万本电子书0元读

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每满100减50 企业融资Ⅳ:融资规划+股权设计+融资实操
企业融资Ⅳ:融资规划+股权设计+融资实操
柴熙贤
¥61.60
公司要想获得更好的发展,实现规模扩张,必须有资金作为支撑。资金往往决定着公司经营的成败,而融资则是公司获取资金、实现更好发展的重要途径。本书以融资为基础行策划,为读者讲述新时代的融资方法论。 全书分为三篇,上篇介绍融资规划,讲述与融资相关的各项基础工作;中篇介绍股权设计方法及技巧,传授分配股权的新策略和新模式;下篇介绍融资实操相关内容,可以帮助公司一步完善融资体系,从而更好地吸引投资者。 本书基本覆盖了融资的所有重要知识,具有很强的实用性和可操作性,有利于公司更高效、更顺利地筹到钱。 另外,本书还加了一些比较新颖的案例,如阅文、爱尚鲜花等,可以帮助读者更好地理解知识,并且积累更多有价值的实践经验。 本书不仅适合创业者阅读,也适合高层管理者、其他管理人员、融资工作人员、有融资需求的群体以及对融资感兴趣的群体阅读。
每满100减50 透过财报看企业:洋葱财务分析法
透过财报看企业:洋葱财务分析法
崔小北
¥90.60
投资的经典问题:如何筛选出好公司、好股票?答案是财务分析。 在投资领域,专业跟业余的区别又是什么?答案也是财务分析。 但是,教科书写得往往晦涩,网上资料又很零散,不够系统。 《透过财报看企业:洋葱财务分析法》创新设计出“洋葱财务分析法”,将专业知识用小白也能听懂的方式讲述出来,带领读者像剥洋葱一样,一层一层、由外而内分析一家公司。
每满100减50 科学的胜利
科学的胜利
[希腊]艾伯乐 著,靳婷婷 译,湛庐文化出品
¥43.20
如何用以往1/10的时间高质量达成目标? 面对未知前景,应该做出显而易见的选择吗? 将同一业务分为多个不同部门的做法可取吗? 简化指挥能够提高团队效率吗? 精疲力尽的团队还能创造奇迹吗? 如果时间就是生命,那么该如何应对突发情况? 决定命运的,不是机遇,而是选择。 全球知名生物制药公司辉瑞董事长兼CEO艾伯乐,这样描述辉瑞创造奇迹的旅程: 这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光,对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气,而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成:科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。 如今,每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅,也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观,希望能够给你激励和启迪,助你创造属于你自己的奇迹。
每满100减50 中国人口变动与养老金可持续性研究
中国人口变动与养老金可持续性研究
万春林
¥63.20
中国近几十年来的人口出生率持续下降,出生率的不断下降导致了人口年龄结构不断向老龄化方向发展,体现在适龄劳动力下降和老年人口比例不断上升,这将对未来养老金的发放造成很大压力。故研究中国人口变动与养老金可持续性的影响效应及如何缓解养老金可持续性危机是一个非常重要的问题。本书即根据此问题而展开分析。 本书主要分析经济问题,适合从事与经济领域工作和研究人员以及对此领域比较感兴趣的读者。
每满100减50 无法落地的战略一文不值
无法落地的战略一文不值
[日] 长谷川和广
¥25.20
全书共七个章节,作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度,运用这套方法,作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈,使企业良性增长。书中的一整套方法包括:改变管理者认知、构建合理的战略、把握财务数据、充分利用营销、有效激发员工、把控市场竞争态势、回归基本。除了给出完善的经营框架,作者还介绍了很多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。
每满100减50 股动人心:华为奋斗者股权激励
股动人心:华为奋斗者股权激励
卓雄华;俞桂莲;
¥61.60
华为30余年商业版图的构建举世瞩目,优秀的企业在向华为学管理,想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一,华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦。作者基于多年的实证研究,披露了很多华为股权的数据资料,并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑,以及每步改革的动机与目标。本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。 本书以时间为轴,解读华为应对8次危机的股权激励制度,全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑,值得业界思考与借鉴。
每满100减50 股权全案:股权融资+动态股权+股权并购
股权全案:股权融资+动态股权+股权并购
