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情商.5，影响人类未来的生态商(第3版)
￥45.69
《耶稣撒冷》是莫桑比克作家米亚·科托的长篇小说代表作。莫桑比克内战结束后，希尔维斯特勒的妻子意外去世，他在极度悲痛中举家迁往野兽群居的偏远地方，取名“耶稣撒冷”，在那里等待上帝的道歉。和他一起的有小儿子姆万尼托、大儿子恩东济、饱受战争创伤的老战士扎卡里亚、与外部世界的联系阿普罗希玛多，以及希尔维斯特勒的性伴侣——一头名叫泽斯贝拉的母骡。为了彻底抹去丧妻之痛，希尔维斯特勒造了另一个地狱。耶稣撒冷是一个没有过去、没有未来，否认时间、否认记忆的地方。这里的人们学着不再哭泣和祷告，远离时光之河，将女人和外来者视作家族的仇敌。哥哥恩东济一生想要逃离父亲的牢狱，他偷偷教导姆万尼托用识字和写作的方法重获记忆。直到白人女性玛尔达闯入耶稣撒冷，揭开母亲的真正死因之后，耶稣撒冷终于开始分崩离析。作为《梦游之地》后米亚?科托重要的作品，《耶稣撒冷》深入刻画了战争遗留的代际之殇，主人公姆万尼托终通过“书写”，重建了父亲拒绝谈论的家族记忆，发出非洲大陆内部真正的独立之声。《耶稣撒冷》的出版，填补了国内非洲葡语文学译介的一大空白，给予读者了解非洲、了解葡萄牙语文学多样性一次绝佳的机会。
企业管理法宝
￥2.00
企业管理法宝可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。 《企业管理法宝》有助于企业走向成功之路。但是不正确的企业管理有时会适得其反。因此，企业管理要遵循科学的原则。来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。企业管理的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。
品牌战略
￥2.00
品牌是一个非常中性的词汇，这是非常重要的一点，品牌并不总是正面的，也有负面的，它是品牌的消费者和经营者共同作用的结果。如果用简练扼要、精辟鲜明的语言从本源上对品牌进行定义的话，品牌定义应该是品牌经营者（主体）和消费者（受众）互相之间心灵的烙印。简而言之，品牌就是心灵的烙印。烙印是美丽还是丑陋，是深还是浅，就决定着品牌力量的强弱，品牌资产的多寡和品牌价值的高低。
职场圣经
￥2.90
在芸芸众生中，每个人都有独特的性情，特殊的兴趣，与不同的生活态度，因此在与人沟通上，常常会产生观念上的冲突。所以如何适时地表达自己的意见，又能不否定他人的见解，实为现代社会一个重要课题。
职场应该这样混
￥2.00
只有在把挫折当作失败来接受时，挫折才会成为破坏性的力量；如果把它当作提出忠告的老师，它就会成为幸事。
情商.4，决定你人生高度的领导情商(第2版)
￥30.99
为什么领导情商如此重要？什么样的领导更能吸引人才？领导者的情绪如何影响结果？为什么有的企业可以基业长青？如何提高你的领导情商？如何造一支高情商团队？ 国际畅销书《情商》作者丹尼尔·戈尔曼，联合知名情商研究者和实践者理查德·博亚特兹及安妮·麦基，探索了高领导情商所发挥的作用。在《情商4：决定你人生高度的领导情商》这本书中，戈尔曼引用了新的情商模型——把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格，即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导以及民主式领导。对于提醒领导者谨慎使用的领导风格，包括标杆式领导和命令式领导，作者也结合案例行了详细的阐述。 本书作者认为领导者的根本任务是为员工带来积极的情感。领导者的情感具有传染性：如果领导者产生的共鸣是生命力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷困境之中。 可以肯定的是，领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想提高自己的领导情商，努力造一支具有生命力的工作团队，《情商4：决定你人生高度的领导情商》是一本常备书。
阿德勒系列2册套装——会沟通了，更会带人了
￥24.00
本套装包含《管理精进：跟阿德勒学带人》、《好好说话：跟阿德勒学沟通》共两册。
![如何撰写商业计划书[第五版]](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/90/14/1900729014_ii_cover.jpg?version=e544e47d-f07d-4111-88e0-8c7dc81d5c63)
如何撰写商业计划书[第五版]
￥28.46
无论你是刚刚始创业还是准备出售现有的业务，商业计划书的撰写都是必不可少，也不可绕的一个重要环节。 《如何撰写商业计划书》将为你撰写商业计划书提供专业性指导，其内容包括如何研究竞争对手，如何展示你的管理技能，以及如何成功地表达你的战略愿景等。无论你是筹措资金，还是出售一个业务单元，或是发一个特定的项目，这本书都将为你新事业的商业计划书的撰写提供*专业性、也*令人信服的一站式写作指导。作为本书的第五版，书中还增添了有关众筹、网上零售、数字化营销和现金流的产生与利润的预测等方面的商业计划书前沿内容。
理解经济变迁过程(当代世界学术名著·经济学系列)
￥15.60
在这本里程碑式的著作中，诺思提出了一种新的理解经济变迁过程的方式。二十年前，道格拉斯·诺思通过揭示经济绩效大体上是由支撑市场的制度类型及质量所决定的，激发了经济史上的一场革命。正如他在启新制度经济学之门的两本经典著作中所表明的，产权和交易成本是基本的决定因素。这里，诺思阐释了不同社会是如何形成制度性基础的，这种制度性基础在很大程度上决定了它们的经济轨迹。 诺思认为，经济变迁在很大程度上依赖于适应性效率，即一个社会在创造生产性的、稳定的、公平的以及广为受的制度上的有效性——而且更为重要的是，这些制度要足够灵活，从而在应对政治和经济反馈时能够被变更或被取代。虽然坚持了早期对制度的定义，即制度是约束人类行为的正式或非正式的规则，但是为了探究这些规则的演化以及经济变迁的深层次决定因素，诺思拓展了先前的研究。利用心理学家的*研究成果，诺思把意向性作为关键变量，揭示了意向性是怎样成为社会学习的结果及其随后是怎样影响经济的制度基础的，而影响其对不断变化的环境的适应能力。 本书不仅解释了过去的制度变迁，而且解释了当今各经济体之间的不同经济绩效。因此，这部大作也是改发展中国家绩效的重要指南。
