万本电子书0元读

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满3件6折 电话销售圣经:电话营销人员的7个秘密武器
电话销售圣经:电话营销人员的7个秘密武器
李源快
¥6.00
足不出户,一个电话,轻松成交?这是每一位销售人员的梦想,也是营销成本小化的尝试,然而,这并非容易。电话一分钟,话外十年功,要赢得电话销售,你需要知道68个秘密。轻松赢得电话销售,并非无章可循,读透本书,或许您可以茅塞顿开。
满3件6折 从零开始学微信公众号运营推广
从零开始学微信公众号运营推广
叶龙
¥10.95
如何行公众号的选择、用户的定位、正文的创作,以及数据分析? 如何展公众号的营销、粉丝的导流、人气的暴涨,以及商业变现? 书中有两条线,从零始帮助读者成功造属于自己的微信公众号! 一是内容线,分别从商业的变现、标题的取名、图片的选择、正文的编辑、版式的优化和数据的分析,帮助读者从门到精通公众号的运营。 二是实战线,通过今日头条、一资讯、搜狐等平台推文导粉、策划征稿活动等案例,掌握微信运营干货内容,及早赢利变现赚钱。 本书实用性强,适合于公众号的创业者、管理者、运营者等人群阅读。
满3件6折 风口:不确定时代的需求、矛盾与拐点
风口:不确定时代的需求、矛盾与拐点
李钧,李耀东,李润熙
¥18.99
畅销书《互联网金融》《数字货币》作者李钧,首次采用"需求——矛盾——拐”这一分析方法,对互联网相关的新经济、新金融、新技术行了深探讨。全书聚焦新经济、新规则,揭示在喧嚣的互联网环境下,如何回归事物的本质,探寻技术、商业与文化的内在机理。互联网,尽管我们对它已经习以为常,但它并不是天辟地以来一直存在,基于互联网的大部分需求,都是在这几年甚至一两年内被“创造”出来的,原因在于任何“需求”首先都需要有相应的技术“供给”。技术的快速发展,造成了互联网领域“需求”的跟随变化。可以说,如果技术发展得足够快,快到了用户不知道明天还可以用网络做什么,明天还可以上网干什么,那么一旦用户明天又想找些新乐子,新的产品可能立即就会出现。同时,一旦互联网技术上允许将一部分旧有的线下业务迁移到线上,旧有的需求也会立即跟随迁移。在这种情况下,用户今天的“需求”未必等于明天的“需求”,今天用户可能在网上玩游戏,明天就可能在网上车。只要技术允许,完全可以为用户创造出新的“需求”。当然,需求不是被创造出来的,是因为条件成熟了,用户就想到了:噢,它应该还可以用来干那个……可以说,移动互联网时代创造了全新的生活方式,自然而然就衍生出很多新的需求。正如同PC时代用户因为有了电脑而需求软盘和碟片,现在用户可能会需求一些全新的东西、适合这个时代的东西,但这些需求具体是什么、以什么形式提供、由谁来提供更合适,在具体做出来之前谁也不知道。那么这些需求的实质是什么,它们一定会被满足吗?哪些需求是真“痛”、哪些是需求只是伪需求?面对需求的不明确和迭代,以及随之而来的时间争夺、效率改善、跨界竞争与合作,互联网创业者如何为用户提供优质的服务的路径,有哪些获得了成功,又有哪些仍在苦苦求索,还有哪些已经烟消云散?成功者给我们带来了什么启发,失败者为我们奉献了怎样的“谈资”?作者作为一群职业瞎琢磨的“票友”,自然无法完整回答以上问题,但是仍然希望能够通过这本小册子,采用需求—矛盾—拐的分析套路,对互联网相关的新经济、新金融、新技术做一些粗浅的探讨。
满3件6折 程序化广告:个性化精准投放实用手册
程序化广告:个性化精准投放实用手册
梁丽丽
¥21.60
《程序化广告 个性化精准投放实用手册》从互联网广告的发展历史讲起,深探索了中国程序化广告的发展历程,围绕程序化广告的参与者、交易模式、核心流程和相关技术原理,详细阐述了程序化广告的投放逻辑、优化思路、竞价原理、数据分析等内容,并通过系统实例真实呈现了程序化广告生态体系中的产品形态。 《程序化广告 个性化精准投放实用手册》旨在帮助程序化广告行业的产品人员更好地了解业务与产品相关技术,帮助商务、运营、销售人员更好地了解产品和技术逻辑,帮助技术人员更好地了解产品形态与业务,帮助传统企业或互联网企业的营销人员在理解程序化广告市场的基础上深度掌握行业运作流程,也帮助其他对程序化广告有兴趣的人员更好地了解整个生态体系!
