万本电子书0元读

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每满100减50 摆脱无效忙碌的目标达成法
摆脱无效忙碌的目标达成法
[日]猪俣武范
¥22.80
如果你总是忙忙碌碌,却不出成果;不管多么努力工作,依旧收效甚微;一直坚持认真学习,却难出成绩;在平衡家庭、事业和学习的路上,始终分身乏术。这本书就是为你量身造:提供职场、生活、交际、学习、人生抉择、技能提升等多方面指导,帮没有梦想的人,找到梦想,帮拥有梦想的人,实现梦想! 作者根据自己的亲身经历,从中提炼出别具实践性的思考方式、学习技巧和时间管理方法,帮助读者在有限的时间里有效学习,避免无用功,将百分之一百的精力集中于该做的事情,实现目标。 对于职场新人来说,本书可以提供“如何平衡工作、学习与生活,找到并实现人生目标”的指导性建议;对于要兼顾家庭和事业的中青年来说,本书给出了有效管理时间、保持竞争优势的的思维方式和具体行动方法。具体而言,本书主要解答了以下问题: 如何分配时间来兼顾工作和学习? 如何找到自己的理想,并以此为基础设定目标? 在实现正在挑战的梦想的途中,如何确定“要做什么”和“放弃什么”? 如何全力以赴过好眼前的生活,同时面向未来做好充分准备?
每满100减50 细红线模型
细红线模型
[加]塔姆森·韦伯斯特(Tamsen Webster)
¥36.00
信息爆炸、超速运转的时代,如何用蕞少的精力和表达,去吸引注意、撬动人心,让人们认可你的想法并付诸实践? 这是任何涉及传播工作的人都必/须解决的一道难题。 在《细红线模型》中,“全球具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。这是一套帮助人整理并表达想法的模板,它的优势在于易上手、超/高/效。使用者只需将想法填一个个小模板中的空白栏,即可一找到自己构思中的闪光,并得到一段更有逻辑、更能感染他人的话术,就像顺着一条细红线,走出充满纷繁思绪的迷宫,也让听众能寻着同样的线,摆脱争抢他们注意力的乱战,直通和你同样的终(结论)。 至今,“细红线模型”已帮助五百强高管、TED演讲人等多领域人士,在营销、商业演示、公益演讲等多种场景下,达到了他们的传播目的——改变受众的观念和行为。为什么这套模型如此有用?因为它的基础理念源自人类的“天性”——人们生来倾向于以故事的形式处理信息。韦伯斯特根据该特,提出如果一个人想让自己的想法具有让人难以抗拒的吸引力,更好的方法就是以自身想法为主题,构建一个人们愿意复述给自己听的故事,并通过分析,将普天下的好故事拆解为五大构成元素——目标、难题、真相、改变、行动。 读者可以利用本书的理念和模型,自行或者使用AI辅助,按照自身需求,轻松输出让受众信服、难忘且可转化为行动的表达。
每满100减50 指数型组织
指数型组织
[加]萨利姆·伊斯梅尔 (Salim Ismail) [美]迈克尔·马隆 (Michael S· Malone) [美]尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest)
¥46.80
以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆,而传统企业却仍不知变通,固守着线性思维,在线性增长模式中自尝苦果。富有远见的奇大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔,联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇大学创始人尤里 · 范吉斯特从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。 指数型组织和线性组织相比,优势在哪里? 如何判断自己的组织是不是指数型组织? 指数型组织有何特,如何帮助企业实现10倍速增长? 如何从零始创建指数型组织? 如何让自己的组织转变成指数型组织? 作为公司的普通员工,指数型思维对我们的意义是什么? 这些问题的答案都在《指数型组织》一书中。一套指数商测试题,让你拥有识别指数型组织的慧眼;大量的案例研究,真实的商业实践结果证明指数型组织是以信息为基础的指数化时代的新组织范式,也是组织得以突破自身界限、不断向外扩张的指数级增长范式;11个指数型组织的蕞强属性,让组织的指数级增长曲线显而易见;12个关键步骤,助你剖析业务、识别潜在增长领域,发挥影响力与创造力,走上“指数化”之路。 正如作者在书中所说:“我们已经学会了如何实现技术的成倍增长,现在该学习如何让组织成倍增长了。”指数型组织是组织的未来形态,拥有指数型思维的人也将拥抱未来。你准备好指数型组织的世界了吗?
