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第45集 三合论之融合:新生事物产生的最重要途径(此商品为视频课程)
￥4.42
知识是客观的工具，智慧是主观的能力，而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧，决定了工作和事业的成败，也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式：二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式，提升你的格局，开阔你的思路，提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑，避免片面性，成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”，必将帮你掌握配置和利用资源的能力，扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭：用好“匹配论”，才能做出正确的决策，才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力：用好“竹竿论”，承认差别存在，掌握差别艺术，才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离，各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕？ 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 47.感到智慧饥渴的，追求深刻的人
中小企业精益管理(慕课版)
￥23.50
近年来的实践表明，精益管理是提升中小企业管理能力、增强中小企业竞争力的“法宝”。本书围绕资源有限的中小企业如何逐步导精益管理而展。本书在详细介绍了精益管理思路、管理精益项目等实践精益管理必须具备的知识后，依次介绍了现场改善、质量改善、交期改善、库存改善等典型精益改善项目的实施及实现持续改善的方法。本书汇集了丰富的一线实践案例，同步建立了丰富教学资源，清晰展现了中小企业如何一步步落地精益理念、灵活运用精益管理工具，内容深浅出，为读者形成精益思维、实践精益管理提供了参考。 本书主要面向高职院校学习精益管理的工商管理类和学习生产管理的工程类学生，亦可作为中小制造企业培训精益管理的教材。
短线炒股实战:股票交易策略与操盘心经
￥33.00
《短线炒股实战：股票交易策略与操盘心经 第2版》将股票交易分成辨别趋势、概率统计、制定策略、资金管理4个部分行介绍，从主旨到形式都有别于市面上的同类书籍。 趋势是所有策略的过滤器，顺应趋势不论对短线交易还是长线交易来说，都是首要法则。在趋势的基础上可以制定大概率获利策略，或低准确率高盈亏比策略，或高准确率低盈亏比策略。制定的策略越多，资金管理在策略的基础上的交易机会才越多。将这些模块分化解决后，才有可能获利。 《短线炒股实战：股票交易策略与操盘心经 第2版》适合那些误交易迷途且多以亏损为常态的交易者阅读。这些人没有理顺交易的理念，没有以模块化处理交易问题的经验，所以在交易时，常常处于混沌的状态之中。读透本书，交易者将能解决大部分交易中遇到的问题。
给孩子的8堂高效学习课(思维导图课+记忆课+阅读课 套装共3册)
￥69.90
从思维导图的作用、组成和绘制方法，到思维导图在学科和考试中的应用，作者为孩子 提供了一套行之有效的思维导图操作方法，解决学习中*常见的问题：如何记忆课文和单 词，如何整理笔记，如何厘清解题思路，如何掌握所有知识，怎样把厚书读薄，怎样写出 高分作文，怎样做好学*结，如何行考前规划等，帮助孩子减轻学习压力，激活学习热 情，激发学习潜能。 这不是一本普通的思维导图工具书，而是一本可以陪伴学习者一辈子的 “好朋友”。书 中内容不仅仅局限于思维导图本身，还囊括了脑科学和学习习惯培养等，既提供了科学充足 的理论支撑，也提供了详尽的操作方法。本书不仅是学生易掌握的思维导图学习手册，也是 家长的指导手册，帮助家长和孩子在共同学习中取得更好的学习效果，改善亲子关系。
第5集 股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?(此商品为视频课程)
￥7.37
股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
高质量混改的力量
￥14.00
本书紧密结合实际，特别是近年来的典型案例，如万科、绿地、中联重科、绿城、飞乐音响、中国联通、白药控股、东航物流等，旁征博引，专业地分析了混合所有制改革对利益相关者带来的命运改变，创新性地呼吁造就“高质量的混改”——核心是健全现代企业制度，特别是公司治理法治化、市场化、高水平。
销售就是玩转情商
￥26.99
