万本电子书0元读

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第4集 品牌为什能够给企业创造利润(此商品为视频课程)
第4集 品牌为什能够给企业创造利润(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第10集 核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点(此商品为视频课程)
第10集 核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第5集 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割(此商品为视频课程)
第5集 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割(此商品为视频课程)
路长全
¥3.96
品牌建设根本路径:争夺高度,构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越,没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力,取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大,品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销:怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案。 2. 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 4.营销者智慧:营销不是卖“优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 8.创业者
第8集 如何把同样的产品,卖出不同的感觉?(此商品为视频课程)
第8集 如何把同样的产品,卖出不同的感觉?(此商品为视频课程)
路长全
¥3.96
品牌建设根本路径:争夺高度,构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越,没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力,取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大,品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销:怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案。 2. 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 4.营销者智慧:营销不是卖“优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 11.创业者
第6集 房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?(此商品为视频课程)
第6集 房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?(此商品为视频课程)
包启宏
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第19集 股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦(此商品为视频课程)
第19集 股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦(此商品为视频课程)
包启宏
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第23集 资金型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
第23集 资金型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
包启宏
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
包启宏
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)
第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)
包启宏
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第13集 不用花钱,向麦当劳肯德基学习,让你的企业越做越多?(此商品为视频课程)
第13集 不用花钱,向麦当劳肯德基学习,让你的企业越做越多?(此商品为视频课程)
陈星全
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 17.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第15集 每开一家店,都能收回一笔钱的投资秘密(此商品为视频课程)
第15集 每开一家店,都能收回一笔钱的投资秘密(此商品为视频课程)
陈星全
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 19.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
每满80减40 项目论证与评估(第3版)
项目论证与评估(第3版)
戚安邦
¥39.99
本书介绍了项目论证与评估的基本方法,包括预测方法、论证方法和评估方法,项目论证与评估的基本技术,包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术,是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用,也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
每满80减40 医疗后市场:商业模式与投资热点
医疗后市场:商业模式与投资热点
隋斌
¥36.99
本书围绕影响医疗后市场发展的重要因素展,对医疗后市场的主要参与者行分析,介绍了各方的。在此基础上对于如何造医疗后市场产业生态,形成行之有效的商业模式,实现协同发展也行了探讨。
第2集 选择源于信念,当发现信念错了呢?(此商品为视频课程)
第2集 选择源于信念,当发现信念错了呢?(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 6.渴望成就事业的大学生
每满80减40 营销基本功
营销基本功
罗建幸
¥39.99
三十年磨一剑,铸就本书。营销内功篇,阐释重要营销理念、分析 方法、战略思维等,其中“3C 营销三角模型”系zhizun营销心诀,不可不练! 营销外功篇,包括产品组合、渠道建设、销售技巧等,基中“精准广告、 KOL 口碑营销”等新媒体传播手段不 可不学!营销管理篇,侧重于营销 计划、营销过程、渠道价格和客户管理,以及营销人员的管理。本书两 大特色:实用,所有章节都源于营销实战痛的总结提炼;适用,所有 章节都特别提示相关岗位和行业的阅读人群。本书适合B2C、B2B 营销 人(营销策划人员、销售人员、中高层管理者),以及对营销感兴趣的 在校学生、社会人士阅读。
第15集 如何去让员工引发智慧(此商品为视频课程)
第15集 如何去让员工引发智慧(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 19.渴望成就事业的大学生
第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)
第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 29.渴望成就事业的大学生
第26集 企业以人为本,人以心为本,万法攻心为上,通达这个规律,以不变应万变(此商品为视频课程)
第26集 企业以人为本,人以心为本,万法攻心为上,通达这个规律,以不变应万变(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 30.渴望成就事业的大学生
第28集 本质:沙和尚这样的人是惹麻烦最多的人?(此商品为视频课程)
第28集 本质:沙和尚这样的人是惹麻烦最多的人?(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 32.渴望成就事业的大学生
第32集 领导力的最高境界,不再被需要(此商品为视频课程)
第32集 领导力的最高境界,不再被需要(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 36.渴望成就事业的大学生
第37集 当你能平衡价值,才会实现价值(此商品为视频课程)
第37集 当你能平衡价值,才会实现价值(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 41.渴望成就事业的大学生