万本电子书0元读

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我就是我——可口可乐
我就是我——可口可乐
彭剑锋,童汝根,马荟莹
¥23.20
本书系统地梳理了世界*的软饮料公司成长和发展的历程,从企业管理的多个方面全面而立体地透视了可口可乐公司内在的治理与管理体系,对国内企业有很强的借鉴意义。
59元6本 探秘舞弊地图
探秘舞弊地图
党红
¥16.80
打开或者走进书店,讲创业或者成功励志的书琳琅满目,却很难看到一本反向操作、从内部肌理深入剖析企业在财务行为上失败的书籍。
59元6本 苏州上市公司发展报告(2015)
苏州上市公司发展报告(2015)
贝政新
¥40.80
  贝政新、吴永敏主编的《苏州上市公司发展报告 (2015)(精)》由苏州上市公司协会、东吴证券股份有 限公司和苏州大学东吴商学院组建联合课题组撰写。   本书是在《苏州上市公司发展报告(2014)》的 基础上,继续以苏州已上市公司为主体,以苏州新三 板挂牌企业和拟上市预披露公司为补充,面向众多的 市场投资者,从量和质两个维度全面、客观地揭示我 国资本市场苏州板块的发展现状与趋势。   本书内容主要包括苏州上市公司概况、苏州上市 公司市场绩效分析、苏州上市公司财务绩效分析、苏 州上市公司治理结构分析、苏州上市公司再融资规模 与影响分析、苏州上市公司并购重组规模与影响分析 、苏州新三板挂牌企业分析、苏州拟上市预披露公司 分析和苏州上市公司发展展望。   本书可作为各级政府机关经济管理部门、金融行 业和区域经济的实务和理论工作者决策和研究之参考 ,也可作为高等院校经济、管理类专业师生教学和科 研之参考。
互联网+大金融:新常态下的互联网金融革命
互联网+大金融:新常态下的互联网金融革命
纪海,蔡余杰
¥9.15
*总理提出“互联网 行动计划”,希望推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展。当新一轮金融革命强势来袭,我们该如何应对? 如何在众多互联网金融产品中选择可靠的? 如何在众多P2P平台中选择安全的? 如何从大数据中预判风险和把握机遇? 本书从“大金融”的理念出发,深度揭示“互联网 ”时代的新金融、新生态。不仅对众筹、 P2P网贷等互联网金融的形式进行了详细阐述,而且从移动互联网金融、大数据与金融的融合、传统银行的转型和变革等时代发展角度讲述互联网金融的发展趋势,洞察极具价值的商业模式;另外,书中还涵盖了互联网金融与房地产、保险、养老等领域的跨界融合新模式。在去粗取精的基础上达到兼收并蓄,以给相关的创业者、从业者和行业监管者提供参考借鉴。
场景营销:大连接时代的“营销颠覆者”
场景营销:大连接时代的“营销颠覆者”
蔡余杰,纪海
¥9.15
随着移动互联网的发展,企业可以通过更多渠道为消费者提供服务,满足其长尾需求;通过构建特定的场景,引起消费者情感上的共鸣;激发他们的消费欲望。由此可见,随着移动和场景时代的来临,企业的商业竞争将转向场景竞争。 ?借助移动互联网技术和平台,企业可以实现与用户的直接连接互动。同时,基于精准的碎片化场景定位和用户数据分析,企业可以为用户提供符合其需求的产品和服务,从而有效吸引用户的注意力,实现品牌的塑造与推广。
互联网+教育:移动互联网时代的教育大变革
互联网+教育:移动互联网时代的教育大变革
王晨,刘男
¥9.15
◎教育行业呈现怎样的发展趋势? ◎BAT巨头如何布局在线教育市场? ◎新东方如何布局在线教育市场? ◎在线教育市场有哪些盈利模式? ◎传统教育机构如何实现O2O模式? ◎如何构建O2O教育生态圈? ◎K12国际教育为什么能成功? ◎什么样的慕课受欢迎?   …… ?
