第1集 互联网转型最大难题:将消费者转化为用户!(此商品为视频课程)
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传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 3.企业中高管
第9集 20元一斤的大米在10小时内狂销9万斤!难道仅凭一句“我养你”?(此商品为视频课程)
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传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 11.企业中高管
第15集 哪些“死亡区域”的产品千万不能碰?(此商品为视频课程)
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传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 17.企业中高管
跨界力:如何让你和产品更受欢迎
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《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作,作为跨界中的事业阶篇,重在跨界力的提升,由道到术。全书贯穿一个核心思想:给的能力(给什么?怎么给?为什么给?);一个核心模型:跨界认知塔;一套实操方法:四种跨界类型、跨界四步骤和五大秘密技巧。《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》融合市场、品牌、管理、策划、执行、美学、心理学多种学科内容,提供了非常好用又好理解的理论模型及工具、心理现象及科学实验。 《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》能够支持事业遇到瓶颈的人,得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法,能够支持没有资源和人脉的人,获得“真正的”人脉和资源,能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力,让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
第20集 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第21集 必须极端小心的代持股(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
陈星全人物小片(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 4.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第6集 停车费——让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 10.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 13.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第12集 训练员工之前先训练老板,因为养性的老板会让狼性的员工吃掉(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 16.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
项目管理案例教程(第3版)
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本书编写主要是从项目管理的实际应用和案例经验共享出发,结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法,展示现代项目管理知识与方法在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理与应用特,结合成功企业波音公司介绍了项目管理的应用实施过程及流程体系,结合典型项目管理案例介绍了项目管理核心理念、沟通管理、冲突管理、风险管理、团队管理的应用技巧,结合项目实例介绍了里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MSProject等方法与工具在项目管理过程中的应用,介绍了项目管理在工程项目建设、软件发、产品研制及项目群管理中的综合应用案例,同时结合华为项目管理的应用、天士力的项目化管理和中石油设计公司的项目管理体系建设展示了企业项目管理的应用案例。本书在项目案例的选择上,力争能够反映不同类别、不同行业和不同方法应用的侧重。本书案例强调将现代项目管理理论方法和国际项目管理的规范做法与具体的项目实践相结合,在读完本书相关案例之后就可以通过类似的方法将项目管理的方法技术应用于项目实践。本书内容具体实用,通俗易懂,编写时特别注意使本书适合于作为本科生和研究生的教材使用,是项目管理人员和工程技术人员的参考书,此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学之用。
