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第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第13集 如何让员工为自己工作?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
互联网(移动互联网)商业模式研究
￥21.00
本书分十六章，内容包括：移动互联网（互联网）的商业模式、移动互联网思维简述、短视频及其商业模式、社区O2O商业模式分析、“网红+直播”营销模式分析、共享单车商业模式分析、拼多多商业模式分析、网易云音乐产品分析、小米运营模式分析、网易考拉商业模式分析、微商商业模式分析、新零售模式、免费商业模式、Bilibili商业模式分析、移动支付安全风险与防范、基于移动互联的电子商务专业人才培养转型升级等。
新零售，变了——逆势突围的24个获利模式
￥40.80
关注受线上、线下冲，仍然高速增长的企业，提供24种可复制的获利模式：虚实交融、破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛、变则通…… 全面研究新零售的4种新趋势，为10大零售行业量身定制解决方案：电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店…… 让企业学会用户为中心，还教零售企业如何逆势突围。
轻管理：和90后员工做朋友
￥39.00
本书是一本关于新生代轻管理方法论，意在帮助管理者解决90后等新生代员工难管理的问题，从90后的性格特点、工作状态开始剖析，有针对性地提出管理方案。 本书分为四个部分，共十四章内容。 部分，主要讲90后的职场现象，从几个生动的案例入手，讲解管理者在管理90后的过程中遇到的困难。 第二部分，讲解管理者的角色定位、游戏化团队的构建、公司制度及工作标准的制订等，让读者了解管理步骤的大方向，从宏观方面学习管理技巧。 第三部分，融入当下时兴的数据分析理论，讲解如何用数据分析法对团队进行量化管理，帮管理者打造更符合90后风格的现代化团队。 第四部分，从细节入手，针对90后管理过程中的具体问题，提出具体的解决方案，包括目标设置、激励方法、培训制度等。 本书通过介绍管理90后的方法和技巧，帮助管理者认识90后，解决与90后员工的分歧问题，从而使90后员工成为公司的中坚力量。
直播技巧：实力圈粉就这么简单
￥34.99
移动互联网时代，网络直播迅猛发展，直播行业成了互联网时代的创业新风口，各行各业都争相驻直播领域，试图借助直播的影响力在激烈的市场竞争中分一杯羹。网络主播凭借直播的东风也是身价剧增，年薪百万、千万早已成为部分当红主播的薪资常态，直播越来越受到大众瞩目，不少人纷纷行直播尝试，军网络主播行业。 本书以网络直播的发展、演变为篇，介绍了直播作为新社交媒体出现的必然性，以及直播现状。随后从规则、设备、妆容、内容四个方面详述了想成长为一名优质网络主播的演变过程，为试图军该领域的大众提供了一个范本。文末，论述了各类主播如何在激烈的竞争中实现华丽转身，获得内容的持久变现。 本书深网络主播内部，深度挖掘网络主播的成长内核，旨在为有志成为主播的人提供创业方向与建议。
后端产品经理宝典——泛后台PM知识与实战一本通
￥35.40
本书是市场上少有的针对后端产品经理职业学习和阶的图书，内容来自笔者多年一线工作经验的总结，每一个知识都源于实战，每一个章节都有归纳总结。本书的知识成体系，方法可复制，收获可预期，能够帮助读者获得宝贵的一手知识，轻松职，并使个人能力得到稳定提升。 本书共6 章，可概括为三个大部分：与后端产品经理密切相关的技术知识，从需求获取到发布上线的流程和方法，以及数据分析、项目管理等扩展能力。 本书适合泛后端（后台）产品经理、有志于成为产品经理的人士阅读，也可以作为高校、培训机构相关课程的教材。
68招玩转视频号
￥19.99
《68招玩转视频号》是著名互联网营销专家郑俊雅继畅销书《网络营销168招》《128招玩转抖音》《108招玩转快手》后全新造的一本旨在指导基于微信视频号等新媒体内容创作及运营的实战指南。郑俊雅老师手把手指导你如何在全媒体时代，运用微信视频号等短视频平台传播真善美的同时让每个人都实现自己的价值。 本书共十二部分，分别为热门篇、算法篇、“人设”篇、价值篇、文案篇、拍摄篇，剪辑篇、出圈篇、“粉丝”篇、社群篇、变现篇、品牌篇。本书内容通俗易懂，可操作性强。希望本书能够助力企业负责人、产品经理、市场人员、公关人员、在校学生及广大创业者在短视频时代有所作为。
华为 从中国制造到中国创造
￥46.80
纵观华为三十余年发展历程，你会看到这家生不逢时、从跨国巨头缝隙中杀出一条血路的民营企业一路艰辛、过关斩将，从农村到城市，从本土到海外，从两万一千元到上万亿家底之不凡"企生”。本书力图还原华为32年风雨历程，集纳诸多创业故事与创新人物，使人们全方位了解华为，让读者清晰认识到唯有科技创新才能使我们的民族立于不败之地。本书重在还原华为创业与创新的原始真相，给广大读者尤其是年轻朋友呈现一幕幕华为成长的立体场景。通过华为艰苦卓绝的发展实践，学习借鉴其成功经验与失败教训。
9堂课轻松玩转短视频
￥29.00
5G时代，得短视频者得天下。短视频随着抖音、快手、微视等平台的 火爆，成了无数用户每日离不的消遣娱乐方式。而各大电商，更是凭借 短视频迅速引发“爆”，其销售额急速增加。一次成功的短视频运营可 以在*短时间内、在*大限度上吸引到用户的关注。 本书内容从短视频目前的发展形势着手，对短视频的盈利模式做了分 析，继而又从短视频的内容策划、制作、发布、推广、运营策略等方面做 了详细论述，让你迅速从短视频新手变为高手。