59元6本 微营销:指尖上的利器
微营销:指尖上的利器
文丹枫
¥22.40
  微营销的发展是日新月异的。一年前的思维与方式,在如今已经有些不合时宜,要紧跟时代发展,就必须时刻更新自我的知识结构。《微营销:指尖上的利器(第2版)》作者文丹枫教授对第1版中的部分内容进行了增删和修订,增加了一些*的营销案例,更新了旧的数据,融入了这一年来在营销方面新的体会与心得。将一些过时的内容进行了删除,如戴尔的营销、SMART的营销等。我们要憧憬和追求的,应该是移动客户端的微营销,如微电影、微视频以及微动漫等,要争夺的是低头族们的碎片时间。   《微营销:指尖上的利器(第2版)》对微营销未来会出现什么样的新面貌,从整体上做一预测:随着微信的火热,微信开发的第三方平台将越来越多,这必将更大地方便企业与个人的营销工作;二维码将会成为微营销的另一个增长点:App将会成为整合所有微营销的一个强大载体。
59元6本 每天学点管理学和领导学大全集
每天学点管理学和领导学大全集
方向东
¥10.90
管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁,其目的是产生变革。如果说管理侧重技术和手段,侧重过程和方法;那么领导则侧重人文和目的,侧重结果和艺术。任何一个企业,都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。 为了帮助渎者更好地学习管理学和领导学,掌握管理和领导各自的要点所在,编者方向东编写了这本《每天学点管理学和领导学大全集》。为使本书成为一本既实用又易懂的管理学、领导学读本,我们在编写的过程中努力紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上,《每天学点管理学和领导学大全集》力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,日积月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机,成为出色的管理者和卓越的领导者。
59元6本 中国管理研究与实践:复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2014)
中国管理研究与实践:复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2014)
李善同
¥28.80
近20多年来,管理学在我国日益受到人们的重视,这和我国的改革开放、经济社会快速发展有关,也和我国步入社会主义市场经济有关。其实,新中国建立以来,在经济和社会领域内都存在大量的涉及管理学的问题。我长期在大型企业、对外经济贸易部门和从事经济方面的领导工作中也都深切感受到这一点。但由于种种原因,管理学在相当长的时期内未能得到应有的重视。
59元6本 全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究
全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究
吴友富
¥27.00
  《全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究》阐述中国企业“走出去”的背景、现状、基本实践过程以及在跨文化沟通方面存在的不足,进而指出中国企业在跨文化沟通中应思考的基本原则和基本方法,并对国际经营环境进行国别分析,主要介绍并分析西班牙、墨西哥、沙特阿拉伯、中亚五国、越南,以及金砖国家的经营环境。 ?
59元6本 基于超文本的企业技术创新界面整合管理研究
基于超文本的企业技术创新界面整合管理研究
李卉妍
¥15.90
  技术创新是人类财富之源,是推动经济增长的根 本动力,是企业核心竞争能力的集中体现。界面管理 理论研究是分工经济发展到新的历史阶段的必然要求 ,也是整合各种资源,促进集成经济发展的客观需要 。李卉妍编著的这本《基于超文本的企业技术创新界 面整合管理研究》基于超文本组织对企业界面管理的 启示,借鉴管理学、系统学、统计学等多学科理论, 对企业技术创新过程中的界面进行了整合管理研究, 有利于企业改善技术创新效率,提高界面管理效果。
钱多多财会手册:学会内部审计的65个绝招
钱多多财会手册:学会内部审计的65个绝招
王雯雯
¥7.41
本书从内部治理的视角,从介绍内部审计基础理论出发,在对内部审计进行充分深入湄查研究和探讨的基础上,吸收国内外有关内部审计的新方法,阐述了对资产、负债、所有者权益、成本费用等内部审计与错弊防范。语言轻松活泼,兼具实用性和趣味性,有助于公司管理者确立加强公司内部审计、重视部控制和风险管理的现代企业管理理念,并通过设置*的内部审计部门和运用先进的审计方法与灵活的技术手段,将这种经营理念转化到不断强化与完善企业的组织改革和全面控制行动之中,以增强公司的核心竞争力,实现公司的可持续发展目标。
59元6本 行销36计(不花一毛钱环游世界)
行销36计(不花一毛钱环游世界)
陈霆远
¥11.11
本书秉承“借力、使力、不费力”的理念,讲述企业如何借用他人的资金、资源、团队等资源来为我所用,以及如何通过一个策略,让企业扭亏为盈、以弱胜强,成为行业一名,如何通过一个策略,就能免费开公司、让客户疯狂的追着你跑、把产品行销到全世界!