满3件6折 运营笔记:如何成为一个优秀的运营人
运营笔记:如何成为一个优秀的运营人
类延昊
¥17.90
运营是门浅但学问深的行当。一个门很久的人不见得能在11年内爬到塔尖,同样一个初龙门的人占据高位也不见得非用11年。 到底该怎么做运营?如何做运营才不至于让自己忙死累死甚至茫然不知所措? 如何和用户行有效沟通?如何把握住处于塔尖20%的核心用户? 如何强敌逼阵时快速找到突破口?如何挤破头皮提高转化率? 在这本书里,类类以自己常年战斗在一线摸爬滚的经验给予了有效而真诚的解答。
满3件6折 活动策划与执行大全:文案创意+执行步骤+技巧案例(新媒体版)
活动策划与执行大全:文案创意+执行步骤+技巧案例(新媒体版)
叶龙
¥16.17
《活动策划与执行大全:文案创意 执行步骤 技巧案例(新媒体版)》是一本新媒体版的活动策划与执行大全,书中从两条线行专业讲解: 一条是技巧线,从垂直深度,介绍活动文案的创意、编写、策划、推广、执行等方法。 一条是案例线,从横向宽度,介绍了微信朋友圈、微信公众号、新媒体平台、电商经营等移动互联网时代的新颖案例。 意在帮助读者朋友从新手成为活动策划与执行高手,快速、高效完成公司的活动策划与执行。 活动策划与执行大全:文案创意 执行步骤 技巧案例(新媒体版)适合活动策划、方案执行的相关人士,特别是新媒体从业人员。
满3件6折 微信公众号营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例(第2版)
微信公众号营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例(第2版)
谭贤
¥11.99
《微信公众号营销 赚钱技巧 人气打造+运营方案 成功案例(第2版)》是畅销书《微信公众号营销》的升级版,重点增加了微信公众号前500强的行业实战案例,今日头条、搜狐公众、一点资讯、百度百家等新媒体矩阵引流法,以及微信平台数据分析和变现盈利技巧。本书从以下两条线进行讲解。 一条是技巧线,重点讲解吸引粉丝、稳固粉丝、内容运营、微信营销、平台运营、微店推广营销、数据分析、变现盈利等技巧。一条是案例线,通过步步实战,讲解了十多个行业微信营销实战案例,包括媒体机构、教育、旅游、健康、影视、美食类等微信营销案例。 《微信公众号营销 赚钱技巧 人气打造+运营方案 成功案例(第2版)》适合想要进行微信公众平台运营和已经拥有微信公众平台的新手用户、想学习更多微信公众平台营销技巧的用户,特别是想尝试使用互联网、新媒体平台来实现微信公众号引流、促成交易的用户以及想通过微信公众平台后台实现数据分析的用户。
满3件6折 品牌管理
品牌管理
苏朝晖 编著
¥32.00
本书在借鉴和吸收国内外关于品牌管理的最新研究成果的基础上,深浅出、通俗易懂地阐述了品牌管理的理论、流程、思路与对策,具体内容包括导论、品牌路径管理、品牌定位管理、品牌架构管理、品牌标识管理、品牌形象管理、品牌传播管理、品牌资产管理、品牌忠诚管理、品牌延伸管理、品牌维护管理、区域公共品牌与品牌国际化。 本书体系完整、结构清晰、层次分明、逻辑性强,并且与品牌管理实践紧密联系,做到了理论与实践相结合,实用性与可操作性较强。书中还匹配了大量典型、生动的案例,便于读者更好地领会品牌管理的真谛。 本书配有PPT课件、教学大纲、教学度表、电子教案、课后习题答案、模拟试卷及答案等教学资源,用书教师可在人邮教育社区免费下载使用。 本书既可以作为高校市场营销、企业管理、电子商务、广告设计、传播管理等专业的课程教材,也可以作为MBA教材,还可以作为从事品牌管理、企业管理、营销管理的人士的参考书。
满3件6折 组织制胜:AI时代的利润增长引擎
组织制胜:AI时代的利润增长引擎
(美)克劳迪·朱尔斯(Claudy Jules) 著
¥47.90
