万本电子书0元读

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满2件6折 第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)
第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 34.其他想提升的职场人士
第2集 懂战略-战略的定义(此商品为视频课程)
第2集 懂战略-战略的定义(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 5.人力资源从业者
第4集 懂战略-战略的制定(此商品为视频课程)
第4集 懂战略-战略的制定(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 7.人力资源从业者
第14集 搭班子-组建团队发挥团队势能(此商品为视频课程)
第14集 搭班子-组建团队发挥团队势能(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 17.人力资源从业者
满2件6折 第6集 领导层要发挥哪四大具体作用?(此商品为视频课程)
第6集 领导层要发挥哪四大具体作用?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
满2件6折 第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第25集 搭班子-团队建设和团队文化(此商品为视频课程)
第25集 搭班子-团队建设和团队文化(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 28.人力资源从业者
满2件6折 第20集 对关键工序如何进行有效管控?(此商品为视频课程)
第20集 对关键工序如何进行有效管控?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
满2件6折 数循环:数字化转型的核心布局
数循环:数字化转型的核心布局
车品觉
¥36.00
为什么你功地拥有很多数据还是无法成做到数字化转型?为什么你有了数字化转型的优秀团队乃至所有技术依然会失败?因为在数据量极大丰富的时代,拥有越多数据并不一定会拥有更有竞争力的未来。因为未来的竞争核心,本质上是关于数据治理能力的竞争,而非管理能力以及技术的竞争。 继畅销书《决战大数据》《数据的本质》之后,阿里巴巴前副总裁,红杉资本中国基金专家合伙人车品觉再度推出新作。《数循环》一书将从数据战略的本质始讲起,引出数据治理的通用法则以及数据中台的构建模型,帮助企业更好地做好数字化转型,真正实现企业的数字化变革。 如果说《决战大数据》是帮助企业玩转大数据 人工智能时代的上半场,《数据的本质》是帮助企业玩转大数据 人工智能时代的下半场,那么《数循环》就是帮助企业决胜终场的寻宝图。
满2件6折 销售冠军的成长与战斗笔记
销售冠军的成长与战斗笔记
夏凯
¥46.80
能说会道、善于搞关系才能做好销售吗?本书讲述了为人实在、性格内向的邱柏在销售这条路上从懵懂碰壁到屡签大单的成长故事。勤奋好学的邱柏不相信销售就是吃饭喝酒搞关系,他凭借自己的专业能力赢得客户,真正聚焦于为客户解决问题,成功走出了一条不同于一般销售的价值销售之路。通过邱柏的一次次单经历,书中再现了真实的销售现场,带领读者一起经历销售过程中的种种细节,领略解决方案销售的魅力。除了传授销售技巧,本书还深刻再现了销售人员的压力与艰辛、困惑与迷茫,是一部销售人员职业生涯规划和成长的参考指南。
满2件6折 爆款视频号
爆款视频号
吕白(吕白是吕曙光的笔名)
¥49.90
随着视频号的全面放, 视频号营销正在成为越来越重要的营销手段。本书是一本视频号内容制作、全方位运营以及商业变现的工具书, 全书从视频号的发展趋势手, 从内容策划、账号设置、剪辑包装等角度为读者详细拆解造爆款视频号的操作流程, 后对视频号的变现模式行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员, 以及想通过视频号行营销的个人或企业学习和使用。
满2件6折 基金投资获利入门指南(实战全解版)——基本常识+选基方法+资产配置
基金投资获利入门指南(实战全解版)——基本常识+选基方法+资产配置
林轩 编著
¥32.90
近几年来,“炒股票不如基金”正在成为越来越多投资门者的共识。基金投资虽然操作简单、风险也比股票低,但投资者仍需要掌握一定的基础知识和方法,才能实现稳定、长期获利的目标。 《基金投资获利门指南 实战全解版 基本常识 选基方法 资产配置》借助图表等工具,从基金投资的专业术语和基础知识讲起,全面介绍了基金投资的相关常识与方法,同时还关注了基金市场的新变化与新趋势,重讲解了近年来新兴的指数基金、货币市场基金,以及基金定投的方法。《基金投资获利门指南 实战全解版 基本常识 选基方法 资产配置》还从家庭资产配置的角度,介绍了不同基金品种的组合投资操作方法。 《基金投资获利门指南 实战全解版 基本常识 选基方法 资产配置》是想要或者刚刚始学习投资理财的读者全面系统了解基金投资的门实战指南。
满2件6折 HR从业人员快速进阶九讲——HR思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图
HR从业人员快速进阶九讲——HR思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图
徐渤 著
¥32.50
在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗? 三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图,帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例,使HR从业人员熟练掌握阶思维,快速提升职场竞争力! 《HR从业人员快速阶九讲》适合职业发展遭遇瓶颈的HR从业人员、初职场的HR新人以及渴望跳槽涨薪的HR从业人员阅读。
满2件6折 向财务要利润:管理者的财务必修课
向财务要利润:管理者的财务必修课
王美江 著
¥38.80
