把思考作为习惯
¥32.40
在这个复杂性丛生的时代,什么才是让人脱颖而出的重要能力? 什么才是让我们应对今日巨变的本质法理?什么才能让我们在不确定的世界中寻找到确定性?答案可以从湛庐创始人韩焱的这本个人新书《把思考作为习惯》中寻找到。在她看来,只有从“把思考作为方法”“把思考作为答案”真正转变为“把思考作为习惯”,才能更好地探究问题的本质,真正在困境中做到反脆弱。 作为一个世界前沿思想的连者以及助推者,湛庐创始人韩焱在长达近30年的职业生涯中,引了各个领域理论奠基人的重要作品,其中不乏像丹尼尔卡尼曼这样的诺贝尔奖得主以及库兹韦尔、戴曼迪斯这样的全球知名趋势专家,还包括众多知名认知科学家、心理学家、生物学家等。 在这个过程中,她将这些前沿思想消化、吸收,并内化成了一个系统的、经过实践检验的思维工具箱,也就是——把思考作为习惯。这个思考框架可以帮助我们破自己的“元无知”状态,锻造自己的“学习力、规划力、决策力、创新力、习惯力”,不断连他人,掌握多元的思考工具,学会像交响乐团指挥家一样应对复杂系统。只有这样,我们才能在自己的人生之路上不断阶,成长为一个深度思考者与强大的问题解决者,持续燃生命之火,实现对自我人生的积极掌控。 时代的复杂性和不确定性尤如悬崖与沼泽,时常拦住我们前的脚步。把思考作为习惯,是每个人的“英雄之旅”。
助推2.0
¥39.90
卡斯·桑斯坦从行为经济学、心理学、法学、哲学等各个领域手,探讨了助推是如何改变社会和我们的生活的,告诉我们那些看似微小的扰动是如何引发巨大的变化的。 桑斯坦从行为科学手,探讨了助推作为改变工具的优势与局限。助推是一种保留选择的干预措施,由行为科学提供信息,可以很大程度上影响人们的选择。有哪些非常重要的助推手段?评估助推的标准是什么?我们究竟该往什么方向助推?什么时候助推会失败?当助推失败时,我们应该怎么做?助推与道德的关系是什么?助推与强制手段之间的关系是什么?助推是如何改变社会和我们的生活的? 我们并不总是理性的,也不总是能做出有利于自己的选择,这个时候,那些不经意的“助推”刚好可以让我们在两难中找到第三条路。
团队赋能【打胜仗是好的团建。】
¥23.20
如何带领团队取得的成功?弗格森爵士是少数几个真正了解内情的领袖之一。在其38年的管理生涯中,弗格森爵士带领球队赢得了49 座奖杯,帮助曼联成长为世界上传奇的商业品牌之一。本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密,也详述了弗格森爵士看重的关键领导技能,包括:纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 第二作者迈克尔·莫里茨是弗格森爵士的老朋友,是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。 无论你是企业经营者还是团队管理者,相信本书都将帮助你成为更好的领导者。
组织行为学(第11版)
¥38.08
本书是国际知名管理学家、心理学家弗雷德·鲁森斯的《组织行为学》第11版(2008年)的中译本。 鲁森斯是当之无愧的代组织行为学家。他的这部积近40年的心血之作、系统展示组织行为学风采的优秀著作,详细而全面地以组织行为学理论的厚重基础为依托,既强调深理论阐述,又注重精辟实践运用。特别是,它把握了组织行为学理论发展的脉络,以及工商组织管理实践的发展历程和趋势,既有深的理论阐述和丰富的实证数据的支持,更有实用的案例和讨论作为实践指导,使两者相得益彰。 本书的独到之处(如*实践咨询,每章结尾的大量案例材料,独到的“积极组织行为学”一章,以及基于元分析的组织行为学原理的科学提炼)使得本书既适合学术圈内的学生和老师使用,也适合管理实践者研修之用。
不会游戏化管理就带不好95后团队
¥12.00
《牛子厚与中国京剧百年》一书,以大量的文字、图片及大量的档案、资料,向大家介绍了关东巨商牛子厚传奇的一生,他在中国民族资本发展初期的贡献,他对社会和百姓的乐善好施,他的爱国情怀;书中还详细地介绍了牛子厚创办中国京剧科班喜(富)连成科班的过程,喜(富)连成科班的教学理念和方法,这个班的兴衰始末;喜(富)连成科班对中国京剧带来的巨大作用和影响;以及牛家故里对牛子厚精神的传承。还应该说,这本书犹如一部关东清末民初的风情画和半部中国京剧史 。更是一部研究牛子厚个人、清末民国初关东政治、经济及民俗的重要资料,也是了解中国京剧历史和戏曲教育、京剧人物的重要资料。
第7集 标签原理|爆粉第一波,0粉丝如何快速起步?(此商品为视频课程)
¥3.30
