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59元6本 格鲁夫给经理人的第一课:畅销版
格鲁夫给经理人的第一课:畅销版
[美]安迪·格鲁夫
¥22.99
《格鲁夫给经理人的课:英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。 管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处? 全球*大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题? 为什么对于大多数经理人来说,重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话? 每个人都无法避免各种会议,中层经理人如何做可以让会议更为有效率? 在组织中,中层经理人肩负着承上启下的关键责任,是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者,经理人经常面对超负荷的工作,永远有忙不完的事情,而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性,经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外,经理人还需要在有限的时间内,把精力放在*能促进整个组织产出的活动上。 在《格鲁夫给经理人的课》中,安迪?格鲁夫倾囊相授执掌全球No.1计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验,首次将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人大幅度提升管理效率,获得的管理产出。 本书从生产和管理的基本概念入手,深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题,对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。
管理法则
管理法则
百读
¥2.90
管理法则是完美处理管理者和被管理者关系的秘密武器,有助于管理者得到被管理者的仰慕。
59元6本 浩荡两千年(十年典藏版)
浩荡两千年(十年典藏版)
吴晓波
¥32.80
  中国的工商文明为什么早慧而晚熟?中国的商人阶层在社会步中到底扮演了怎样的角色?中国的政商关系为何如此僵硬而对立?中国的市场经济体制终将以怎样的方式全面建成?在“中国特色”与普世规律之间是否存在斡旋融合的空间?   作为“中国企业史三部曲”系列研究著作的第三部,继《激荡三十年》、《跌荡一百年》之后,在公元前7世纪到1869年长达两千多年的时间跨度里,著名财经作家吴晓波继续前两部作品的研究主题,再次探寻国家与资本、政府与商人阶层之间的关系,并试图寻找出这些事关当代的问题的答案。作者的写作表明,在高度专制的中央集权制度下,政府与工商阶层的对立、紧张关系,贯穿于两千余年的帝国时期。两千余年来,国家机器对商业的控制、干扰及盘剥,是阻碍工商文明发展的重要因素,长达两千多年的中国企业史,归根到底是一部政商博弈史。在本书中,以上问题有的已找到了答案,有的则还在大雾中徘徊。
10人以下小团队管理手册(专为零基础主管量身打造的实用管理指南,日本人事咨询专家20年经验的集大成之作!)
10人以下小团队管理手册(专为零基础主管量身打造的实用管理指南,日本人事咨询专家20年经验的集大成之作!)
[日] 堀之内克彦
¥8.75
创新时代,小团队已经成为必然趋势 *力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则:“如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。” 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 *次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管*常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在*线的主管们的*实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别“夹板气”。 通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为 性格迥异的下属,需要不同的方法来激发动力或者缓解压力。侦查员、开路人和协调员,多种人才搭配组合,才能发挥出团队的*优势。
史玉柱商道真经
史玉柱商道真经
赵越
¥2.00
     一位商界奇才,创造了一个经营神话。      他,是中国近30年企业史上*争议性的人物。      他是著名的成功者、著名的失败者、著名的东山再起者! 成者王侯,败者寇。他以亲身实践告诉你,硝烟弥漫的商道上如何创业、怎样处理面临的困难;如何度过萧杀的经济寒冬,又怎么管理企业! 本书精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发,回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。      天下没有免费的午餐,也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败,抑或他的成功,甚至他的每一句话,都值得我们深深思考。创业路上想要成功,史玉柱的商道真经,不可不读。
59元6本 分时图实战:解读获利形态、准确定位买卖点、精通短线交易
分时图实战:解读获利形态、准确定位买卖点、精通短线交易
杨金
¥24.80
《分时图实战:解读获利形态、准确定位卖、精通短线交易》(第2版)以分时图形态为核心,以具体的实战性案例分析为手段,全面、系统地讲解了利用分时图展交易的过程中所涉及的各种技术性知识。其中,基础性知识包括分时图交易体系的构筑方法、分时图异动原因、趋势判断、K线模式、大盘指数分析、量价形态、盘口分时图要素、强势分时图特征、弱势分时图特征、盘口工具等内容。实战性案例形态包括早盘要解读、中盘要解读、尾盘要解读、结合量价的分时交易、看涨分时图形态、看跌分时图形态、双日分时图组合交易、用分时图抓短线牛股、分时图交易策略方案等内容。 《分时图实战:解读获利形态、准确定位卖、精通短线交易》(第2版)内容由浅深、层层深,既为刚门的投资者运用分时图做好了铺垫,也在归纳总结的基础上做了一步提升。全书力求通过浅显易懂的语言、丰富的案例,帮助投资者系统性地应用分时图形态,从而展成功的实战交易。