如果说资金是企业的“血液”, 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛, 到企业财务三大表, 再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制控制、财务管控过程控制, *后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题, 向财务要利润, 以此为企业创造更大价值。 《向财务要利润:管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。
满2件6折 硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
贾敬敦 米磊 于磊 编著
¥43.90
本书是在科技部科技创新战略研究专项的支持下集体研究形成的理论成果,也是在推动硬科技发展的过程中形成的实践成果。本书立足于科技自立自强的国家发展战略需求,深介绍了发展硬科技的时代背景和重大意义,系统地定义了“硬科技”的概念,并赋予其丰富的内涵。此外,本书还介绍了典型硬科技领域的突破性展和硬科技产业的发展情况,分析了硬科技创新的基本规律和主要特征,在梳理我国科技创新政策和规划布局的基础上,比照借鉴创新型发达动硬科技发展的成功经验,提出了我国发展硬科技的总体战略、实现路径和具体对策。本书编写组走访调研了近百家科技企业和科研机构,梳理汇总了现阶段我国典型的硬科技技术目录,旨在促技术、资本、人才等各类创新要素加快向硬科技企业集聚,鼓励更多企业掌握关键核心技术,提升我国企业的技术创新能力和国家的综合国力。 本书可供政府部门、国家高新区、科技管理工作岗位的领导干部参考,也可供科技企业、高等院校、科研机构、金融机构、投资机构、科技创新创业服务机构的工作人员以及对科技创新发展有浓厚兴趣的大众读者阅读。
满2件6折 驾驭独角兽——新经济企业的公司治理
驾驭独角兽——新经济企业的公司治理
郑志刚
¥41.40
独角兽像中国传统文化中的龙一样是人类丰富想象中神奇的动物之一。种子轮基金Cowboy Venture的创始人Aileen Lee将独角兽这种神奇的动物与企业形态联系在一起。以这种传说中的动物命名的企业伴随着人们对它的种种期待和顾虑一步步向我们走来,渐行渐近。中国正在成为全球独角兽企业重要聚居地之一。 围绕正在浮出水面的独角兽企业不同以往的独特公司治理问题,本书将基于现实经济生活中出现的独角兽企业公司治理制度设计的观察,提出成功驾驭独角兽,使它逐步摆脱野性蒙昧,为人类创造更多财富的思考方向。
满2件6折 注册制企业IPO实战指南:IPO全流程与案例深度剖析
注册制企业IPO实战指南:IPO全流程与案例深度剖析
尹松林 著
¥48.80
企业改制上市是一项系统工程,无论是行业龙头的大型企业,还是身处细分市场的中小企业,要严格遵守国内资本市场的各项法律法规。为更好地引导各行各业的拟上市企业充分了解中国多层次资本市场,帮助企业熟悉注册制下改制上市的流程和条件,《注册制企业IPO实战指南 IPO全流程与案例深度剖析》主要内容包括中国多层次资本市场的介绍、注册制下各个板块的上市条件、改制辅导实务、IPO审核中的常见法律问题案例、常见财务问题案例以及近两年被否企业原因等。立足实务,避知识、理论、法律条文的简单堆砌,为读者提供清晰的思路及实用的上市辅导,适合拟上市企业的中高层人士、财务会计从业人员及投资机构人士阅读和使用。
满2件6折 微博营销与运营 (第2版 慕课版)
微博营销与运营 (第2版 慕课版)
陈娜,姜梅 主编
¥23.50
微博有低门槛、实时性、高聚合、强裂变的信息传播特,是当下重要的新媒体社交平台之一。作为超级流量池的微博平台,也成为个人或企业用户们造品牌影响力、实现商业价值变现的重要渠道。本书系统地阐述了微博平台的发展历史、平台特征及功能应用,在了解微博平台各板块功能的基础上,介绍了微博账号营销与运营的方法、要,手把手教授从微博账号创建、定位到营销、运营的技巧以及案例实操。 本书内容实操性强、分析透彻,可以作为本科院校、职业院校相关专业新媒体概论,新媒体营销与运营、媒介研究等课程的教材,也可供广大新媒体研究人员和微博运营人员学习和参考。
满2件6折 供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控
供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控
柳荣 雷蕾 著
¥27.93
好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应运营、供应风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。 《供应风险管理实战 采风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应风险是什么,在供应管理过程中如何对风险行识别和管控,还对供应重维度的风险管理行了深且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。
满2件6折 个人品牌技能指南:9种技能打造个人影响力
个人品牌技能指南:9种技能打造个人影响力
秋叶
¥38.80
《个人品牌技能指南:9种技能造个人影响力》从如何造个人品牌的角度出发,系统地总结了造个人品牌的9种技能,分别是故事力、视觉化、直播力、写作力、演讲力、短视频、社群力、传播力和学习力。这些技能紧跟时代发展,每个技能有相关案例分析和实操指导,切实可行,能帮助读者讲好一个故事、管理视觉形象和提升个人学习能力,通过直播、写作、演讲和短视频传播等方式,扩大个人影响力。 《个人品牌技能指南:9种技能造个人影响力》适合新媒体和电商从业者、各行业培训师等阅读。读者可以按照书中的指导方法,通过学习本书中造个人品牌9种技能,去造属于自己的个人品牌,放大自己的专业影响力,增加职场价值。
满2件6折 学会运营:**增长的52种方法
学会运营:**增长的52种方法
袁野
¥29.75
无论你所要运营的产品形态如何,只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户,运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。然而,一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此,以用户为本就能探寻出互联网的运行规律,找到运营问题的症结所在。所以,本书从用户的角度出发,通过对运营的整个过程行梳理,系统总结出了52 种运营方法,以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。