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每满100减50 任正非商业的逻辑
任正非商业的逻辑
申辰
¥12.99
    《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收超过350亿美元的跨国公司,这种狂奔式发展背后的商业逻辑。     《任正非商业的逻辑》作者经过长期观察和查找大量华为内部资料,全面梳理了华为创立30多年来的商业操作和重要讲话,深透地总结任正非的用人策略、营销秘诀、企业转型方法、未来战略规划,每一个要都弥足珍贵。书中所论对企业高层领导、白领以及创业者有很大的启发作用。
每满100减50 沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(套装共2册)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史!沈南鹏、雷军力荐!)
沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(套装共2册)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史!沈南鹏、雷军力荐!)
林军;胡喆
¥58.00
中国互联网的发展脉络,其实有一个清晰的时间线,前半段是中国互联网崛起和BAT发家史,以2010年作为分界作为后半段,移动互联网呼啸而来,盘子不再是几家独大,业界以为既定的局面始出现无限新的可能,美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔始挑战三巨头的权威,催逼这个行业行更多的技术变革。技术、商业、竞争、资本、并等等,始逐渐成为新十年的主题。本书以编年体的体例,记录着中国互联网行业崛起的新十年,是一部移动互联网的"江湖群侠传”。十年间,众多企业或是昙花一现、或是起死回生、或是强者愈强,中国互联网的历史,在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书就。
每满100减50 战略罗盘
战略罗盘
王成
¥42.11
企业经营正面临着一个“新时代”: 新的全球化竞争环境复杂多变,新的商业模式层出不穷,新的大数据和AI(人工智能)技术正在颠覆着很多传统行业…… 很多企业要么处于产业转型期,要么处于战略转折,陷增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势,把握态势,通过新一轮的战略创新,后来者居上。 ?新时代是新机遇,要有新使命、新作为!新时代下,如何实现战略引领,让企业持续拥有精彩的未来?这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角,让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。 ?? 规划视角:有战略还是没战略?整个组织对于“去哪里”和“如何去”是否清晰,是否达成共识? 力出一孔,清晰的战略才能塑造出伟大的组织。 ? 定位视角:好战略还是坏战略? 好战略让企业做到“先胜”和“易胜”,坏战略让企业“难胜”,甚至是“完败”。 ? 能力视角:实战略还是虚战略? 战略执行需要科学的资源配置和扎实的组织能力,“好战略”通过好的执行,才能转化为“好业绩”。 ? 学习视角:快战略还是慢战略?在新技术、新产业、新模式、新业态的新时代,要破除思维定势和路径依赖,以思想敏锐和行动敏捷去对抗战略惰性和组织惰性。 ?很多企业运用《战略罗盘》方法论,完成了产业升级和战略转型,创新了商业模式,成功穿越了战略转折,突破了增长困局,实现了价值型增长,部分企业还成长为全球产业的领导者。 ?本书作者王成是知名战略专家,具有数十年战略咨询经验和创业经验,他为诸多大中型企业提供战略规划和战略研讨服务,他所创立的战略罗盘方法论不仅具有理论高度,更具有实践意义。
每满100减50 特斯拉的秘密宏图
特斯拉的秘密宏图
特空间工作室
¥55.30