59元6本 新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
李玲
¥68.80
  为深入解读相互借鉴又有显著差异的《企业会计准则》与《企业所得税法》,以及两个制度间纷繁复杂的差异,本书将《企业会计准则》与《企业所得税法》之间的差异按具体会计准则的顺序进行系统的梳理,力争对每一个差异事项都通过对比辨认,并具体阐释如何纳税调整及申报。为便于读者深入理解和掌握,本书选取了多项实务中的典型案例,力求给读者以启发和提醒。
59元6本 创始人:新管理者如何度过第一个90天
创始人:新管理者如何度过第一个90天
(美) 迈克尔·沃特金斯
¥23.99
《创始人:新管理者如何度过个90天》是影响全世界管理者的角色转变圣经。 针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。 职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。 在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔?沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。 不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供有价值的指南。
格鲁夫给经理人的第一课
格鲁夫给经理人的第一课
(美)安迪·格鲁夫
¥6.00
大部分*商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像本书一样的经典著作。 这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。 中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在能促进组织产出的活动上,实现高产出管理  全球大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊相授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以有效的投入获得*的产出。本书从生产和管理的基本概念人手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常大的实践指导意义。
做生意必懂的九大算计
做生意必懂的九大算计
吕叔春
¥0.99
本书集科学性、实用性、现实性于一体,不管是高堂之上的财富精英,还是隐遁民间的草根英豪, 我们都全面地进行了深度挖掘和整理,力求把他们独到的生意经原汁原味地展现在读者面前。 我们相信,这是一本能让你 在生意场上运筹帷幄的经商秘笈。
管理你的下属
管理你的下属
读书堂
¥2.90
本书分为五章,分别为:章 建立必要的考核制度、第二章 人事管理应该注意的几个问题、第三章 WTO环境下人力资源需求分析、第四章 人才的招聘与录用、第五章 培养公司中坚。
领导力21法则:如何培养领袖气质
领导力21法则:如何培养领袖气质
约翰·C.麦克斯维尔
¥4.99
作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔?盖茨共同推崇的领导力大师,在过去20年间,约翰?麦克斯维尔博士为全球超过126国家的政要和数千万企业家讲授领导力,他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都曾聘请麦克斯维尔博士专门开设领导力课程。 通过40余年的领导力研究,他提出了全新的领导力提升方法:领袖是一切组织中极具领导力的人,但想要从领导成为领袖,必须首先培养领袖所特有的气质。如果你拥有领袖的气质,就能自然而然表现出领袖能力;当你解开领袖气质的秘密,也就能轻松拥有领导力。 作为超级畅销书《领导力21法则》升级版,在《领导力21法则:如何培养领袖气质》中,麦克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养领袖气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。 翻开本书,看麦克斯维尔为你揭开从领导到领袖的关键秘密,用全新的方式,让你由内而外提升个人魅力,轻松拥有领导力。
59元6本 清华韩秀云讲经济
清华韩秀云讲经济
韩秀云
¥28.90
韩秀云教授的经济课和她的研究一样,不只停留在经济学理论,更擅长通过分析当前经济形势,对未来的经济发展趋势做出精准判断。 无论你是想了解经济学的求知者,还是想认清行业发展趋势的职场人士,或是想看清市场格局的理性投资者,在本书中,你不仅可以学习到专业的经济学知识,而且能读到你关心的股市、楼市、汇市分析,同时,你将学会运用经济学知识,在经济寒冬中让资产保值增值。
59元6本 浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式
浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式
【美】杰夫·沃克(Jeff Walker)
¥13.93
10天时间,4种发售路径,  让你的产品一上架就被秒杀    投资失败的个体户,怎样让长期积压的库存,变成众人抢的稀缺品,*终敲财富之门? 只有一腔热血的大学毕业生,怎样将原本无人问津的网球课程,发售成价值45万美元的专业教程? 长期脱离社会的全职主妇,如何白手起家,创造出自己的*款爆品,并挽救即将破碎的家庭? 改变上述人士命运的是同一件法宝——产品发售方程式。互联网营销大师杰夫·沃克针对微小型企业资源有限的情况,创造出种子式发售、联营式发售、PLF和PLF2.0四条发售路径,为产品上市充分造势,而像浪潮一样席卷消费者,掀起抢风暴。 不论你卖的是电子产品、衣服鞋帽,还是手机软件、网络视频,都一定会在本书中找到*适合的发售路径,以*快的速度风靡市场,狂销疯卖!
