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第7集 QC七大手法的具体内容合作用(此商品为视频课程)
￥9.05
质量管理要抓早抓小，未雨绸缪； 注重预防，强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人， 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗，质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育，短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
￥9.05
质量管理要抓早抓小，未雨绸缪； 注重预防，强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人， 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗，质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育，短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
一学就会的出纳入门全图解
￥26.99
本书充分运用了图解的方式帮助读者概括、总结知识， 图文并茂，简明易懂，便于出纳人员学习使用。全书共分七章， 主要内容包括出纳基础知识，出纳***的会计知识，出纳需 掌握的基本技能，出纳对账簿、凭证的管理，出纳对现金业 务的管理，出纳对银行结算业务的管理，出纳对其他业务的 管理。 本书适合出纳人员或即将走上出纳岗位的人员、财务管 理人员阅读使用，也可作为企业培训出纳人员的参考教材。
销售员心理学实战训练
￥19.99
本书根据销售行业的特，以销售实战训练为出发，通过实际案例，有针对性地引导销售从业人员运用心理学原理提升销售力，提高对客户的心理认知，让销售员成为懂心理学的销售高手。通过实际销售案例参照，销售心理学实战指导，心理学实战理论拨，心理学拓展训练方法等情景性、多版块、碎片化的内容设置，不仅能让读者有效降低阅读疲劳，提高阅读兴趣，更能全方位地、高效地引导销售员提高心理学理论水平和实战能力。
建筑施工企业会计核算与纳税、财务报表编制实务
￥39.60
《建筑施工企业会计核算与纳税、财务报表编制实务》为建筑施工企业的财务会计人员量身定制，以建筑施工企业日常业务中*重要的会计核算、财务报表编制、纳税申报3个方面为主要内容，帮助读者迅速了解会计工作、高质量完成会计工作。 《建筑施工企业会计核算与纳税、财务报表编制实务》重介绍了建筑施工企业的往来款项、材料物资、固定资产、成本费用的归集与分配、收确认与结算等的会计核算方法，财务报表的编制方法以及“营改增”全面推行后的纳税业务处理要，并附有丰富的案例，可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。 《建筑施工企业会计核算与纳税、财务报表编制实务》内容简洁、条理清楚、案例丰富，非常适合从事建筑施工企业财务工作的专业人士学习使用。
营销科学学报
￥33.00
《营销科学学报》是由清华大学经济管理学院和北京大学光华管理学院联合主办，由中国内地和港、澳、台地区30余所研究型大学的管理类学院共同协办的中国本市场营销领域的学报。《营销科学学报》作为中国市场营销学术研究的理论阵地，为海内外营销学者提供了一个进行创新性研究的交流平台，也获得了海内外营销学者的广泛认同。
财务报表解读与分析:理论·实务·案例
￥24.80
本书主要介绍现代企业财务报表解读与分析相关内容，包括“理论基础”、“财务报表解读”、“财务能力分析”和“财务衍生分析 ”四大模块，具体内容有：财务报表分析概论、 财务报表分析程序与方法、资产负债表解读、利润表解读、现金流量表解读、企业偿债能力分析、企业营运能力分析、企业盈利能力分析、企业发展能力分析、财务综合能力分析、企业财务危机预警分析和企业价值评估分析等。 本书在编写过程中吸收了当今财务报表分析理论和实践的*成果，达到了科学性与趣味性相结合，理论性与实践性相统一。在体例安排上，每章由“学习目标”、“引言”、“正文”（穿插相关案例）、“推荐阅读”、“复习与练习”和“案例分析”构成，其中“复习与练习”包括“业务题”和“讨论题，为学习者设计了一个较为科学的知识体系，以帮助其更轻松地、有效地学习财务报表分析。 本书可以作为高等学校经济与管理类专业学生的教学用书，包括本专科生、MBA和工程硕士等专业学位学生的教学用书。
第24集 如何找到后端盈利的项目(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 26.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)
￥3.00
36个赚钱新方法，让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱，以前是为了赚钱不要现金，利润思维是企业倒闭的源头，冲着现金去，企业才永不倒闭。47节赚钱课，帮助企业家从"营销+管理"双脚走路，迈向"融资+招商"双轮驱动，实现轻资产+轻运营，开启源源不断的现金流！
第43集 如何把客户进行分类?(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 45.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第47集 用户思维构建消费场景(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 49.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第8集 如何进行人才开发培养(此商品为视频课程)
￥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。