新餐饮生存秘籍
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在人们生活水平日益提升的今天,整个餐饮业也面临一场大洗牌。餐饮业步崭新的发展阶段,但总有一些传统餐饮企业由于不能适应变化而逐渐消失在大众的视野中。同时,也不乏一批新锐餐饮品牌异军突起,在市场中占据领导地位。 新时代的餐饮业如何抓住新机遇?如何做好一个餐饮企业的老板?餐饮企业应该如何更好地挖掘用户需求?餐饮企业如何让产品转化为品牌竞争……本书针对当前许多餐饮业从业者关心的问题行了详细的分析讲解。 本书立足新餐饮的造,以“消费升级下,品牌如何破局蜕变”为主题,提出“一个原则 四个维度”的新餐饮模式,分别从餐饮业发展现状、品牌破局关键、品牌创新、产品创新、渠道创新、营销创新,以及未来餐饮业的发展趋势 7个方面,对新餐饮的特行了深解读,是一本实用性较强的餐饮业指导性书籍。
直播培训——手把手教你做好企业线上学习
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如今,企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上,与此同时,如何把线下课程转变为线上课程?线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧?如何用好直播平台,优化线上直播活动的体验?这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程发和培训讲座经验,结合目前各大直播平台的特和功能,介绍了直播课程的发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要,以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直播培训》可以帮助培训师解除从线下转到线上的焦虑,使他们能够适应技术带来的变革,不断阶。 《直播培训》适合企业培训师、企业培训项目负责人以及直播平台从业者参考阅读。
第13集 社群构建九剑(下)(此商品为视频课程)
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社群必将是所有企业的标配,不做社群的企业都是在裸奔 直播,社群、新零售,三驾马车,无缝连接才是王道 本课程详细讲解当下企业营销的困境和应对策略,直播社群新零售落四部曲:步:如何打造超级产品;第二步:如何设计超级模式;第三步:如何通过直播获得超级流量;第四步如何通过社群构建私域流量,如何通过直播获得流量,通过社群沉淀留量,通过新零售实现转化,帮助企业打开线上通道、增加销售、快速突围,实现业绩倍增。 【你将收获】 1.转变观念,熟悉社群新零售这个新的营销模式; 2.熟悉体系,掌握如何落地直播社群新零售系统,打通营销新渠道; 3.用社群盘活存量用户,激活新用户,实现业绩逆势增长; 4.制定适合自己的直播社群新零售方案,助推营销快速突围; 5.通过社群新零售实现渠道变革,帮助企业构建数字化时代的竞争新优势。 【适合谁学】 1. 想提升企业业绩的中小企业老板 2. 想提升社群运营的运营人员 15. 还没有开始做社群运营的企业和个人
第15集 内容运营-主料辅料和调料(此商品为视频课程)
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社群必将是所有企业的标配,不做社群的企业都是在裸奔 直播,社群、新零售,三驾马车,无缝连接才是王道 本课程详细讲解当下企业营销的困境和应对策略,直播社群新零售落四部曲:步:如何打造超级产品;第二步:如何设计超级模式;第三步:如何通过直播获得超级流量;第四步如何通过社群构建私域流量,如何通过直播获得流量,通过社群沉淀留量,通过新零售实现转化,帮助企业打开线上通道、增加销售、快速突围,实现业绩倍增。 【你将收获】 1.转变观念,熟悉社群新零售这个新的营销模式; 2.熟悉体系,掌握如何落地直播社群新零售系统,打通营销新渠道; 3.用社群盘活存量用户,激活新用户,实现业绩逆势增长; 4.制定适合自己的直播社群新零售方案,助推营销快速突围; 5.通过社群新零售实现渠道变革,帮助企业构建数字化时代的竞争新优势。 【适合谁学】 1. 想提升企业业绩的中小企业老板 2. 想提升社群运营的运营人员 17. 还没有开始做社群运营的企业和个人
消费心理学——理论、案例与实践
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本书共十章,主要讲述了消费者行为过程,决策过程以及影响消费者心理的个体、群体、社会、商品、商业等因素。 为了便于教师教学和学生学习,各章前设置了“学习目标”,章后设置了“本章小结”和“练习题”,正文内穿插了“知识滴”“探究活动”“即学即练”“想一想”等栏目。此外,每章还设置了大量的二维码,通过“拓展阅读”和“视频”两个栏目分别展示阅读资料和视频,以一步丰富本书的内容,增强趣味性并拓宽读者的视野。 本书配有电子课件、电子教案、补充案例、模拟试卷、习题答案等教学资料,索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”或向编辑行咨询(QQ:602983359)。 本书可作为高职高专院校市场营销、电子商务、广告等专业相关课程的教材使用。