成立20年,凭借“第一性原理”和“秘密宏图第一、二篇章”, 特斯拉从一家硅谷初创企业成长为业务遍布全球的引领型企业,其业务覆盖人工智能、电动车、储能等关键探索领域。2023年,特斯拉发布“秘密宏图第三篇章”,为实现全球可持续能源经济提供可行方案,持续为商业、科技、制造领域提供创新价值。 这本书不仅是对特斯拉创立20周年的回顾,也是对未来30年人类实现100%使用可再生能源的展望,同时揭示了中国智造的创新内核:特斯拉上海超级工厂及上海研发创新中心对其全球业务的重要性不断增强,共同构建起特斯拉的可持续能源生态,助力全球向可持续能源消费的转型。 这本书由特斯拉中国授权独家资料和最新数据,首次揭秘特斯拉“秘密宏图”的实现路径,呈现其革新传统汽车制造、发展自动驾驶技术、创造诸多硬核产品背后的故事,也全面解读了特斯拉直营模式、放专利战略等经营智慧的由来。其中多个热议题,包括人工智能、自动驾驶、电动车技术、能源经济、供应管理等,切中当下科技行业、汽车行业、投资者关注要,具有实际参考价值。
每满100减50 受用一生的高 效 笔记术
受用一生的高 效 笔记术
水晶
¥51.35
本书探讨了如何提升知识处理的速度,如何用笔记管理时间和工作,如何用笔记锻炼大脑思维,如何造自己的知识资料库等几十个日常工作学习中的典型问题。本书将带你从笔记的心法、实操到阶,一步一步走笔记的世界,逐步成为笔记高手,并学会总结出适合自己的一套笔记方法。本书共分为六大部分,包含思维、方法、实操、工具,将为你详细介绍笔记整理系统的每一个流程。
每满100减50 把世界装进瓶子——可口可乐百年传奇
把世界装进瓶子——可口可乐百年传奇
(美)弗雷德里克·艾伦
¥17.61
  本书讲述了可口可乐公司自1886年成立以来百余年的发展历史,从产品研发与改、市场营销、广告舆论宣传、管理体系的建构与革新、公共关系处理、危机公关等等方面展示了可口可乐公司发展壮大的历史轨迹与宝贵经验。作者文笔生动,引人胜,使读者在趣味盎然的故事中感悟可口可乐的当代商业传奇。
每满100减50 简斯维尔:一个美国故事
简斯维尔:一个美国故事
(美)艾米·戈德斯坦
¥22.99
2008年12月23日,圣诞节前两天,美国*的汽车制造商通用汽车旗下历史*悠久的装配厂简斯维尔走到了*后一刻。9000多名员工走出装配厂,大门挂上了锁,工厂里一片漆黑。这家了85年的工厂的关闭,并没有让简斯维尔停下脚步。虽然它看起来完好无损得惊人,但变化已悄然发生。住宅区的街上挂出许多“代售”的牌子,市中心的大道上张了数家经营贷款业务的网,提供慈善资助的家庭中心不断扩张。 从普通的工人到工厂的管理者,从他们的父母到孩子,从学生到老师,从商人到政客,从便利店、电影院、加油站到房地产中介机构,所有人、所有组织都被“失去的工作”这个巨大旋涡卷和吞噬。 下来发生的故事,被艾米·戈德斯坦完整地记录了下来。作为曾经获得过普利策奖的她,并没有记录震荡之后的直冲,而是用了几年的时间,采访简斯维尔的工人、商人、学校、政客、慈善组织,调阅大量资料,对这个小城和小城居民的故事,以及工厂关闭给他们带来的冲,行了长期观察和追踪。 这就是本书的故事。当地处美国中心地带的一个工业城镇的主要工厂关闭时,到底发生了什么。当一个具有“敢干”精神的城市试图重新振作起来时,又发生了什么。
每满100减50 燕京·天下:中国式基业长青
燕京·天下:中国式基业长青
韦三水
¥10.82
  “成长是财徒的游戏。”在信息不对称和瞬息万变的现代市场竞争中,基业长青是任何企业都矢志追求的终极目标。然而与国外企业动辄百年的发展历史不同,中国的本土企业发展历史只有短短20多年,甚至更短。在这样的国情下,破中国企业“短命”的宿命论,做到长期、稳定、高速发展,就是中国式的基业长青。   25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店,但是却缔造了令人叹为观上的25年年均增长率30%的高增长奇迹。在营销过度、竞争惨烈、竞争全球化的啤酒行业,燕京啤酒在著名企业家李福成的率领下牢牢占据了北京市,继而成功拓展了全国市场,并坚持“绝不无条件合资”的原则,成为一个没有被外资并的中国本土大型啤酒集团,被誉为中国民族工业的一面旗帜。   本书以燕京啤酒为坐标,以行为业大画史为背景,真实再燕京25年的发展历程和中国式基业长青的本土化企业经验,并阐述这样一个事实;当中国改变世界的时候,燕京啤酒也在改变着整个中国啤酒行业的天下。
每满100减50 全球互联网极简史
全球互联网极简史
[英]克里斯·斯托克尔-沃克
¥46.00
互联网如同空气一般无处不在,但你是否知道它来自何方,又将去向何处?它是怎样“润物细无声”地渗透到人类日常生活的方方面面,又是如何一次次地重塑社会、改变世界的? 从 Web 1.0的静态网页时代,历经Web2.0的用户交互狂欢,直至Web 3.0的去中心化和人工智能新纪元,本书把复杂的技术和社会变革简化为易于理解的有趣故事,以生动的案例和翔实的历史记录,带你穿越时空,领略互联网的前世今生与未来奇境!
