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商品三国
￥9.00
在一次国际学术的讨论会上，我和西方的一位学者在一起交流。这个西方学者说：“在公共场合，哪里的喊叫声音大，望过去，十有八九是中国人，中国人特别爱嚷嚷，你们自称是礼仪之邦，你们不讲礼貌……”
面向客户需求的大规模定制策略
￥23.14
本书以大规模定制生产方式为对象，采用理论与实际相结合的方法，对大规模定制的策略及其如何有效实施进行了研究。全书由生产方式的变革、大规模定制生产方式、面向客户需求的大规模定制策略、大规模定制策略的实践、前景与展望五部分构成。
给你一个团队，如何提升士气
￥17.42
《给你一个团队，如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气作为切入口，意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队，一支高绩效的团队，从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
保卫人民币
￥25.46
本书通过货币战略的国际比较全面探讨了人民币战略。人民币战略就是从大国货币逐步成为强国货币，从中国货币逐渐成为世界货币，从固定汇率制逐步过渡到浮动汇率制，直至在未来多元化的世界货币体系中成为第三大支柱货币。它的关键是逐步、渐进，但要坚定不移、矢志不渝。 本书是为中国劳动者所写，为捍卫中国劳动者的劳动力价值而写。人民币要保持坚挺，要走向世界，中国劳动者的劳动力价值必须得到政府、企业和国际社会的尊重。体面劳动是需要争取的，而实现体面劳动的路径之一是人民币逐步升值。 本书也是为中国投资者而写。中国投资品市场之所以经常会成为“圈钱”和“洗钱”的场所，关键是我们不懂得市场决定价值，储备资产的保值、增值能够反作用于创造价值。明白了这一点，中国股市才能从“圈钱”和“洗钱”的市场变成让更多的劳动者实现财产性收入的市场。 该书还探讨了人民币的价值观，中国人的价值观。相信劳动者能够实现为积累财富而劳动是时代的进步，但劳动致富并非拜物教，保卫人民币并非信仰人民币。
创新与创业管理.第6辑,创新方式研究专辑
￥19.29
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。
民族企业品牌之路：李锦记集团发展历程分析
￥12.99
无论对于个人，还是对于企业，无论对于生活，还是对于事业，无论对于爱情，还是对于友情，什么是有意义的呢？我认为，能够持续发展才是有意义的。如果将任何事物都看做有生命的话，那么，保持生命的动能，延续生命的时间，创造生命的价值，丰盈生命的意义，这才是对生命的*尊重，才能够将任何事情都做好，做到极致。
创新与创业管理（第5辑）——技术创新调查专辑
￥19.29
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主编的学术研究丛书，主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑收录的文章全部是基于大样本技术创新调查数据所做的实证分析，汇集了国内外技术创新领域知名学者的*研究成果。专辑分为两个部分：部分包括五篇，是分别基于中国大陆、中国台湾地区、加拿大和丹麦创新调查数据所写的研究文章；第二部分是清华大学技术创新研究中心近完成的我国多个城市的技术创新调查报告。 科学的、大范围的技术创新调查是了解一个国家或地区企业和产业创新行为的重要途径，我国学者在这方面的研究目前还比较薄弱。本专辑的出版不仅有助于推动中国学者在技术创新调查领域的研究，而且对各级管理部门了解我国企业技术创新现状具有重要的参考价值。
中国金融制度的结构与变迁
￥23.88
本书版面世于1998年，作为一项纪念经济改革20年系列研究中的一种，由山西经济出版社出版。转眼间，12年过去了，中国的经济改革也走过了第三个10年。12年，对于中国长期制度变迁的历史长河，只不过是一刹那；对于真真切切亲历改革过程“沧海桑田”变化的人们，则是一段不算太短的经历。那么，对于一本书，对于那些需要用时间和经验来检验的命题和假说，12年又是一个怎样的时间长度?
