万本电子书0元读

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满3件6折 打造*能团队的93个经典故事
打造*能团队的93个经典故事
金跃军,高红敏
¥19.90
本书精选了93个小故事,然后对故事中蕴藏了的经济管理思想进行总结分析。全书内容尤其针对团队组织建设展开,对组织和团队成员的主要需求给予了特别的关注。全书内容生动有趣,耐人寻味,别有新意。
满3件6折 有限责任公司法律问题精要与指引
有限责任公司法律问题精要与指引
吕姝洁 穆亨
¥49.00
公司从设立到清算或破产,伴随着各种法律风险,当公司经营者无法预见并及时防范、化解这些法律风险时,就会面临各种诉讼或仲裁,终要承担法律上的后果。本书基于《中华人民共和国公司法》中关于有限责任公司的相关法律条款、公司法司法解释及相关法律法规,梳理了有限责任公司设立、经营及终止时涉及的法律问题及可能面对的法律风险,通过分析司法实践中的典型案例,为经营者预见并及时防范、化解法律风险提供法律意见与专业指导。
满3件6折 毛利变纯利:新阿米巴×数字经营
毛利变纯利:新阿米巴×数字经营
杨胜全
¥39.00
阿米巴经营能够直面企业复杂的发展形势,因为提供的是一种“集中决策、分散运营”的组织框架,基于企业统一的经营理念、远景、战略下,将企业这条大船化整为零,创造出一个多船列队的共存模式,使企业从一个整体演变成一个个战略事业单元,并独立核算,终实现对多业务局面的科学划分与有机梳理,并对各事业单元的核算管理、计划 管理、业绩管理、激励管理等制度加以完善,完成企业从简单、传统经营体制向复合、先体制的转变,支撑企业持续增长。 作为一名阿米巴经营专业工作者,在过去几年间,我受邀与企业经营者、 经理人近距离交流,为其答疑解惑、指导咨询。发现在数据成为重要生产力的当下,很大比例的经营者往往根据自己的经验和直觉解决问题, 而不是基于市场和企业自身的数据做出决策。因此,不以市场和经营数据作为依据的决策方式必须改变。为此,笔者在总结自身管理和咨询经验的基础上,编写此书,期待为中国企业的发展提供更多可选择的经营模式。
满3件6折 增长领导力
增长领导力
李云龙;黄景
¥48.30
· 作为公司创始人或CEO,你是否感到缺乏得力干将,团队跟不上自己的步伐? · 作为业务负责人,你是否感觉无法聚焦关键问题,难以平衡当下业绩和长期增长? · ?作为骨干员工,你是否感到缺乏价值感和影响力,不知道如何成为职场中不可替代的人? 这本书提出了一种新型领导力理念——增长领导力。它是一种从增长视角出发的领导力修炼,强调培养个体的以下三种能力:洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住增长机会,以及构建长期可持续的增长系统。 作者围绕“增长领导力”模型展,通过认知层、理念层、系统层和行为层4个层次来阐述领导者如何吃透组织化,实现心性成长,并带领团队实现持续增长。 企业运营的目标是创造价值、实现增长,而增长领导力正是激发企业持续增长的组织能量。在AI大潮涌来的今天,个体该如何发展领导力,使自己具备更强的穿越周期的竞争力?针对这样的问题,这本书不仅提供了商业理论知识,还提供了很多案例、方法与实用的工具。
满3件6折 实用行为学
实用行为学
[德]马蒂亚斯·祖特尔(Matthias Sutter) 著
¥35.80
为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳? 为什么女性要求加薪的频率比男性低? 为什么足够多的金钱会诱使我们忽视道德问题? 为什么聪明人的行为很奇怪? …… 德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔研究了50个与职场相关的话题,例如:作为求职者,你第一个或最后一个受面试,对面试结果的影响有多大;随着你在组织机构中的晋升,为什么社交技能在你的职业生涯中发挥着越来越重要的作用;等等。从初职场的新人,到经验丰富的员工,一直到首席执行官,都能从本书中发掘对自身职业生涯有益的意见和建议。
