

团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道
¥44.85
三家《财富》世界500强企业,中化集团、中粮集团和华润集团,在不同时间所实施的一项举措,帮助它们加快了转型升级速度,更好地提升了组织优势和业绩增长速度,这一措施就是“团队学习”。 团队学习起源于行动学习,由于宁高宁在三家公司的广泛使用,逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。 《团队学习法》系统总结中化集团、中粮集团和华润集团组织发展的实践,发现团队学习的精髓是:一个工作中真实的跨职能或跨层级团队,一起围绕这个团队所面对的、企业中真实存在的难题或机会,应用结构化的流程方法工具,共同研讨提出方案并付诸行动,之后持续跟确保得到结果,并从这一过程中获得能力的提升和团队的融合。 团队学习相比行动学习,更加强调成员的构成,这些成员必须来自一个实际工作中的团队,他们不是一个虚拟的或者临时性的小组,而是密切协同的部门,或者互相依存的上下级团队,他们在平时工作中有固定的工作关系,都是基于共同的目标和工作职能走到一起;在团队学习中,所要解决的问题,正是这些成员正在面临的共有真正难题,而非他人强加于己的命题。 《团队学习法》详细介绍了在企业经营管理的主要场景,使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例,让读者方便掌握,并可在本单位学以致用,加以推广。


我是谁
¥44.30
你是否想过,人为何会有痛苦和各种烦恼? 你是否想过,头脑明明是工具,为何会反客为主,成为生命的主人? 你是否想过,人要如何做,才能把自己全部的生命找回? 你是否想过,从何种路径手,人才能活出清醒? 本书是杨定一博士为现代人高度发达的头脑,准备的一堂清醒成长功课。通过现代的语言,运用无时无刻的念头与感受,帮助我们把注意力从“脑”回到“心”,体会“在”,甚至古人所谈的“空”。 当我们解古人“悟”的奥祕,重新探访人类的心灵智慧──“参”,并将其落实在生活中,终会活出生命简单、根本的宁静与喜悦。


商业的本质和互联网
¥44.85
熊彼特被称为创新理论之父,他视敢于承担风险和富于想象力的企业家为创新的核心要素;而管理学大师德鲁克则认为创新可遵循一些“基本且众所周知的法则”,未必依赖企业家的个人特质。 本书沿着德鲁克的思路,运用经济学原理分析基于互联网的商业模式,试图验证德鲁克所说的基本法则,为研究创新的方法论提供案例支持。这些法则绝非商战获胜的秘诀,也不大可能用于新技术和新产品的设计。帮助读者思考商业模式与操作策略,规避显而易见的误区,降低创新的试错成本和资源的浪费,是我们有限而谦卑的目标。 本书是对过去几十年间互联网在消费端应用的回顾和反思,作者通过实地的企业调研和大量的资料查阅,深剖析商业的本质,总结经验和教训,意在为实业界和学术界迎业已到来的和更为壮阔的工业互联网大潮做些许的准备。


如何专业做采购
¥31.85
作为专业采必须有能力回答4大核心问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何通过合同控制采风险? 如何行一场双赢的谈判? 《如何专业做采》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采管理中经常遇到的119个关键问题行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方始阅读,不知不觉,提高专业采能力。 ?


做踏踏实实的企业家:周其仁随访以色列七夕谈
¥44.85
2015年5月,正和岛商学院游学以色列,周其仁教授与30多位正和岛企业家同行。本书分6章。第1章抛出当下企业家面临的典型困境,第2章~第6章从不同角度分析问题,并讨论走出困境的思路。每一章分为若干小节——共27小节,每小节专门讲述一个企业家面临的具体问题,读者可以根据自己的兴趣或需要,调整阅读顺序。


天使说:从1到N的投资法则
¥39.00
如何在早期投资时获得天使投资人的青睐? 在商业模式与行业选择上应该何去何从? 什么样的创业者是靠谱的?什么样的企业有可能成功? 如何宏观借势,成就企业未来? 20余位天使投资人为早期创业者传道解惑,揭秘企业从有到壮大的资本、运营历程。


卓越执行——中国企业如何提升执行力
¥19.37
2003年,拉里·博西迪与拉姆·查兰的《执行》中文版面世。 它带来了“执行”这个广受关注的话题,告诉我们“执行”是如此的重要,也使我们次意识到企业的“执行”是一种问题,一种系统。 两年飞逝而去,“执行”在中国仍然喧嚣一片,热潮未退,并且引发了更多的思考和研究…… 中国企业的管理层在实践探索中给出了自己的答案—— 《卓越执行》带来了中国企业有效提升组织执行力的实用、系统的方法;《卓越执行》为中国企业量身定做,充分保障执行到位。 本书深刻剖析了中国企业、中国经理和员工缺乏执行力的根源,全面论述了组织的执行体系。书中着重系统地分析组织执行力,而不是个人执行力。从执行是什么、执行力缺失的原因到构建一个执行体系、再次强化执行力的方法、为中国本土管理者提供了一个可以执行的执行体系。


