万本电子书0元读

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满3件6折 孩子的语言:语言优势成就孩子的毕生发展
孩子的语言:语言优势成就孩子的毕生发展
苏静,叶壮
¥38.00
语言对于孩子的发展,有着远超语言本身的影响力,所以对语言行刻意的学习非常必要。父母对孩子的语言能力加以培养,可以同时提升孩子的情绪表达能力、逻辑思维能力、社交能力、数学思维能力、想象力等。 本书是一本通俗易懂且方便家长使用的实操指南,旨在帮助家长学会如何一步步在日常生活中培养孩子的语言优势。 1.让孩子多听,为语言发展做准备 2.教孩子口说话,并掌握简单的词汇 3.多跟孩子对话,让他们一步学会流利表达 在本书中,两位作者通过多年的发展心理学研究和长期在育儿领域的实践,以及大量的文献研究,总结出了一套系统的语言学习方法论,不仅给不同年龄段的孩子匹配了恰当的语言学习方法,而且介绍了大量的亲子对话话术、亲子阅读方法和亲子互动游戏,你可以在日常生活中随时随地使用。 此外,本书还对当今父母在孩子语言发展方面的困惑和问题行了解答,对于学龄前孩子的父母具有重要的参考价值。
满3件6折 企业财务运作实用工具箱
企业财务运作实用工具箱
平实
¥65.00
本书作者精心总结了自己多年来指导企业有效展财务工作的经验,系统介绍了企业会计的规范化处理,对企业财务通则行了详细解读,并重介绍了企业财务管理操作实务。书中不仅有详细的会计法规、会计制度、会计准则讲解和解释,还辅以详细的示例做深刻阐释。书末以及本书附带的光盘中以文件和表格形式提供的各类财务管理工具,更可方便读者迅速应用。 本书可帮助企业会计人员、财务人员、企业管理人员以及决策人员快速掌握和熟悉会计操作规范,了解和掌握相关财务工作的原则、程序、方法与实务操作,并从有关经典案例中吸取经验与教训。
满3件6折 创伤与复原
创伤与复原
(美)朱迪思·赫尔曼(Judith Herman)
¥29.00
在西方,关于创伤与复原的论述非常丰富。其中 通俗易懂的当属朱迪思·路易斯·赫尔曼(JudithLewisHerman)所写的《创伤与复原》,书中对于“心理创伤”的来源与内涵有很清楚的定义,受害者在压倒性的力量下陷于无助,从而形成一种强烈恐惧、失控和毁灭威胁的感觉。这种压倒性的力量,可以是地震、台风这类的天灾,也可能是战争、性侵害等暴行。创伤受害者所承受的,除了直伤害,社会往往也是另一种压力的来源。原因是,研究治疗心理创伤“就不得不面对人类在自然界中的脆弱,以及人性中的邪恶”。而这些丑陋的东西却正是整个社会所不想面对,一般人希望眼不见为净的。也因此,便产生了“受害的一方或许想遗忘,但是却无法遗忘;旁观的一方有着不自觉的强烈动机要遗忘,而就真的遗忘了”的矛盾情境。本书自1992年出版时,就被认为是关于心理创伤的创性书籍,它改变了我们对于心理创伤及治疗方式的看法,认为心理创伤只有放在广阔的社会背景中才能被真正理解。
满3件6折 保罗·麦尔分享成功的智慧
保罗·麦尔分享成功的智慧
(美)保罗·麦尔(Paul J·Meyer)
¥23.00
本书探讨了保罗·麦尔对成功的理解。对青年人和企业管理者都有很好的借鉴意义。这本书属于我们所有人,因为我们大家都渴望自己能够成长更快、拥有更多,甚至影响更多人。保罗·麦尔将自己的一生都致力于帮助他人,希望自己的帮助能使他们发现自己的潜能,并*大化的发挥这种潜能。保罗的工作是伟大的,但是,相比起来,保罗能够用自己的实际行动和积极的人生态度,感染让百万甚至上千万的人,让他们和他一样,将自己的毕生贡献于这项事业,这才是更值得我们尊敬的。
满3件6折 团体咨询与团体治疗指南
团体咨询与团体治疗指南
(美)Janice L· DeLucia-Waack等
¥75.00
  作为一名心理咨询师或心理治疗师,掌握团体咨询的技能就像掌握个体咨询的技能一样,是基本的,必需的,必要的,***的。   —— 樊富珉   团体辅导、团体咨询与团体治疗作为专业的助人工作,自20世纪90年代初被引中国大陆后,因其有效性强,受益面广等特,逐渐在学校系统、医疗机构、企业组织、军队司法以及社区得到广泛应用和发展。   相比个别服务而言,团体的效果更好,因为它和人们的真实生活情景非常贴近,就像一个生活的实验室,在团体中学习到的态度和行为、改变了的情感与认知,更容易迁移到现实生活中。   但是,一个不争的事实仍然摆在面前,受团体心理咨询系统训练和掌握团体咨询技能的专业人员实在太少了,急需展和扩大培训。无论是对于正在从业的心理咨询人员,或是在校学习心理咨询与治疗的学生而言,都需要学习和演练团体工作的理论与技能。   本书涵盖了团体的方方面面,包括历史和理论,研究和实践,未来可能的发展,以及一些关于生命历程、多元文化、伦理行为与工作禁忌、各种临床问题、更广泛的应用人群和领域等,所有章节内容都是团体咨询与团体治疗领域当前*的。   本书一个很重要的考虑便是理论与实践的整合,过去有关书籍往往偏重一方,或偏重实证研究,或偏重小团体的领导实践,而未能兼顾。本书尝试将其整合在一起,既有如何带领团体、团体内行的有效因素、如何测量团体过程等研究,也有如何组织团体、如何选择团体成员、如何行辅助性练习和干预等团体实践分享,以帮助读者发现团体巨大的价值和力量!
