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浩荡两千年(十年典藏版)
￥32.80
中国的工商文明为什么早慧而晚熟？中国的商人阶层在社会步中到底扮演了怎样的角色？中国的政商关系为何如此僵硬而对立？中国的市场经济体制终将以怎样的方式全面建成？在“中国特色”与普世规律之间是否存在斡旋融合的空间？ 作为“中国企业史三部曲”系列研究著作的第三部，继《激荡三十年》、《跌荡一百年》之后，在公元前7世纪到1869年长达两千多年的时间跨度里，著名财经作家吴晓波继续前两部作品的研究主题，再次探寻国家与资本、政府与商人阶层之间的关系，并试图寻找出这些事关当代的问题的答案。作者的写作表明，在高度专制的中央集权制度下，政府与工商阶层的对立、紧张关系，贯穿于两千余年的帝国时期。两千余年来，国家机器对商业的控制、干扰及盘剥，是阻碍工商文明发展的重要因素，长达两千多年的中国企业史，归根到底是一部政商博弈史。在本书中，以上问题有的已找到了答案，有的则还在大雾中徘徊。
任正非商业的逻辑
￥12.99
《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收超过350亿美元的跨国公司，这种狂奔式发展背后的商业逻辑。 《任正非商业的逻辑》作者经过长期观察和查找大量华为内部资料，全面梳理了华为创立30多年来的商业操作和重要讲话，深透地总结任正非的用人策略、营销秘诀、企业转型方法、未来战略规划，每一个要都弥足珍贵。书中所论对企业高层领导、白领以及创业者有很大的启发作用。
沸腾十五年:中国互联网1995-2009(修订版)(翻云覆雨的中国网事,荡气回肠的产业传奇,虚拟世界的真实讲述,万象网络的还原走笔!胡启恒、李开复、田溯宁、雷军、俞军、史蒂夫·哈蒙联合力荐!)
￥59.00
1995年，中国通了北京、上海两个Internet的节，这一年被称为中国互联网商业元年。这之后的15年间，中国互联网业产生了近40家海外上市公司，其中超过15家公司达到过10亿美元市值的高位。一浪又一浪的产业变革冲着从业者的内心，也催生出一幕幕的创业悲喜剧。本书记录的是在中国互联网行业起家的15年里，一群创造属于自己历史的人和他们的真实故事，他们是中国互联网自1995年兴起的波澜壮阔中的弄潮儿和财富新贵的代表：马化腾、丁磊、张朝阳、马云、陈天桥、李彦宏、史玉柱、田溯宁、张树新、王志东、王峻涛、雷军、周鸿?t、陈一舟……他们不仅参与创造和推动了互联网行业、移动互联网、新科技互联行业，改写了自己的财富积累路径，还用互联网和移动科技创造和推动着整个国家的历史程，业已成为驱动新一代中国企业腾飞的中坚力量。
宗庆后:笃行者
￥44.85
它不涉足房地产、金融等高利润行业，却缔造了中国首富的奇迹。 它造了多个爆品，从AD钙奶、八宝粥、非常可乐，到营养快线、爽歪歪、格瓦斯，市场总有它挖不尽的需求。 它独立研制模具和生产装备，造自己的菌种资源库，自主发串并联机器人等智能设备，实现了高度纵向一体化。 它是*出色的"效率王"，是少有的"决策不过夜"公司，拥有众多国际大公司都学不来的效率达成体系。 这一食品饮料帝国的缔造者--宗庆后30多年来带领娃哈哈始终坚守主业，深挖客户潜在需求，以创新驱动发展，终成行业冠军；遵循"小步快跑"的经营思路，决策上谨慎、行动上敏捷；主张"大权独揽，小权分散"，构建了近乎极致的一体化高效执行体系。他坚定而踏实地致力于造一家改善人类健康的创新公司，身体力行地诠释着"笃行者"三个字。 本书作者团队深娃哈哈集团8个月，访谈了宗庆后及30位企业高管、供应商和客户代表，整理了近200万字的企业资料，不是为了解密宗庆后成为"首富"的秘诀，而是希望探索这位典型的中国民营企业家极具东方色彩的管理智慧。 重度垂直的思考方式，直事物的核心，这是娃哈哈的世界观，也是宗庆后的世界观
沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(套装共2册)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史!沈南鹏、雷军力荐!)
