金融危机的马克思主义解读
¥10.80
两年前的2007年,由“次贷危机”作为导火线,美国金融机构出现连锁“崩盘”,在曾经获得纽约股市“成长性*公司”称号的美国新世纪住房贷款公司宣布破产后,美国排名第五的投资银行——贝尔斯登银行申请破产,并于次年3月被摩根大通银行收购。
不懂谈判,怎敢做销售
¥10.35
销售行业是近几年竞争为激烈的行业之一,优胜劣汰的就业环境和适者生存的游戏规则已植根于人们的职业生涯与商业活动中。销售从业人员如何从近7000万的销售大军中脱颖而出,迅速提升自身的价值呢?高超的谈判能力是优秀营销人员所应具备的核心素质之一。
SAP管理技术探秘:设备维护
¥23.99
本书分为四大部分:部分从业务与软件相结合的角度阐述了设备管理的各个子模块及其功能要点;第二部分对设备管理相关的31个专题展开探讨;第三部分主要是31个杂谈,其中许多观点是笔者多年实践经验的总结;第四部分是12个SAP核心系统功能的演示。
客户体验管理——体验经济时代客户管理的新规则
¥11.99
2008 年的后一天,正在冰雪之中的芝加哥休假,收到寄来的郭、袁两博士合著的《客户体验管理》书稿,顿觉春意盎然。回想上次拜读并为袁博士的《呼叫中心的视野与格局》写序,犹在昨日;不觉时光荏苒,又有幸被邀写序,不禁欣然。
聚变——中国资本市场备忘录
¥12.99
中国不乏天使投资的资金来源,如创业成功者的大量资金、大量的民间闲置资金等。政府如果能提供科技孵化器,必将能推动民间的天使投资力量。这样,才能从根本上解决企业受利益驱动,风险投资偏向中后期这一问题。中国风险投资的发展正如火如荼,希望有更多的像郑磊博士这样的同道中人来从事风险投资和私募资本的研究和实践。以他们的热情、对于真理的追求、对于新生事物的洞察,以及他们对于风险投资和私募资本专业的热爱,做出更多、更好的研究实践成果,进一步推动中国风险投资和私募资本事业的发展。
打造高效能员工
¥7.84
战略是企业成败的关键,企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企,战略能强企,企业文化也能强企,这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系,将三者联系在一起的就是“行为”,企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵,为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
如何当好中层管理者
¥7.41
★ 本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手,使正在迷茫的中层管理者重拾信心,重装上阵,并使在日常的管理工作中,遇到了瓶颈的中层管理者,迅速打开局面,重振雄威。 ?
财神的智慧
¥2.90
商场如战场,竞争即战争。
服装商机
¥2.90
内衣销售渠道现状及新营销业态商机分析;亲子服装是节日里*的财富亮点;圣诞节期间外贸服装如何做的更好;婴儿潮带来的个人投资商机;滑雪运动蓬勃发展滑雪服商机显;服装成为出口产品*活力品种之一;胖人服装市场前景广阔服装店经营方案……本书中有很多与这类相关的知识,了解这些,可以帮助您更好的经营服装事业。
你也可以成为销售高手
¥2.90
销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。因此,市面上有关销售技巧方面的书籍,如雨后春笋般蜂拥而至。但细细品味后,才发觉它们大都是一些理论性很强的说教系列,实用性、可操作性比较低。本书精选和总结了200种书本上学不到的销售技巧,诸如:“制造假象”、“偷梁换柱”。“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁人打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”等。它们从生活中来,又将回到生活中去,其中有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,始终围绕销售而运行。
销售
¥2.90
本书从以下内容阐述,分别为:种策划为王、第二种真诚到永远、第三种无本也生利、第四种从小做起、第五种好口才也能来钱、第六种信息灵通财路广、第七种借鸡生蛋、第八种出奈制胜巨财滚滚来、第九种意志与勇气的成功、第十种信念托起太阳、第十一种机遇——一旦拥有,别无所求。
一流企业人力资源管理案例全集(三)
¥2.90
以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
精品课程是怎样炼成的
¥23.44
《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》后的又一力作,此书更像是建构主义教学思想和教学设计原理的实践总结,是一个爱学习的实践者的实战演习报告。《精品课程是怎样炼成的》中的案例多源自作者在课程开发和上课中的真实经历,比生涩的教育学理论更易读,结合实践更紧密;比野路子的经验介绍更多一些体系化的梳理和通透的分析。作者所做的所有努力,都是为了让学生在课堂上更主动、更投入,为了让课程更聚焦、更科学,为了让课堂更生动、更有效。经验之谈,不一定成体系,但一定实用,不一定照搬,但一定受启发。
战略供应链管理
¥35.19
现代企业竞争的要素中除了传统的质量和成本以外,又增加了个性化和敏捷性等新要素。这种变化不断提升着供应链的重要性,并对供应链管理提出了更高要求。 姚建明编著的《战略供应链管理(管理者终身学习)》从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵,突破了供应链管理的传统内容框架,引导读者从密切相关的三个层面深刻理解和把握供应链管理的核心问题。书中首次提出了企业全景管理分析法、一个重要循环等实用性较强的分析工具,从新的角度诠释和改进了若干供应链管理经典理论与方法,使理论的指导价值和方法的实用价值进一步提升。
绩效管理从入门到精通
¥28.00