本书提出,在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”,本书第一部分提出了组织健康的七个条件: 1. 一个将使命置于利润之上的战略方向。 2. 专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3. 在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4. 潜力被充分释放的人才。 5. 围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6. 建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化(equity,inclusion, and diversity,EID)。 7. 要把员工福祉作为组织的优先事项。 任何类型和规模的企业,都可以通过满足这些条件来提升价值和实现增长。第二部分提出 AI 是让我们实现以上目标的关键。利用机器学习和量子计算等技术,公司可以监测和衡量改措施,推断下一步行动,让 AI协助领导者建立制胜未来的组织。在第三部分中,作者指出了投资者的心智模式(investor mindset)的重要性,它可以帮助领导者明智地投资并应用科技手段,确保组织脱颖而出。通过投资于组织健康、数字化战略和商业模式,企业就能在AI时代赢得竞争。
满3件6折 市场营销二十讲
市场营销二十讲
尹一丁
¥61.20
这本书涵盖市场营销领域的所有主题,如市场营销的概念、市场营销战略规划、用户需求分析、产品战略、客户体验管理、品牌战略、客户关系管理、新媒体、营销组织建设等。它有五个特:1)提供了一个完整的知识体系;2)强调数字化时代的市场营销,内容新,更贴近时代;3)提供了市场营销的正确观念,更贴近营销的本质;4)采用问题导向,实用实践性强,是一本市场营销手册,可以成为和教材配合的工具书;5)文字浅显易懂,适合各层次读者。
满3件6折 创变者:价值资源变现的IP之路
创变者:价值资源变现的IP之路
陈夫
¥40.60
知名学者吴稼祥荐读!政府、企业、个人如何炼成合格的新经济创变者?一线独立创将、知名智库特约经济研究员、畅销书作家陈夫祭出*新力作,缜密讲述“从资源到资本到市场到货币置换”的完整蜕变,解锁价值资源如何快速IP化,以至变现的故事。本书倾力敲多维度方法论,细解药方,实案破解创变思维逻辑;突破知识边界,深耕不同知识间运用融通、思维融通、创变融通,试图解决新时代下“使你成为职业的新经济创变者”。
满3件6折 流量思维——拉新、留存、转化、裂变实战法则
流量思维——拉新、留存、转化、裂变实战法则
张梦
¥23.20
流量思维包括四大模块:拉新、留存、转化、裂变,这是互联网时代赢得用户、脱颖而出的思维。《流量思维——拉新、留存、转化、裂变实战法则》一书讲述了拉新引流、留存养熟、转化升级、裂变疯传这四个模块的底层逻辑和实操技巧, 助力品牌走向从引流到变现的盈利之路。《流量思维——拉新、引流、转化、裂变实战法则》一书有思维指导,更有实战指南,不仅适合企业家用作实战参考,还适合想实现品牌引流变现的每一位读者。
满3件6折 跟着大师学营销(套装共5册)
跟着大师学营销(套装共5册)
保罗·史密斯等
¥228.00
本套装包括《故事赋能:21个场景打造职场高光时刻》《销售心法:社群营销下的客户签单秘诀》《顾客心理战:读懂顾客心理,实现快速成交》《品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑》《销售就是会讲故事》
满3件6折 零售供应链:数字化时代的实践
零售供应链:数字化时代的实践
杨海愿
¥57.85