每满100减50 企业数字化转型:新时代创新赋能
企业数字化转型:新时代创新赋能
许德松、邹俊
¥61.60
本书针对企业应当如何行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型行了创新性阐述。书中有步骤、有重地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。 本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何行数字化转型,包括战略创新、数字化生产、用户需求管理、业务数字化、服务数字化、数字化组织、组织升级、数字文化,条分缕析地对企业数字化转型的方法行了富有逻辑性的阐述。 本书适合企业管理者、创业者以及对数字化转型感兴趣的人群阅读。
每满100减50 国学智慧与行为金融学
国学智慧与行为金融学
付春林, 潘鑫
¥34.00
国学经典中蕴藏了深刻的人生智慧,可以帮助人们探索知己、知人和知天的终极问题。本书从国学智慧与行为金融学的融合角度出发,首先对国学及行为金融学两者的基础知识行了较为详细的阐述,并通过分析当前有效市场所面临的现实挑战,得出理念决定行为的观;其次对国学智慧与行为金融学之间的关系行了详细说明;后通过基于国学智慧的行为金融案例分析,一步从实践的角度来阐述蕴含在行为金融学案例中的国学智慧,以期帮助读者们在日常涉及金融的活动中得到启发和借鉴。
每满100减50 兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合
兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合
陈龙 洪波 张立群 赵浩凯
¥34.00
《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》从那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业手,围绕决定企业未来发展潜力的四个方面——“专”“精”“特”“新”,探讨兴趣创新的发展路径,解读专精特新的本质内涵,揭秘隐形冠军的诞生历程。《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》可使读者深度了解隐形冠军的成长路径,能让更多有志于在细分领域发展成为隐形冠军的中国企业走得更好更远更顺。
每满100减50 春天的故事——深圳创业史1979-2009(上)
春天的故事——深圳创业史1979-2009(上)
徐明天
¥16.00
1979年,她还只是“省尾国角”的一座边陲小镇;2007年,已崛起为国内继上海、北京、广州之后的第四座现代化城市。  自1980年被批准设立经济特区,成为中国改革开放的“试验田”和“窗口”后,改革创新已成为她的灵魂。  这就是深圳的故事。  是什么力量激发出深圳经济快速增长的高速度?  是什么魔力托起令全球瞩目的深圳“一夜城”?  三十年来,一代人的命运与深圳的发展紧密相连,期间发生了哪些故事?  本书以编年体的形式,讲述了深圳三十年间崛起的过程,忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方面的深刻变迁和上升。  可歌可泣的创业故事加上鲜为人知的史料披露,让我们重回那个激荡的创业年代……
每满100减50 富士康真相
富士康真相
徐明天,徐小妹
¥14.00
这是一家神秘的企业,连续多起员工跳楼事件,使其争议重重,终赶往公众的视野。富士康的真相到底是什么?它全球员工近100万,位列世界500强,年出口额超过600亿美元!它来自台湾,深耕大陆20余年,是中国制造业的代表,全球“代工之王”!