黎刚
¥27.65
无论是初创公司还是已经成熟的公司,股权问题都是一道坎,必须解决。本书针对新时代股权解决方案,全面阐述了股权融资、动态股权、股权并等方面知识,具有很强的实用性和可作性,符合当下大多数公司需求。 在具体内容方面,本书站在读者角度,不但详述了与股权有关的理论、策略、方法,而且还穿插了全新的案例和直观的图表,非常适合创业者、融资者、公司管理层和对融资感兴趣的人士阅读。
每满100减50 一小时漫画缠论实战法
一小时漫画缠论实战法
管鹏 著/绘
¥59.80
缠论作为国内原创的技术分析方法,非常适合A股的市场环境,因此也正在被越来越多的投资者关注、学习和应用。但是缠论是一套新的交易体系,而且内部的逻辑关系和规则较为复杂,这也给刚始触缠论的人带来了很多困扰。 《一小时漫画缠论实战法》作者以漫画的方式,简洁明了地为读者讲解了缠论中的K 线、笔、线段、中枢等核心概念的本质,通俗易懂地展示了它们之间的逻辑关系,并介绍了如何应用缠论的分析方法找到合适的和卖。本书可以让读者真正从零始,了解缠论是什么,知道缠论为什么能帮助我们识别股票走势的状态,为一步在实战中使用缠论来指导交易下基础。 《一小时漫画缠论实战法》是个人投资者学习缠论知识的门手册。
每满100减50 从QC到总经理
从QC到总经理
晨暮
¥6.99
不是所有事情一定要达到完美时才可以做。坚定了自己的想法,那么后面所产生的一切问题都可以有法可循。
每满100减50 华为人力资源管理+阿里巴巴人力资源管理(套装2册)
华为人力资源管理+阿里巴巴人力资源管理(套装2册)
黄志伟 陈伟
¥27.99
华为人力资源管理+阿里巴巴人力资源管理(套装2册)。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。 《阿里巴巴人力资源管理》从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
每满100减50 外贸电商定位——网商成功之道
外贸电商定位——网商成功之道
周宁,张凌露
¥14.75
  通过详实的案例,解读电子商务在数据分析、IT、市场、运营4个维度上的定位之道,在帮助高管们了解一整套运作流程后,就投资产品和客户、资本运作这两个管理核心与企业家们行分享,同时也针对实践中会遇到的常见问题做出列举和解答,是一本企业通过电子商务之路行商业模式变革的工具书。   《外贸电商定位——网商成功之道》适合有取心的外向型企业、意欲拓海外市场的制造业企业、想通过外贸电子商务创业的人士,以及怀抱中国梦的外贸企业家及高管、企业营销总监、企业销售经理、企业企划总监、国际贸易人士等阅读和参考。
每满100减50 销售巨人:大订单销售训练手册
销售巨人:大订单销售训练手册
(美)尼尔·雷克汉姆,石晓军
¥13.49
在西方,一种专门用于大生意销售的技巧和工具——“SPIN Selling”被广泛应用,有超过一半的全球500强企业用它来培训他们的销售队伍。 SPIN Selling包括四个环节: 背景问题(Situation Question) 难点问题(Problem Question) 暗示问题(Implication Question) 需求—效益问题(Need-Payoff Implication) 简单地说,SPIN Selling是一种向客户提问的技巧和开发潜在客户需求的工具,它专门应用于大订单销售且十分有效,是所有大客户销售经理必须掌握的专业技能。目前,国 内接受了SPIN Selling销售概念并加以应用的有:中国电信、中国联通、华为通讯、*、宝山钢铁、豫园商城、金地地产、奥迪汽车、克莱斯勒、深圳邮政、艾默生 电器等。
每满100减50 提问的艺术:为什么你该这样问
提问的艺术:为什么你该这样问
(美)安德鲁·索贝尔
¥17.50
  《提问的艺术》是一本教你如何通过富有技巧性的提问来提高沟通效率并提升自身影响力的书。人们普遍认为,我们之所以赢得生意是因为自己的聪明和勤奋以及只说对的事,然而本书打破常规,强调巧妙提问远比给出答案更为重要。对我们而言,无论想快速获得生意、立即获得潜在客户的尊重与信任、让会议不偏离主题,还是想让交谈对象感到备受关注、保持良好人际关系、获得更多人生启示……无疑都得学会聪明地提问。   本书用具体的问题、真实的案例,为读者打造了一个提升提问技巧的实用宝典。问得不同,人生便不同。
每满100减50 图解精益生产之看板拉动管理实战
图解精益生产之看板拉动管理实战
王清满,张爱明,王海华
¥24.39
本书针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读学习。
每满100减50 销售口才实战技巧全集(第2版)
销售口才实战技巧全集(第2版)
宫辉
¥10.39
  《销售口才实战技巧全集》(第2版)集通俗易懂的理论知识与生动鲜活的成功经验于一体,汇集了大量销售中的成功案例,具有很强的启迪性、实用性和参考性,方便销售员在实战中创造性地灵活运用,真正达到学以致用之目的。   《销售口才实战技巧全集》一书从客户关系、营造氛围、产品介绍、化解拒绝、磋商价格、促成交易等几个凸显沟通技巧的方面入手,进行了细致入微的分析探讨,总结归纳出应对各种情况和各种类型客户的说话策略及方法,适合销售人员阅读和学习。
每满100减50 目标管理——写给中层经理人的工作目标管理宝典
目标管理——写给中层经理人的工作目标管理宝典
郜军
¥22.05
