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电子商务:数字化时代的生意模式
￥39.00
数字时代，企业必须重新考虑自己的生意模式，重新准确界定自己的消费者，并且细分、识别出消费者的个性化需求，以消费者喜欢而且容易受的方式与消费者行沟通。企业传统的生意模式受到了极大的冲，如何构建企业在数字化时代的生意模式是当今企业必须面临的选题。由此，本书最重要的是站在数字化时代的背景下，重新审视企业与消费者的关系，审视企业与上下游供应商的关系，审视企业与整个行业生态上其他企业的关系，以及审视企业与其他企业在整个企业生态图谱的关系，梳理并阐述数字化时代企业以电子商务为核心构建生意模式的原则与方式。
数字化运营:全景运营策略与业务增长实践
￥53.90
在当前数字化转型的大背景下，企业应该如何更好地运用数字化创新技术、基于数据赋能经营的数字化运营思路来提升企业的经营业绩？本书对此行了解答。 本书分为9章。第1章主要讨论数字化运营的战略意义和数字化运营体系的顶层设计；第2章到第4章主要讨论的是基于客户运营的数字化创新方法、工具和实践案例；第5章到第7章主要讨论渠道运营，包括物理渠道和远程渠道，以及客户体验管理体系的建设；第8章和第9章主要讨论业务运营的提升，包括建设运营模式、创新运营模式和加速战略性运营成本转型等管理举措。 本书适合企业领导层和经营层，特别是银行等金融机构的领导层和经营层中负责运营战略、运营组织架构转型、客群运营、渠道运营、活动运营和客户体验运营等数字化运营的专业团队阅读，也适合相关专业的高校学生阅读。
连锁餐饮企业数字化转型:方法、路径与典型案例
￥58.00
这是一本网聚资本官方出品，以绝味数字化转型过程为蓝本，兼顾微盟、百胜中国等多家典型企业转型经验，深剖析连锁餐饮企业数字化转型方法论及完整路径的工具书。本书不仅给出了连锁餐饮企业数字化转型的系统性解决方案，还提供了实际操作的步骤、方法以及多个示范性案例。 第1章解析连锁餐饮行业发展历程、现状和特，揭示数字化转型对连锁餐饮企业的核心价值，为企业行数字化转型提供宏观视角，只有看清全面才能精准把控细节。 第2章深探讨了数字化转型的方法论，从战略规划到执行落地，为连锁餐饮企业提供一套系统化的数字化转型框架。 第3章聚焦于线下实体店的数字化赋能，探讨用数字化赋能门店扩张，帮助企业从标准化运营过渡到个性化服务，造规模化复制的能力，构建社交零售新模式。 第4章深剖析如何通过数字化破营销壁垒，精准触达消费者，包括线上线下融合、公域和私域结合，以及数字化会员运营等重内容。 第5章解读如何通过数据重塑供应管理，造高效、敏捷、低成本的连锁餐饮供应体系。 第6章介绍如何通过全域数据模型与智能算法，造企业高效、科学的数字化决策体系，为决策者提供智能化的决策支持。 第7章通过解析连锁餐饮行业头部企业（绝味集团、百胜集团）的数字化转型实践，为企业提供可复制的实践路径。 第8章探索了智能化转型的方向，展望餐饮行业的技术创新趋势，分析数字化如何驱动行业的长期发展与颠覆性变革。
信息时代的财富逻辑
￥34.00
在现实生活中，你是否注意到以下诸多现象： 为什么火车站、机场等地基本都是麦当劳、肯德基这些品牌连锁店？ 为什么标牌的一瓶茅台能卖几千元，而散装的茅台只卖三百元？ 为什么特斯拉敢公专利而不怕竞争对手学了去？ 为什么说国美、苏宁注定转型难成功？ 在已经有淘宝、的情况下，为什么拼多多还能快速成长？ 人工智能将给世界格局带来怎样的改变？ 只要你细心留意，就可发现生活中万事万物皆信息。 本书从信息的角度，解读了生产、生活中形形色色的现象和行为后背存在的逻辑，分析了信息产业中的一些独特事例以及信息技术对我们生产、生活的影响，为我们理解现代社会财富的形成提供了一把钥匙。相信拿起本书的你，一定学到很多不一样的经济学常识。
领导者的试炼
￥44.95
本书由亚当·布莱恩特和凯文·沙雷尔合著，深剖析了领导者在管理过程中面临的七大关键挑战。本书通过访谈600多位CEO，结合作者丰富的领导经验，揭示了从战略规划到内心博弈等多方面的领导力核/心要素，旨在帮助各级领导者提升能力，应对复杂环境。 本书将复杂的领导力问题简化为易于理解和实践的框架。作者通过真实案例展示了如何将战略转化为行动，如何在团队中建立信任，以及如何在危机中保持冷静。书中强调了化繁为简、透明沟通和自我反思的重要性，为读者提供了实用的领导力工具和策略。 全书共分7章，每章围绕一个核/心考验展：制定简明战略、塑造企业文化、建立高效团队、引领变革、倾听与沟通、应对危机以及掌控内心博弈。这些章节相互关联，共同构成了一个完整的领导力发展体系，帮助读者系统地提升领导能力，无论是在日常管理还是在关键时刻都能发挥重要作用。
