系统性、整体性的把握和了解。
《中华人民共和国增值税法》深度解析及条文对照
￥15.12
2024年12月，《增值税法》正式颁布。本书对《增值税法》与《增值税暂行条例》、《增值税暂行条例实施细则》以及《财政部 国家税务总局关于全面推营业税改征增值税试的通知》（财税〔2016〕36号）等现行增值税政策条文行了细致的比较分析，解读《增值税法》中每一项条款的变化及其核心要。本书通过丰富的举例分析，将抽象的法规条文具体化，同时系统阐述了增值税的发展历程和基本原理。最后，本书附有《增值税法》与《增值税暂行条例》及其实施细则、财税〔2016〕36号等文件的政策对比表格，清晰展示政策的变化情况。
如何战胜强迫症
￥19.99
您是否正被脑海中挥之不去的念头和无法抗拒的重复行为所囚禁，感到孤立无援？本书是一份写给强迫症勇敢迎战者的完整康复指南。它以通俗易懂的语言，系统解读了国际公认*有效的“暴露与反应阻止疗法”等核心策略，手把手教您如何科学地制定计划，勇敢直面内心的恐惧，并从根本上打破“强迫思维—焦虑—强迫行为”的恶性循环。 本书不仅是战胜症状的“操作手册”，更是重建生活、修复关系、与内心和解的“心灵地图”。它将陪伴您走过从被囚禁到获得自由的全部旅程，让您不仅战胜强迫症，更能在这场战斗后，成为自己内心*强大的疗愈师。
如何写出爆款文案
￥19.99
为什么您精心撰写的文案，总是无法打动用户？本书将为您揭示流量与转化背后的底层逻辑。本书摒弃华丽辞藻，直指文案核心——“一切皆是心理学与销售沟通”。全书系统拆解了从精准洞察人心、设计上瘾标题、讲述动人故事，到构建信任阶梯、发出致命行动召唤的全过程。它提供了一套完整的、可复制的方法论，助您告别灵感枯竭，真正掌握让转化率倍增的秘诀，成为真正的文案高手。
管理者的财务分析与决策
￥47.40
本书是专为企业管理者编写的实用财务门指南。不同于传统财务管理教科书，本书直从管理决策需求出发，用通俗语言系统讲解三大财务报表（资产负债表、利润表和现金流量表）的核心解读技巧，揭示资产、负债和股东权益等会计要素背后的管理意义。本书特别注重财务分析与经营决策的结合，通过丰富的企业案例和章末思考题，帮助管理者掌握如何运用财务分析评估企业绩效、发现经营问题并做出科学决策。全书以管理者视角重构财务知识体系，内容清晰易懂，既适合作为企业高管的财务参考手册，也可作为EMBA/MBA学员的会计学辅助学习读本，帮助非财务背景的管理者快速建立财务思维，提升决策能力。
DeepSeek小说创作速成
￥7.91
本书是一本专为小说创作者造的AI写作实战指南。重给大家讲解如何借助新兴人工智能DeepSeek来帮助小说作家实现小说书名、小说简介、小说大纲，以及小说中的核心四要素：情绪、环境、金手指、伏笔的一键式创作，解决如何借助人工智能实现小说篇破题、小说的人物人设搭建等问题。第1章，重讲解DeepSeek的使用实操指南、人工智能未来的发展规划，以及其它几款同类型人工智能的简单讲解。第2章，重讲解如何借助人工智能一键式生成小说书名，解决读者小说创作时起书名难和书名难出爆款的痛。第3章，重讲解如何借助人工智能一键式生成小说简介，为小说作者的简介创作提供更多思路和可行方案，帮助小说作者写出更能吸睛的简介。第4章，重讲解如何借助人工智能生成小说大纲，让人工智能帮我们完善大纲，以及解决主线、支线卡壳，和剧情衔不当等问题。第5章，重讲解小说写作时最容易遇到的四大类难题：情绪描写、环境描写、金手指描写和伏笔描写。第6章，重讲解如何借助人工智能实现小说的人物人设搭建，篇破题技巧，以及剧情衔方式，最重要的一在于教会大家如何借助人工智能行指令调试。
商场超市管理极简落地工作图解
￥31.19
《商场超市管理极简落地工作图解》一书内容涵盖了商场超市管理的多个方面，包括商场超市管理的基础工作、战略规划与执行、商品管理与优化、采与供应管理、定价策略与营销推广、顾客服务与体验升级、团队管理与人才培养、全员防损与安全应急、数字化与智能化转型等。本书通过图表分解的形式，将复杂的管理工作变得通俗易懂，让读者能够一目了然地掌握各项工作的关键要和操作流程。本书可供商场超市管理者、零售运营人员、零售企业战略规划师、采与供应专家、市场营销人员，以及关注商场超市行业发展的专业人士阅读参考。