￥58.00
中国互联网的发展脉络，其实有一个清晰的时间线，前半段是中国互联网崛起和BAT发家史，以2010年作为分界作为后半段，移动互联网呼啸而来，盘子不再是几家独大，业界以为既定的局面始出现无限新的可能，美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔始挑战三巨头的权威，催逼这个行业行更多的技术变革。技术、商业、竞争、资本、并等等，始逐渐成为新十年的主题。本书以编年体的体例，记录着中国互联网行业崛起的新十年，是一部移动互联网的"江湖群侠传”。十年间，众多企业或是昙花一现、或是起死回生、或是强者愈强，中国互联网的历史，在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书就。
那些比答案更重要的好问题
￥32.40
人的智能如何与越来越强的机器无限连？ 古DNA如何揭示人类起源的秘密？ 我们真的可以“复活”已经灭绝的猛犸象吗？ 脑机口会让人类掌控自我的化吗？ 未来的创新为什么必须重视混流？ …… 每一种未来，都需要一个真正的引爆。而未来的引爆，就是这样一个个“思想之问”。 《那些比答案更重要的好问题》将用14个大问题带你启一场思想者的探索之旅，与汪小帆、周涛、宋继强、洪波等14位国内*科学家、思想家、趋势专家，一起走人工智能、基因编辑、脑机借口、认知科学等领域，共同探索思想的边界，亲临未来的14种可能。 关于未来，我们虽不能预知答案，但却可以看见它涌现的端倪。
宁高宁空降北京前后的中粮命运
￥24.00
《中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观，即未来国企正在行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革程的加快，战略性国企将出现一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要一步的破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
英格兰的商业冒险史
￥39.90
《英格兰的商业冒险史》描绘了自16世纪中期起，英国人凭借冒险精神、航海科学和股份制公司启的长达70多年的商业冒险史诗，是一本运用商业史解释现代商业起源的杰作。 自16世纪中期起，英国人经过70多年的努力，启了一次又一次的商业冒险。英格兰始只是欧洲边缘一个微不足道的小王国，它面临一系列令人生畏的社会、商业和政治问题，急需寻找新的市场。于是一群英国商人成立了世界上家股份公司，启了商业冒险。他们一始心中的乌托邦是中国，但在屡次失败之后在北美洲登陆，由此为美国的诞生奠定了基础。他们在新世界创办股份制公司，建立行之有效的民主自治制度，并在一定意义上促了现代商业世界的创。由此，英国凭借对财富的渴望与野心拓了全球商业帝国，从边陲小国一跃成为世界贸易中心，启了世界历史的新篇章。 这是一部宏大的商业史，它抓住了许多历史典籍忽略了的细节，以生动的笔触讲述了现代商业诞生的故事。通过大量的档案工作和对历史记录的大胆解读，《英格兰的商业冒险史》为我们带来了全新的视角，去看待世界的发展史。
亚马逊编年史
￥39.99
《亚马逊编年史》一书，以编年的形式，搜集整理了亚马逊自1994年创立至2020年发展过程中的关键事件，同时配合贝佐斯给股东的信的内容，加上宁老师的评，是目前国内外市场上少见的比较详实的记录亚马逊发展历程的作品，具有长久的管理参考以及企业研究参考的价值。
华为文化密码：核心价值观的演变与传承
￥38.50
本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9 个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案，并且贯彻到组织建设和管理步中的，以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者，使之成为精英，成为企业的中流砥柱。
创业大浪潮(SHOU部全景式梳理百年创业历程读物,探究创业公司成功的本质,把握下一个创业浪潮!)
￥27.00
一本对每一位国内创业者、创新者、风险投资人来说不可多得的创业启蒙书。 《创业大浪潮》是系统梳理百年创业史的著作。该书以时间为脉络，详尽记述了从铁路时代、电力革命、汽车世纪、消费革命、计算机革命，到互联网浪潮六大关键创业潮；同时从人物故事出发，生动地刻画了美国、英国、日本、德国、中国等近百名创业风云人物；另外，该书还透彻分析了管理发展的程，还原出不同创业浪潮下管理理念不断化的历程。 创业浪潮的更迭背后又是不同国家的力量对比，世界从英国世纪过渡到美国世纪、日本世纪。代表中国未来希望的公司正在孵化，正在出壳，*的成功样板使21 世纪成为中国世纪变为可能。
战略罗盘
￥42.11