这是你的船(珍藏版)
¥18.85
当阿伯拉肖夫舰长管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军*为先的装备,但其管理水平和作业效率都很差,士气低靡,很多士兵希望可以提前退役。 ?然而,经过两年努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号” 也成为一只王牌驱逐舰,被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 ?本书分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧,包括: ?◎树立典范 ?◎积极聆听 ?◎有效沟通 ?◎建立信任 ?◎注重结果 ?◎理性冒险 ?◎破常规 ?◎培养人才 ?◎同心协力 ?◎提高生活质量 ?


跟我真账实操学会计
¥25.35
本书作者是财务总监,长期在利涵会计培训学校教授会计实务课程。本书将新手做会计普遍会遇到的理论与实务问题,用真实账表和实例详细讲解。 书中部分介绍做会计必须知道的门知识;第二部分是会计实务,详细讲解了会计科目、建账、会计日常工作、往来账务处理、库存管理、固定资产管理、会计核算、成本管理、报表管理、会计档案管理等重要会计工作的实务处理。第三部分精心总结了做会计***的税务知识,并特别介绍了营改增事项。 本书语言通俗,图文并茂,大量实务举例和贴心提示,带你轻松迈过会计门槛。


正念领导力:卓越领导者的内在修炼
¥22.75
本书共有三部分,*部分解释了正念领导力的概念,作者为何用正念训练自我,和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法,例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法),这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码,收音频教学文件来练习。第三部分,请读者将训练行应用,这将帮助你从一个善于执行的管理者,变成一个创造大不同的领袖。


中国为什么有前途:对外经济关系的战略潜能(第2版)
¥25.35
中国的经济奇迹到底是如何实现的?外资、外贸和外汇政策在其中扮演了何种角色?中国人为此付出了多大代价?中国获得的经济资源如何通过和平手段转变为国际影响力?就上述问题,借助对“三外路线”的归纳与阐述,翟东升博士的专著从跨学科和整体性视角解读中国对外经济关系的各个方面,并为读者勾勒出未来的政策演趋势。


品牌的逻辑
¥38.35
讲授品牌战略顶层设计与成功实施的奥妙作者廿余年研究精粹·先锋电商*实践·全球品牌知识经典


渠道管理的*本书
¥25.35
渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足够重视的话,企业的市场份额仍然会下降。 渠道管理绝不仅仅是简单的运送和收货物。渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员,都会从本书所阐述的具体系统构架中有所收获。 渠道重构的七个步骤 1. 确定与分销渠道问题有关的企业方向 2. 定义渠道和市场覆盖的要求 3. 展渠道设计 4. 选择合适的渠道合作伙伴 5. 设定共同的绩效预期 6. 提高渠道效率 7. 监控绩效表现,调整计划


辉瑞:为世界健康护航
¥38.35
制药行业的行业发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的全球*的处方药公司?它是如何获取源源不断的明星药品的,是靠持续大量的人力、物力、财力行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何造研产销的一体化优势的?历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞公司又有哪些隐忧和反思呢?《辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞160多年的发展历程与管理特,揭晓一系列问题的答案。


商业预测:构建企业的未来竞争力
¥35.75
黑天鹅事件频发,商业环境越来越充满“不确定性”。有的企业按部就班,痛失良机,被快速甩衰败的漩涡;有的企业顺势而为,短时间内实现了指数级增长。如何洞察商业趋势,捕捉未来的商机,做到比竞争对手抢先一步? 本书提供了一套完整的商业预测W.A.N.T模型,该模型吸收了国外优秀预测机构的理念,如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望在竞争中不断捕捉机会,实现持续增长的企业以实际指导。 本书不仅适合高层管理者,同样适合中层管理者学习,让一线管理者担起为公司发现机会的重任。


人性的弱点
¥13.99
《人性的弱》汇集了卡耐基的思想精华,是作者蕞成功的励志经典。本书译自1937年初版本,完整收录了卡耐基与他的朋友为此书所写的内容推荐与背景介绍,以及市面其他版本多半遗漏的《创造奇迹的信》和《家庭生活更美满的七个法则》这两个章节。 书中卡耐基以对人性的深刻见解,挖掘出潜藏在人们体内的弱,利用大量普通人不断努力取得成功的真实故事,激励人们充分认知自己,不断改造自己,终取得成功。读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法,可以走出困境,发挥自我潜力,创造美好人生。