实战银行信贷：企业财务分析(升级版)
￥38.50
本书重点阐述信贷人员应掌握财务分析基本原理和辩证关系，明确信贷管理中主要的人际关系；有效识别报表的性质；阐述具体问题具体分析理论的重要性。阐述企业报表中各科目所体现的业务性质、增减变化一般规律、发生异常的可能情况；完全从实战角度阐述企业编报中可能虚增资产和收入、虚减负债和成本等一般规律，是本书的重点。阐述编制现金流量表的一般方法，重点介绍“倒推法”，有利于解决多数信贷人员不懂得编制现金流量表。 读者对象是信贷从业人员，包括银行、非银行金融机构、网上金融、小贷公司等机构的人员。
营商环境微视角：商事登记首代谈
￥19.20
本书共分为三大部分。*部分是作者在商事登记的窗口的企业办事遇到的一些鲜活的案例，这些案例具有很强的代表性，而这些案例的解决一定程度上改善了营商环境。第二部分是作者针对企业注册登记时经常遇到的问题，行了详细的解答，为其他企业的登记注册提供了很好的参考。 第三部分是我国企业注册登记的法律法规，方便那些准备行注册登记的企业查阅。实际工作中的案例 可能遇到问题的解答 注册登记的法律法规，本书既有理论性又有实践性，对企业注册登记有很好的指导性和参考意义，对深圳乃至全国营商环境的提升具有一定的启发性。
深巴幸福指数模型
￥19.20
以深圳巴士集团2017年度幸福指数评估报告为蓝本，编写了这本《深巴幸福指数模型》，把我们在幸福企业建设方面所做的尝试和获得的成果，与全国公交行业同仁乃至其他行业企业共同分享。
经营的本质:世界 500 强企业危机自救启示录
￥17.70
百年企业步履日渐蹒跚，“不沉巨舰”满身锈迹斑斑，倾覆在即！ 六人组临危受命，但是，路在何方？ 川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和广、高桥直也六人决策组以非常的勇气重构日立决策机制，削减费用、重组产业，以壮士断腕的决心舍弃了拖累企业前的传统产业，形成社会创新事业的大视野。 电视、汽车、电梯、医疗器械、水处理系统、化工材料、挖掘机、起重机、证券、投行、物联网、大数据、AI……一个企业的产业几乎囊括一个城市的方方面面，甚至围绕一个公司形成了一座城市。这就是重生后的日立。 本书解密日立实现“巨象转身”的2000个日夜，将日立变革六人组的鲜活形象立体呈现，告诉你百年世界500强企业屹立不倒的关键所在！
第3集 公司目标制定遵循的三个法则(此商品为视频课程)
￥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展？ 员工薪资涨了又涨，绩效变了又变， 却没有激情，没有动力，怎么办？ 想导入股权激励，不知： 什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？ 当企业做到一定规模时， 核心高管离职，另立山头，怎么办？ 不懂股权设计，导致： 股权结构混乱，股东不合，怎么办？ 股权激励到底怎么做，所有的制度本身都是个表象，而人性才是根本。股权激励不是股权奖励，不是分现在的存量，而是分未来的增量，不是越分越少，而是越分越多。 不同企业在不同时期，如何进行有效的股权激励？单海洋，中国股权激励权威专家，全国优先创造“股权激励整体解决方案”，从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲，自动自发，吸引并留住核心人才，实现有序传承，高速发展！ 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程； 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案，多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统； 3、老员工激励法，杜绝小富即安，激活员工活力，提升团队业绩； 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法，增强团队凝聚力； 5、经理人与企业长远利益捆绑，实现“放眼未来，风险共担，利益共享”。 【课程特色】 独创课程：全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强：案例分析和经验分享，系统化的可操作方案 满意度高：学员满意度98%，创造了零投诉、零退学行业神话
第13集 分红递延支付法则(此商品为视频课程)
￥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展？ 员工薪资涨了又涨，绩效变了又变， 却没有激情，没有动力，怎么办？ 想导入股权激励，不知： 什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？ 当企业做到一定规模时， 核心高管离职，另立山头，怎么办？ 不懂股权设计，导致： 股权结构混乱，股东不合，怎么办？ 股权激励到底怎么做，所有的制度本身都是个表象，而人性才是根本。股权激励不是股权奖励，不是分现在的存量，而是分未来的增量，不是越分越少，而是越分越多。 不同企业在不同时期，如何进行有效的股权激励？单海洋，中国股权激励权威专家，全国优先创造“股权激励整体解决方案”，从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲，自动自发，吸引并留住核心人才，实现有序传承，高速发展！ 