万本电子书0元读

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新商业模式创新设计(修订版)
新商业模式创新设计(修订版)
郑翔洲,叶浩
¥9.99
  一般来讲,一个好的商业模式为企业带来高的利润,高的利润带来高的工资,高的工资吸引高水平人才,企业的竞争是人才的竞争,但问题的关键是如何创新正确的商业模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》以方法论的形式,向各位读者描述新商业模式与案例,也就是首先给出一种模式,然后再引出一系列的案例,以模式描述案例,以案例论证模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》的实战性较强,案例非常新颖,描述案例的手法也别具一格。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》适合中高层管理者、创业者、风险投资商、各界有志之士阅读。
59元6本 大单品品牌——重新定义中国品牌模式(案例卷)
大单品品牌——重新定义中国品牌模式(案例卷)
沈志勇
¥21.61
未来十年,中国市场将出现两股潮流:一是从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的一些中大型企业的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游的努力,奠定企业的实力基础的潮流。   这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。本书提出不同于定位理论的“大单品品牌”创建模式,就是希望能够帮助这两类企业顺利实现品牌经营模式转型。   本书是《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》的案例卷,详细演示成名品牌的塑造过程,并加以分析、提炼,生动直观,可读性强
众包与威客
众包与威客
黄国华,王强
¥26.05
在互联网高速发展的今天,如何通过网络把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益?成为一名威客,是灵活、*吸引力的方式。如何利用网络高效完成组织需求?利用威客网站,采取众包的方式发布任务是相当有效的路径。威客网站一方面帮助威客们将闲置的智慧资源汇集起来,另一方面则可以将大量的客户需求互联网化,实现双赢。怎样才能成长为一名优秀的威客?本书运用大量实际案例,教给读者:如何运用威客网站接到订单?如何与客户建立融洽关系?如何实现品牌经营?……在大众创新、万众创业的大潮中,《众包与威客》帮助那些心怀创业梦想的人脚踏实地真正实现智慧的价值。?
59元6本 领导三忌
领导三忌
方军
¥16.00
在竞争激烈、变化万千的当今社会,领导随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面,取决于领导的自身素质。   领导不能犯错误,在实际工作中,错误的代价是高昂的,一次错误就葬送你长期努力的成果,甚至使你的大好前程毁于一旦。   在才干、品行差别不大的前提下,同为领导,为何业绩、成就会有那么大的差别?比较之下你就可以发现领导有三忌:   一忌知方而不知圆。作为领导,在方与圆的运用上要灵活。在管理工作中,既要胸中有方,有自己的底线,同时也不能为自己的原则所束缚。领导要该方则方,该圆则圆,则能攻,退则能守,一切要以把工作做好作为终的目标。   二忌用人而不知人。用人可以说是领导主要的职责之一。但用人是一门很深奥的学问,并非每个领导都能得其精髓。用人用的好,得其所助,工作能够顺利展;用的不好,被其所累,直影响领导事业的成败。用人的关键是知人,领导必须明白知人才能善任的道理,要有一套属于自己的知人之法,从看、听、辨、验等各个角度去识人,找到适合自己的“千里马”。   三忌布局而不能控局。杰出的领导总是布局高手与控局能手的完美结合。领导要有见微知著、洞察时局的能力,无论对自己还是对下属都要有强而有力的控制力。在下属面前有威信,他们才能心甘情愿地服从指挥,为你所用。
59元6本 开微店,超简单:装修、经营、推广一本通
开微店,超简单:装修、经营、推广一本通
谢昶
¥20.91
  谁说创业就要辞职?个微店就可以在余闲时兼职增收了。这本书用轻松的彩色全图解形式,全面教你如何借用微店提高收。选行业、找货源、店装修、商品上架、推广营销、物流财务等关于微店的几乎所有环节你都可以从这本书中轻松了解。同时,各个环节里的操作步骤,这本书也是用图解的形式为您展现,方便您更快地掌握核心要。