企业经营正面临着一个“新时代”: 新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI（人工智能）技术正在颠覆着很多传统行业…… 很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折，陷增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。 ?新时代是新机遇，要有新使命、新作为！新时代下，如何实现战略引领，让企业持续拥有精彩的未来？这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角，让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。 ?? 规划视角：有战略还是没战略？整个组织对于“去哪里”和“如何去”是否清晰，是否达成共识? 力出一孔，清晰的战略才能塑造出伟大的组织。 ? 定位视角：好战略还是坏战略? 好战略让企业做到“先胜”和“易胜”，坏战略让企业“难胜”，甚至是“完败”。 ? 能力视角：实战略还是虚战略? 战略执行需要科学的资源配置和扎实的组织能力，“好战略”通过好的执行，才能转化为“好业绩”。 ? 学习视角：快战略还是慢战略？在新技术、新产业、新模式、新业态的新时代，要破除思维定势和路径依赖，以思想敏锐和行动敏捷去对抗战略惰性和组织惰性。 ?很多企业运用《战略罗盘》方法论，完成了产业升级和战略转型，创新了商业模式，成功穿越了战略转折，突破了增长困局，实现了价值型增长，部分企业还成长为全球产业的领导者。 ?本书作者王成是知名战略专家，具有数十年战略咨询经验和创业经验，他为诸多大中型企业提供战略规划和战略研讨服务，他所创立的战略罗盘方法论不仅具有理论高度，更具有实践意义。
简斯维尔：一个美国故事
￥22.99
2008年12月23日，圣诞节前两天，美国*的汽车制造商通用汽车旗下历史*悠久的装配厂简斯维尔走到了*后一刻。9000多名员工走出装配厂，大门挂上了锁，工厂里一片漆黑。这家了85年的工厂的关闭，并没有让简斯维尔停下脚步。虽然它看起来完好无损得惊人，但变化已悄然发生。住宅区的街上挂出许多“代售”的牌子，市中心的大道上张了数家经营贷款业务的网，提供慈善资助的家庭中心不断扩张。 从普通的工人到工厂的管理者，从他们的父母到孩子，从学生到老师，从商人到政客，从便利店、电影院、加油站到房地产中介机构，所有人、所有组织都被“失去的工作”这个巨大旋涡卷和吞噬。 下来发生的故事，被艾米·戈德斯坦完整地记录了下来。作为曾经获得过普利策奖的她，并没有记录震荡之后的直冲，而是用了几年的时间，采访简斯维尔的工人、商人、学校、政客、慈善组织，调阅大量资料，对这个小城和小城居民的故事，以及工厂关闭给他们带来的冲，行了长期观察和追踪。 这就是本书的故事。当地处美国中心地带的一个工业城镇的主要工厂关闭时，到底发生了什么。当一个具有“敢干”精神的城市试图重新振作起来时，又发生了什么。
潮商：一个国际级商帮的传奇
￥0.96
逝去的2009年，对于潮商来说意义非凡，从财富精英到众矢之的，个中滋味，五味杂陈。老一辈继续着他们的传奇，新贵们铤而走险，冒天下之大不韪，决然挑战法律的底线。本书从潮商的经营理念、经营谋略出发，深刻分析了他们创富的经历，讲述了2009年潮商集体“沉沦”的过程，剖析了他们折戟沉沙的历程。
鞋狗(青少版)
￥24.84
”你必须忘记自己的极限。“——菲尔·奈特 当菲尔·奈特在高一遭到棒球队的拒绝时，他母亲给他的建议是，尝试一下跑步。奈特参加了田径队，发现自己可以跑得很快，并且他喜欢跑步。 10年后，年轻的奈特正在寻找自己的人生目标，他向父亲借了50美元，建立了一家公司。他的任务很简单，就是从日本口高品质的跑鞋。一始，他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋，但*终他们建立了*成功的品牌之一——NIKE。 一路上，菲尔·奈特冒了很多险，遭遇了无数挫折，但他总是遵从对自己的切嘱：前，不停就好；无论面临什么，都不要停下。《鞋狗（青少版）》讲述了一个人坚定前行的故事，充满智慧、人性、幽默、真诚和启发性。
HBO的内容战略
￥15.99