每满100减50 变革:如何将不确定性转化为机遇
变革:如何将不确定性转化为机遇
(美)柯蒂斯·贝特曼,玛琪·普莱谢特,安迪·辛德里奇,克里斯蒂·菲利普斯
¥28.75
尽管每个变革是独特的,但变革有可预测的模式。了解这种模式,你就能将不确定性转化为机遇。 本书以一个商业寓言始,邀请领导者反思自己的变革之旅,并发现他们的团队是如何陷一系列可预测的模式和反应的。变革是不可避免的。当意外的或不想要的变革给个人和企业带来颠覆性影响时,人们很自然地会想:“是谁摇晃了船?”不幸的是,这是一个错误的问题。在本书中,拥有几十年丰富经验的富兰克林柯维公司变革专家揭示了成功的领导者如何带领团队经历变革,并将变革转化为机遇。 富兰克林柯维公司是帮助组织改变员工行为而实现结果的世界领导者。他们建立了一个变革模型,有助于将变革的不确定性转化为实现更好结果、个人成长甚至创新的机遇。 你将在本书中找到: 如何让团队参与变革过程的具体案例和详细步骤; 变革模型如何使变革具有可操作性和可预测性; 如何将变革带来的破坏Z小化; 大多数变革计划失败的原因,以及如何做出调整。 无论你面临的变革有多大,范围有多大,通过遵循书中的变革模型,你可以带领团队在变革中取得成功。
每满100减50 培训管理全流程实战方案
培训管理全流程实战方案
白睿
¥29.99
培训很贵,不培训更贵。理念认知、课程研发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何造系统高效的培训操作程序?如何跟得上科技创新带来的培训发展的新增长极? 本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑,让读者先了解培训管理的操作程序,然后施予方法和工具,*后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程,也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
每满100减50 人才错觉
人才错觉
[英]托马斯·查莫罗—普雷穆季奇
¥41.30
· 如何科学定义和评估人才,避免直觉误判? · 如何量才适用,实现人才价值* 大化? · 如何激励、培养并留住高潜力员工? · 如何发现和杜绝员工的不良行为? 在VUCA时代,人才管理能力已成为企业成败的分水岭。尽管“人才争夺战”早已成为共识,但许多组织仍深陷误区,导致人才流失与员工工作倦怠等问题。 这本书重点解决三大关键问题:精准识才、*用人、精心育才。作者基于跨学科研究视角,整合心理学、组织管理学与统计学研究成果,系统剖析了企业人才管理中的常见误区,并提出了科学的解决方案。他提出了定义人才的四大法则:关键少数法则、* 佳表现法则、不费力表现法则、契合生存环境的个性法则。通过RAW模型(易相处、有能力、有意愿),详解评估人才的核心要素,并配套结构化面试等实操工具。同时,作者还探讨了人才的阴暗面,如自恋、精神病态和马基雅维利主义等特质的潜在危害。 无论是人力资源从业者、管理者,还是希望突破职业瓶颈的个体,这本书都将帮助你用数据代替直觉,打造高适配团队,规避用人风险,突破人才管理困境。
每满100减50 信任的力量:商业成功的本质
信任的力量:商业成功的本质
十点 著
¥29.90
本书以创业实录的形式,讲述了闯货平台从2018年诞生至今的发展历程,包括其创立初心与使命愿景、商品选品与供应链建设实践、公开透明的经营模式、长期微利的生意逻辑、与粉丝和员工的共创故事、对长期价值的追求和未来发展方向的探索,以及与员工共创美好生活、实现共同发展的实践等内容。 本书提供了大量具体案例,兼具故事性与实践性,为广大企业提供了新商业时代的破局样本。 本书介绍的企业经营模式与管理理念适合创业者、企业管理者参考、学习,也适合对消费领域、企业成长故事感兴趣的普通读者阅读。
每满100减50 势能效应
势能效应
【美】约翰·A· 李斯特(John A· List)
¥65.95