目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务,内容涵盖非常的广泛,即包含组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标,相关的书籍和著作也非常的繁杂,但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺,本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标行有效的衔,以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法,并通过大量的现实案例,为大家提供更加真实的工作场景,实现工作效率的提升。
每满100减50 要领
要领
(美)约翰·汉尼斯(JohnL.Hennessy)
¥40.46
     《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。        这是一本给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义。约翰·汉尼斯以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,凝结成10条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你*该读到的“那一本”。        这是一本写给有为者而非有位者的领导指南。事非经过不知究竟,人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像约翰·汉尼斯一样,同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功,汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华,却富含深意。领导者的意愿与意志,不是去发号施令、坐享其成,而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山,去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。
每满100减50 飞轮效应
飞轮效应
(美)吉姆·柯林斯
¥19.99
在《从优秀到卓越》中,吉姆?柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。 吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。 飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式,是企业持续盈利的关键的动作,是企业长期坚持的战略举措。 掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法,每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮,挖掘出自身的经营优势,建立自己公司的飞轮,并通过长期持续的坚持,产生“飞轮效应”,帮助企业持续增长。 吉姆?柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径,《飞轮效应》更是这样一本书。
每满100减50 运营之光:我的互联网运营方法论与自白
运营之光:我的互联网运营方法论与自白
黄有璨
¥11.80
  在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。   《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》尤其难得之处在于:它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面,同时书中加了作者亲历的大量真实案例,让全书读起来深浅出、耐人寻味。   从内容的受众来说,它既有面向初互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享,也有更适合创业者、互联网公司高管阅读的一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。   我们希望它可以成为面向互联网运营从业者和创业者们的一本经典读物。
每满100减50 思考的技术
思考的技术
(日)大前研一
¥19.99
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。 大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
每满100减50 第一次当主管
第一次当主管
吴东
¥9.90
本书教你为“当上主管”做好准备: 中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、 如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系, 中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧  从当上主管的那天起,就正式跨了管理者的行列,自信心不能少、但也不能多,做个敢做决定的人。