59元6本 金融可以创造历史2(大国崛起的秘密)
金融可以创造历史2(大国崛起的秘密)
王巍
¥62.99
《金融可以创造历史2》解读了金融如何孵化新技术,如何塑造全球权力格局,如何塑造经济发展模式,并一步梳理了人们应该如何看待金融创新。 地理大发现后,资本迅速通过东印度公司发东方资源;瓦特改蒸汽机时,主要依靠企业家的资金维持;爱迪生同样依靠资本市场来扩张自己的业务……资本成了经济系统的血液,而金融机构则担负着造血和分配血液的命脉。从全球角度而言,发达的金融体系、强大的资本输出能力,这些成了构建霸权的核心支柱,日不落的大英帝国、以世界警察自居的美利坚均是如此。 当一种力量过于重要时,其负面效应就会被放大。因为金融领域的任何风波都可能会波及整个经济系统,所以“管制”成了舆论领域的道德高地。金融创新意味着风险,因此也就成了不产生任何价值的“财富魔术”。然而,对于金融创新的妖魔化会窒息金融自身的活性,从而拖累金融适应新时代的能力,这无疑会对未来经济造成持久的伤害。
59元6本 二八定律:用更少获得更多的秘密(20周年纪念版)
二八定律:用更少获得更多的秘密(20周年纪念版)
(英) 理查德·科克
¥28.75
  这是一本讲二八定律的书。   二八定律是通行于商业领域的基本的法则之一。   二八定律告诉我们,80%的回报、产出和结果,总是来自于20%的付出、投及其他原因。选择为什么样的客户服务,越来越成为企业成长的关键;通过给能带来*多利润的客户配置更多的资源,企业将会大幅提高盈利水平。   本书将引领你重新认识二八定律的价值,并找到以“少”胜“多”的秘诀:专注于那重要的20%,即“关键的少数”。   本书的突出贡献:将二八定律的应用范围从商业领域延伸至个人生活乃至整个社会,帮助每一位读者充分利用那20%的强势力量和资源,从而使梦想成真,拥有成功的事业与幸福的人生。
金字塔原理2:实战篇
金字塔原理2:实战篇
芭芭拉·明托
¥52.80
《金字塔原理实战篇》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉·明托在书中提供了丰富的案例,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化架构思想和与人沟通的能力: ·为什么金字塔是建构逻辑的理想结构? ·建立金字塔结构要遵循哪些步骤? ·如何将自己的想法提炼、总结、归类分组,并找出你想表达的核心思想? ·金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? ·如何把不同的思想横向联系起来?