满3件6折 生命中的不速之客:超越恐惧、焦虑和羞耻感,活出自在人生
生命中的不速之客:超越恐惧、焦虑和羞耻感,活出自在人生
(美)哈丽特·勒纳(Harriet Lerner)
¥32.00
焦虑、恐惧与羞耻感三种情绪给我们的人生带来了不快乐。它们是我们生命中的不速之客。当悲剧和苦难降临,它们常伴左右,挥之不去。 焦虑、恐惧、羞耻感有时如潮水般汹涌而来,有时潜伏在平静的生活之下无声地冲。勒纳博士笔下的故事,有的令人捧腹,有的催人泪下,在人生故事的讲述中,她带领我们认识和理解焦虑、恐惧与羞耻感。 美国备受尊敬的女性心理学家哈丽特·勒纳博士在这本精彩的书中,让我们看到——从日常生活中的“小怕怕”到上天给人类*严厉的惩罚: 一个怕被拒绝的男人如何在一天之内恢复自信而我们能从他的故事中学到什么 作者本人如何战胜怯场的恐惧,登台演讲 如何克服自卑,战胜低劣卑微的羞耻感  如何在焦躁疯狂的职场环境中保持冷静清醒 当疾病、灾祸、死亡突然降临,如何面对恐惧和绝望 “积极乐观的思维”有什么益处,又有什么害处 当焦虑、恐惧、羞耻感不请自来时,我们如何学会以新的方式应对?如何展现*的勇气?如何才能更充实地活在当下、心怀希望、淡定从容、勇敢地走向未来? 这本书,为我们照亮了道路,指明了方向。
满3件6折 你为什么不道歉
你为什么不道歉
(美)哈丽特·勒纳(Harriet Lerner)
¥29.00
勒纳博士强调了道歉的重要性并解释了道歉如何帮助、伤害或拯救了你的人际关系。她将道歉与和解的挑战比作一场两人或多人的舞蹈,虽然道歉并不是发现潜在问题的方式,但它确实是为未来的交流铺平道路的好方法。本书会教你怎样传达有诚意、有深度的道歉,避免无意义的赔罪,并教你识别哪些完全是狡诈和刻薄的道歉。
满3件6折 重塑增长:成本削减、重组和转型的战略指南
重塑增长:成本削减、重组和转型的战略指南
(美)维奈·库托;约翰·普兰斯基;德尼斯·卡格拉;
¥36.00
普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验,帮助企业辟了一条“精实增长”之道,即在“节食瘦身”之外,不断投资核心能力,通过资源配置释放增长的潜力,实现增长的良性循环。     “精实增长”意味着围绕企业的整体战略,构建实现战略的业务、措施和能力,对资源和成本结构行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业,都在以下三个方面坚持不懈、始终如一:     ·聚焦少数差异化能力,即比其他企业做得更好的方面。     ·围绕能力调整成本结构。     ·设计适合增长的组织。     身为管理者的你,无论是希望促企业的增长、引导企业的业务转型,还是对企业展重组,都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南,并在经过历练之后,以更强的姿态迎增长。
满3件6折 高绩效的HR:未来的HR转型
高绩效的HR:未来的HR转型
(美) 戴维·尤里奇;韦恩·布罗克班克;乔恩·扬格;迈克·尤里奇;
¥45.00
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究,分析了全世界范围内有待管理者深了解的优佳人力资源实践,提出了未来人力资源必须修炼的六项能力(战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持本书适合所有人力资源从业者(首席人才观、HR通才、HR专才、算这一领域的学生和其他人员)、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用。
满3件6折 领导力的本质
领导力的本质
[美]约翰·科特
¥29.50
在职场的征途上,每个人或多或少都曾渴望成为引领变革的舵手,却可能在现实的波涛中迷失方向。《领导力的本质》一书,就像一盏明灯,照亮了领导之路,让我们在变革的浪潮中稳健前行。 约翰·科特教授以其40年的深研究,为我们揭示了领导力并非天生,而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。这本书没有高高在上的说教,而是像一位经验丰富的导师,用平实的语言、真实的案例,向我们娓娓道来领导的真谛。 你是否曾在组织变革中感到力不从心?是否在团队管理中遇到瓶颈?科特教授的这本书,将帮助你识别变革中的潜在阻力,教你如何一步步构建愿景,激发团队的潜力,共同迎每一个挑战。 书中提出的变革八阶段模型,不是冰冷的理论,而是经过实践检验的行动框架。它告诉我们,从营造紧迫感始,到将变革固化于文化之中,每一步都至关重要。这不仅是一本书,更是一份行动的蓝图,引导我们在复杂的管理环境中找到清晰的路径。 阅读本书,你将学会如何: 在日常的管理工作中注领导的灵魂,让团队目标一致,行动协调。 识别并克服变革中的障碍,让每一次尝试都更近成功。 通过建立信任和尊重,激发团队成员的创造力和主动性。 将领导力融组织文化,使其成为推动持续步的不竭动力。 《领导力的本质》不仅适合那些已经在管理岗位上的领导者,更适合那些怀揣梦想,渴望在未来的某一天能够引领团队,实现自我价值的职场人。它就像一位贴心的朋友,陪伴你成长,鼓励你探索,直到你成为真正的领导者。
