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59元6本 智能制造时代的研发智慧:知识工程2.0
智能制造时代的研发智慧:知识工程2.0
田锋
¥38.35
本书从精益研发的实践要求出发,反推出知识工程的新理念、新方法和新技术,将知识加工增值作为知识工程的核心。把知识分为实物、数据、信息、模式和技术五类,分别采用数字化、标准化、结构化、范式化和模型化增值加工方法,提升其智慧层级。从显性化始,经历有序化和共享化过程,达到自动化和智能化段位,终走向智慧化境界。提出知识工程的三层架构:中间层是业界共有的知识管理层;上层结构是知识与研发流程融合层,解决知识到哪里去的问题;下层结构是知识与设计环境融合层,解决知识从哪里来的问题。提出知识泛在的智慧研发体系。将智慧研发定义为精益研发的智慧化发展,是智能科技和知识工程深度融合的精益研发3.0体系。
59元6本 为什么投你Ⅱ:一线投资人解密创业融资密码
为什么投你Ⅱ:一线投资人解密创业融资密码
南立新;刘辰
¥29.25
继《为什么投你》一书后,创业邦再次推出近30位活跃在一线机构的*投资人故事,并按照他们的投资风格做出划分:一是聚焦于某几个领域,行赛道投资;二是在人群中找到能力耀眼的那个,直投赛手;三是代表大公司做企业生态布局。他们活跃在早期、中期、后期等各个领域,见证了近年创业大潮的兴起和浮沉。本书为你揭秘投资人手投资心得,披露过去三年重要投资合并事件幕后的故事。
59元6本 新消费品牌如何持续增长(新媒体流量时代的人货内容经营指南)
新消费品牌如何持续增长(新媒体流量时代的人货内容经营指南)
陈陶琦 茹炯
¥48.00
      投放,是所有品牌在数字媒体时代逃不的关键挑战。品牌完成从0 到 1后,往往面临两道增长难题:流量越来越贵,投放转化率越来越低。       基于为上百个 500 强消费品牌解决上述增长难题的成功经验,两位作者在本书中系统地总结了品牌在数字媒体时代做好投放、突破流量瓶颈的底层逻辑和具体方法。全书结合实 战案例,以数据分析为支撑,围绕独 ATOM 增长模型,提供经雀巢、戴森、联合利华等品牌实践验证的投放策略与工具,帮助品牌低成本实现精准投放,科学地获得产品销量和品牌价值双增长。
59元6本 营销革命5.0:以人为本的技术
营销革命5.0:以人为本的技术
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler);(印度尼西亚)陈就学(Hermawan Kartajaya);(印度尼西亚)伊万·塞蒂亚万(Iwan Setiawan)
¥44.85
营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销(1.0)到面向顾客型营销(2.0),再到人文精神营销(3.0)的转变,营销3.0标志着传统营销活动的顶。 营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”,以强化顾客在每个消费触的新体验。 营销 5.0 兼具了营销 3.0 人文精神和营销4.0 技术赋能,是更为高级的营销框架。它是应用“类人技术”在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提升价值的活动。 科特勒博士与其他两位作者陈就学和伊万·塞蒂亚万一起,整合了营销人员现在必须面对的重要课题,包括日新月异的技术步、消费者行为的变化,以及传统商业模式的转型。 全书以详尽务实的风格,描述了上述三种根本变化如何在市场、商业和技术层面对企业产生深刻影响,而帮助它们在产品和服务的营销过程中成功应对新挑战。作者在书中关注的是“以人为本的技术”理念,介绍了如何利用技术手段,比如,人工智能、自然语言处理、传感器、机器人、增强现实(AR)、虚拟现实(VR)、物联网和区块等,满足顾客的非物质需求。 无论企业规模大小,本书都可作为首席营销官、高级管理人员,以及其他营销工作者的实战指导手册。