销售是人与人之间沟通的过程，宗旨是动之以情，晓之以理，诱之以利。成功的销售员都知道：销售拼的不仅是硬技巧，更需要玩转情商！那么，怎样提高自己的销售情商，成为一名成交高手？怎样顺利获得一份订单？怎样使少量的订单变成更多的订单？怎样秒杀每一个客户的订单……该书内容深浅出，在情商销售理论的基础上，将经典案例与操作方法相结合，揭示了情商对销售工作的影响和作用，强调情商软技巧的重要性。并且从销售员及销售行业中常见的困境手，以事例做对比将销售困境出现的原因行深刻剖析，并结合各销售问题给出了对应的解决方法，让读者看清销售误区，从自身情绪管控手，改变目前的销售现状，成就销售辉煌。
现代办公文书写作手册(全新版)
￥65.55
现代办公文书写作手册是介绍现代常用办公文书的书籍，对各类办公文书行了具体细致地介绍。 全书共分11章，主要包括四部分的内容：*部分介绍了办公文书写作的基础知识；第二部分介绍了行政活动中的常用文书类型和具体适用原则；第三部分介绍了常用的事务文书类型，包括计划类文书、凭据类文书和法律类文书等；第四部分介绍了商务社交活动中的常用文书类型，如传真、商务函和书信等。 本书针对的读者主要是从事行政人事工作和商务活动，以及其他在工作和生活中会涉及文书写作的人士。本书注重具体范本实例的收集和介绍，因此对读者来说，实操性和可用性都很强。
鏖战·破局: 钢铁供给侧改革与流通创新法则
￥34.00
本书是一部关于中国钢铁全产业供给侧结构性改革的系统性调查研究报告，是中国物流与采联合会钢铁物流专业委员会重研究项目成果，得到了多位经济学家、行业协会领导推荐。 本书是业内*部聚焦钢铁全产业条，全面问诊供给侧结构性改革的调查分析性综合报告，各章节内容系统分析了钢铁供给侧结构性改革的逻辑思路和路径，全面地梳理了钢铁行业改革的“钢铁生产环节”“钢材流通环节”“钢材集散市场”、“电子商务平台”等主战场，通过钢铁流通概念的切解读，不但使“钢铁供给侧结构性改革”的效果更具象、更显现，也使未来的操作性路径更清晰、更准确。
洞见 : 领导者决策与修炼
￥19.20
本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章： 决策前提——目标定位、价值排序； 决策依据——事实真相、情绪感觉； 决策情境——受限决断、社会互动； 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
自愈力
￥11.94
在生活中，我们所遭受的伤害能够深刻地改变我们的意识和身体状态。如何自愈，成为一个至关重要的问题。通过阅读本书，我们可以清楚、准确地认识自身心理问题，及时从心理创伤中恢复过来。只要不逃避，不转移，相信心灵的自愈力，我们就可以直面内心的冲突，根除深藏于我们内心的创伤，保持心理平衡，不再受病痛的折磨和精神的绑架，以轻松愉悦的心情面对美好人生。
商务礼仪规范手册
￥0.99
商务人员的礼仪风范不仅代表了个人的形象品味，还代表了一个企业的形象，商务礼仪在一定程度上可以决定整个商务活动的成败。为此，在有关权威专家和单位的指导下，我们特别编辑了《现代商务礼仪》，其中包括仪表、形体、言谈、工作、往来、会议、谈判、宴会、涉外、馈赠、通讯和文书等现代商务礼仪知识，非常科学和实用，是现代商务礼仪知识的范本。
摆平现实，跑赢大势
￥1.44
本书用讲故事的形式，按照故事+感悟的模式，浓缩了人生百味和世事沧桑，倾注了世间亲情和人类才智，能帮助每一位成年人成为智者，能帮助每一位青少年实现自我，能帮助我们每一个人都学会聪明的生存和智慧的生活。
用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做
￥27.60
随着流量红利的消失，我国互联网用户规模见顶，用户获取、留存及商业收等指标的提升面临巨大挑战，用户增长工作被越来越多的互联网企业重视。那么，用户增长工作应该怎样更高效地展呢？ 《用户增长实战笔记：腾讯、滴滴、字节跳动这样做》作者总结了其在滴滴、腾讯等知名企业的实战经验，用流畅的语言与读者分享，娓娓道来。首先，《用户增长实战笔记：腾讯、滴滴、字节跳动这样做》明确了用户增长的动力在于提升用户价值，简要介绍了用户增长的核心工作内容，以及快速展用户增长工作的具体方法和案例；其次，《用户增长实战笔记：腾讯、滴滴、字节跳动这样做》系统地介绍了用户增长中核心的内容—实验方法，用户增长所依赖的效率工具搭建思路，用户增长相关的算法模型，以及实战中的用户增长团队工作方法；之后，《用户增长实战笔记：腾讯、滴滴、字节跳动这样做》介绍了我国部分一线互联网企业和自媒体的增长现状，并整理了实战的通用经验。总之，本书内容丰富，能够为读者提供别具一格的实战指导。 《用户增长实战笔记：腾讯、滴滴、字节跳动这样做》适合与用户增长相关的企业或产品决策者、产品经理、产品运营、分析师及市场营销人员阅读，也可供高等院校相关专业的师生参考。
从零开始学筹码分布：短线操盘、盘口分析与A股买卖点实战
￥24.80