满3件6折 国企中长期激励实战100问
国企中长期激励实战100问
张利国 张军 孙超 孙博晖
¥44.00
本书作者从十一个方面手,以问答的形式,解答了读者普遍关注的“国企中长期激励政策解读”“国有科技型企业股权激励”“国有控股混合所有制企业员工持股”“国有控股上市公司股权激励和员工持股”“国有企业虚拟股权”“国有企业跟投机制”“国有科技型企业项目分红”“国有科技型企业岗位分红”“国有企业超额利润分享”“国企实践其他中长期激励工具”“国企中长期激励机制选择实施常见问题”等方面的问题。针对性强、答疑到位,可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
满3件6折 技术创业:科学家和工程师的创业指南
技术创业:科学家和工程师的创业指南
(美)凯瑟琳·艾伦 /李政译
¥27.00
本书分为四个部分,部分对面向科学家和工程师的创业主题做了介绍,并且涵盖了商业化、机会、建立企业和组建有效团队等核心话题,还深研究了对技术创业来说特别重要的具体话题。第二部分强调了知识产权的发和保护,并将专利、商标、版权、商业秘密和知识产权许可视为一种商业战略。第三部分检验了战略的主要方面,从产品发到市场战略到技术引方式,以及它们同市场营销战略之间的联系。后,第四部分强调了融资战略,对商业模式、初创技术企业融资、资助增长中的技术企业行了深探究。并以技术评估为一章作为这一部分的结束。 本书适于作为高校教材,也为有志于创业的社会人士提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、现实中潜在的创业者、企业管理人员等。
满3件6折 企业安全降税的黄金法则:用管理会计的视角实施税收筹划
企业安全降税的黄金法则:用管理会计的视角实施税收筹划
李汉柱
¥51.00
本书内容可分为四部分。第壹部分包括第1~2章,属于基本理论部分,重讲述企业安全降税的黄金法则和涉税的三个概念。第二部分是本书的重,包括第3~7章,重阐述企业安全降税的五大途径和方法,以案例的形式从税负及风险转嫁、税负递延、合同控税、商业模式决定纳税模式和税收优惠政策的利用五个方面阐述企业安全降税的黄金法则。第三部分是第8章,本部分通过阐述现行《中华人民共和国税收征收管理法》的相关条款,从税务稽查与评估、行政复议和法律诉讼三个方面,以案例的形式讲述企业应该如何在依法纳税的前提下,在遇到税企争议时据理力争,依法维护自身的合法权益。第四部分是第9章,本部分从税企两个不同的角度阐述在大数据时代企业税务的风险与防范,展现了税务机关对企业涉税问题的关注,以及企业应该如何防控税务风险。
满3件6折 买入,持有,富有:一名金牛基金经理的投资之路(第2版)
买入,持有,富有:一名金牛基金经理的投资之路(第2版)
张可兴
¥45.00
本书作者经历了创业者、私募股权投资者、价值投资者、私募基金经理的成长历程,成功从一线的管理者转型为身居幕后的成功价值投资者。一级市场与二级市场投资的经验,让他对于上市公司的价值投资分析有了更为深刻的见地。以此经验出发,探讨投资股票的理念方法以及实践经验。
满3件6折 决策的艺术
决策的艺术
约翰 S·哈蒙德;拉尔夫 L·基尼;霍华德·雷法
¥23.00
做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套非常直易行的步骤和程序,帮助大家改自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐的程序把先的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险。《决策的艺术》一书不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
满3件6折 金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)
金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)
(法)迈克尔·伯乐;弗雷迪·伯乐;
¥29.00
“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛,“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变了为流动资金。本书 值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。
满3件6折 认识数字化转型
认识数字化转型
(美)托马斯·西贝尔(Thomas M· Siebel)
¥45.00