直播营销基础与实务(AIGC版)
￥33.60
随着人工智能的迅速发展，AIGC将推动电商行业不断向智能化、个性化方向发展。本书将AIGC深度融直播营销，详细介绍AIGC在直播营销前期筹备、直播内容创作、主播人设造、选品排品、引流推广和数据分析等方面的应用。全书共10章，前7章为理论篇，后3章为实战篇。其中理论篇主要介绍直播营销的基础知识，包括直播营销概述，直播营销前期筹备，主播的造与管理，AI直播与数字人主播，直播商品规划，直播流量与用户运营，直播营销活动执行与复盘。实战篇以抖音、淘宝和微信视频号等主流的直播营销平台为例，详细介绍直播营销全流程的具体操作，让读者在学习直播营销知识的同时提高实际操作能力。 本书既可作为高等院校电子商务、市场营销、新媒体等专业相关课程的教材，也可作为直播行业从业者、市场营销人员、内容创作者等提升直播营销水平和AIGC应用技能的参考用书。
追光而行 : 新时代与中国企业家精神
￥34.00
《追光而行：新时代与中国企业家精神》分为上下两篇，上篇对“中国企业家精神”本体行一定篇幅的历史和文化层面的必要回溯，从而突出中国商业文明和西方商业文明的历史性、文化性、价值性差异；下篇突出“新时代”的时代性特，从中国一重、中国移动、东方电气、东风汽车等四家中央企业，紫金矿业、格力电器两家知名企业的改革、创新和发展，展示企业家们在新时代履行使命、追求卓越、甘于奉献、创新创业、敢必胜等宝贵精神和爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范作用。本书写作得到了上述企业相关领导的大力支持，以写实的笔墨对中国企业守正创新、奋力建设世界一流企业的理论和实践行了详实描写。本书由第十四届全国政协常委、人口资源环境委员会副主任，原国电投党组书记董事长钱智民作序推荐。
增长杠杆:探索用户增长的6步法
￥47.60
《增长杠杆：探索用户增长的6步法》作者回顾自己过去9年的用户增长工作经历，总结出一套可复用、可实操的用户增长方法论，可帮助用户增长从业人员轻松地解决未来在工作中可能遇到的难题。 本书首先介绍了作者提炼的“用户增长6步法”，从案例、方法论、实践三个角度行阐述；其次，讲解了用户增长工作中涉及的组织、AB实验两部分内容，为读者分析了工作中容易遇到的问题并提出解决方法；最后，简要介绍了如何探索第二增长曲线。 本书适合企业家、创业者、用户增长团队的管理者、互联网产品经理或运营人员以及相关行业求职者阅读。 本书提供配套资源，请读者扫描书中二维码获取。"
管理的实践
￥90.00
《管理的实践》的问世，标志着“管理学”作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了“目标管理”“八大关键领域”等核心概念，深化了人们对管理功能的认知，奠定了他作为“现代管理学之父”的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的“圣经”，半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。《管理的实践》是第一本视管理为整体的书，第一本把管理描述成独特功能、把施行管理描述成具体工作、把担任管理者描述成独特责任的书，也是第一本兼谈管理当前业务和创新未来业务的书。德鲁克从管理者的角色、任务、功能及其未来面临的挑战切，提出了精辟独到的见解，为管理者提供了履行职责所需知道的观念、原则和工具——一套系统化的管理实践知识。比如以下观和概念就出自本书：?德鲁克的经典三问我们的业务是什么？我们的业务可以是什么？我们的业务应该是什么？?关于企业的目的，wei一正确的定义是：创造顾客
零售门店全渠道运营(AI+微课版)
￥33.60
在数字化时代，消费者行为模式的转变及技术的飞速发展，促使着传统零售不断向全渠道零售转型。本书以探讨零售企业如何实现全渠道运营为主线，系统地介绍了零售门店全渠道运营的策略与方法，共分为8个项目，主要内容包括零售行业与全渠道运营、运营数据采集与分析、线下门店规划与布局、线下门店商品管理、线上店铺规划、线上商品发布、营销活动运营，以及客户运营与管理等。 本书内容新颖，案例丰富，既可作为应用型本科院校、高等职业院校相关课程的教材，也适合零售企业管理人员、培训师，以及对零售门店全渠道运营感兴趣的读者阅读参考。