一个企业的营销和销售方式外界比较容易感知到,但一个企业的供应是怎么管理的,它的供应网络是怎么设计的,供应控制系统怎么样,供应运营是怎么做的,需求是怎么管理的,供应是怎么管理的,仓储物流是怎么管理的,企业内部甚至都不一定有一个人能全部说清楚,更不用说从外部观察了,因为供应是一个非常复杂和专业的体系,这就使得一个企业的供应管理能力几乎是一种“神秘力量”,而本书在于揭示如何构建这一“神秘力量”。 随着经济增速放缓,市场增量空间越来越小,通过合理配置和使用资源实现精益运营就变成了企业获取竞争胜利的关键。特别是在数字化时代,客户在虚拟的数字世界里浏览、查看、、收藏、商品。同时,为他们服务的供应上的每个环节都产生了海量数据,这些数据成了企业行供应运营的重要“生产要素”,如何通过展数字化的供应管理来支持销售,同时控制成本,已经成为企业的必修课。 作者服务过众多国内外大中型零售商、渠道商、品牌商,主导和服务过众多的零售供应数字化项目,希望通过本书,从实践应用的角度来介绍和分析零售供应上的参与方如何在数字化时代行降本增效,帮助企业达成销售增长,同时控制成本。
满3件6折 营销革命4.0:从传统到数字
营销革命4.0:从传统到数字
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler);(印尼)何麻温·卡塔加雅(Hermawan Kartajaya);(印尼)伊万·塞蒂亚万(Iwan Setiawan)
¥29.25
营销革命4.0以大数据、社群、价值观营销为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。在数字化连的时代,洞察与满足这些连所代表的需求,帮助客户实现自我价值,就是营销革命4.0所需要面对和解决的问题,它是以价值观、连、大数据、社区、新一代分析技术为基础所造就的。营销革命4.0面对客户过程中方方面面的需求,提供了具有深度和广度的人本销售升级版方案。我们希望读者能从本书中获得启示和灵感,在未来与我们一起再次定义市场营销。
满3件6折 元宇宙营销:认知、方法与实践
元宇宙营销:认知、方法与实践
栗建
¥65.35
如果你还认为元宇宙只是一个噱头,那么你可能会错过一个时代! 元宇宙是未来的流量口,是增强客户体验、赋能客户价值的新生态;元宇宙营销是营销人决胜未来的新技能,是企业的新营销利器和新增长引擎,是营销人和企业的未来,也是营销的未来。 本书是一本能帮助营销人和企业抢占元宇宙和数字人红利的营销指南,帮助营销人快速掌握面向未来的营销能力,指引企业顺利实现营销战略升级,成为面向未来的品牌。 全书的核心内容包括三个部分: (1)认识元宇宙营销 首先介绍了元宇宙的生态体系、元宇宙的世界观和价值观,以及元宇宙与营销的关系;然后阐述了元宇宙对营销的人、货、场产生的影响,并通过元宇宙营销的对象和目标具体分析了这些影响是如何发生的 (2)元宇宙营销方法 借鉴传统营销的4P理论和4C理论,本书提炼出元宇宙营销的4A理论,可以作为元宇宙营销和数字人营销的原则和方法指引。 面向数字替身(Avatar)。元宇宙营销对象将是用户和其数字替身融合的“双星系统”,在面向数字替身的营销场景中,符号消费将取代消费主义,品牌需要设计沉浸式的互动场景,利用虚拟偶像和数字替身来实现与用户的自然沟通。 增强赋能(Augmentation)。元宇宙营销的过程就是围绕“双星系统”行体验设计和价值创造的过程。这个过程是由两条承载价值流和体验流的传导条实现的,一个是由实向虚的传导,一条是由虚向实的传导。 全时互动(Always-On)。营销需要从实时互动向全时互动转移。在元宇宙中,以数据为基础的实时互动营销将不再有效。品牌虚拟专区和品牌元宇宙私域将成为新的互动场景,让基于信任的信息交换和价值交换成为可能。 共创共生(Alliance)。在元宇宙中,用户借助品牌来实现自我表达和自我增值,品牌借助用户来实现品牌价值和品牌化。元宇宙的流量密码不是体验和价值本身,而是体验和价值的创造过程,元宇宙中的品牌建立过程就是与用户共创共生的过程。 (3)元宇宙营销实践 结合大量案例,讲解了元宇宙营销的平台和工具,包括元宇宙营销内容的设计、品牌数字人的设计和创建、品牌NFT的设计和铸造。