在今天这个AI技术狂飙与激烈竞争并存的时代,许多企业和项目在小范围内取得了惊艳的“0到1”的成功,却在迈向“1到N”的大规模扩张时遭遇滑铁卢。为什么原本奏效的策略,在做大的过程中会逐渐失灵甚至适得其反? 《势能效应》直击这一商业痛点,揭示了一个被长期忽视的科学命题:创新本身并不稀缺,稀缺的是可规模化的创新。实地实验经济学之父,“诺贝尔经济学奖zui年轻的候选人”,沃尔玛、优步首席经济学家约翰·李斯特,将这种在规模化过程中效果衰减的现象称为“势能下降”。基于在Ding尖科技企业和真实世界的海量实地实验,本书为渴望实现规模化创新、尤其技术规模化创新的组织提供了一套系统的“规模化科学” 。 本书全景式地拆解了从小范围成功到大规模胜利的核心密码,包括避开规模化的5大陷阱: ?你的成功,是可复制的“通例”,还是无法重现的“特例”? ?你的数据,是真实的“市场信号”,还是误导性的“统计噪音”? ?你的模式,是依赖“天才厨师”,还是依赖“标准食谱”? ?你的增长,是带来了“网络效应”,还是“负面溢出效应”? ?你的成本,是越做越“薄”,还是越扩越“厚”? 掌握放大势能的4大关键策略: ?引入“追回机制”:利用损失厌恶重塑组织激励,替代平庸的事后奖赏 ?死磕“边际”死角:告别“90%投入仅换来10%增长”的无效消耗,精算资源配置的真实收益 ?学会战略性放弃:斩断“沉没成本”的决策绑架,基于理性计算果断进行边际止损 ?设计可升级文化:摆脱高度人格化的“精神感召”,沉淀出能跨越规模门槛的标准化系统 无论你是寻求突破的创业者、谋求转型的企业高管、关注长期价值的投资人,还是主导公共项目的政策制定者,《势能效应》都将为你提供一套超越经验直觉的认知校准框架。它不仅教你如何做大,更教你如何避免盲目扩张,真正实现健康、可持续、具有深厚壁垒的高质量增长。
每满100减50 AI+金融财务导论(智能财会丛书)
AI+金融财务导论(智能财会丛书)
曹顺,姜纬,雷力君,许年行
¥27.00
本书系统讲解人工智能在金融财务中的实践应用,涵盖了年度报告、电话会议、重大事件、社交媒体、ESG披露及图像等多源非结构化数据分析,结合文本挖掘、图像识别、DeepSeek等AI技术,融合传统财务报表的智能分析方法,提供多个实战案例,助力学生与从业者掌握AI驱动的金融财务研究技能,拓展学科教育与实践的新方向。区别于传统编程书籍聚焦于代码编写的特点,本书以“问题导向”和“数据驱动”为核心,先让读者从数据入手,了解金融财务领域的数据结构、文本特征和相关案例,然后应用人工智能和机器学习工具来生成和分析非结构化的财务数据。 为了提高学习体验,本书提供一个非常丰富的视频库(共70个视频),包括每个章节对应的讲解视频和如何使用API的教程,这些数字资源极大增强了本书的实用性与可读性。扫描封底二维码,可以免费获取本书视频资源。
每满100减50 危机管理的传统智慧
危机管理的传统智慧
王新刚
¥39.00
本书共分为十讲,第一讲主要比较东西方研究或文化思维,后面九讲体现了不同类型的品牌危机管理,有内因造成的,比如企业家负面行为、产品质量缺陷、揭穿假洋品牌身份、直播带货操作;也有外因造成的,比如消费者伤害、外群体威胁、品牌丑闻溢出;还有内外因同时造成的,比如定价失误后的薅羊毛行为。每一讲的结构基本上还是遵循学术论文的思路,从问题提出到研究结论,只是没有实证量化的内容,这是科学研究的部分,同时也融先贤智慧的解读,体现思想文化的升华,科学和思想的结合才是研究过程及结论的完整诠释。 
每满100减50 招聘、面试 、入职、离职管理全能手册:*能人士的AI极简管理法
招聘、面试 、入职、离职管理全能手册:*能人士的AI极简管理法
任康磊 著
¥41.90
本书通过可视化、流程化、步骤化的方式介绍了企业如何科学地进行招聘、面试、入职、离职管理,能够有效地指导和帮助读者做好相关人力资源实务工作。 全书分为 11 章,主要内容包括招聘怎么做才*有效、招聘渠道分类与应用、招聘JD编写方法与技巧、简历筛选方法与技巧、人才测评方法与技巧、面试实施方法和技巧、背景调查方法与技巧、薪酬谈判方法与技巧、入职操作方法与技巧、离职操作方法与技巧、AI+招聘、面试、入职、离职管理。 本书内容通俗易懂、案例丰富、实操性强,适合人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员,以及各高校人力资源管理专业的师生学习使用。
一周特价10.28-11.12 和合而行