百亿品牌——企业营收从十亿到百亿的“拼图”战略
￥42.00
“拼图”战略是指企业将不同的业务单元和市场机会整合在一起，实现业绩增长的策略。它可以帮助企业明确自身所处的成长阶段和开拓市场的逻辑，实现营收从十亿级别到百亿级别的跨越。 本书分析企业营收增长逻辑，阐释只有品牌的背书、加持和赋能，才能让产品拥有强大的势能，并提升产品的销售业绩。作者在书中提炼了形象传递信息、产品建立信任、服务塑造信心、IP 形成信仰的“四信”模式，强大的核心品牌、抢占核心价值链、卡位核心渠道、大单品+核单品、外资本+内组织的五种能力，以及产品型、招牌型、终端型、运营型、价值链型和价值链运营型这六种模式，为企业铺平了成就百亿品牌之路，帮助企业拼出真正属于自己的“百亿拼图”。 本书适合企业管理者、品牌推广专员、运营专员和市场营销专员等阅读。
一本书读懂新公司法
￥42.00
全书15章围绕新公司法核心议题展，为每个核心议题详细画出思维导图，帮助读者理解以下关键问题： 注册资本虚化问题；股东出资责任模糊问题；公司治理效率低下问题；债权人保护不足问题；股权流转与出资方式僵化问题；保护公司“名称权”；第一责任人；限制股东权利滥用；出资额实缴；股权、债权可用于出资；股东的知情权；股权转让；股东回；国家出资；董监高义务和风险；公司解散与清算。
归乡村记:一座村庄的时代回响
￥44.50
当下，中国正处于城镇化快速推与社会深度转型的关键时期，乡村发展既迎来了前所未有的机遇，也面临着诸多严峻挑战。本书作者作为乡村生活的亲历者和专注乡村问题的研究者，对乡村现象行了全面而深刻的剖析，从产业发展的困境与机遇，到文化传承面临的挑战，从基层治理的难题，到民生保障的实际状况，分“春夏秋冬”四部分把自己的观察写了下来。其全方位、多维度的解读为读者了一扇认识乡村的新窗口，拓宽了大众读者的认知视野，也为乡村问题研究者和政策制定者提供了宝贵的视角和资料。
有效领导
￥34.50
本书深剖析与领导相关的诸多要素，旨在助力读者透彻理解领导的本质与内涵，提升领导效能，实现有效领导。 作者从领导的本质出发，阐述领导者诞生的三种方式及其特，剖析领导的底层逻辑，强调领导者在系统中的关键作用，明确其使命为实现目标，包括目标的意义、多方博弈及动态调整等。在领导行为方面，区分领导与管理，介绍多种领导类型及领导者的四个基本行为。同时探讨领导特质，分析传统与现代特质理论，提出领导者的胜任力模型。还涉及从下属到追随者的转变，包括追随者的类型、追随的重要性及强化追随力的方法等内容。 本书适合各级领导者、企业家、创业者及基层员工阅读，特别是能够帮助刚踏上管理岗位及想要提升领导能力的管理者快速厘清管理问题，提升领导效能，实现有效领导。
实体门店业绩增长100招
￥47.40
《实体门店业绩增长100招》是一本专为实体门店经营者量身造的实践工具书。本书系统总结了提升门店业绩的100种策略，涵盖引流获客、成交转化及员工激励等10个章节10重维度。书中策略兼具实用性与创新性，不仅提供了具体的操作方法，还辅以丰富案例解析，帮助读者快速理解并应用。本书特色在于其全面性与可操作性，通过科学的逻辑分析与实战技巧结合，助力实体门店在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合所有希望提升门店业绩、增强客户黏性的实体门店创业者和管理者阅读。
独一无二:用定位打造你的影响力
￥34.50
在这个信息爆炸、注意力稀缺的时代，仅仅优秀是不够的，你必须学会如何被“看见”、被“选择”。而这一切的关键，就在于一个常常被忽视却极其强大的武器——定位。 德国知名商业顾问和企业家赫尔曼·谢勒，在本书中为你揭示了一套反内卷、重实效的影响力造法则。他用亲身经历和无数案例告诉你： 定位，是让别人秒懂你的“快捷键”：无须过度包装“独特性”，找到那个能清晰传递你核心价值的“站位”更重要。 行动，是破僵局的“破冰锤”：别再困于“准备不足”的焦虑！立即行动，用实践去验证和优化你的方向。 你的故事，就是你的“吸睛石”：学会将你的真实经历转化为能引发共鸣、让人记住你的独特印记。 …… 如果你厌倦了默默无闻，渴望被看见、被认可，如果你想掌握主动权，让自己的价值得到应有的回报，那么，这本书就是为你量身定制的“破局”指南。 停止等待，即刻翻！用赫尔曼·谢勒的定位智慧，勇敢定义并实现你的“独一无二”！
我喜欢在这里工作时的自己
￥48.99