连锁企业采购管理
￥10.40
本书包括连锁采购的基本概述、采购流程、采购计划的编制、供应商管理、采购谈判及采购合同签订、招标采购和采购联盟等8章内容，系统地介绍了连锁采购的基本知识、操作流程和方法以及采购的基本技能，同时，还结合浙江连锁采购的发展，介绍了浙江连锁采购联盟的基本情况。 本书理论知识简明扼要，突出知识的应用性、可操作性和高等职业教育特色。 本书适用于高等职业教育财经类专业“连锁企业采购管理”课程的教学，也可作为连锁经营管理从业人员培训进修使用，还可供各类从事工商企业经营管理工作的人员参考。
国际货运代理与报关实务
￥2.90
本书比较详尽地叙述了国际货运代理和报关的基本理论和操作实务。 本书第1章介绍了国际货运代理业的发展与国际组织、我国货运代理业发展与现状、国际货运代理人与无船承运人的区别；第2章简单介绍了海关和报关相关业务：第3章介绍了国际货运代理经营资质和业务范围；第4章介绍了与国际货运代理业务有关的国际贸易知识和信用证操作：第5章-第8章主要就海运、空运、陆运中货运代理的业务流程以及相关运输单证的操作进行深入浅出的讲解；第9章介绍了一般进出口货物的通关程序、保税货物通关制度、特定减免税货物通关制度、暂准进出口货物通关制度、进出口货物转关业务等；第10章介绍了国际货运运输工具通关业务。 本书可作为国际货物运输、报关、物流管理、对外贸易等专业的大、中专学生教材，也可供上述专业领域的从业人员参考使用。
经赢之道――台资企业成功密拾
￥22.99
虽然台湾属于海岛型的经济形态，其本身的经济发展受到天然资源与市场范围的限制。但是从一些企业的成长轨迹当中，却可以发现其成长模型的稳健性与效率性。一个企业在发展中，要有可持续发展的理念，其实现过程则必须踏踏实实，逐步突破。这期间，企业本身的研发能力和创新能力的提升，都成为推进企业成长升级的关键。本书共分为四篇，包括统一企业、金仁宝集团、天仁茗茶、汉钟精机四个不同行业的企业案例，主要从企业的经营理念、经营模式创新和产品创新的角度来分析企业的成功经验。
给你一个公司，就能赚钱
￥8.27
为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标，作者在跟踪分析那些成功企业的基础上，结合大量实例，总结出一套成功的企业经营管理思路，并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业，可以从中找到错误经营的根源所在，从而走上正确的经营之道；对于那些期望创业成功的新企业，则可以系统学习到一套经过实践检验的正确经营之道，少走弯路迅速发展壮大；即使对于那些目前发展良好的企业，也可以从中校验自己的经营思路。
会计入门12日
￥8.81
中国的大小企业有近千万，每年都有数量庞大的新企业涌向市场。由于每个企业都要进行账务处理，因此每年也有许多人走上了会计岗位。而随着会计行业的发展和国家会计制度的更新，会计业务的具体内容和操作流程也会随之调整。会计作为企业的实用型岗位，企业招聘会计人员时，一般都要求其一上岗就能胜任。为了帮助初上会计岗位的人能在短的时间内熟悉并运用会计知识和技能，以适应岗位需求，特组织行业资深人士编写此书。本书立足原理，重视实践，图文并茂，案例丰富，以可读性、可操作性强为*优点，成为同类型图书中的佼佼者。
会计实账演练全文
￥8.81
本书以某公司实际发生的会计业务为基础，充分考虑到会计实务中可能碰到的各种问题，科学地设计出一套模拟真账，引导读者运用借贷记账法，通过填制凭证、登记账簿直至编制报表，完成全部会计核算工作。
实用六西格玛质量突破——迅速—精准企业管理之路(仅适用PC阅读)
￥19.20
本书以六西格玛质量突破为重点，是作者结合在中国和北美长期的六西格玛管理实践和黑带培训编写而成的。书中精心提供了大量实例，重点阐述了一种实用的PCPDPA+DMAIC 六西格玛模型，具有教材、*实战前沿管理书籍和实用手册的三大特点。
网上开店三合一（淘宝·易趣·拍拍）
￥11.99
随着电子商务的快速发展，“网商”队伍正在不断壮大，网上开店已经成为当今社会时尚并流行的词语。
创业天下
￥9.99
本书致力于创业学基础理论探究、创业能力的开发与运用以及创业环境的客观把握，用时代的眼光解读创业的内涵和历史使命，全面、深刻地把握创业精神的实质。期冀将创业的知识更好地传达给广大读者，从而帮助将要或正在创业的有识之士和时代骄子们实现创业的愿望和梦想。本书将指引您点燃创业激情，实现创业佳绩！
企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
￥6.99
本书在以体验式教学方法著称的ERP 企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上，综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式，进行管理知识的综合运用，训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能，全面提高受训者的综合素质。
广告大逆转——众媒介与新广告(仅适用PC阅读)
￥18.40
本书梳理了广告发展的历史脉络，系统地解读了众媒介的根基及新广告、新规则与新产业；并且积极倡导将草根体验进行到底，挖掘草根原创智慧、汇聚草根社会资源、奔向草根广告时代；深入地阐述了新的广告思维、新的广告形态和新的广告模式。
营销大变革：开创中国战略营销新范式
￥37.03
2008 年，正值中国改革开放30 年。回顾30 年来中国企业对西方企业管理的学习过程，我们感触良多。就市场营销来说，从理论和方法的引进、传播到学习、应用，从一开始依葫芦画瓢似的活学活用，到后来的提炼总结、创新创造，其间中国企业超强的学习和模仿能力，犹如久旱之后迎来的甘霖，可以说，我们目睹了中国市场营销发展的全过程。
招聘专家解读人力资源职业
￥19.29
美国经济学家舒尔茨估算，企业物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。如何对人力资源进行有效管理，发挥人才的*潜能成为企业发展的重要课题之一。