59元6本 企业财务风险防范速查手册
企业财务风险防范速查手册
刘靳
¥18.90
《企业财务风险防范速查手册》是一本为企业经营管理者解答有关于财务风险防范的指导书。 在企业规模越来越大,信息化程度越来越高的今天,企业管理者所面对的管理风险越来越复杂多样,相应的,财务管理者在业务能力、知识宽度、沟通技巧等方面都需要全面提升,从而能够在“赋能经营,防控风险”两个维度更好的实现财务价值。本书从不同角度展示了企业面对的不同风险种类、相应的防范要及应对措施,并阐明了企业管理者在财务风险管理过程中,所应承担的角色和具备的素质。本书既可以作为基层财务工作者学习财务风险管理相关知识的门之用,也可用于高层财务管理者阶管理之用。
59元6本 不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
[英] 阿什·阿里(Ash Ali等著
¥34.90
不管是个人,还是企业,要实现目标、获得成功,往往都要先构建自己的竞争优势。有些优势是我们未曾意识到自己本就拥有的,有些优势是我们明确知道自己尚未具备的,但是怎样的优势组合才是真正有效的?本书提出了不公平优势的概念与由5种不公平优势构成的MILES框架,并结合大量案例,介绍了如何利用自己的不公平优势获得商业上的成功,同时,作为成功的创业者,两位作者还非常贴心地提供了快速创业入门指南。 本书适合个人贡献者和创业者阅读。
59元6本 PMP考试轻松通关 1:高频情景与模拟题
PMP考试轻松通关 1:高频情景与模拟题
陈海滢;徐可意
¥51.35
本书提炼出了三套实现 PMP“升维学习”的工具——情景模拟学习法、PMI 价值观解析和问题解决的思维模型,突破了传统学习的线性化模式,帮助学员跳出知识体系的平面,从更高的认知维度切,快速把握项目管理的精髓,掌握PMP 考试的底层逻辑,从而顺利并且高效率地通过考试。 这种学习模式适应了PMP考试从概念考察转向能力考察的趋势,告别概念的死记硬背,将学员置现实情景中,学习如何运用多个领域的知识,作为项目经理去解决实际问题。这有助于学员掌握不同情景的核心思路和处理方法,在教学实践中应用效果十分理想。 同时,本书对PMP 新考纲行了全面深的解析,大幅度强化了敏捷思维下的内容,有利于学员应对新考纲带来的变化。
59元6本 乔布斯商业创新底层逻辑
乔布斯商业创新底层逻辑
马克·佩恩
¥59.99
《财富》500强及创业型新兴企业跨行业、全过程践行2M双螺旋式商业创新的解决方案   喜达屋如何推行“终身贵宾计划”,在竞争中一骑绝尘?迪拜私人银行怎样系统整合金融产品,令业绩提升35%? 泰熙堂酒庄如何从寂寂无闻一跃成为手工酿酒标杆?切迟一杜威怎样深耕小型市场,6个月市占率达到60%? 三星液晶屏如何做到仅用9个月一跃成为市场黑马?时代华纳怎样凭借现有能力,成功军SCMA和云计算市场? 后乔布斯时代的商业世界,极少有创新者能像马克·佩恩一样,深谙且影响了诸多行业的竞争格局。马克·佩恩认为,能够解决技术局限性和商业环境中的难题,同时兼顾战略吸引力且充分利用公司资本的创新,必须基于“魔法”与“金钱”两个维度综合考量。 2M双螺旋式商业创新解决方案,是可以大幅提升创新成功率的、稳健且可重复的流程和组织模型;其问世以来,已被反复证明是企业创新驱动增长的利器,无论是《财富》500强还是创业型新兴企业,都能借其壮大竞争优势、创造更大商业生态,辟规模和利润并存的广阔蓝海。
59元6本 人与情境(原书第2版)
人与情境(原书第2版)
李·罗斯(Lee Ross);理查德·E·尼斯贝特(Richard E· Nisbett)
¥65.35
