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每满100减50 估值就是讲故事:创业融资与投资
估值就是讲故事:创业融资与投资
Dr·2
¥25.35
  投资机构对企业的估值,是一个困难而且主观的过程。   一个企业或者一个投资项目究竟值多少钱?   投资是赚了还是亏了?   投资者或者创业者该用哪些指标、工具去评判和衡量?   本书讨论了一些常见的各种估值方法,还有一些天马行空的方法,主要供高成长企业在行融资谈判时与投资机构行换位思考。
每满100减50 机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
(加)基思·斯坦诺维奇(Keith E· Stanovich)
¥44.85
“我,机器人?”   是的,你是一个机器人!你有两个毫无人性的主人,一个是基因,一个是模因。   它们寄生在你身上,你懵懂无知地为你的主人卖命,哪怕为此丢了脑袋也在所不惜。   体重直线上升,存在高血压、糖尿病、心脏病风险,但你还是无法抗拒甜食的诱惑。这是基因主人布下的陷阱,它让你拼命储存能量以繁衍后代,保证它自己可以延续下去。   即使逃出了基因的掌控,你还在模因的魔掌之中:相信自己死后能天堂,让恐怖分子铤而走险,蹈死不顾;相信意念能治绝症,让很多人把钱源源不断地掏给骗子,即使没有任何疗效也执迷不悟;还有吹嘘各种保健观念、虚荣身份的广告……这些模因都在以你为载体复制传播自己!   你如同被操纵的“机器人”,一始就定错了目标,偏离了方向——一心为基因和模因服务,却忘了自身的利益!   你的生命还有意义吗?你怎么才能逃离被利用的惨境?   好消息是,你拥有地球上*复杂灵活的智能,有许多可用的“武器”,而在你的“武器库”里,没有什么能比理性思维更强大了。   理性思维代表你的个人利益,在基因目标和个人目标冲突时,确保大脑优先处理个人目标;理性思维帮助你评估你的欲望、信念和目标,确保方向和手段的正确性,避免被模因误导,从而让你更易实现个人目标。   在本书中,斯坦诺维奇将帮助你:重新认识理性思维在人类生存境况中的关键作用,深理解理性思维运作的机制,提升理性思维能力,从而在生活、事业等各方面做出更为明智的计划和决策,找到属于自己的人生意义,拥有自己真正想要的人生。   在这场以理性为武器的叛乱中,你将真正成为你自己,成为你自己的主人。
每满100减50 取悦症:不懂拒绝的老好人
取悦症:不懂拒绝的老好人
(美)哈丽雅特·布莱克(Braiker;H·B·)
¥38.35
“取悦症”是一种强迫的甚至成瘾的行为模式——对他人的认可上瘾。取悦者会努力想让除了自己以外的每个人都满意,甚至牺牲自己的健康和快乐来取悦别人。但与人为善的结果可能会让别人利用你。   为了始终保持好人形象,你尽力不表现出愤怒和不悦,不管这样的情感表露多么正当,而且,你会避免批评别人,以免被别人批评。心理学家把这叫作“冲突避免”,你会把对抗和愤怒看作危险的情感体验。   取悦症的三种类型:   认知型“好人”   驱使你取悦于人的动力是这种思维定式:你需要并且争取让每一个人都喜欢你。而你衡量自尊和定义自我的依据,就是你为他们做了多少。如果你是一个认知型“好人”,那么你就会陷沉重的自我亏待心态中。   习惯型“好人”   如果你是一个习惯型“好人”,那么你就会被迫牺牲自己的需求而照顾他人的需求。你会为他人做得太多,几乎从来不说“不”,很少给他人派活儿,并且会变得无力招架、疲于应付。   情感逃避型“好人”   对这一类型来说,取悦症主要是因逃避令人害怕和不安的情感而导致的。
每满100减50 管理(原书修订版)(下册)
管理(原书修订版)(下册)
(美)彼得·德鲁克
¥31.85
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
每满100减50 新周期投资策略:变局时代的财富逻辑
新周期投资策略:变局时代的财富逻辑
管清友
¥47.60
过去投资,是宁可做错不可错过;现在投资,是宁可错过不可做错。当下,经济周期的交替正在发生,唯有认清趋势,才能赢得这场财富保卫战。《新周期投资策略》是献给经济变局中的普通投资者的理财、投资指南。 在这个巨变时代,每一个投资者都应该认清三个问题:第一,经济环境到底发生了怎样的变化,为什么我们需要转变投资理财的思路?第二,面对这种变化,我们应该怎么应对?第三,在具体的投资行为上,我们是否应该投资,投资什么行业,选择什么产品?本书针对这三个问题,从宏观经济趋势、A股市场的调整趋势、行业发展趋势和财富配置方案几个方面,理清了新周期的投资思路,提供了规避风险的重要手段。 本书将帮助读者构建一个完整而实用的投资逻辑,了解新周期的热门行业与优势赛道,根据自己的实际情况合理配置股票、基金、房产、黄金,*大程度地保卫财富,发现复杂环境下的投资机会。