59元6本 亲历与思考:记录中国资本市场30年
亲历与思考:记录中国资本市场30年
聂庆平
¥65.35
本书以手资料出发,记录了中国资本市场30年跌宕起伏的历史发展过程,比较客观地回顾了我国资本市场不同发展阶段的若干重大事件,从20世纪90年代初的“股票热”到中国人民银行的集中统一监管;从深圳股票认证的“8.10事件”到股票公发行的全国推;从初的中国人民银行混业监管到成立中国证监会的分业监管;从以联办“白皮书”为代表的资本市场设计到沪深证券交易所的设立;从计划经济下全民所有制企业改革到以国家体改委“黄皮书”为标志的股份制试;从深圳大胆闯的B股发行到成功探索以H股为代表的资本市场对外放,是对我国资本市场历史弥足珍贵的回忆。 本书从大国崛起和大国博弈的视角出发,以境内外金融危机事件为线索,思考国家金融战略和新发展阶段我国资本市场改革发展的若干重要问题,研究推注册制改革、规范理财市场发展、处理中美金融关系、完善人民币汇率制度改革和推动金融对外放战略等重大金融理论与实践问题,提出了具有前瞻性和创造性的政策建议和意见,视野广阔、分析深刻、观鲜明、建议独到。
59元6本 去情绪化管教,帮助孩子养成高情商、有教养的大脑!
去情绪化管教,帮助孩子养成高情商、有教养的大脑!
(美)丹尼尔 J·西格尔(Daniel J· Siegel);蒂娜·佩妮·布赖森(Tina Payne Bryson)
¥29.25
在这本书里,我们会给大家介绍什么叫作去情绪化的、全脑的管教方法。针对如何去除老派管教里那些典型的冲突和情绪化的成分,我们有一套准则和策略。如此一来,家长就变得好当了,教育也会更有成效。更重要的是,你将在增进亲子关系的同时,帮助孩子们在大脑里建立起与情绪和社交技能有关的情感连接,这样的连接能够使他们受益终身。我们希望你明白,那些被称为管教的时刻,实际上是教育过程里*为重要的时刻:这种时候*适合磨炼孩子。这样的时刻一定会来临,而当它来临时,你得明白,我们不要充满愤怒、沮丧和各种情感冲突的可怕训诫,我们应该把这种时刻看作与孩子建立情感连接,并以对孩子和整个家庭有利为前提来引导其行为的大好机会。
敏捷项目管理(第3版)
敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C· 莱顿(Mark C· Layton)、[美]史蒂文·J· 奥斯特米勒(Steven J· Ostermiller)著
¥78.80
如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况,是 VUCA 时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具,它不仅仅适用于软件和互联网行业,其他行业在产品发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 《敏捷项目管理(第3版)》将 Scrum 作为基本框架,对精益和极限编程等方法加以整合,重阐述了敏捷产品发方法在制定产品愿景,创建产品路线图,管理范围、采、时间、成本、质量、风险,预测度,快速发及发布产品,创造敏捷环境,以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外,本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 《敏捷项目管理(第3版)》在前两版的基础上增加了大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品发过程中所遇到的困惑、修正谬误。本书不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为 PMP(项目管理专业人士资格认证)、 PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。无论是敏捷方法的初学人士、项目团队成员、项目经理,还是在组织中推敏捷转型的变革者,应该学习与参考本书。
59元6本 钱的第四维Ⅱ:财富素养常识(创富者积累财富的十大原则)
钱的第四维Ⅱ:财富素养常识(创富者积累财富的十大原则)
许骥
¥48.00
      比之金钱、财宝、金融、资产、资本,财富的内涵丰富得多——财富不仅是物质层面的,也可以是精神层面的。财富素养,才是日后社会中不可或缺的竞争力。       围绕财富素养概念,作者总结了其中蕴含的十个方面:财富思维、财富知识、财富身份、财富格调、财富习惯、财富投资、财富安全、财富教育、财富责任、财富领导,旨在提高读者的财富意识,树立正确的财富观,一步深化读者对财富的理解和洞察,更好地管理现有的财富,梳理出未来的投资理财思路,从而达成“钱的第四维”的愿景。       所谓“钱的第四维”,即善用金融和法律工具,永续财富。而要做到如此,掌握全面的财富素养常识,是充要条件之一。毕竞,面对纷繁复杂的世界,常识是我们可靠的工具。