服从命令听指挥:向军队学执行
服从命令听指挥:向军队学执行
杨朝晖
¥7.84
来自“中国军旅企业家高峰论坛”消息,目前我国现有的企业家队伍中,有过军旅经历的人达30%以上,珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区这个比例更是高达60%以上。而更详细的数据表明,目前在全国排名前500强的企业中,军人出身的总裁、副总裁就有200多人。 联想创始人 柳传志 海尔总裁 张瑞敏 华为总裁 任正非 华远前总裁 任志强 万科董事长 王石 双星集团总裁 汪海 中粮集团董事长 宁高宁 华谊兄弟总裁 王中军 昆仑饭店董事长 海岩 苏泊尔集团董事长 苏增福 天士力集团董事长 闫希军 海航集团董事长 陈峰 三九集团总裁 赵新先 杉杉集团董事长 郑永刚 宅急送创始人 陈平 慧聪网CEO 郭凡生 ……
制度悬崖(总裁风暴系列)
制度悬崖(总裁风暴系列)
姜岚昕
¥7.84
  爬上一座高楼,掉下来只需1分钟;10年赚的钱,1个月就可以赔光;5年的积累,一夕之间便化为泡影。太多企业都在悬崖边奔跑!企业要发展,要速度,更要安全!而制度则是让企业安全发展有利的武器,如若管控不好,就会将企业抛向制度的悬崖。因此采用什么样的管控方式,如何梳理好林林总总的管理制度,怎样才能让企业在快速发展的过程中避免可能出现的危机和灾难。   管控,即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长,控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其直接的作用在于:消减企业成本、放大企业价值。   根据管控对象,本书从针对企业内部同仁和资源的内部管控,即信念、边界、中高层、母子、财务以及质量六个领域的管控;以及针对于外部资源的外部管控,即供应商、渠道和客户管控三个流域的管控,做出为详细和精炼的诠释。   办企业如同开车,车轮滚滚有它的轨迹和惯性,要想实现企业的高速增长又能避免“车毁人亡”的悲剧,九大管控形成的系统,如同为企业系上了好的安全带,让驶入“快车道”的企业快而保险。
“新特里芬难题”与人民币国际化战略
“新特里芬难题”与人民币国际化战略
王芳
¥27.09
全球经济和金融过度依赖美元,是当前“一超多元”牙买加体系突出的问题,也是引致全球经济失衡和爆发系统性金融危机的关键。作者认为,人民币国际化是我们摆脱现行国际货币体系不公正性危害、保障国家金融安全的有效途径,因此是重要的国家战略。不仅如此,通过人民币国际化,还可以有力推动国际货币体系改革,从根本上解决美元主导国际货币体系所产生的“新特里芬难题”等制度缺陷。作者将多年来在人民币国际化研究中形成的主要观点和分析逻辑整理成书。通过本书集中讨论两个问题:,为什么必须把人民币国际化上升到国家战略的层面?第二,结合历史经验和中国实际情况,当前的人民币国际化进程应当重视哪些方面??
中国金融改革的制度逻辑
中国金融改革的制度逻辑
张杰
¥34.03
本书通过系统讨论中国金融改革的制度逻辑,对我国金融制度改革的决定因素、国有银行的制度化改革、银行制度改革的效率等进行了分析,以期能为未来一段时期我国深化金融体制改革的政策选择提供可能的理论依据。
投资人与创业团队的那些事
投资人与创业团队的那些事
张文强
¥19.18
  本书是投资人宝贵经验的分享,讲述创业团队应该具备什么样的特质,具有什么样的特点才能够被资本市场所青睐。解答投资人是凭什么原则选择投资项目的,假如你是投资人,你为什么会看中这个项目?除项目本身它的趋势,前景之外,是不是还要对他的团队进行评估?这个时候投资人是怎么看的等等一系列问题。
59元6本 目标零事故
目标零事故
张全磊,张鲁杰
¥24.39
《目标零事故:企业安全管理实操手册》针对安全标准化难以落地的情况,本书从企业实际出发分成三大部分,**部分:了解安全;第二部分,策划安全;第三部分,安全落地。帮助企业了解安全的重要性,剖析事故发生的原因和过程,从技术上如何将安全标准化落地实施。建立系统让企业重塑安全系统的骨架;形成应急预案则能够增强企业应对危险和事故的能力。只有企业安全,企业才能持续发展,希望每位企业家、管理者、一线员工都能从本书中有所斩获,共同实现安全生产。
59元6本 持续变革管理:外力、沉浮和变革
持续变革管理:外力、沉浮和变革
王亚锋
¥15.20
  中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下,有企业沉下去、销声匿迹,而有企业乘风破浪、扬帆远航。由王亚锋老师写的这本《持续变革管理:外力、沉浮和变革》站在更为广阔的平台,立足移动互联时代,剖析企业的问题,并给出详实的解决方案,更具亲和力与影响力。讨论了促使企业变革的历史趋势、行业规律和技术方向,帮助企业认清在大环境的地位。同时分析了失败企业的特征,企业需要摆脱哪些行为惯性,如何在挑战之中突围,获得持续性的竞争力。变革是企业脱胎换骨重获新生的重要环节,给出企业变革的4个步骤。分析内外因到实操方法力助中小企业变革转型。
错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密
错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密
刘悦坦
¥9.62
  错位理论是美国密苏里大学营销学博士后刘悦坦首创的中国本土营销理论。《错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密》通过作者的详细讲解,提供了一种全新的营销思路和理念,即“错位策略”,能帮助营销者树立与竞争对手的同类产品进行差异化的“错位”观念,努力对顾客预期的“心理预期”进行调整,扩大“产品实际”和“顾客预期”之间的“错位”,创造“顾客价值”,才能取得市场营销的终胜利。