每满100减50 管理(原书修订版)(上册)
管理(原书修订版)(上册)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
每满100减50 2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考数学满分攻略宝典
2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考数学满分攻略宝典
周远飞
¥31.85
本书是为报考管理类研究生(MBA、MPA、MPAcc、MEM、MTA、MLIS、MAud)的考生编写的数学复习备考用书。本书严格按照考试大纲,同时结合历年命题走势,将内容分为考点透析、技巧精编、模拟实战三大部分,涵盖算术、代数、应用题、几何和数据描述等五章。一流的师资、权威的专家、深入的研究、精心的服务是本书编写的前提,力争为报考管理类研究生的广大应届毕业生与在职人员带来*大的益处。
每满100减50 拥抱不确定性:新经济时代的商业法则
拥抱不确定性:新经济时代的商业法则
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥38.35
本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,从组织规划、个人发展及未来趋势论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响,同时有针对性地提出了应对措施。 这是一本管理哲学之书 注重不同管理文化的融合,倡导利润与道义兼顾,组织与个体并重,文化引领管理,管理滋养文化。 这是一本关于变革之书 按照是否可以找到“*答案”,世界上的问题可分为两种,一种是“收敛性问题”,另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的,没有固定的答案。 这是一本关于未来之书 重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样,当按部就班的规则被破时,需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉,以应对快速变化的环境。 这是一本关于人性激励之书 激励人性才是管理的真谛。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合,员工需要抱团取暖,但是也不能总是抱在一起。
每满100减50 投资的直觉:由时间、价格、交易者、买卖盘的四度空间分析建立市场逻辑
投资的直觉:由时间、价格、交易者、买卖盘的四度空间分析建立市场逻辑
(美)詹姆斯·达尔顿(James F· Dalton);(美)艾里克·琼斯(Eric T· Jones);(美)罗伯特·达尔顿(Robert B· Dalton)
¥44.85
本书的目标读者是严肃认真的交易员和投资者。书中介绍的四度空间分析法,指出价格与价值永远出现分歧,而只有价格与价值出现分歧,才能让投资者捕捉到价格低于价值的时间和空间,去低价股票。 四度空间的“何时”,即时间。寻找价格低于价值的时间,是十分重要的。 四度空间的“何价”,即价格。只考虑高低价格的区间,不考虑盘价及收盘价。这个价格有两种含义:一是低于价值的价格;二是高于价值的价格。 四度空间的“何人”,即交易者。长线卖者只与短线卖者成交,长线家与长线卖家不会直见面。 四度空间的“何事”,即主动性卖盘和被动性卖盘。被动性卖盘只是认为股价偏高或偏低而做出的反应,只有主动性卖盘才是使价值移动的根本动力。主动性卖盘是长线卖者所为,而被动性卖盘是短线卖者的具体体现。 本书通过五个学习步骤,提供了一个理解价格形态背后逻辑的清晰路径,并将其应用于现实环境中。你将发现如何通过价格、时间和成交量等经过组织的信息,理解市场变化的机理,理解其中隐含的意义,且能够自动根据这些信息行交易,并获得巨大回报。
每满100减50 股权融资:创业与风险投资
股权融资:创业与风险投资
桂曙光;陈昊阳
¥48.75
本书从创业者的视角介绍了风险投资行业,从风险投资的商业模式、管理模式、业态生态始,重回答如何触风险投资人,如何撰写商业计划书,如何完成尽职调查,如何针对公司估值谈判风险投资条款清单,并一步步走向IPO,为创业企业指明了一条通向资本市场的阳关大道。
每满100减50 利率互换通关秘籍:固定收益衍生品入门到实战
利率互换通关秘籍:固定收益衍生品入门到实战
黎至峰;宣潇寒
¥38.35