59元6本 零基础出纳业务实战(完全图解版)
零基础出纳业务实战(完全图解版)
秦春霞 孙嫦娜
¥14.00
  《零基础出纳业务实战(完全图解版)》什么是出纳?出纳业务具体有哪些内容?我们怎样才能当好出纳?   本书完全以图表形式,将出纳业务中的基础知识和基本技能,凭证和账簿的填制与审核,以及主要工作流程,按业务顺序行了生动的演绎,无论是编写形式还是阐述说明,均突出体现了出纳业务实践性、操作性强的特。   本书内容全面、讲解充分、图文并茂,融了作者的实际操作心得,适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读,同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
59元6本 零基础税务会计实务(完全图解版)
零基础税务会计实务(完全图解版)
陈茂芬
¥15.60
  《零基础税务会计实务(完全图解版)》什么是税务会计?税务会计核算有什么作用?我们怎样才能做好税务会计核算工作? 本书完全以图表形式,将税务会计核算中的基础概念和基本理论知识、税务登记的设立过程行了总体介绍,并对增值税、营业税、消费税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税和教育费附加、印花税、房产税、城镇土地使用税、土地增值税、车船税、关税、资源税、车辆置税和契税按顺序行了生动的介绍,对每种税的特、征税范围、纳税人、税率、税金的额计算、税收优惠政策、缴纳时间与方式等都行了归纳总结。本书无论是编写形式还是内容介绍,均突出体现了税务会计核算实践性和操作性强的特。   本书内容全面、讲解充分、图文并茂,融了作者的实际操作心得,适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读,同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
59元6本 LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用
LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用
张国文
¥19.20
  《LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用》是国内本基于LBS 行客户定位和精准营销的宝典,是移动互联网时代O2O、APP、大数据应用的核心命脉与商业实战口。   《LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用》紧扣“实战”,从两条线专业、深层地讲解LBS 客户定位和精准营销。一条是横向案例线,通过LBS 做得好的20 个行业、60 家企业的100 多个实战案例,向大家展示LBS 营销方法,如微信、百度地图、大众评网、爱帮网、QQ 空间、今日头条、星巴克、优衣库、滴滴车、百度迁徙、心网、麦当劳、高德地图等企业在LBS 中的精彩应用,帮助大家向这些成功企业学习LBS 的战略布局、实施与运营。一条是纵向经营线,深剖析LBS 的商业模式、现状趋势、移动搜索和物、大数据营销模式、SoLoMo 模式、APP + O2O 新模式、物联网商业应用、签到营销策略、LBS +微信应用、LBS 地图应用、LBS + Anything 应用等,帮助读者彻底认识和玩转LBS 精准定位和营销。   《LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用》结构清晰、案例丰富、实战性强,主要适合传统企业,如酒店、旅游、餐饮、社交、社区、租房、物业、医疗、农业、市政、家居等各类企业的营销经理、品牌经理、广告策划人员、产品经理、APP 发部门经理以及企业的决策者。此外,本书还适合互联网与移动互联网营销行业的从业者。
59元6本 移动电商:商业分析+模式案例+应用实战
移动电商:商业分析+模式案例+应用实战
张国文
¥24.39