教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法:大把免费流量拿不到 不懂定位:大把时间浪费在选题上 不会用工具:费时费力做不出好视频 不会看数据:不能持续产出好内容 不清楚引流系统:天天盼着上热门 搞不清赚钱模式:天天忙,赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧:直播效果差,观众留存低 不懂粉丝运营:直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全,从2起步,轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多,从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好,从理念到操作,手把手指导,学了就能用,用好就赚钱 适用广,让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
第18集 限流误区,如何避免抖音的5大雷区(此商品为视频课程)
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第19集?小白如何看懂大数据,如何持续打爆款?(此商品为视频课程)
¥3.30
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关键时刻MOT(白金版)
¥18.00
“关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,本书也被多家世界500强企业尊为培训圣经。 l “关键时刻”理念包括:1 000 万名乘客×5 名员工×15 秒钟 = 5 000万次“关键时刻”;一线员工应拥有*的权力;要创造一种好的环境,使员工不仅乐于受职责,而且乐于执行;管理者既是倾听者,也是沟通者与教育者;创造出更坚强、更富有弹性的组织;该冒险时都必须勇敢一跳;领导者发布的信息必须简单明确;保持绩效评估和顾客需要的一致性;对工作的自豪感才是员工*的回报,等等。
勒布朗·詹姆斯的商业帝国
¥32.40
《勒布朗·詹姆斯的商业帝国》讲述了詹姆斯从篮球明星到商业大亨的惊人转变,揭了詹姆斯10亿美元身家背后的运作秘密。 不同于詹姆斯的其他传记,这本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度,系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合,创出前所未有的自我增值方式,并辟出成功的商业管理模式。
OKR教练实战手册
¥51.35
如果你正在自己的组织中负责OKR的推动工作,或者正在思考如何将OKR平稳有效地导组织,如果你是一名管理咨询顾问,正以OKR 外部教练的身份为客户提供OKR 的培训或咨询服务,那么,《OKR教练实战手册》就是为你量身定制的。 阅读本书,你将了解: OKR教练辅导的核心思想 OKR领域不容忽视的7大发展趋势 OKR实践中必不可少的9种角色 OKR教练辅导不可或缺的3个阶段 OKR导前,必须解答的10个基本问题 OKR培训中,3种卓有成效的实践应用 OKR教练辅导3个步骤中,行之有效的实践技术 ………… 国际权威专家本·拉莫尔特为OKR教练辅导项目所提供的设计框架完善系统,能够帮助你结合实际情况,解决个性化问题。《OKR教练实战手册》中一系列来自现场的真实案例、实用技巧以及一揽子实践工具都可以拿来就用、快速上手,包含: OKR教练辅导分步实践要领 制定OKR的讲义范本 跟踪OKR 的表格模板 包含细节提示的OKR工作坊流程 OKR各种角色的职责模板 OKR工作坊练习示例及模板 OKR教练辅导发问清单 无效与有效关键结果的对比示例 帮助你快速提升教练水平的一系列练习 …………
《别让猴子跳回背上》
¥21.60
世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法,让管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长建立在员工成长的基础上;让管理者找到时间管理的有效方法;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究,通过一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少? 全书共有9章,首先介绍猴子是什么,管理者的时间都去哪里了;着讲为什么管理者的时间会被下属占用;再然后,明确工作中的责任,培养下属自动自发地工作,从而增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间,从实干家变为企业的管理者。
平台型组织:释放个体与组织的潜能
¥65.35