每满100减50 潮商:一个国际级商帮的传奇
潮商:一个国际级商帮的传奇
张明
¥0.96
逝去的2009年,对于潮商来说意义非凡,从财富精英到众矢之的,个中滋味,五味杂陈。老一辈继续着他们的传奇,新贵们铤而走险,冒天下之大不韪,决然挑战法律的底线。本书从潮商的经营理念、经营谋略出发,深刻分析了他们创富的经历,讲述了2009年潮商集体“沉沦”的过程,剖析了他们折戟沉沙的历程。
每满100减50 那些比答案更重要的好问题
那些比答案更重要的好问题
湛庐文化编著
¥32.40
人的智能如何与越来越强的机器无限连?     古DNA如何揭示人类起源的秘密?     我们真的可以“复活”已经灭绝的猛犸象吗?     脑机口会让人类掌控自我的化吗?     未来的创新为什么必须重视混流?     …… 每一种未来,都需要一个真正的引爆。而未来的引爆,就是这样一个个“思想之问”。 《那些比答案更重要的好问题》将用14个大问题带你启一场思想者的探索之旅,与汪小帆、周涛、宋继强、洪波等14位国内*科学家、思想家、趋势专家,一起走人工智能、基因编辑、脑机借口、认知科学等领域,共同探索思想的边界,亲临未来的14种可能。     关于未来,我们虽不能预知答案,但却可以看见它涌现的端倪。
每满100减50 创业大浪潮(SHOU部全景式梳理百年创业历程读物,探究创业公司成功的本质,把握下一个创业浪潮!)
创业大浪潮(SHOU部全景式梳理百年创业历程读物,探究创业公司成功的本质,把握下一个创业浪潮!)
邱恒明
¥27.00
一本对每一位国内创业者、创新者、风险投资人来说不可多得的创业启蒙书。  《创业大浪潮》是系统梳理百年创业史的著作。该书以时间为脉络,详尽记述了从铁路时代、电力革命、汽车世纪、消费革命、计算机革命,到互联网浪潮六大关键创业潮;同时从人物故事出发,生动地刻画了美国、英国、日本、德国、中国等近百名创业风云人物;另外,该书还透彻分析了管理发展的程,还原出不同创业浪潮下管理理念不断化的历程。  创业浪潮的更迭背后又是不同国家的力量对比,世界从英国世纪过渡到美国世纪、日本世纪。代表中国未来希望的公司正在孵化,正在出壳,*的成功样板使21 世纪成为中国世纪变为可能。 
每满100减50 沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(上)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史,十年全景记录!沈南鹏、雷军力荐!)
沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(上)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史,十年全景记录!沈南鹏、雷军力荐!)