筹码交易技术是股市博弈中的重要技术手段。为帮助读者快速、系统地掌握这门技术，本书从技术视角、全局视角、基础筹码形态与含义、趋势、主力动向、量价、筹码形态综合实战、黑马股筹码形态等多个角度对筹码交易技术行了全方位、系统性的讲解。筹码交易技术看似简单，但还是需要投资者对其行系统和深的学习，要知道同样的筹码形态可能蕴含着不同的信息。本书的任务就是揭示筹码形态的本质，力图将筹码交易技术运用于复杂的股市实战中，以帮助投资者获利之门。 《从零始学筹码分布：短线操盘、盘口分析与A股卖实战》（第2版）以实战讲解为核心，内容由浅深，既为投资者门做好了铺垫，也对多变的股市实战行了深层次的阐述，是一本可帮助投资者从门到阶的实用性操作手册。
从零开始做内容：爆款内容的底层逻辑
￥46.99
内容是什么？ 如何做内容？ 你是否适合从事内容方面的工作？ 微信公众号火完， 头条火， 头条火完， 抖音、快手、小红书火……从文字时代到视频时代， 传播内容的媒介和载体变得很快， 但内容的本质从未改变。《从零始做内容： 爆款内容的底层逻辑》是作者在内容行业从业多年实战经验的总结， 涵盖了内容运营的精髓与核心， 从什么是内容讲起， 提炼出爆款内容的底层逻辑、策略与方法， 并拆解了大量经典案例及自身操盘的案例， 以便读者更好地应用。 本书适合互联网创业者、新媒体从业人员及相关内容运营人员等阅读。
商务沟通与谈判(第3版)
￥27.50
本书分两篇，共十章。上篇为沟通篇，包括沟通概述、沟通原理、沟通方式、沟通策略、沟通技能和跨文化沟通等内容；下篇为谈判篇，包括商务谈判概述、商务谈判原理、商务谈判过程与策略、商务谈判综合演练等内容。 本书力求回归教育的本质，突出学生学习和教师教学的适用性。每章后设有“综合练习”和“一步学习”，前者方便读者巩固所学知识，后者指明读者深学习的方向；二维码新知识、新文章、新案例、专家学者与学术组织信息，可阔读者视野；提供了完善的配套教学资料，包括电子课件、电子教案、视频资料、习题答案、模拟商务谈判素材和模拟试卷，索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”；配有课程网站，可作为教学支持、交流平台。 本书可作为应用型本科院校学生的教材，也可作为企业管理人员及商务从业人员的培训、自学用书。
优势成长
￥24.99
写给所有厌倦一成不变生活，想要突破现状的年轻人的步之书。 ??? ??? 如果你害怕随时被替代，不如好好构建你的优势！思维/视角/社交/表达精准突破，个体时代跃迁的高效方法论。? ? ??优势成长是一种思维，也是能适应时代变化的“新木桶理论”。用优势来不断辅助成长，不断成长又能反过来扩大你的优势，这是强者思维，也是一种极简又极致的思维。你要在找到自己天赋和优势的前提下，再去设目标、定策略、找方法，再去努力，*终才能获得对应的结果。启了优势，你就启了人生成长的高速通道，按部就班，直达结果。 ??? 所谓成长，就是扩大自己的可能，让原来的障碍，变成机会。每一个可能，都是前面所有经验和结果的累加。先把该做的做好，再把想做的做成。大多数人只知道埋头苦干，极少数人获得反馈，不断修正。人生要真正成长，痛苦是标配，而孤独是顶配。一个没有痛苦，又不曾经历孤独的人生，可能只是15天试用版。 ??? 努力不如用对力，你要学会发展优势，才能变得优秀。你还要学会用优势，替代趋势。
区块链通俗读本
￥69.30
本书以区块科普内容为主，同时兼顾专业级别的实战技能。科普级别的内容旨在以妙趣横生的手法向公众普及区块知识，包括公共账本的概念及记账机制、数据块的“指纹”与“指针”、解答谜题证明工作量、区块树被剪枝成树干（）、公有的社会条件、分蛋糕的“军备竞赛”、货币发行、账户与钱包、矿池与交易所、以太坊的机器人造“币”（Token）、联盟的“减”与“加”，等等。专业级别的内容旨在为区块技术从业者提供必要的理论知识、操作实践和应用发实例，包括密码学应用、共识算法、比特币闪电网络、以太坊工作原理、以太坊组网实践、Solidity语言、智能合约发、以太坊DApp，以及如何将传统的数据库应用改造成区块应用，等等。
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
￥18.00
在众多的民营企业中，为什么成功的是华为？在无数的企业家中，为什么任正非是教父级人物？答案或许众说纷纭，但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面，深度解读华为的价值观和精神内核，揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化，才能真正读懂华为。翻这本书，透视二十万华为人的强大凝聚力，领悟华为成功的真正基因。
第48集 美容店如何设计会员卡(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 51.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