本书是作者继《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》(2015年出版)、《释放潜能:平台型组织的化路线图》(2017年出版)、《重塑海尔:可复制的组织化路径》《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》之后,对于互联网时代组织转型给出的一步答案。本书的框架和部分内容来自《释放潜能:平台型组织的化路线图》,但通过几年间大量的观察、研究和实践,作者修订补充了50%左右的内容,给出了更加清晰、完整的理论体系和更加易于落地实操的工具方法论。 全书共分为以下四个部分。 上篇解决“为什么”(why)的问题。这部分对于传统的金字塔组织的底层逻辑行了讨论,仔细复盘了流程再造、KPI管理、企业文化管理、中国式管理、阿米巴管理五种改良金字塔组织的方法论。结论是:这些方法都没有改变“员工听领导的”这个金字塔组织的底层逻辑,无法适应互联网时代企业生存发展的需要;要让“员工听用户的”,企业就必须走向平台型组织。上篇会涉及一些管理理论,如果注重实操的读者对此不太感兴趣,可以在阅读*章和第七章后,直跳到中篇。但笔者依然强烈建议大家花时间阅读上篇,里面对于每种方法论的分析,都来自“血淋淋”的管理实践,这些也可能是大家在实操里绕不过去的“坑”。 中篇解决“是什么”(what)的问题。这部分讨论了平台型组织和金字塔组织的关系,分析了平台型组织究竟是什么,并描述了平台型组织不同部分的特征。结论是:平台型组织模式是未来组织模式的主流和底层逻辑,但金字塔组织在一定阶段和局部范围内依然有存在的意义。在结构上,平台型组织由价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个部分组成。在运作机制上,平台型组织一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需,二是能够在供给侧灵活整合各类资源,三是能够用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源,满足用户刚需,形成供需之间的连。 下篇解决“怎么做”(how)的问题。这部分对于平台型组织的组织结构和激励机制行了系统讲解,并分析了平台型组织建设中的若干陷阱、失误和僵局。当然,为了让企业在组织这条转型之路上实现从0到1,而从1到n,我给出了一个“六步法”的完整实施路线图。 外篇是作者与一些先锋研究者和实践者的对话实录。大家在读这部分时会发现,前面的内容有不少灵感都是来自这些对话里的智慧碰撞。在这部分,野中郁次郎、加里·哈默、张瑞敏等大师登场,诉说他们眼中的互联网组织逻辑。作者特意呈现了*原始的对话实录,目的是为了让大家理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋。
经营十二条实践
¥44.85
"经营十二条"是日本企业界的代表人物、被誉为"经营之圣"的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为"经营十二条"。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 《经营十二条实践》是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者村田忠嗣先生从2001年起,十七年来学习稻盛和夫先生的"经营十二条"以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会,分享了"经营十二条"的践行方法、要。村田先生每年在日本、中国的盛和塾讲授"经营十二条"的实践经验和体会,他的课赢得了企业家学员的一致好评,既生动形象又准确科学。
巨变时代的管理
¥51.35
预测未来并不十分困难,只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。 组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。 过去几十年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中,新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪中,社会和政府的变革才是*的变革。
企业经验萃取与案例开发
¥25.35
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。本书主要介绍案例的基础知识、为什么要开发案例,以及如何在案例开发过程中进行经验萃取,帮助读者掌握案例开发的步骤、流程以及核心重点——经验萃取的方法。本书还介绍了如何撰写案例,即经验萃取之后,如何落笔写成一个结构完整、符合标准的好案例;阐述了案例在企业中的应用,以及各大优秀企业在案例应用推广方面有什么好方法值得借鉴。本书运用了大量优秀企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业优秀企业内部的多个案例,希望读者能从中学习和了解其他企业的案例开发情况。