利率互换在中国已经过十多年的发展,但因其为银行间交易品种,且技术门槛高、从业人员少,不为大众所熟知。 而随着固收市场的纵深化发展,利率互换逐渐走投资者视野,成为不可或缺的对冲和盈利工具。 当前市面上的相关书籍多以理论为主,缺乏专研利率互换且贴近中国市场实务的书籍。 本书不同于以往晦涩的专业书籍,以“小布”的闯关故事为线索,将复杂的理论概念和模型以简单易懂的方式呈现出来,并从一线从业者的视角,将理论融实际操作,紧扣中国市场实务,带领读者从门到实操,是一本实用的人民币利率互换使用手册。 本书由利率互换的基础介绍始带领读者门,过渡到中国利率互换市场的回顾和机构应用,手把手带领读者行策略分析、交易思路、估值、冲销等方面的实务学习,介绍了利率互换和其他衍生品的交叉应用,*后畅想了未来量化交易的思路。 是国内*为完整、近实务的利率互换参考书。通过阅读本书,没有实际经验的朋友也可了解真实交易世界的方方面面,避过交易中的沟坎陷阱,具备实战能力。
每满100减50 乔布斯商业创新底层逻辑
乔布斯商业创新底层逻辑
马克·佩恩
¥59.99
《财富》500强及创业型新兴企业跨行业、全过程践行2M双螺旋式商业创新的解决方案   喜达屋如何推行“终身贵宾计划”,在竞争中一骑绝尘?迪拜私人银行怎样系统整合金融产品,令业绩提升35%? 泰熙堂酒庄如何从寂寂无闻一跃成为手工酿酒标杆?切迟一杜威怎样深耕小型市场,6个月市占率达到60%? 三星液晶屏如何做到仅用9个月一跃成为市场黑马?时代华纳怎样凭借现有能力,成功军SCMA和云计算市场? 后乔布斯时代的商业世界,极少有创新者能像马克·佩恩一样,深谙且影响了诸多行业的竞争格局。马克·佩恩认为,能够解决技术局限性和商业环境中的难题,同时兼顾战略吸引力且充分利用公司资本的创新,必须基于“魔法”与“金钱”两个维度综合考量。 2M双螺旋式商业创新解决方案,是可以大幅提升创新成功率的、稳健且可重复的流程和组织模型;其问世以来,已被反复证明是企业创新驱动增长的利器,无论是《财富》500强还是创业型新兴企业,都能借其壮大竞争优势、创造更大商业生态,辟规模和利润并存的广阔蓝海。
每满100减50 新媒体用户分析与运营
新媒体用户分析与运营
IMS(天下秀)新媒体商业集团
¥48.86
《新媒体用户分析与运营》采用“理论 实践”的教学模式,按内容分为9章,分别是新媒体概述与用户特征、新媒体用户需求分析、新媒体用户行为分析、新媒体用户心理与情绪分析、新媒体用户运营的内容与要素、用户画像的描述与建模、用户体系的建立方法、用户运营触达系统的基础搭建和新媒体用户运营的道与术。每个章节都包含基础理论知识与相关案例分析,用理论知识指导实践操作,以实践操作巩固理论知识,使课程循序渐,渐佳境。另外,《新媒体用户分析与运营》赠送课程标准、授课大纲、讲义、PPT课件以及测试题,以便读者学习和教师授课,读者可根据个人需求扫描下方二维码下载使用。 《新媒体用户分析与运营》结构清晰、由简到难,图片与视频精美实用、分解详细,文字阐述通俗易懂,与实践结合密切,具有很强的实用性,适合高职、大中专院校相关专业的学生使用。
每满100减50 企业员工培训管理实务操作与案例精解
企业员工培训管理实务操作与案例精解
谷力群;黄兴原
¥53.20
培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节,被越来越多的企业所重视。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》分别从认识员工培训管理、企业培训发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训规划的制定、培训资源的发与管理、员工培训效果的评估、新员工职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训以及脱岗培训与外派培训等方面详细介绍了人力资源管理工作者在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》适合人力资源管理工作者、企业高层管理者以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
每满100减50 高管路径:卓越领导者的成长模式
高管路径:卓越领导者的成长模式
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥25.35