关键7问
¥39.99
7 个关键问题, 10 分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边,但能做到的却没几个!《关键7问》是一本具有创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。 场问题:近有遇到什么问题吗? 追加问题:还有什么吗? 焦问题:你面临的真正挑战是什么? 基础问题:什么是你想要的? 懒惰问题:我可以如何帮助你? 战略问题:如果你对这件事说了“好”, 那你对什么说了“不”? 学习问题:对你而言什么实用? 你只需运用本书的带人方法和技巧,每天花 10 分钟左右的时间就能变成带人高手,完成培养人和管理团队的重任。

知道做到终身学习系列:知道做到+知道做到:自学的科学+知道做到:快速获取新技能的科学(套装3册)
¥90.09
“蓄势向上·持续学习”,普林斯顿、耶鲁、多伦多大学等学霸争相运用&微软、领英“全球数字技能提升计划”核心学习理念&美国畅销20年知行合一作品! 《知道做到》 知道——学到你简单*的方法,做到——得到你真心想要的结果,为什么知道的事情却做不到?多年来,肯.布兰佳一直在思考:为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践?很多时候,人们虽然付出了巨大的努力去获取知识, 但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人,还是对组织来说,始终都是一个挥之不去的难题。《知道做到》将会教你如何通过“学得少而精,而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现,只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统,你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力,并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。通过阅读本书,你将找到有效解决“为什么知道的事情却做不到”的难题。 《知道做到:自学的科学》 自学不仅仅是在课堂表现得更好,而是能确保前进的方向,无惧眼前的障碍。 《知道做到自学的科学》作者彼得·霍林斯呼吁我们应该“善用大脑,更聪明地学习”! 本书提供了清晰的学习链条: 1.底层认知 2.信息处理 3.深层阅读 4.刻意练习 《知道做到:快速获取新技能的科学》 学习是改善环境和成为你想成为的人的关键。技能、信息和能力无法被动获取,而需要你主动寻求,这本书将向你展示如何以*有效和**的方式做到这一点。 适用且可操作的建议——不仅仅是理论和描述。更聪明地工作,而不是更努力。 本书提供了清晰的学习链条: 1.学习规划 2.学习进度 3.学习质量 4.学习目标


像水一样吧,朋友:我从父亲李小龙身上获得的智慧、哲思和勇气
¥33.60
“像水一样”在李小龙看来是功夫的zui高境界,也是其人生哲学的概括。本书即是对这一观的详尽阐释。 “像水一样”意味着清空你的心,置身当下、保持觉知、不粘着、不闭塞、有生命的空……简而言之,在生活中保持着流动与自然的本性,终发挥自己潜能,成为一个充分表达自我的、强大而自由的人。 在书中,作者李香凝讲述了自己从抑郁、迷茫到被父亲的教诲所启发,走出阴雨天的人生故事,既是对李小龙哲学核心概念的新时代解读,也折射出一位女性成长与探索世界的历程,同时,还饱含着对父亲无尽的爱和无限的追思。 水无形无状,却指引着我们以柔软的姿态不断成长与前行,全情投,直到活出真实的人生。


茅理翔:创业式传承
¥44.85
家族企业在创业早期表现出极大的活力,而后期却又成为“封闭”“落后”和“低效率”的代名词。中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路?后创始人时代,企业又该何去何从? 茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太,为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。 带三年:另起炉灶,约法三章。淡化家族制,实现弯道超车。 帮三年:父亲主外,儿子主内。用“口袋”理论避免了家族股权矛盾,组建了职业经理人团队。 看三年:父亲彻底交权,儿子全面掌舵。共同梳理了方太精神和价值观。 茅理翔交给茅忠群的不是一笔不菲的财富,也非一个可能被时代淘汰的企业,而是将自己毕生的知识、经验和智慧在一次轰轰烈烈的创业中与儿子交流、碰撞、检验和实践,继而创造出一家价值远超此前的公司。 创业式传承的关键,是企业家精神的代际传递!


我愿生活冷冷清清又风风火火
¥21.90
不想参加集体活动,又害怕被孤立;一被闲言碎语中伤,就坐立难安;总是下意识地与别人比较,为此几乎花光了所有力气;很多事还没始做,就已经退堂鼓……35个不知所措的难题,35个原来如此的答案,35种洒脱漂亮的活法,向迷茫、焦虑、自我怀疑的不良状态主动出,提高你的自我认同度、重塑对生活的掌控感,做个又美又飒的酷女孩儿!