林军;胡喆
¥32.00
中国互联网的发展脉络,其实有一个清晰的时间线,前半段是中国互联网崛起和BAT发家史,以2010年作为分界作为后半段,移动互联网呼啸而来,盘子不再是几家独大,业界以为既定的局面始出现无限新的可能,美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔始挑战三巨头的权威,催逼这个行业行更多的技术变革。技术、商业、竞争、资本、并等等,始逐渐成为新十年的主题。本书以编年体的体例,记录着中国互联网行业崛起的新十年,是一部移动互联网的"江湖群侠传”。十年间,众多企业或是昙花一现、或是起死回生、或是强者愈强,中国互联网的历史,在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书就。
每满100减50 浩荡两千年(十年典藏版)
浩荡两千年(十年典藏版)
吴晓波
¥32.80
  中国的工商文明为什么早慧而晚熟?中国的商人阶层在社会步中到底扮演了怎样的角色?中国的政商关系为何如此僵硬而对立?中国的市场经济体制终将以怎样的方式全面建成?在“中国特色”与普世规律之间是否存在斡旋融合的空间?   作为“中国企业史三部曲”系列研究著作的第三部,继《激荡三十年》、《跌荡一百年》之后,在公元前7世纪到1869年长达两千多年的时间跨度里,著名财经作家吴晓波继续前两部作品的研究主题,再次探寻国家与资本、政府与商人阶层之间的关系,并试图寻找出这些事关当代的问题的答案。作者的写作表明,在高度专制的中央集权制度下,政府与工商阶层的对立、紧张关系,贯穿于两千余年的帝国时期。两千余年来,国家机器对商业的控制、干扰及盘剥,是阻碍工商文明发展的重要因素,长达两千多年的中国企业史,归根到底是一部政商博弈史。在本书中,以上问题有的已找到了答案,有的则还在大雾中徘徊。
每满100减50 宁高宁空降北京前后的中粮命运
宁高宁空降北京前后的中粮命运
韦三水
¥24.00
《中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程,表达出一种有新意的观,即未来国企正在行一种“分化”:一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破,从而成为新的市场竞争主体的现代新国企;另一种是以公益导向为主以市场导向为辅,核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来,以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范,当是竞争性国企的路径选择。而随着改革程的加快,战略性国企将出现一步“分化”,其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要一步的破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
每满100减50 财富浪潮:美国商业200年
财富浪潮:美国商业200年
陈润
¥6.15
全球商业史的起源可以追溯到公元前3000年,美索不达米亚人遵循 商业约定,苏美尔人在幼发拉底河和底格里斯河做生意的过程中建立起 契约精神,连当时的亚述人都遵从合约。腓尼基人和雅典人带着这类商 业机制漂洋过海,推动地中海沿岸商人信守契约。不过,公司的发明却 属于罗马人,他们还想出部分公司法的原始概念,整合家族资源以合伙 方式建立公司,聘用专业人士管理决策。
每满100减50 沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(下)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史,十年全景记录!沈南鹏、雷军力荐!)
沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(下)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史,十年全景记录!沈南鹏、雷军力荐!)
林军;胡喆
¥32.00
中国互联网的发展,呈现一个清晰的时间线。2010年之前,是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史;2010年之后,中国移动互联网呼啸而来,业界以为的既定局面始涌现无限可能,美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔始挑战三巨头的权威,催逼这个行业行更多的技术变革。 技术、商业、竞争、资本、并等等,始逐渐成为新十年的主题。 本书以编年体的体例,深度记录了中国互联网行业2010—2020狂飙突的新十年,是一部中国移动互联网的"江湖群侠传”。十年间,众多人事物或是昙花一现、或是峰回路转、或是强者愈强,中国互联网的历史,在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书就。本书囊括十年间著名事件、典型公司,以及独具影响力的人物,阅读它们,能让我们站在前浪的肩头,用巨人的眼光,更好地谋划个人与企业的发展,学会通行世界的商业语言,甚至推动国家更一步的繁荣与放。
每满100减50 漫话苏商
漫话苏商
薛茂云,王志凤,黄绮冰
¥24.90
本书阐述苏商蕴含、苏商历史、苏商精神以及影响,选取古代(范蠡、沈万三)、近代(盛宣怀、张謇、荣氏兄弟、刘国钧、陈光甫刘鸿生等)和现代(张近东、刘强东、沈文荣、周海江、蒋锡培、董明珠、高德康等)20多个苏商典范,作为经贸学院的教材,希望莘莘学子以江苏这群真正的企业家为榜样,在创新、创业、创优的过程中,进一步弘扬苏商精神。本书材料翔实,语言优美,不但阐述各企业家的创业过程、特点,还突出企业家的创业、创新、创优精神和社会责任担当,有利于弘扬正气,传递正能量。体例上采用项目化模式,根据多年来以工作过程为基础,以工作任务为导向的课改经验编著,策划理念先进。
每满100减50 HBO的内容战略
HBO的内容战略
(美)小比尔·梅西(Bill Mesce, Jr.)