第11集 如何通过一种机制把“败类”变成人才?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第2集 如何实现企业年度降本增效目标?(此商品为视频课程)
￥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等88个管理工具与方法
第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)
￥7.07
一：如何分清核心与外围——突破外围，直击核心才能成就大业！ 二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！ 三：如何选人——选对人才能做对事！ 四：如何经营人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能相互成就！ 五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，老板凭气质！
新税法下企业财税风险防控与纳税筹划
￥49.50
《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》根据新财税政策编写，内容包括新税收政策解读与应用、新税收政策应用要与案例分析、企业所得税新政策解读与应用问答、税务风险与税务风险管控、增值税风险管控、企业所得税风险管控、“营改增”后税务风险把控、税务稽查与风险分析、增值税稽查应对与风险控制、企业利润表项目稽查应对与风险控制、个人所得税稽查应对与风险控制、企业涉税风险自查、企业税务风险分析与化解对策、新税收政策下企业税收风险防范与控制、企业增值税筹划与风险防范、企业所得税筹划与风险防范、企业其他税种筹划、签订合同税务风险防范、企业生产经营税务筹划、企业产权重组税务筹划、企业筹（融）资税务筹划、企业投资税务筹划等。 《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》内容丰富，思路清晰，案例典型，非常适合企业财税人员学习和参考。
第6集 过河是否要拆桥?没用的桥坚决拆!怎样拆才能对企业有益无害?(此商品为视频课程)
￥7.07
一：如何分清核心与外围——突破外围，直击核心才能成就大业！ 二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！ 三：如何选人——选对人才能做对事！ 四：如何经营人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能相互成就！ 五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，老板凭气质！
企业形象CI设计手册
￥48.86
《企业形象CI设计手册》是一本全面介绍企业形象CI 设计的图书，特是知识易懂、案例易学、动手实践、发散思维。 《企业形象CI设计手册》从学习企业形象CI设计的基础知识手，循序渐地为读者呈现一个个精彩实用的知识和技巧。本书共分为6章，内容分别为企业形象CI设计的基本原理、企业形象CI的组成部分、企业形象CI设计的基础色、VI设计的应用系统、企业形象CI设计的行业应用、企业形象CI设计的秘籍。本书还在多个章节中安排了设计理念、色彩评、设计技巧、配色方案、佳作赏析等经典模块，在丰富本书内容的同时，也增强了实用性。 《企业形象CI设计手册》内容丰富、案例精彩、版式设计新颖，不仅适合企业形象CI 设计师、平面设计师、品牌策划师、初级读者学习使用，而且还可以作为大中专院校企业形象CI设计、平面设计专业及企业形象CI设计培训机构的教材，也非常适合喜爱企业形象CI设计的读者朋友作为参考。
玩赚抖商：抓住短视频电商红利
￥48.30
如何快速引流，造爆款视频？如何高效变现，实现年赚百万元？ 本书是作者在多年互联网运营实战经验、数百家企业合作短视频红人营销业务基础上，系统总结的一套“抖商”引流、变现方法。全书通过“内容＋实战”，从两条线帮助读者全面玩赚抖商，抓住抖音短视频电商红利。 一条是内容线。分别从门要、线上爆款造案例、线下引流推广案例、平台运营准备工作、抖商营销技巧、店铺运营方法、商品选择方法、爆款内容造方法、直播营销技巧、快速引流方法和高效变现技巧这11个方面对抖商运营实战相关内容行一条龙式的解读，帮助运营者全面掌握各种运营技巧。 另一条是实战线。对各知识行详细说明，并配以具体案例（案例涉及包括旅游、餐饮、服装、家居、电器、健身、瑜伽和舞蹈等在内的10余个行业），让新手快速门，借助抖音赚取一桶金。 本书不仅适合期望通过抖音赚钱的创业者和淘宝、天猫店主阅读，也非常适合渴望通过抖音变成“大V”的普通人。同时，本书也适合想要为自己的线下门店、品牌产品做引流推广的商家和企业阅读。
新零售，变了——逆势突围的24个获利模式
￥40.80
关注受线上、线下冲，仍然高速增长的企业，提供24种可复制的获利模式：虚实交融、破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛、变则通…… 全面研究新零售的4种新趋势，为10大零售行业量身定制解决方案：电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店…… 让企业学会用户为中心，还教零售企业如何逆势突围。
轻管理：和90后员工做朋友
￥39.00
本书是一本关于新生代轻管理方法论，意在帮助管理者解决90后等新生代员工难管理的问题，从90后的性格特点、工作状态开始剖析，有针对性地提出管理方案。 本书分为四个部分，共十四章内容。 部分，主要讲90后的职场现象，从几个生动的案例入手，讲解管理者在管理90后的过程中遇到的困难。 第二部分，讲解管理者的角色定位、游戏化团队的构建、公司制度及工作标准的制订等，让读者了解管理步骤的大方向，从宏观方面学习管理技巧。 第三部分，融入当下时兴的数据分析理论，讲解如何用数据分析法对团队进行量化管理，帮管理者打造更符合90后风格的现代化团队。 第四部分，从细节入手，针对90后管理过程中的具体问题，提出具体的解决方案，包括目标设置、激励方法、培训制度等。 本书通过介绍管理90后的方法和技巧，帮助管理者认识90后，解决与90后员工的分歧问题，从而使90后员工成为公司的中坚力量。