互联网时代高管失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团等世界500强企业的观察,作者提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。 这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。 并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,这是培养领导人才的关键一步。领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力,获得新的能力。成为高管人员需要二三十年,平均在5个不同岗位上工作过。 领导力不同于财务指标,财务指标只能反映企业的历史业绩,强大的领导力才能决定企业的未来。
每满100减50 先学说话,再带团队:39招破解沟通难题
先学说话,再带团队:39招破解沟通难题
(日)吉田幸弘
¥31.85
今天,在事事讲效率、讲结果的大环境下,“高效沟通”成了每个职场人的必修课。管理者在工作中的不当言辞很可能导致糟糕的结果。管理者,有必要掌握“说话的艺术”,针对不同的下属,使用不同的话语、不同的方式表达,达成高绩效的同时,促下属成长。 本书列举了作者从大量企业实际案例中精挑细选的39个“管理者的烦恼”并给出了相应的“解决方法”,有助于管理者倾听下属的心里话,带好团队。
每满100减50 资本全球化:一部国际货币体系史(原书第3版)
资本全球化:一部国际货币体系史(原书第3版)
(美)巴里·埃森格林(Barry Eichengreen)
¥44.85
本书思路清晰,简明扼要,观鲜明,与时局变化同步更新,梳理了过去150年间国际货币和金融史上可圈可的重要事件,以及近期影响国际经济局势的各大事件,从古典的金本位制到当今的后布雷顿森林的“非体系”制,一直分析到*近时期的全球金融危机、希腊紧急援助、欧元危机,还分析了作为全球货币大国的中国崛起对美元国际货币地位的动摇,并讨论了货币战争。本书言简意赅,受到众多普通读者、学生和专业研究人员的欢迎。《资本全球化》是探寻国际经济奥秘、展望世界经济未来的各界人士的书目。
每满100减50 麦肯锡工具:项目团队的行动指南
麦肯锡工具:项目团队的行动指南
(美)保罗·弗里嘉(Paul N· Friga)
¥38.35
麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作解决问题的公司之一,本书展现了麦肯锡项目团队这支“特种部队”的方法和经验,即一套提升团队解决问题的效率和效果的工具,并教授大家如何运用这套工具在实战中完成复杂的商业任务。 本书分为两大部分,*部分关于“人”,第二部分关于“事”。成功的项目团队,既要凝聚人,又要做好事。
每满100减50 巴菲特的投资组合(珍藏版)
巴菲特的投资组合(珍藏版)
(美)罗伯特·哈格斯特朗(Robert G· Hagstrom)
¥22.75
  《华章经管:巴菲特的投资组合(珍藏版)(华章经典·金融投资)》讲述了沃伦·巴菲特的选股策略在过去的20年里几乎没有什么改变。他考虑的顺序总是选择公司、公司的管理状况、财务业绩以及现行价格。然而,在这看似简单的表面背后却暗藏着有关成长与增值的激烈争论。
每满100减50 数商:工业数字化转型之道
数商:工业数字化转型之道
顾建党;俞文勤;李祖滨
¥38.35
中国经济要朝着质量变革、效率变革、动力变革的高质量发展方向迈,核心是供给侧结构性改革,这是我国制造业面临的*考验。 行数字化转型是工业抓住数字时代的机遇,实现飞速发展的必要手段,而这也正是造中国全球竞争新优势的战略关键所在。中国工业数字化转型势在必行,任何一位传统制造的企业家都在面对数字化转型这个躲不过的必答题。 《数商:工业数字化转型之道》从企业家的视角,基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”,帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手,行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略和人才之间的动态关系,助力中国工业企业实现数字化转型。
每满100减50 聚会:如何打造*社交网络
聚会:如何打造*社交网络
(美)普里亚·帕克(Priya Parker)
¥44.85
每个人都能成功地举办聚会。 你不必是一个性格外向的人。(事实上,一些*出色的聚会策划者都患有社交恐惧症。) 你不必是一位老板或经理。 你不需要有一幢豪华的房子。 幸运的是,聚会的艺术并不取决于你的个人魅力或笑话的搞笑程度(如果是这样,我就有麻烦了)。 当细腻的心思和(通常是无形的)结构融聚会中,当主人有好奇心、意愿和慷慨的精神去尝试时,聚会就能水到渠成,石破天惊。 本书会给你一些非常实用的建议,让你找到有意义的主题、有效组织聚会、召有目的的会议、使人们感受到群体归属感带来的温暖。它还让人重新反思人们聚在一起的意义。