传统的心理学研究中,把人格心理学和社会心理学作为两个学科分支行研究,人格心理学研究人格特质、人格发展等,社会心理学研究情境。本书行了创新突破,将人格、社会与情境行结合,引认知心理学、司法心理学、商业心理学等领域的研究,从现代实验和认知心理学的角度探讨行为的可预测性和一致性,同时尝试调和常识与社会心理学的核心研究启示之间的矛盾。 本书从多个角度对情境和人的相互作用行了探讨: 促或抑制行为改变的因素 人们对自己及他人行为的解释 个体行为的可预测性 行为的跨情境一致性 文化对行为的影响 …… 本书可以作为本科生及研究生扩展社会心理学知识的参考书,也可为想通过引社会心理学相关内容来辅助决策制定的相关人士提供借鉴。对于想了解社会心理学的大众读者,本书也提供了丰富且有趣的视角。
59元6本 消费者行为学(第3版)
消费者行为学(第3版)
费明胜 杨伊侬 主编
¥29.90
本书结构完整,内容新颖,主要介绍了消费者行为学的相关知识。全书分为四篇,共12 章:篇(第1章)为消费者行为学研究的基本知识,主要介绍了消费者和消费者行为的概念及其研究的主要内容和意义、理论基础和研究方法等;第二篇(第2~7 章)为影响消费者行为的内部因素,主要介绍了消费者感觉和知觉,消费者需要和动机,消费者学习,消费者态度,消费者个性、自我概念和生活方式以及消费者的资源等;第三篇(第8~11 章)为影响消费者行为的外部因素,主要介绍了家庭、参照群体、社会阶层、文化等;第四篇(第12 章)为消费者决策过程。为了使读者能够及时检查自己的学习效果,把握自己的学习度,以及加强理论与实践的结合,并提升读者解决实际问题的能力,每章后面均附有相应的实践活动和案例分析。 本书提供教学课件、教学大纲等资源,方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)免费下载。 本书既可作为高等院校市场营销、工商管理等专业的教材,也可作为各层次管理人员和营销人员培训及个人的参考用书。
DeFi与金融的未来
DeFi与金融的未来
[加]坎贝尔·R· 哈维; [美]阿什温·拉马钱德兰; [美]乔伊·桑托罗;
¥41.30
虽然加密货币、NFT、元宇宙频繁亮相各大媒体,但金融体系的商业银行、证券交易所和保险公司等机构,却在关注另一个焦——DeFi。 在2008年席卷全球的金融危机中,金融体系濒临崩溃。各国政府斥巨资对那些拖累经济的机构行纾困。人们不禁重新审视金融体系。股票转账要用两天的时间,这合理吗?为什么利润微薄的商家要为每笔信用卡消费额外支付3%的费用?为什么要花两天时间,才能将资金从银行账户转账到经纪人或其他公司的账户?为什么储蓄利率这么低,甚至是负的?为什么中小企业从传统银行融资如此之难? DeFi将使金融服务更便宜、更快捷、更安全、更个性化……并从根本上重塑金融体系。金融行业变革已经到来。 《DeFi与金融的未来》一书展示了去中心化金融的崭新图景,一种人人参与的未来普惠金融体系。作者认为,现行金融格局面临颠覆,我们正在见证金融体系的重塑。书中深刻剖析了当前金融体系的诸多问题,以及DeFi的解决之道。DeFi的本质是用户之间可以直交易,没有中介和额外支出。交易使用与传统经纪商完全不同的自动化算法行,储蓄和贷款被重新定义。书中深探讨了DeFi中创新性的协议,如Uniswap和Compound。任何新技术都面临一定风险,作者将DeFi可能的风险分门别类加以分析,并给出了解决方法。 《DeFi与金融的未来》一书详细介绍了DeFi这个激动人心且在不断步的领域,该书对未来趋势有所启迪,非常适合金融从业者、政策制定者,以及与金融体系交道的人们阅读。金融业即将迎来变革,这本书将帮助你成为弄潮儿,而非沦为失败者。
59元6本 从硅谷模式到人单合一
从硅谷模式到人单合一
[美] 安妮卡 · 施泰伯
¥36.00
具有百年历史的美国“白色家电”强者通用电气家电,是如何实现全/面转型,以更好、更具竞争力、面向数字时代的方式重新崛起的? 《从硅谷模式到人单合一》全/方位呈现了海尔“人单合一”在跨国组织环境中的应用实践。通过通用电气家电的转型,全/方位对比了硅谷模式与人单合一,厘清了数字时代赢家的共同特征。不仅如此,书中还系统性总结了人单合一的5大关键要素 6项核心原则,揭了传统企业数字化转型、获得持续增长的关键!