诚如间断平衡理论所述,生物的化并非持续行,而是由一系列突发的化性变革推的。我们也正在见证一场化性变革的爆发——一大批公司被淘汰,新一批公司始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。 作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,它的定义、起源,以及对全球产业的影响。西贝尔认为,数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型,以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时,西贝尔深浅出的描述令读者茅塞顿。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例,其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 面对数字化时代的重重危机,本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。
满3件6折 于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势
于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势
于春玲
¥51.00
面临激烈的同质化竞争、难满意不忠诚的顾客、充满不确定性的商业环境,企业需要全新的营销思维和管理工具。 “品牌屋”帮助管理者制定企业层面品牌决策,确定品牌战略目标,造核心能力,蓄积关键资源,构筑品牌护城河。“品牌树”则借用植树理念,指导管理者在产品/业务层面思考品牌决策,将短期销量目标与长期品牌目标结合起来,建立持久竞争优势。经过长达15年的企业实践探究之旅,记录农夫山泉、北新建材、荣威汽车、网易有道、中升集团、六神花露水和自如等企业的努力,借鉴中外学者对三星电子、星巴克等的纵深案例研究,收集媒体对阿里巴巴、华为、苹果等公司的报道素材,《于春玲品牌思维课》呈现了这些企业在应对市场新常态到来及演变过程中,对“品牌管理三问”的思考及实现竞争优势跃升时所采取的战略行为。既有传统企业在新时代如何保持或重构竞争优势,也有新兴网络经济中诞生的新公司如何运用网络和科技创造崭新机会。《于春玲品牌思维课》各章内容均紧密围绕该章要解答的问题,通过解读一两个案例,还原案例企业管理者当时面临的决策场景、思考及采取的战略行为,深剖析引发积极变化的战略行为背后的原理及规律,以企业当前面临的“品牌管理三问”为纽带,将有效的战略行为编织为一套系统的分析框架与工具。本书目的不仅仅在于引发企业对自己当前困境的深刻反思,更希望告诉企业如何采取正确的战略行为,从而系统地应对挑战。读者可以依照章节的顺序阅读,也可以挑选感兴趣的章节行有针对性的阅读。
满3件6折 图说精益管理系列--精益生产管理实战手册(图解升级版)
图说精益管理系列--精益生产管理实战手册(图解升级版)
杨华
¥27.99
《精益生产管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(如何做好精益生产管理)和精益生产概述、精益生产方法和工具、精益生产实现的基础、精益生产之计划管理、精益生产之生产控制、精益生产之品质管理、精益生产之成本控制、精益生产之库存控制、精益生产之智能制造等内容组成。本书内容深浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次触精益生产管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于实际工作当中。
满3件6折 人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
王桦宇
¥59.99
本书是作者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所主导的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议、职离职管理流程、职申请表、录用通知书(offer 1etter)、解除劳动合同通知书等相关制度、合同、流程和表单的示例,并相应地行了解读和评析。希望能抛砖引玉,给新劳动法律背景下的企业人力资源管理带来更多的启迪和思考。 ?
满3件6折 零成本激励:有效激励员工的实战法
零成本激励:有效激励员工的实战法
胡既白
¥29.99
员工激励能力是管理者的核心能力之一,很多管理者因为无法调动员工的积极性和创造性,在管理者的岗位上捉襟见肘、举步维艰。其实,每个员工都是一把锁,管理者不这把锁,不代表这把锁无解,很有可能是管理者口袋里面的钥匙太少了。这本书就是管理者管理团队时的一串钥匙。本书中,我们聚焦十大零成本激励的策略,并由此演绎出二十余个可实操、可应用的激励工具,并且利用案例讲解的方式帮助管理者轻松领会,相信它会成为管理者管理团队时一本极富价值的工具书。