如坐针毡:我与通用电气的风雨16年
¥51.35
杰夫·伊梅尔特在通用电气声势全盛的时候掌大旗,看似前景无限,但其实当时公司因为韦尔奇任内并的600家公司而显得庞杂笨重,失去了方向。伊梅尔特上台后致力于瘦身,行大刀阔斧的改革。 在本书中,他娓娓道来掌权16年的心路历程,自己在任期内如何带领通用电气这家世界知名公司走过衰退、泡沫破裂、风雨飘摇的年代,也在书中大方分享了经验,毫不避讳地承认自己曾做出的失败决策。
TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术
¥38.35
TTT技术自20世纪90年代中国培训市场,历经20多年的发展,几经迭代,已然TTT5.0阶段——大脑科学,重训练培训师发基于脑科学的培训新技术的能力。 《TTT5.0 培训师的大脑》上篇“善用脑科学,培训更有效”从三个角度来展。 一是大脑的奖赏机制。创造一个能让体内化学物质以适当理由释放的平衡状态,我们就能获得勇气、灵感、远见、创造力和同情心等,产生学习的心流效应。 二是大脑的压力系统。我们对压力的*反应就是抗争或逃跑,就像高级安全警报系统一样。皮质醇存在的意义就是提醒我们注意潜在危险,并采取自我保护措施。这说明培训师营造信任、自主、有意义的学习场域的重要性。 三是如何保持大脑的活力,分别从睡眠、运动、学习和社交四个方面阐述让大脑保持活力的具体方法。 下篇“基于脑科学的多元智能培训新技术”主要讲霍华德·加德纳的多元智能理论在培训中的应用。 语言智能、逻辑-数理智能、视觉空间智能、身体-动觉智能、音乐智能、人际关系智能、内省智能、自然观察智能,这八种主要智能在培训中应用的具体方法和实战案例给培训师带来全新的视角,为教学方法的设计带来丰富多样的启发,可以让广大培训师一学就会,一用就灵。 随着大脑科学的蓬勃发展,对大脑的研究也日益深。未来培训师的一个重要任务就是造“脑友好”型学习系统,展“脑友好”型培训项目。在刚刚兴起的“脑友好”型培训的研究、探索和实践之路上,本书希望成为一块坚固的铺路石。
故事的力量:政策叙事如何影响网络平台监管
¥53.40
政策调整和变迁背后隐藏着复杂的叙事竞争与社会信念的重构过程。本书认为,当前的中国政策变迁研究,很有必要回到认知或价值层面,在政策叙事中找寻答案,从叙事竞争中寻找共识。本书创新性地提出,公共政策本身即是一种能够塑造人们认知的“故事”。在这一视角下,政策不仅是规则的传递,更是能力的赋予与认知架构的塑造。通过创新政策设计和叙事传播,可有效引导认知和行为改变,推开政策变迁之窗。 基于叙事政策框架和制度语法工具的融合创新,本书选取网约车平台与外卖平台作为例子,通过深入分析,构建了一个新理论框架。新框架强调认知情境在政策过程中的重要性,通过揭示政策叙事如何在多重嵌套结构中流动以及如何在复杂的政策生态系统中相互作用,挖掘知识、信念、价值观、期望等心理要素如何影响政策变迁。
HR制度与流程合规管理全书:劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略
¥34.99
在企业管理实践中,HR的关注往往放在建设人力资源管理体系和组织能力上,但并非所有的HR都熟悉劳动合同法律法规的细节,劳动合同法律法规的规定与人力资源管理体系的融合也没有达到理想的程度。鉴于此,本书在人力资源管理体系下,对企业人力资源管理中与劳动合同法律法规有关的内容行了全面梳理。具体来说,本书全面介绍和阐述了自《劳动合同法》实施以来,HR在招聘、绩效、培训、劳动合同、员工手册、离职等主要环节的具体工作中,遇到的关于适用劳动合同法律法规的一些痛问题;同时,基于劳动合同法律法规的相关规定,为企业提供如何制定人力资源管理体系的各项有关规章制度以解决这些痛问题的方法及建议。本书内容基本涵盖了HR在具体工作中较容易遇到的问题和挑战,希望本书能够为企业人力资源合规管理提供一定帮助。
短视频电商战法
¥49.80
《短视频电商战法》是一本指导性与实用性兼备的短视频电商营销工具书。全书共分为7章,以短视频电商底层逻辑知识和新颖实战案例为依托,展开讲述短视频电商战法的操作细节和行业新机遇。第1章带领读者初识短视频电商、了解用户行为模型和短视频电商的底层逻辑。第2章带领读者剖析四大极具入局价值的短视频电商平台。第3章至第5章系统讲解了从品牌创号、长期养号到直播运营的核心战法。第6章讲解了创意、推客、投流这三大综合战法及实战案例。第7章特别分享了AI技术对短视频电商的赋能,帮助大家掌握在内容创作、精准运营、直播控场等方面运用AI工具的实战技巧。本书非常适合即将入局或已经入局短视频电商赛道的商家,同时也能帮助具有一定粉丝基础的电商从业者打出爆品、提升销量,实现短视频电商的突破与成功。

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