59元6本 释放性结构:激发群体智慧
释放性结构:激发群体智慧
亨利·利普曼诺维奇
¥53.07
这是当下非常需要的实用之书。本书核心的价值就是把“引导对话”这项受训教练才能掌握与运用的专业技术,通过33种互动工具——简单易行、真实有效的强大武器,交到普通民众的手里,这是全员参与的一次领导力与变革之旅。 采用“释放性结构”的方法与工具,无须昂贵的投资、复杂的培训或艰难的重组,每一位参与实践的人,会被其简单易用的特所震惊,真实有效的强大力量所震撼,将永远改变我们看待协作、学习和领导力的方式,改我们的创新性与可靠性,吸引全员参与组织化与发展,激发群体的智慧与能量。 所有身处复杂系统和复杂工作环境的人都值得尝试“释放性结构”强有力的新方法,在持续不断的互动中提升组织的生产力与创造力,超越目标预期。 本书还提供一套中文版的“LS共创工具箱”APP,能够切实帮助到每一个正在与僵尸Scrum战斗或者敏捷转型中遇到困境的组织或个人。
59元6本 穿越周期:数字化转型与动态能力
穿越周期:数字化转型与动态能力
唐兴通
¥39.50
 我们身处从工业社会向数字化转型的大背景,企业和个人的能力如何动态地适应时代的剧变、市场的倒逼,本书给出了一套完整的解决方案。部分就是讲明白数字化背景下为什么要必须重视动态能力?或者说更好的来看待这个问题。第二部分本来是动态能力往哪里转的问题,作者提出了数字智能时代通用能力DAC模型,即数据智能力、敏捷力、连力展叙述。第三部分:用五个章节,从功能层面的动态能力展叙述:内容力、操作符号与意义能力、客户关系管理能力、知识经营能力、激励赋能能力。第四部分:着力解决动态能力变革,如何抵达?
59元6本 10倍法则:思考与行动
10倍法则:思考与行动
格兰特·卡登
¥31.64
作者通过近30年的实践发现,成败之间的差别就在于能否付出10倍的思考与行动,这也是10倍法则的精髓。 想要持续不断地获得成功,关键是要认识到以下三:成功很重要、成功是你的责任、成功永远都不是稀缺品。作者还将人们的“行动”分为四个级别:不作为、畏缩、常规行动和大量行动。若要获得持续性成功,就必须采取大量行动。而采取大量行动则意味着以正确的心态和积极的行动实现目标,不要为自己设限,而要对成功保持痴迷,在每一次行动中都“孤注一掷”并全身心投。 10倍的思考与行动是不断获取成功的秘诀。在本书中,作者总结出了一套成功的秘诀,手把手教你如何运用10倍法则不断取得成功,让你的成功之火生生不息,让你无所不在,成为行业的主导者和代名词。
59元6本 会计地图:一图掌控企业资金动态
会计地图:一图掌控企业资金动态
近藤哲朗;冲山诚
¥38.35
本书从企业、个人和社会视角,用图解的形式,介绍基本会计常识,助力看透企业经营。 本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转,怎样转变为资产、负债、收等(由此启会计名词的学习),从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发,带你看明白企业的各种经营活动,学会理解财务报表。 着,从社会的角度,介绍公司如何通过5个流程确立价值,也即外部人是如何给企业估值的。 后,重新思考会计学的本质,带你了解企业和社会的动态变化,理解财务报表中数字背后的意义,建立创新思维,看透或造新的商业模式。以此为基础,展望即将到来的时代,探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。 本书将基本会计概念充分图解,融会贯通介绍各个会计事项之间的关系,并配有实际企业案例,如任天堂、特斯拉、GPIF公司(养老投资基金),带你思考资金的意义,认清企业的营运思维,学会分析企业所在行业的特性。
59元6本 物业管理6S推行手册
物业管理6S推行手册
邵小云 编著
¥53.50
在物业管理工作中推行6S是提升管理精细化水平、增强管理实效的有效手段。为了帮助物业管理从业人员更加有效地推行6S,本书从物业企业的实际出发,用大量清晰的实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的具体实施过程和方法、6S在物业管理领域的实际应用,以及在物业管理中推行6S的要和实际案例等内容。书中提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用。另外,本书还配有视频课程,对物业管理6S推行的相关内容做了更为形象、直观的解读。
59元6本 销售员诞生记
销售员诞生记
(美)沃尔特 · A· 弗里德曼(Walter A· Friedman)
¥58.00
本书以编年史的方式,叙述了销售职业的变迁。作者深分析了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕的重要经济和社会变迁,讲述了销售是如何从早期东奔西跑的一群人,演变成今天训练有素、规模化的职业群体。我们从本书中可以了解到:销售是如何从业余的个体小商贩,发展成职业的销售员队伍和专业的销售管理者,背后的驱动因素是什么;销售在商业发展过程中,是如何与大量生产方式结伴而行的,人们对于销售理念的理解和误解是怎样变化的;销售又是如何从一种技能实践发展为一门综合学科的;今天的销售行业是什么面貌形态。本书对于我们理解销售职业,以及它对今天社会发展的影响都有着启示作用。