如何发掘组织和人才的*价值,达到企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线,从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统地分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面;精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测,通过对精通篇的学习,可以将绩效管理与企业运营结合起来,引领绩效变革,形成全新绩效思维。 本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案,从战略思想和战术运用上,让读者掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习,同样适合企业各级管理者借鉴,还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。
赢的答案(纪念版)
¥19.99
2005年,被誉为“全球CEO”的通用电气公司前董事长杰克?韦尔奇出版了一部畅销全球的著作《赢》。在《赢》中,韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验,与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。 生活在无限地延续着,关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后,韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中,人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到,人们极其渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。 在本书中,韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,精心选择了读者提出的74个问题,亦即人们在工作与生活中*代表性的74个难题,并一一做出解答。这些问题涉及的范围极其广泛,既有关于领导力的,如“如何做一个勇敢的变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“如何衡量公司经营的稳健性”;还有关于个人事业发展的,如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
¥19.19
领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式,一旦了解其中的秘诀,你就能很快拥有领导力。影响上司的*方式是为上司增值;领导下属的*方式是挖掘下属潜力。全球领导力研究人约翰麦克斯维尔博士,通过40年的研究,逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校,还是培养企业家的哈佛大学商学院,都聘请麦克斯维尔博士开设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集,出版十年来,风行全球,被奉为领导力培养的速成经典,也成为世界500强高管的书。翻开本书,看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。
企业信息化工程——建模、诊断、评估及实践
¥15.00
本书主要介绍实现企业建模、企业模型仿真、企业诊断、企业咨询以及实施后的绩效评估等工具的共性技术,它通过采用企业模型和仿真、分析、优化等系统方法,对实施信息化工程的企业进行诊断、评价和优化,为企业信息化整体解决方案提供理论、方法、模型和工具的支持,用于指导、帮助和支持企业信息化建设,可以大大加快企业信息化工程建设的步伐,为企业信息化工程的顺利的实施提供保证,缩短企业信息化的实施周期。 希望本书能够为从事和有志于开展企业信息化工程的人员提供有益的参考,本书也可以作为企业管理和机械制造专业的研究生教材使用。
商务礼仪规范手册
¥0.97
商务礼仪是指现代公司、企业的从来人员以及其他一切从事经济活动的人士,在经济往来中所应遵循的行为规范。特别是随着市场经济竞争越来越激烈,而商务人员的礼仪不仅代表了个人的形象品味,还代表了一个企业的形象,商务礼仪一定程度上可以决定整个商务活动的成败。现代商务礼仪不仅体现在言谈举止方面,更体现在现代社会生活的各个领域,特别是随着科学技术的发展,许多新兴领域都充满了崭新的礼仪知识,这就需要我们不断学习现代知识,以适应现代迅猛发展的商业浪潮。为此,在有关权威专家和单位的指导下,编者特别编辑了《商务礼仪规范手册》,其中包括仪表、形体、言谈、工作、往来、会议、谈判、宴会、涉外、出访、旅行、馈赠、通讯和文书等现代商务礼仪知识,非常科学和实用,是现代商务礼仪知识的范本。
供应链管理
¥10.79
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据*高职高专物流管理专业新教学大纲,阐述供应链环境下的需求管理及预测、采购管理、库存管理、信息技术、配送管理、供应链成本管理等内容。作者以在戴尔等世界一流企业的从业经验及教学实践,力图用通俗易懂的方式呈现供应链知识中*实战价值的内容。在编排上紧密结合企业实际运作流程与经验,特别突出应用和实践技能;使学生有针对性地独立将理论知识运用在实际操作与思考中。 本书从供应链管理发展背景的介绍入手,分别从需求预测、采购管理、库存管理、信息技术、配送管理、市场反应系统、流程再造、成本管理、合伙伙伴选择、绩效评价等10个方面向读者介绍一个全面的供应链。 本书还提供可免费下载的PPT及习题参考答案。
供应链管理应试指南
¥15.00
本书为全国自考物流专业指定教材《供应链管理》的配套辅导练习,全书系统地解析了供应链管理教材中涉及的各个知识点及能力要求,并配以数量合理的练习,引导读者在阅读教材之时,能够对教材中的重点、难点进行记忆和理解,既是对自学考试的有效辅导,又是对供应链管理内容进行深刻理解的*帮助。 供应链管理是一门涉及多领域的综合性学科,主要包括物流理论、制造理论、需求预测和供给理论、运输理论、运输理论、库存管理等相关供应链各环节理论,这些理论的掌握对于拓展学生的知识面、夯实学生的理论知识功底和开展未来的实践活动都具有重要的作用。而供应链管理作为高等院校学生必修的课程之一,它的综合性也相应地增加了学生学习和考试的难度。因此,如何帮助学生更好地掌握相关理论知识,同时能够在熟识理论的基础上进行基本的应用和实践,就成本为书编写的目的。本书严格按照考试大纲的要求进行题型的选择和题目的编写,注重考核学生对于基础知识理论的掌握,同时通过具体的现实案例分析进一步增强相关理论的适用性和实践性。

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