满3件6折 精益物流实施精要
精益物流实施精要
李震宇
¥25.00
本书首先探讨了精益物流的现状,提出了阻碍精益和精益物流实施的主要障碍来自于精益专业能力和领导力的缺乏,尤其是系统化思考和观察能力,并将其具体细化为实施精益的关键能力:认识系统、描绘完美、深和质疑流程、构建方案和实施;然后参考关键能力的结构,按照销售物流、生产物流、供应物流的顺序,以物流的12个问题为线索,依次讨论了各物流环节的主要关注内容、大致的理想模式、实际运用中的注意事项、对常见问题的讨论、可能的解决方案等,为精益物流的实施提供了实际操作理念和方法;后针对一些共性的问题,如布局、搬运系统、库位管理、包装等行了阐述。本书注重系统性和完整性,在结构和顺序上力求清晰地阐述精益物流的关键内容,同时也注意实践性,涉及实施中许多具体的、实际的问题,具有很强的实用性。尽可能做到面兼顾,既能体现出全面和系统性,也能有一定的细节和深度,对现实活动有直的指导作用。
满3件6折 高潜人才:培养下一代领导者(修订版)
高潜人才:培养下一代领导者(修订版)
田效勋,刘瑞利,王康财
¥41.94
BANI时代,人才之于组织的重要性不言而喻:组织期望借人才之力强化自身的持续竞争优势和核心竞争力,也期望新一代领导者能够引领企业的持续发展。高潜人才是组织的未来领导者,寻找、识别、选拔和培养高潜人才是组织必须重视的一项“投资”。 本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法。作者认为: ·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,是影响组织未来领导力发展的项目; ·明确高潜人才标准是展高潜人才选拔和培养活动的前提,清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才; ·培养高潜人才有五种常用的方法,即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗,以及测评反馈和个人发展计划,组织可将上述方法整合为一个学习旅程,加速高潜人才成长; ·实施高潜人才项目有六个关键,即赢得高层重视并使其参与其中、确保各方协调一致和密切配合、好项目启动会、调动学员的学习热情、促学习转化和跟踪并调整过程; ·对高潜人才项目行评估,以判断其投产出的价值,及时复盘总结,并行纠偏和优化提升。 本次改版,作者新增了部分案例,调整了部分章节的设置,更新了原有案例中的数据,使本书内容更贴近行业趋势,帮助企业高管和人力资源部门更深地了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。
满3件6折 月光工程——造物育人打造精益工厂
月光工程——造物育人打造精益工厂
王树永;陈辉
¥63.90
本书围绕月光工程如何展造物育人的改善活动,从原理原则、实施套路、推策略等维度行叙述,同时就知名企业实施月光工程类改善行案例分析和纲要性的阐述。本书主要叙述月光工程的起源与发展、原则、目的、实施基础,同时也详细阐述了通过月光工程改善如何一步一步造精益化工厂的实施逻辑和特征,提供了支持制造业转型升级的策略。 本书通过表格、插图的直观形式,以及大量实践案例,为企业现场管理人员等读者实施月光工程改善活动提供参考和助力。
满3件6折 中国优秀企业家2021-2022 上
中国优秀企业家2021-2022 上
朱宏任
¥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
满3件6折 会计专业硕士(MPAcc)案例汇编 I
会计专业硕士(MPAcc)案例汇编 I
上海理工大学管理学院MPAcc案例编写委员会
¥44.00