● 电视有两个时代：有HBO的时代与没有HBO的时代。1972年HBO播，一个全新的娱乐时代来临，电视了有HBO的时代。HBO改变了一切，从电视产业本身到电影业的版图，从家庭录像带到网络电视，在1972 年之后发生的所有变化几乎都与HBO 的成功有着直或间的关系。 ●《HBO的内容战略》详述了HBO的内容战略及其演变。1972年，HBO播。一始，作为电影频道的HBO通过电影版权来为用户提供独一无二的内容。在激烈的竞争中，HBO寻求突破，将内容重心转向原创内容，随后稍稍转向，专注于原创自制剧。经过10年的尝试和酝酿，*终有了《黑道家族》《权力的游戏》与一系列优质的原创自制剧，为美剧制作树立了一个标杆。 ● 这也是一本HBO的企业传记。HBO播至今已有40多年，始终引领整个行业的程。1975年上星后，在*个10年，HBO野蛮生长，覆盖率和订阅量每年都在高速增长。第二个10年是HBO成熟的过渡阶段，它遇到了用户增长的瓶颈期，HBO由此将内容战略转向了原创内容，尝试了一系列不同类型的节目。第三个10年是HBO的黄金时期，内容战略落到了制作高质量原创自制剧，推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四个10年，HBO再次面临市场挑战，一方面是用户迭代，一方面是流媒体的冲，但《真爱如血》《权力的游戏》《衰姐们》仍让它屹立不倒。 ● 这还是一本了解美剧的绝佳门书。从广播到流媒体，这里不仅详述了HBO的节目制作背后的各种内情，还涉及整个美剧市场的变迁。
财富浪潮：美国商业200年
￥6.15
全球商业史的起源可以追溯到公元前3000年，美索不达米亚人遵循 商业约定，苏美尔人在幼发拉底河和底格里斯河做生意的过程中建立起 契约精神，连当时的亚述人都遵从合约。腓尼基人和雅典人带着这类商 业机制漂洋过海，推动地中海沿岸商人信守契约。不过，公司的发明却 属于罗马人，他们还想出部分公司法的原始概念，整合家族资源以合伙 方式建立公司，聘用专业人士管理决策。
漫话苏商
￥24.90
本书阐述苏商蕴含、苏商历史、苏商精神以及影响，选取古代（范蠡、沈万三）、近代（盛宣怀、张謇、荣氏兄弟、刘国钧、陈光甫刘鸿生等）和现代（张近东、刘强东、沈文荣、周海江、蒋锡培、董明珠、高德康等）20多个苏商典范，作为经贸学院的教材，希望莘莘学子以江苏这群真正的企业家为榜样，在创新、创业、创优的过程中，进一步弘扬苏商精神。本书材料翔实，语言优美，不但阐述各企业家的创业过程、特点，还突出企业家的创业、创新、创优精神和社会责任担当，有利于弘扬正气，传递正能量。体例上采用项目化模式，根据多年来以工作过程为基础，以工作任务为导向的课改经验编著，策划理念先进。
万物生生:TCL敢为40年
￥54.60
*穿越40年风云变幻，TCL参与了改革放后中国制造业发展的每个历史阶段，过程虽有起伏，但终将走向全球，走向产业创新高地。 从一家生产磁带的电器厂到家喻户晓的“电话大王”，再到布局彩电生产并以此为依托拓全球市场的中国制造企业；从收汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务经历跨国并阵痛，到创立华星光电破国外电视面板垄断；再到破制造和创造的界限，在互联网转型中创新突围，全面向智能科技企业转型——李东生与他的TCL，见证了中国制造业的崛起，也成为中国经济的基石力量。 如今的TCL，已经从输出终端产品转变为输出先生产力和制造经验；其科技创新从产品技术端覆盖到上游材料端，聚焦人工智能、大数据及5G应用技术、新型半导体显示技术和材料、半导体光伏、半导体材料及芯片技术、智能制造和工业互联网等核心技术；形成以TCL实业为核心的智能终端、以TCL华星为核心的半导体显示，以及以中环半导体为核心的半导体光伏及半导体材料三大业务板块。TCL，正为成为全球更先的智能科技公司而奋斗。 人文财经观察家秦朔携团队，通过对TCL这家大型企业集团40年发展历程的解剖，帮助读者看到中国制造业的过去与未来，让历史见证未来，也让中国企业和企业家的那种不屈不挠、生生不息的精神陪伴我们前。
日本商业四百年2:从黑暗帝国到战后崛起
￥30.00
继明治维新后，日本经济蒸蒸日上，然而，军国主义横行，黑暗的帝国时代到来，20世纪的灰色大幕始笼罩世界。日本商业也了纠结的时代： ★八年抗日战场，在血肉横飞的战场后，还有另一个不见硝烟但是更为残酷的战场。两国政治、经济精英隔空对决，如何在货币的战场上运筹千里，一决胜负！！！激荡人心的历史传奇在本书中一一揭晓。 ★战争的不断深，侵略的始作俑者也被拖了经济的黑色深渊。四大财阀逐渐力不从心，他们如何在政治与商业之间，勉力生存，希望维持百年基业不倒？ ★日本战败，国土变成废墟。财阀面对战胜国摧毁式的压迫，是如何应对，是生是死？ 在一无所有之后，日本商业领袖如何应对惨烈的生存危机？他们终凭借对造物的热情，技术的狂热，专业的执著，重新建造起一个商业大国。 ★广为人知的经营之神们的成长道路精彩纷呈，有像丰田喜一郎一样的“富二代”，也有像松下幸之助一样的平民青年，但是他们都终出自己的一片天地。在20世纪这段曲折的岁月里，绽放出独一无二的光芒。你可知道，丰田喜一郎也有苦闷到翻阅各种自杀手册的时候，松下幸之助也有嚎啕大哭“博取同情”的岁月，经营之神不是一天修炼成的！在《日本商业四百年.2》中，作者陈伟用亦庄亦谐的文笔娓娓道来。
翻盘：三星智能之战
￥11.11
苹果的横空出世．给全球手机业带来了极大的变革。在这场大变革中，除了三星电子之外．其他企业非但没有生存下来．甚至连发展都谈不上。从第二到的华丽跃升，展现了三星电子的实力。 本书与读者一起分享一种新的、以平凡超越创新的经营模式。