本书是国内本移动电商实战宝典,本书通过“商业分析+模式案例+应用实战”3 大篇幅,深度讲解移动电商的运营推广策略,书中既有详细、全面的实际操作方法,又有真实案例剖析,并配有直观的图片,极具实用性、权威性。   本书共分为12 章,具体章节内容包括:“移动电商:移动浪潮下的新商业”、“移动支付:创造商业价值的奥秘”、“大数据:移动互联网时代的变革”、“移动B2B 运营:企业- 企业”、“移动B2C 运营:企业- 个人”、“移动C2C 运营:个人- 个人”、“移动O2O 运营:线上-线下”、“手机*:走出传统电商困局”、“微信电商:微电商时代的到来”、“移动微店:一个新电商的起”、“APP 商铺:手机里的移动商店”、“移动广告:微营销的巨大影响力”。   本书结构清晰,案例丰富,实战性强,适用于草根创业者、制造业品牌、零售企业、餐饮企业、美容养生连锁企业、快消品行业、房地产行业、金融投资行业、食品行业、学生产品行业等企业的管理人员以及营销人员,同时适用于企业需要新建渠道的品牌、企业需要招商或引流的品牌,以及创业中的新型企业或个人。
59元6本 零基础财务管理实务(完全图解版)
零基础财务管理实务(完全图解版)
赵 静 宋玉屏
¥14.00
  什么是财务管理?财务管理的具体内容有哪些?我们怎样才能做好财务管理工作?   本书完全以图表的形式,将财务管理的基础知识、基本技能以及各项工作的具体内容和基本工作流程,按业务顺序行了生动的演绎,无论是编写形式还是内容介绍,均突出体现了财务管理实践性和操作性强的特。   本书内容全面、讲解充分、图文并茂,融了作者的实际操作心得,适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读,同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
59元6本 软文写作与营销实战从入门到精通
软文写作与营销实战从入门到精通
苏航
¥10.99
《软文写作与营销实战从门到精通》通过 408 个软文营销知识要与技巧的介绍,帮助读者从零始学习软文策划、写作与营销知识。读者认真阅读后,将对软文写作、关键词设置、软文策划、软文营销策略、营销误区等有深了解。 软文写作技巧包括:标题写作、正文写作、头与结尾的写法、关键词的设置、软文的发布等。 软文营销技巧包括:微信营销、QQ 营销、口碑营销、事件营销、病毒营销、新闻营销、论坛营销、微博营销、百度营销等。 《软文写作与营销实战从门到精通》从案例专题角度,对非常热门的电商软文、房地产行业软文、饮食行业软文、家电行业软文、汽车行业软文行深剖析,让读者可以举一反三。 《软文写作与营销实战从门到精通》结构清晰、内容实用,非常适合做内容营销的新手阅读,对广大文案工作者、网络营销人士、大中专院校的师生等有参考价值。
59元6本 二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例
二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例
吴日荣
¥31.10
这是一本关于二手房销售业务的实用书籍。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例 》详述了置业顾问(二手房销售人员)必须掌握的各项基础知识和相关工作技能,具体包括了如何做房地产市场调研、房源的寻找与发布、客户待怎样做、带客看房与促成交易、议价与定价、房(租赁)合同签订、相关手续办理、如何做好客户管理、怎样行网络营销、置业顾问经典话术等一系列内容。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例》一书图文并茂,可读性、实用性、指导性都很强,有助于置业顾问在短时间内花费极小的精力掌握必需的行业知识和业务技能,快速成长为房地产界的职场达人。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例》适合二手房销售行业的相关人员学习使用,也可作为二手房销售企业中高层管理者、培训师、高校相关专业师生的辅导和参考用书。
59元6本 中小企业和谐劳动关系实务大全 案例 分析 范本
中小企业和谐劳动关系实务大全 案例 分析 范本
黄彪
¥23.60