    《会计专业硕士(MPAcc)案例汇编Ⅰ》是上海理工大学管理学院MPAcc案例编写委员会编著的教学案例集,凝聚MPAcc任课教师的教学经验和教育改革的成果。内容覆盖我国会计专业学位研究生(MPAcc)教育指导委员会“财务会计理论与实务”“财务管理理论与实务”“管理会计理论与实务”等10门专业核心课程以及部分专业选修课,共收10个案例,涉及国内外诸多行业的多家公司,实例鲜活,具有较强的可读性和指导性。
满3件6折 央企与全球化
央企与全球化
陆如泉
¥44.00
自改革放以来,随着我国经济发展对能源的需求不断增加,一批中国能源企业始“走出去”。经过近30年的发展,它们当中的佼佼者已经成功实现“走去”和“走上去”,而中国石油天然气集团有限公司就是这样的佼佼者。2019年,中石油以近8000亿元的海外资产、1.2万亿元的海外收、13万海外(中、外方)员工的规模实力位居我国跨国公司头把交椅。本书作者依据工作经历、专业素养和亲身感受,以叙事和散文的方式行阐述,既能看到对企业跨国经营与管理的专业性阐述,又能看到一家能源央企在海外攻坚啃硬、持续发展的故事。
满3件6折 行稳致远:姜建清管理思想探究
行稳致远:姜建清管理思想探究
沈磊 徐小龙
¥29.00
    姜建清是一位从银行基层岗位成长起来的银行家,深谙银行管理之道。本书从个人特质和工行绩效两个维度阐述了姜建清执掌中国工商银行的现代化改造、综合化经营、国际化发展、金融科技拓等一系列变革举措,以探寻姜建清超前思考、持续学习、拥抱变化、审慎稳健、变革创新等个人特质和建立在个人特质基础之上的先管理理念。姜建清的管理思想和实践经验值得我国广大企业管理者,尤其是银行管理者学习和借鉴。
满3件6折 组织就要1+1>2
组织就要1+1>2
王安鑫 赵峰 伍纯华
¥21.00
本书围绕组织如何提升组织效率,分别从组织概念、组织架构、组织架构设计、组织运营和组织管理变革方法论等方面论述,旨在为企业的效率提升提供具体的方案,为企业家、职业经理人和人力资源管理从业者带来启发和帮助。这也必将激励笔者怀着激情在管理领域持续不断地研究与创新,并向读者朋友介绍更有价值的管理方法与工具。
满3件6折 管理体系数字化转型实践
管理体系数字化转型实践
敖景
¥39.00
为造数字经济新优势,加快推动数字产业化,2021年3月国家公布了“十四五规划”。该规划勾勒出了我国数字经济发展的宏伟蓝图,为数字经济发展指明了方向、注了动力。在此背景下,多方正一步加强顶层设计,推出“十四五”数字经济专项规划、新型基础设施建设规划及一系列重磅落地的扶持政策,各地方政府也在积极部署并推数字化转型的战略目标。在数字经济迅猛发展势头的带动下,我国正掀起一轮数字化转型热潮。但数字化涉及的面很广,如软件系统、网络、平台、基础设施等,还有应用数字技术的数字化营销、数字化财务、数字化运营、数字化执行,甚至是数字化组织、数字化领导力等,所有这些数字化都是转型中必然要面对的。不过,万法归宗,都要回归到原——管理体系——的转型上寻找普适性的方法。就企业而言,管理体系是企业持续发展的基石,是提升经济效益的保证,是转型升级的核心,这比其他方面的转型更为重要。如何转型?这是摆在企业面前一道急需破解的难题。作者一直从事企业管理、标准化管理及信息化方面的咨询工作,想在数字化转型方面做个先行者,探索数字化管理的新方法,以帮助企业转型,因此编写了本书。
满3件6折 企业困境哲学解析
企业困境哲学解析
娄树强 娄树明
¥44.00
《道德经》是中华传统文化的瑰宝,撰写此书能将传统文化、前人智慧与当今企业实践相结合,发挥其指导实践的作用。本书旨在从《道德经》启示于企业管理的层面,为企业家提供一个新的思维平台。针对企业在经营管理过程中出现的一些典型问题,本书通过对《道德经》的研习和参悟,从中提炼出解决这些问题的方法,对创业者、管理者、企业家均具有一定的启发。
满3件6折 电商直播模式:企业绩效影响与策略
电商直播模式:企业绩效影响与策略
朱王海
¥29.00
本书阐述了电商直播模式对企业绩效的影响,即研究网红带货与平台直播两种主要电商直播模式在质量文化的调节作用下如何通过中介变量用户体验对企业绩效产生的影响,以及控制变量平台技术对企业绩效的控制作用。 主要研究问题包括:一是电商直播模式对企业绩效的直影响和间影响;二是用户体验的中介作用;三是调节变量企业质量文化的调节作用;四是控制变量平台技术对企业绩效的控制作用。本书图文并茂,理论与事实相结合,专业性、可读性较强,具有一定的借鉴意义。