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程； 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案，多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统； 3、老员工激励法，杜绝小富即安，激活员工活力，提升团队业绩； 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法，增强团队凝聚力； 5、经理人与企业长远利益捆绑，实现“放眼未来，风险共担，利益共享”。 【课程特色】 独创课程：全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强：案例分析和经验分享，系统化的可操作方案 满意度高：学员满意度108%，创造了零投诉、零退学行业神话
第21集 如何设置培养人才的机制?(此商品为视频课程)
￥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展？ 员工薪资涨了又涨，绩效变了又变， 却没有激情，没有动力，怎么办？ 想导入股权激励，不知： 什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？ 当企业做到一定规模时， 核心高管离职，另立山头，怎么办？ 不懂股权设计，导致： 股权结构混乱，股东不合，怎么办？ 股权激励到底怎么做，所有的制度本身都是个表象，而人性才是根本。股权激励不是股权奖励，不是分现在的存量，而是分未来的增量，不是越分越少，而是越分越多。 不同企业在不同时期，如何进行有效的股权激励？单海洋，中国股权激励权威专家，全国优先创造“股权激励整体解决方案”，从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲，自动自发，吸引并留住核心人才，实现有序传承，高速发展！ 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程； 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案，多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统； 3、老员工激励法，杜绝小富即安，激活员工活力，提升团队业绩； 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法，增强团队凝聚力； 5、经理人与企业长远利益捆绑，实现“放眼未来，风险共担，利益共享”。 【课程特色】 独创课程：全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强：案例分析和经验分享，系统化的可操作方案 满意度高：学员满意度116%，创造了零投诉、零退学行业神话
投行视角下的企业资本运营之道
￥12.99
为了帮助企业更好地发展，很多企业家会选择利用资本市场，但企业家们往往只擅长经营实业，对资本方面的顶层设计只有基础概念而缺乏系统思路。本书的目的在于为企业家们在其企业正式走向资本市场前，以专业人士的角度，对企业资本顶层设计及配套的企业内部规划整改提供工具与方法论；以精简的语言帮助企业家们了解企业具体的整改过程、理解股东股权结构设计、优化商业模式设计、掌握企业融资路演及商业计划书的撰写，应对期间涉及的财税法律问题等。此外还对企业如何挑选适合自身发展的资本市场提供示范案例与专业建议，为企业资本运营之道保驾护航。
管理4.0：构建生命型企业实战指南
￥29.00
本书的写作目的是给企业管理者，尤其是企业领导人提供大转型时代所需要的企业管理变革创新、优化升级的解决方案。本书在分析中国企业管理主要矛盾以及中国企业管理从1.0到4.0的发展趋势的基础上，把重放在两个方面：一是“虚”的部分，也就是生命型企业的原理，即生命之道，主要揭示了生命型企业的本质、规律，希望为读者呈现管理4.0，即生命型管理和生命型组织的理论思维模型，帮助读者升级管理认知；二是“实”的部分，即生命型企业建设的实践! 主要讲授了生命之道的实践落地，提出了一系列相应的行动举措，希望能给管理者提供一个构建生命型企业的实战行动模型。
竖屏：短视频营销品效合一硬核方法论
￥32.00
随着移动互联网和智能终端的普及，用户的时间和注意力已从横屏转移到竖屏，竖屏营销的覆盖范围极速扩张。正处于流量红利爆发期的竖屏短视频，已成为不容错过的营销价值高地，也是品牌造与用户新型社交关系的绝佳阵地。在竖屏营销时代，品牌主已不再满足于品牌声量的铺排，转而追求品效合一的传播效果。如何借助短视频营销来实现效益的*大化？如何更高效地造沉浸式内容体验与闭环营销？本书对短视频行业、平台趋势、抖音品牌营销、电商带货与品效合一等问题行了全面梳理与解读，并针对竖屏营销的痛提供了一系列解决方案。从书中，读者能更清晰地把握短视频发展的动态走势，短视频营销新思路，实现营销效能“从0到100”的阶。
如何管员工才会听，怎么带员工才愿干
￥36.00
本书针对团队管理者的工作任务，从领导力造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听，怎么带员工才愿干，是每一位有心成就卓越的管理者的日常管理工具书。全书体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理素养，有效解决各类管理实务问题。