留存80%年轻一代优秀员工 影响全球上千万人的 人企双赢管理实践手册 走访上百家企业，采访上万名“千禧一代”员工后，员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实： 作为管理者，你要么是员工留下来的首要原因，要么是他们离的首要原因。如果你的员工无法在原地成长，他们就会离，去其他地方成长。 如今员工流失的根本原因是:他们与企业的关系必须实现双赢，一旦他们发现内部的冲突大于彼此间的联系，他们会毫不犹豫起身离。经由麦当劳、微软、丰田、NBA联盟等企业实践证明，运用本书中的方法和练习，您可以： 遵守4个原则高效招聘,用了种方式给满工人“情绪价值” 用5 种方法增强员工主导意识、3个问题行状态面谈，留住高价值员工 以 4 种方法简化企业愿景和你的日程安排，列出不办事项清单4培养“5C”品质和 11 个管理微习惯，成为导师型管理者 以 9个步骤协调员工个人危机，用 10种良策应对企业发展危机 你的企业将降低人才流失率,建立强协作高效能团队，把“人在心不在”的他总氛国转变为积极主动的职场文化，最终达成员工与企业实现共同愿景的双赢局面。
数据引领:影响决策分析的7项关键技能
￥39.50
本书汇集了来自数据科学、分析领导、商业智能和技术领导专家的贡献和知识，其结果是一套坚实的理论、策略和技术，将提高任何分析投资的价值。CEO和其他管理者将从中获得所需的知识和技能，通过支持整个组织保持分析导向来利用分析的潜力。本书支持管理者参与分析最佳实践，支持技术和非技术团队成员走向长期分析增长和成功。 第一，要明确问题，发现适合用分析建模的方式来解决又与组织生存发展休戚相关的核心问题。 第二，要搭建团队。团队至少有三个重要职能部门参与，缺一不可：高层管理者把握方向，业务流程负责人推动改，技术分析团队落地执行。 第三，巧妇难为无米之炊，要尽可能收集高质量的相关数据行分析和处理。 第四，工欲善其事，必先利其器，要选择适合的工具。工具要为解决问题服务，而不是为了使用工具而使用工具。 第五，任何项目的成功都离不有效执行。 第六，构建学习型组织，提升分析成熟度。 第七，可持续性发展，用分析做善事，行负责任的分析。
创业融资:股权设计与模式融合
￥34.00
本书从创业融资的角度切，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。 创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的，创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构，平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。 股权激励是解决委托代理问题的有效途径，是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素手，行股权激励方案的设计。 创业企业的最终目的是变现，获取利润。要实现变现，可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑，组建合理的创业团队并行激励是执行企业变现的人员力量，科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑，多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。
中国企业基金会发展图景:现状与前行
￥39.00
本书以总报告为核心，通过客观数据分析研判中国企业基金会的发展现状，挖掘发展中涌现的亮成果，剖析当前面临的发展难题，并依据现状和问题给出一步发展的参考性建议。同时，本书还对国内外企业基金会的发展理论行了文献梳理，以期展示国际、国内不同的发展脉络，捋清企业基金会的发展模式与特，为中国企业基金会的一步发展提供理论支撑。最后，本书还收录了十三家企业基金会的发展案例，旨在通过分享典型经验，激发行业观察与思考，从而推动企业基金会实现更快更好的发展。
产业投资基金管理:机会识别、风险管理与投资绩效
￥33.00
本书的关注在于投资机会识别、风险管理对投资绩效的影响，决策机制在其中的中介作用以及投资环境在其中的调节作用。 通过研究，本书提出产业投资基金的可持续发展模式，包括环境驱动模式、机制推动模式以及人才优化模式，同时提出4条实现路径，并从风险管理、投资机会以及决策机制3个方面提出发展策略，基于政府、行业、公司3个层面提出相应的建议。