《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》以《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规为依据,针对企业实际面临的劳动关系问题,告诉你构建和谐劳动关系的症结所在,以及法律是怎么规定的,应该如何解决。 《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》囊括了和谐劳动关系建设所需的现成方案和工具,详细介绍了企业文化建设、劳动合同订立与解除、规章制度的生效要件、员工培训及风险防范、员工薪酬分配与激励机制、制定员工关怀方案、预防和化解劳资纠纷等和谐劳动关系实施的要与措施。书中既有相关法律规定,又有现实鲜活的案例,还有预防问题的办法,能够为企业提供详细、完善的劳动关系解决方案。 《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》既适合企业管理人员、人力资源工作者以及各大院校相关专业师生阅读参考,也可作为企业实施劳动关系管理的实用工具书和培训教材。
59元6本 一本书读懂微信营销新玩法(彩色图解版)
一本书读懂微信营销新玩法(彩色图解版)
周海斌
¥19.20
把微信变成自己的营销利器,就从这里始。《一本书读懂微信营销新玩法(彩色图解版)》介绍了微信的**功能及其对营销产生的影响,总结了微信营销的10大模式以及7大要避免的误区,并从增加粉丝、提高转化率的角度介绍了微信公众平台、朋友圈、微信群的具体营销方法和策略。 《一本书读懂微信营销新玩法(彩色图解版)》 内容实用,方法明确,步骤清晰、特别适合行微信营销的公司和个人参考使用。
59元6本 一本书读懂“互联网+”新玩法
一本书读懂“互联网+”新玩法
王振韬 杨颖楠
¥19.20
大家都在谈“互联网+”,那么它到底会给我们带来什么好处呢?《一本书读懂“互联网+”新玩法》首先具体解释了“互联网+”的概况,便于你对这一概念有一个全局性的了解。其次,介绍了“互联网+”对我们的生产和生活带来的改变。第三,针对如何借用“互联网+”,介绍了其在零售业、制造业、金融业、农业、房地产等行业的新玩法,为你提供智力支持。 《一本书读懂“互联网+”新玩法》案例丰富,语言简洁,图文并茂,特别适合初次触“互联网+”的朋友阅读。
59元6本 互联网金融风险控制
互联网金融风险控制
曹国岭 陈晓华
¥18.00
什么是互联网金融风险?具体有哪些风险?怎么管理和控制?针对上述问题,本书系统全面地介绍了互联网金融风险控制的有关内容。书中不仅介绍了互联网金融风险的概念、互联网金融风险的种类与特点,而且分别从投资者、从业者和管理者的角度,详细介绍了第三方支付、P2P网络贷款、众筹融资、互联网消费金融、互联网保险、网上银行等细分行业的具体风险,并且给出了相应的风险控制建议。作者结合当下各种实操案例编写相关章节,不仅体现出互联网金融风险控制的实操性,而且会让读者更加容易理解与掌握相关内容。《互联网金融风险控制》适合互联网金融行业的投资者、从业人员、监管机构人员阅读,也适合高等院校金融专业的师生以及对互联网金融感兴趣的读者阅读。
凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公
凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公
毛大庆 高冬梅 著
¥37.50
随着科技和生活方式的改变,促使工作及创业正经历着工业革命以来前所未有的转型,适合创业者、自雇人群和新生代职场人工作需求的新型工作场所——联合办公空间在世界各国粲然崛起。 依托巨大的市场,我国正在成为全世界范围内共享经济发展的新增长。尤其自2015年“大众创业,万众创新”在我国政府工作报告中被提出来后,全社会范围内创新、创业的热情高涨,并催生了大量小微创业企业。这类创新企业固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件。但更重要的是,他们更加需要一个能够激发商业灵感,整合上下游合作条的创业生态。 本书作者曾经是地产界的翘楚毛大庆,他创立优客工场,就是要为具有企业家精神、愿意在社群关系中重新体会人类原始情感需求的创业者与自由职业者们提供温暖社群,造一个“不让驻企业为工作之外的琐事烦心”的办公社区。 近几年,毛大庆考察了国外众多联合办公空间和众创空间,把所学、所思、所悟践行到了优客工场的运营中,把对我国联合办公空间的深度理解与实践经验的积累全部凝结在了这本书中,他通过对联合办公空间历史发展脉络的梳理、对当下中国联合办公空间的现状行盘、对联合办公空间运营模式行分析、对联合办公空间未来发展趋势行展望以及对优客工场在我国联合办公空间发展过程中的探索行梳理和总结,展现出联合办公空间的清晰图景。 与此同时,本书也能让更多的创业者及企业家了解到,在联合办公的空间里,看似是物理的一张桌子的联合,其实每张桌子的背后无时无刻都发生着化学反应。因为通过重新聚合成社群,互相汲取活力,分享观,互相介绍生意,群策群力,能够发挥出各自*的创造力与生产力,从而创造出新产品、新服务与新的解决方案。企业驻联合办公空间,不再是一个人战斗,不再孤单前行。