第4集 领导力突破智慧:要有勇气追随自己的直觉和灵魂(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 8.渴望成就事业的大学生
软装谈单宝典
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室内设计师、软装设计师在从业过程中,往往会被签单难所困扰,明明自己的专业很扎实,设计水平很高,但在跟客户触的过程中却不被认可,一次又一次错失签单的机会。 如何破解这一难题,把自己变成既能谈又能做的设计师,本书将给你答案。 书中运用通俗的语言和一个个真实的签单故事,总结出3套签单布局策略,如何更生动形象的讲解自己设计的故事吸引法,并给出讲故事的模板,使设计师根据不同的情形灵活运用。对客户的心理做了详细的分析,教你如何快速准确的抓住客户的痛,直客户内心,让客户对你产生信任和崇拜。并归纳出不同情况下的签单流程,一步步照着做,牢牢抓住客户顺利签单。 书中的每一小节均配有作者的视频讲解,从中可以学到更细致的方法,还可以加作者个人微信,随时跟作者沟通交流想法。
第5集 不要去调经验而是去调目标(此商品为视频课程)
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把修行文化引入公司,人生的一切经营,就是同修共进。 企业管理的境界是因果福报管理,打造企业的福报银行,做好企业的因果管理依靠福慧双修,实现人生圆满。 本课程详细讲解人生的三大觉悟:人生规划以圆满为终极目标;人生的圆满需要依靠福报的不断增长;人生圆满的实现还需要开启智慧。打造和谐团队的六和能量,老板的智慧体系必须具备的五个层次等四大模块,通过学习让学员收获三大智慧,提升人生格局,实现人生的圆满。 【你将收获】 1.赚钱智慧:国内从价值投资视角出发,历经20多年打磨的学习投资赚钱课,360度探究考量优秀的上市公司——上市公司财务分析、商业模式、资本运作、宏观行业和市场规律制定选股、估值、及其买卖的模式和策略,让你持续快乐赚钱。 2.平衡智慧:从一个优秀的企业家完美过渡父母的好儿子、孩子的好爸爸、妻子的好丈夫、朋友的好兄弟.为你解压释能、从事业、家庭、社会等多角度为你设计人生的完美平衡。 3.决策智慧:如何将有限的资源投入到有意义的事情上为美好的年华做有意义的冲刺。 【适合人群】 1.企业家 2.中小企业老板及中高层 7.创业者
第19集 九识工作原理1(此商品为视频课程)
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把修行文化引入公司,人生的一切经营,就是同修共进。 企业管理的境界是因果福报管理,打造企业的福报银行,做好企业的因果管理依靠福慧双修,实现人生圆满。 本课程详细讲解人生的三大觉悟:人生规划以圆满为终极目标;人生的圆满需要依靠福报的不断增长;人生圆满的实现还需要开启智慧。打造和谐团队的六和能量,老板的智慧体系必须具备的五个层次等四大模块,通过学习让学员收获三大智慧,提升人生格局,实现人生的圆满。 【你将收获】 1.赚钱智慧:国内从价值投资视角出发,历经20多年打磨的学习投资赚钱课,360度探究考量优秀的上市公司——上市公司财务分析、商业模式、资本运作、宏观行业和市场规律制定选股、估值、及其买卖的模式和策略,让你持续快乐赚钱。 2.平衡智慧:从一个优秀的企业家完美过渡父母的好儿子、孩子的好爸爸、妻子的好丈夫、朋友的好兄弟.为你解压释能、从事业、家庭、社会等多角度为你设计人生的完美平衡。 3.决策智慧:如何将有限的资源投入到有意义的事情上为美好的年华做有意义的冲刺。 【适合人群】 1.企业家 2.中小企业老板及中高层 21.创业者
第30集 如何用福报管理区经营企业?(此商品为视频课程)
¥4.42
把修行文化引入公司,人生的一切经营,就是同修共进。 企业管理的境界是因果福报管理,打造企业的福报银行,做好企业的因果管理依靠福慧双修,实现人生圆满。 本课程详细讲解人生的三大觉悟:人生规划以圆满为终极目标;人生的圆满需要依靠福报的不断增长;人生圆满的实现还需要开启智慧。打造和谐团队的六和能量,老板的智慧体系必须具备的五个层次等四大模块,通过学习让学员收获三大智慧,提升人生格局,实现人生的圆满。 【你将收获】 1.赚钱智慧:国内从价值投资视角出发,历经20多年打磨的学习投资赚钱课,360度探究考量优秀的上市公司——上市公司财务分析、商业模式、资本运作、宏观行业和市场规律制定选股、估值、及其买卖的模式和策略,让你持续快乐赚钱。 2.平衡智慧:从一个优秀的企业家完美过渡父母的好儿子、孩子的好爸爸、妻子的好丈夫、朋友的好兄弟.为你解压释能、从事业、家庭、社会等多角度为你设计人生的完美平衡。 3.决策智慧:如何将有限的资源投入到有意义的事情上为美好的年华做有意义的冲刺。 【适合人群】 1.企业家 2.中小企业老板及中高层 32.创业者

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