59元6本 政府会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(2025年版)
政府会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(2025年版)
政府会计制度编审委员会 编著
¥59.90
本书严格依据政府会计准则、政府会计制度及相关的配套法规,对其行了深、详尽的解读。针对重要的会计处理规定,本书以逻辑结构图的形式说明其逻辑节与流程,以案例解析的形式,将抽象的文字表述转化为清晰具体的实务操作,提升读者的实务操作能力。 本书是全景式解读我国政府会计准则、政府会计制度的专业图书,是广大会计工作者学制度、用制度的案头工具书。它既可帮助会计实务工作者解决日常实务工作中的各种疑难与困惑,也有利于会计理论工作者、会计专业学生掌握我国现行政府会计准则、政府会计制度的具体规定。
59元6本 哈佛招聘实战课
哈佛招聘实战课
[美]杰夫·斯玛特(Geoff Smart) 兰迪·斯特里特(Randy Street)
¥39.99
《哈佛招聘实战课》 企业最大的成本,是招错了人! 高效的团队从找对人始 据统计,企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,既有直支出,又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元,那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间! 为解决企业总是聘错人的难题,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300 小时,形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中,作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法,帮你实现90%的招聘成功率。 记分卡:拒绝模糊岗位描述,用"战略成果"量化用人标准; 物色:提前建立人才库,告别紧急招聘的将就选择; 选拔:提升识人精准度,看透简历背后的真实能力; 说服:将说服行到底,不仅追到人才,还要留住人才。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,避免聘错人的损失与痛苦。 《流程!》 适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止,隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈,持续增值,吸引更优秀的人才,从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程,你需要 : 首先,破除流程管理的三大认知误区 ; 其次,三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ; 最后,利用可视化处理,流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长,形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
59元6本 存量增长:构建好战略增长模式
存量增长:构建好战略增长模式
原卫平
¥47.40
面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代,企业的增长逻辑发生了根本性变化,从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动,这要求企业必须有清晰的战略思维,改变以短期增长因素为发力的增长模式,全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题,依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成功案例,提出了以"破界创新、市场细分、构建竞争优势和升级组织能力”四大逻辑为核心的"好战略”增长模式。书中不仅探讨了存量时代的市场特以及如何衡量企业的好战略,还剖析了阻碍"好战略”实施的常见误区和组织内因。为了帮助企业更好地将战略能力转化增长力量,实施由"好战略”驱动的战略模式,本书还以"战略职能部门建设”、"结构化战略思考和工具”、"战略流程和会议管理”三个维度系统阐述了企业如何建立有效的战略管理体系,使战略成功由偶然变为必然,从根本上赋能经营和推动组织协同,以保证企业稳定、高质量、可持续的增长。此外,本书还深分析了西方经典战略理论存在的局限性和发展瓶颈,结合中国卓越企业的最佳实践,提出了"中国企业的战略解决方案”;创新性地归纳了"动态化升级战略”"战略工具图谱”等方法与工具,帮助读者行分类识别和有效使用,为企业在存量时代实现持续性增长提供了实用指南。