管理的首要任务
￥51.00
这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线，了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想，系统地回答了小微企业经营中*本质的问题：管理者的时间和精力应该优先投入哪里？书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架，又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例，可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次，找到突破口。 ??无论是刚起步的创业者，还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者，都能在书中找到贴近现实的情况，提升认知、改善管理，推动企业更健康地成长。
辉煌十年:2012—2021中国经济脚步
￥39.99
从党的十八大始，中国特色社会主义新时代。十年来的伟大变革，在党史、新中国史、改革放史、社会主义发展史、中华民族发展史上具有里程碑意义。在中国经济转型当口，面对世界性经济衰退、西方的持续遏制、新冠肺炎疫情的影响，以习近平同志为核心的党中央，带领全党全国各族人民用一个又一个看似不可能的经济建设成就，回了外界的质疑，坚定了人民的信心。回顾新时代十年间辉煌的成就，了解背后的艰辛，我们得以在未来继续砥砺奋发，坚持谱写全面建设社会主义现代化国家新篇章。
温道撷萃
￥59.99
“温道撷萃”本是温铁军教授和乡建团队以及网络上的云学生一起组建的一个学习讨论群，一直以来，团队始终致力于基于实践和调查研究的思想理论创新，群内成员自觉学习，不断讨论，逐渐涌现出一批中青年骨干，也形成了在多个领域的最新研究成果。这些成果不仅体现了团队追求思想自觉的不懈努力，也希望能够与更多的人形成思想碰撞，从而尽可能破西方中心主义构建的信息茧房，构建中国本土的话语体系。 本书分为四个部分,第一部分不仅总结了中国万年文明的农业发展思想，更创新性地提出“中国乡村建设运动，不仅要关注本国的命运，更要从国际的角度理解乃至承担改变现状的历史责任”。第二部分分享了团队成员“三新”指导下的乡村振兴经验。第三部分对过去二十年的乡建行了回顾和总结，并梳理了温铁军团队二十余年的研究、实践和学术成果。第四部分展示的是温铁军团队师生在“做好中国研究，讲好中国故事”方面的心得体会。
开启转型(典藏版)
￥58.00
这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现，管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略，向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么？答案是：直面现实。没错，这是一本讲怎么“转型”的书，但“直面现实”是“转型”的*关键之处。 “转型”的程序包括四个步骤。1、评估外部现实。2、制定财务目标。3、将外部现实、财务目标与企业的内部活动（战略、运营和人员、组织结构等）联系起来。4、反复矫正。 因此在本书中，您会看到罗伯特·纳德利在美国家居建材零售巨头家得宝、吉姆·麦克纳尼在3M公司、迪克·哈林顿在汤姆森公司、迈克尔·威斯布伦在荷兰皇家航空公司、约瑟夫·图奇在易安信公司以及约翰·钱伯斯在思科公司是如何“直面现实”的。无论他们面临的是危机还是机遇，所有人都通过商业头脑（理解驱动业务的基本要素的艺术）和商业模式思维的结合做出了恰当的改变。