满3件6折 中国管理咨询优秀案例(2021)
中国管理咨询优秀案例(2021)
中国企业联合会管理咨询委员会
¥33.00
本书中涉及22家管理咨询优秀企业,从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2021年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,每个案例中都含有示意图和表格,通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题,并对此一一行了深的剖析,提出了客观且具有可操作性的解决办法。
满3件6折 数字化转型:区块链应用赋能
数字化转型:区块链应用赋能
张立群、许东明、路亚鹏、黄思超
¥34.00
    数字经济是人类通过大数据(数字化的知识与信息)的识别、选择、过滤、存储、使用,引导、实现资源的快速优化配置与再生,实现经济高质量发展的经济形态。区块技术是数字经济的基本技术手段,是传统经济与数字经济结合的金钥匙。《数字化转型:区块应用赋能》以理论和实例相结合的形式,讲解了区块技术给数字经济带来的变革,包括货币与支付数字化转型、经济生活数字化转型、股权区块数字化转型、供应数字化转型。
满3件6折 抢人:数字时代如何快速吸纳精准人才
抢人:数字时代如何快速吸纳精准人才
[美]芭芭拉·布鲁诺
¥40.00
在有限的时间内测评出一个人的综合能力,无论是传统媒体时代还是数字化时代,都是一项挑战。 数字化转型对HR来说,到底意味着什么? 在未来相当长的一段时间内,人工智能都还不能完全取代人的工作。面对纷繁复杂的系统和技术的更迭,现代招聘呈现两个极端——只是掌握了技术的皮毛,但本质上还是过去那一套工作方法;招聘过程过于自动化,缺乏高质量大数据。所以目前人机共舞将是常态:既有需要利用技术来赋能招聘的工作,更有需要依赖于“人情味”来完成的工作。这也是本书的主旨——数字时代的优质招聘,需要高科技 高触来完成。 本书以数字时代技术爆炸为背景,揭示不断变化的技术步如何影响沟通,而影响招聘和人才获取,强调HR如何在数字化的招聘过程中发挥关键性、不可取代的人工作用,精准获取最优人才,并与人才建立终生合作关系。
满3件6折 中欧国际工商学院:1994-2024
中欧国际工商学院:1994-2024
汪泓
¥94.80
在“认真创新追求卓越”的校训指引下,中欧国际工商学院坚持“中国深度全球广度”的战略定位,在飞速发展的30年间,通过知识创造与知识传播推动了中国企业的管理进步,为中国经济全球化做出了积极贡献,为中国与欧洲和世界的经济文化交流合作搭建了坚实的桥梁。“三十而励卓越无界”,愿本书成为中欧国际工商学院30年辉煌发展历程的一个见证,亦为中欧国际工商学院未来凯歌前行提供宝贵的经验借鉴。希望全体师生员工和校友与关注中欧国际工商学院发展的各界人士携手共进,继续保持创新和创业的激情与信念,以敢于开拓、追求卓越的精神创造新的辉煌与奇迹。
满3件6折 成为卓越的变革领导者
成为卓越的变革领导者
忻榕
¥46.80
在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中, 企业领导者会不断寻求通过内部的组织变革来适应外部的变化, 而企业也只有不断提高自己的变革能力才能保持自己的竞争力。 数字化和智能化等方面的技术飞速发展, 要求组织进行*的变革。 相对于组织的局部变革而言,公司范围的变革更为复杂, 更具挑战性, 但做得好的组织会获得竞争优势。 许多因素都会影响这种变革的成功。 作为变革领导者, 他们应该如何提高成功的几率呢? 本书从五个维度分别论述了变革领导者应该做好哪些变革事项, 以确保自己成为真正的变革催化剂。 卓越的变革领导者会努力把事情做好, 他们不仅重视应该做什么事情, 而且注重如何做好每件事情。本书适合企业管理者与管理专业师生阅读。