¥15.99
● 电视有两个时代:有HBO的时代与没有HBO的时代。1972年HBO播,一个全新的娱乐时代来临,电视了有HBO的时代。HBO改变了一切,从电视产业本身到电影业的版图,从家庭录像带到网络电视,在1972 年之后发生的所有变化几乎都与HBO 的成功有着直或间的关系。 ●《HBO的内容战略》详述了HBO的内容战略及其演变。1972年,HBO播。一始,作为电影频道的HBO通过电影版权来为用户提供独一无二的内容。在激烈的竞争中,HBO寻求突破,将内容重心转向原创内容,随后稍稍转向,专注于原创自制剧。经过10年的尝试和酝酿,*终有了《黑道家族》《权力的游戏》与一系列优质的原创自制剧,为美剧制作树立了一个标杆。 ● 这也是一本HBO的企业传记。HBO播至今已有40多年,始终引领整个行业的程。1975年上星后,在*个10年,HBO野蛮生长,覆盖率和订阅量每年都在高速增长。第二个10年是HBO成熟的过渡阶段,它遇到了用户增长的瓶颈期,HBO由此将内容战略转向了原创内容,尝试了一系列不同类型的节目。第三个10年是HBO的黄金时期,内容战略落到了制作高质量原创自制剧,推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四个10年,HBO再次面临市场挑战,一方面是用户迭代,一方面是流媒体的冲,但《真爱如血》《权力的游戏》《衰姐们》仍让它屹立不倒。 ● 这还是一本了解美剧的绝佳门书。从广播到流媒体,这里不仅详述了HBO的节目制作背后的各种内情,还涉及整个美剧市场的变迁。
每满100减50 华为文化密码:核心价值观的演变与传承
华为文化密码:核心价值观的演变与传承
钟金,杜俊鸿
¥38.50
本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9 个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案,并且贯彻到组织建设和管理步中的,以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者,使之成为精英,成为企业的中流砥柱。
每满100减50 菲利普·科特勒传:世界皆营销
菲利普·科特勒传:世界皆营销
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler)
¥44.85
正如彼得·德鲁克定义了“现代管理”一样,菲利普·科特勒定义了“现代营销”。毫无疑问,菲利普·科特勒的作品,是所有学习营销的管理者、企业家、学者的,而菲利普·科特勒本人被称为“现代营销学”的奠基人,是营销领域无出其右的“一代宗师”。 他将营销运用于各个领域: 帮助企业用营销获得公司业务的增长 帮助政府用营销吸引投资、工业和旅游,创建城市名片 帮助宗教组织展示有仪式性的节目,吸引并留住信徒 帮助博物馆将艺术与商业有效融合 通过社会营销提升社会福利和社会幸福感 营销是他的选择、他的生命、他的激情和他超过60年的历险和沉淀。 他在书中分享了他的过往、家庭、友谊、宝贵的经历,以及他对诸多问题的观和看法,包括创新、财富的创造、竞争、社会营销、品牌化、经营宗旨和幸福、贫困、和平、宗教、国家、城市……这本书表达了科特勒对世界的看法,即用市场营销的视角看世界。
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