互联网+时代的企业危机管理
互联网+时代的企业危机管理
周锡冰
¥20.83
2016年5月,因“魏则西事件”,百度深陷“医疗门危机”而被推向舆论旋涡,网信办会同多个部门成立联合调查组驻百度公司,对“魏则西事件”展调查,一时间百度股价大跌…… 或许这仅仅是中国企业危机事件的一个爆发源。在互联网 时代,随着移动互联网的普及以及自媒体的崛起,每个网民都可能引发一场让企业经营者们难以应对的危机,无疑增加了危机管理的难度。因为对企业来说,任何一件突发事件的危害都是巨大的,*不可小觑,危机的危害之深远、影响之广泛,实为企业经营者个人无法承受之重。因此,企业经营者在制定科学决策、搞好常规管理工作的同时,还必须时刻注意和特别防范突发事件的发生。 事实证明,只有危机管理完善的企业,才有可能做成“百年老店”。可是,由于一些企业经营者常常缺乏危机意识,在应对危机事件时,总是花钱了事,或者沉默不语,这样的应对方法也因此往往事与愿违,很多企业在“创建百年老店”的口号声中不幸倒闭了。 为了有效地剖析危机管理,本书介绍了危机管理的积极作用、常见的危机类型以及危机管理方法,有针对性地提出了有关科学合理的危机管理的思维、方法和技术等方面的问题,更好地找到了那些造成危机管理失误的根源,为有效解决危机管理问题提供了宝贵的经验,让企业经营者顺利走出了危机困境。 本书的定位是:企业教育、中高层管理以及一线员工的培训教材;政府发言人的危机公关读物;创业者、管理者的危机管理手册;企业老板、领导者的危机管理决策参考书……
华为组织运营方法论
华为组织运营方法论
易生俊 孙科柳 王杰 著
¥34.61
组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于17万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为驱动,从一线往回梳理,尽量减少平台部门,精简人员,减轻协调量,从而使华为的组织运营水平获得质的改观。 华为在组织运营建设过程中走的弯路在许多企业中仍然频繁发生,许多企业的内部管理仍然混乱,组织运营水平仍然低下。如何像华为一样,持续地行管理变革,如何建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,并且让企业摆脱对个人的依赖,使企业经营,从输到输出,尽可能地减少层级,直地端到端,简洁有效地连通和控制,使成本*,效率*……,这对许多企业经营者和管理者而言,仍然是非常重要,不可或缺的一课。 本书是对华为组织运营理念、方法论的系统介绍。本书分别从华为战略与价值、业务驱动、文化牵引、制度与治理、能力与效率、成长与变革等六个方面,全面地为读者提供了一个系统的组织运营建设与管理的思维逻辑。我们试图在“构建组织理性,建设组织秩序,提升组织效率”的核心理念下,通过对华为的分析和总结,给读者一个组织运营管理的全貌,或者准确地说,是给读者一个“关于组织运营科学经营”的系统方法论。
59元6本 超越平庸——比好更好的25条营销法则
超越平庸——比好更好的25条营销法则
[德]赫尔曼舍雷尔
¥30.70
人总是容易不自觉地流于平庸:大家怎么做,我就怎么做,终究不会出错。跟随别人脚步,为自己的行为做辩解也显得更容易。但这同样会有问题:做别人之所做,只能得别人之所得。而当今更普遍的情况是赢家通吃。 平庸者绝不是赢家,过去没赢过,将来也不会赢。因为成功不是追随别人,而是领跑先行。如果一个企业及其品牌和员工只能提供与其它企业一样的东西,那么获得的也和它们一样:中等的收益,中等的声誉,中等的关注度。和所有人停留在同一个水平,能获取的自然就更少。 成功和中*类似,如果你参与其中,中头彩的概率很低。但如果你不参与,就百分之百不可能中。《超越平庸——比好更好的25条营销法则》以一个市场营销者的眼光, 从产品定位、客户情绪引导、网络时代的媒体公关、营销手段、销售思维等多个层面,别生面地呈现出与众不同的竞争策略,帮助营销人员及各类企业超越平庸、赢得头彩。
59元6本 集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
李秉成
¥22.95
  本书结合武汉钢铁(集团)公司内部财务控制实际案例,建立了以集团公司总部战略目标为控制目标,以投资控制、筹资控制、会计信息质量控制为控制重,以人事管理、财务考核与控制、预算管理与控制为主要控制手段的集团公司财务控制体系,分析了集团公司内部财务控制方法。