和合而行
谢明
促销价:¥24.99|¥68.00
在长期实践中,谢明先生对白酒行业形成了的独特认知。谢明厘清了白酒产业本质,强调中国白酒是具有文化属性的快消品,可以跨越周期,伴随农耕文化而生生不息,将随中华民族伟大复兴实现价值崛起。 作为成功的行业践行者,谢明先生在长期企业实践中形成了其独特的市场营销方法论、产融一体经营理念、以及经营哲学——秉持“和合而行”的企业哲学,谢明将现代企业制度融入儒家和合思想中,构建了适配白酒行业的现代化治理体系。 本书完整体现了谢明先生对白酒产业的的认知、实践和方法论。
每满100减50 HR制度与流程合规管理全书:劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略
HR制度与流程合规管理全书:劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略
韩铁华
¥34.99
在企业管理实践中,HR的关注往往放在建设人力资源管理体系和组织能力上,但并非所有的HR都熟悉劳动合同法律法规的细节,劳动合同法律法规的规定与人力资源管理体系的融合也没有达到理想的程度。鉴于此,本书在人力资源管理体系下,对企业人力资源管理中与劳动合同法律法规有关的内容行了全面梳理。具体来说,本书全面介绍和阐述了自《劳动合同法》实施以来,HR在招聘、绩效、培训、劳动合同、员工手册、离职等主要环节的具体工作中,遇到的关于适用劳动合同法律法规的一些痛问题;同时,基于劳动合同法律法规的相关规定,为企业提供如何制定人力资源管理体系的各项有关规章制度以解决这些痛问题的方法及建议。本书内容基本涵盖了HR在具体工作中较容易遇到的问题和挑战,希望本书能够为企业人力资源合规管理提供一定帮助。
每满100减50 穿透式降本增效:“317模式”解码企业利润增长全路径
穿透式降本增效:“317模式”解码企业利润增长全路径
孙德刚
¥59.00
本书通过系统搭建支撑企业*、深入、专业地实现降本增效。在“三梳一定七板斧”的整体框架指引I下,搭建运营系统,实现对标行业、对标历史、对标流程的数据化差异点搜集,切实发挥降本增效的组织优势和全员绩效机制优势,通过“七板斧”的重点瓶颈攻克,本着“始于数据+方案定制=终于目标”的推进思路,*、深入、专业、系统性地实现企业降本增效的战略目标。
每满100减50 AI提效全应用8合1
AI提效全应用8合1
杜利明 王凤英 郭文艳
¥56.00
AI提效全应用8合1》是一本面向未来的智能办公实战指南,系统梳理了八大热门AI工具在职场中的深度应用。全书共九章,从基础功能到综合实战,构建完整的AI办公知识体系。书中深入解析豆包、DeepSeek、文心一言等工具,分别在全能辅助、数据分析与编程自动化、公文写作与创意文案等方面的突出表现;针对信息处理,展示Kimi*解析长篇文献与深度解读专业领域的能力;在多媒体创作领域,通过剪映、即梦、即创与可灵,从零开始制作视频、生成营销海报、打造数字人。第九章通过多工具联动实战,揭示在营销策划、内容创作、创意设计方面的*协作模式,并分享办公提效技巧与隐私保护策略。无论你是职场人士还是创作者,都能从中获得拿来即用的操作指南,在智能化办公时代脱颖而出。
每满100减50 超越流量:商业模式新洞察
超越流量:商业模式新洞察
余昌远,刘徐伟,祁琦
¥41.40
为什么爱奇艺发展初期连续多年亏损?*与*的核心差异在哪儿?美团到家业务和到店业务在利润上有什么区别?贝壳的平台模式和链家是什么关系?什么是ACN机制?字节跳动一年千亿级广告收入的底层逻辑是什么?大模型相关的业务该如何赚钱?我们应该如何理解大模型的商业模式? 本书回归本质,对商业模式进行原子化拆解,创新地提出了三类商业模式——生产(一元)、传递(二元)和激发(三元),并给出其逻辑图和可量化的经营分析框架,进而完成对商业模式的度量。在理论之外,还通过对16家知名企业的分析和洞察,揭示企业盈利的秘密。我们会发现,在流量变现逻辑的基础之上,一个业务能不能赚钱、能赚多少钱,不仅要看流量规模,更要看其对价值主张的选择及其影响深度。 本书适合互联网行业从业人员、投资行业从业人员、高校学生,以及对商业模式和人工智能感兴趣的其他读者。