新世纪高职高专精品教材·工商管理类 人力资源管理
￥10.00
本书从高职高专学生校园学习及未来就业的需要手，结合课程学时有限的实际因素，选择了相对常用且比较典型的交际礼仪内容，以模块的方式设计了28个学习课题，供教师在具体教学中根据课程目标、专业需求、生源特等行取舍或组合，以实现课程教学的有效性。同时，体例设计上在充分注意礼仪课程本身特的基础上，努力体现“教、学、做”一体的职教要求。
小记未解之谜
￥2.00
本书极具知识性、趣味性。不但涵盖了大量的历史、考古等范畴的知识，而且对目前人们所困惑的历史谜团，均给予了深入浅出、生动精辟的剖析。
第13集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股比例如何变化?(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 15.人力资源总监
第6集 在什么地方出生很重要!如何为你的企业选择注册地?(此商品为视频课程)
￥7.65
现金流是企业的“血液”，没有利润的企业不一定会马上倒下，但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。 本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化，实现企业现金流控税，提升企业自身免疫力。 【你将收获】 1.规避经营风险的方法：企业注册资金的选择、经营范围如何确定，商业模式如何选择 2.税务筹划实操案例解析：税务筹划，合理合法节税的实操方法 3.提高现金流运作方法： 公司裂变降低企业税负的实操经验分享 【适合人群】 1.中小企业老板 2.财务总监、税务总监 8.创业者
图解英语高频词根词缀联想记忆法
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逗趣漫画 脑洞大解读 单词示例，超有爱有趣有效的图解联想记忆法，*强大脑指纹解码师李俊成让你一次性记住英语词根词缀。《图解英语高频词根词缀联想记忆法》以如何快速、轻松、高效掌握英语高频词根、词缀为主线编写，采用图文结合的方式，巧妙地将*强大脑选手、世界记忆大师李俊成的记忆方法与词根、词缀记忆相结合，运用图像联想、以熟记新的记忆原理，以互动式、启发式的叙述风格，让读者快速掌握书中所有高频词根、词缀。
第24集 如何通过公司裂变大幅降低企业税负?(此商品为视频课程)
￥7.65
现金流是企业的“血液”，没有利润的企业不一定会马上倒下，但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。 本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化，实现企业现金流控税，提升企业自身免疫力。 【你将收获】 1.规避经营风险的方法：企业注册资金的选择、经营范围如何确定，商业模式如何选择 2.税务筹划实操案例解析：税务筹划，合理合法节税的实操方法 3.提高现金流运作方法： 公司裂变降低企业税负的实操经验分享 【适合人群】 1.中小企业老板 2.财务总监、税务总监 26.创业者
静下来,一切都会变好
￥11.04
静心，是一种身处闹市却超然世外的自由心境，是悟透人生的大智慧。心只要静下来，就能穿越世界的嘈杂，找到自己的坐标，就不会在烦躁中迷失自我。 《静下来，一切都会变好》从“静心”二字出发，给我们传授让心灵归于宁静的全部秘密，并告诉我们只有心灵保持宁静，才能万事处之泰然，进而帮助我们在人生道路上始终守住心的方向，看清未来的路，进而平静地对待人生，收获幸福。
心理学与人际沟通
￥13.00
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。而良好的沟通离不心理学，掌握人际沟通中的心理学，对于提升我们的沟通能力尤为重要。 《心理学与人际沟通》从心理学的角度，全面系统地揭示了心理学在人际沟通中的运用，在本书中，你将会学到实用高效的沟通技能，提高你在与人交往方面的语言能力，而帮你掌握*能赢得人心的沟通诀窍，成就自己的精彩人生。
职场思维导图运用手册
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思维导图如今风靡职场，一张合格、有效的思维导图可以为职场助力，实现能力的跃升和职场的晋升。有着十几年培训经验，且是英国官方思维导图授权注册讲师的刘志华老师，用几十幅花费了巨大心力、完全手绘的导图，在《职场思维导图运用手册》向读者细致分享了怎样走思维导图，如何启动大脑的创造力画出一幅思维导图。运用思维导图，不仅可以做到高效阅读以吸收更多信息，提高学习效能，让终身学习成为可能，还能建立高效团队，实现职场晋升，造个人品牌，从而成为高效能人士，成就自己的梦想。
第5集 绩效管理的作用和步骤(二)(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 7.从事人力资源工作的相关人员
第10集 战略分解方法(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 12.从事人力资源工作的相关人员
第16集 客户层面 战略地图模板(二)(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 18.从事人力资源工作的相关人员