满3件6折 重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作
重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作
(美)杰克·特劳特(Jack Trout);史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
¥31.20
时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司处于危机中。  《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。  即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。你会发现  为什么扩张产品线会减少你的总体销售量,  为什么新品牌总比已有品牌销量多,  为什么降价通常不是好的方法。  你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。  你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
满3件6折 运营力:企业内部运营与资本增值
运营力:企业内部运营与资本增值
范桃根
¥38.35
无论采用什么技术与模式,不能深刻理解,全盘掌握,企业内部运营与资本增值的规律,所谓的新思维、新技术运用,*终只能流于形式,甚至成为一场闹剧。 眼见目睹不少令人啼笑皆非的管理行为,丢西瓜捡芝麻的低级错误。为什么这么简单的道理,企业的管理者就是看不懂、看不透,做不到呢? 所谓利令智昏、一叶障目,做企业不容易,获得企业经营管理的实用技巧不容易,把握企业经营管理之道更不容易。 没有名人说教,没有名企方法介绍,没有专家引经据典。 几十年的遇见,分析、总结,切身体会、切实感受、如长者、朋友、同事围坐的讨论与 述说
满3件6折 微信视频号:内容、运营与商业化实践
微信视频号:内容、运营与商业化实践
龚铂洋;王易
¥41.40
这是一本*介绍微信视频号如何应用于营销的实践指导书。书中有理论、有实践,有案例、有解析,所有内容都来自作者的工作实践。全书共分为7章:基础理论:包括视频号的定位、商业价值、推荐机制、与其他短视频平台的区别、基础操作等内容。内容制作:包括内容规划方法、脚本创意方法、内容呈现方法、内容生产机制、视频拍摄方法、视频剪辑技巧等内容。运营方法:包括常规运营、推广运营、粉丝运营等多种运营方法,以及一套完整的运营方法论——9脉运营神剑。运营误区:从多个角度介绍运营中存在的误区。商业变现:包括商业变现形式、商业变现入口、变现工作以及专门针对企业的变现方法指导。场景风险:包括政策、法律、腾讯官方、道德等多方面的风险。商业生态:介绍视频号如何与腾讯其他产品联动,形成立体的营销生态。
满3件6折 精益创新:企业*创新八步法
精益创新:企业*创新八步法
余锋
¥25.35
  本书是一部从创新战略到创新实践的工具书,作者借助对众多创新成功和失败企业的深研究,结合自己30余年的企业实践经历,独创性地将精益与创新融合,让创新过程更加快速和富有成效。   精益创新源于精益与创新的组合,是紧紧围绕客户需求和企业的战略。精益创新关注两件事:一件事是用精益的方法完成整个创新流程,找到浪费的原因并消除;另一件事是如何设计精益的产品或推出精益的服务。   本书通过上百个真实有趣的案例,深浅出地阐述了创新成功必经的八个步骤:创新战略、市场细分、了解客户、确定创新机会、生成创意、评估创意、实施创新、塑造持续创新的环境。这是一个行之有效的、可以不断循环的,并根据不同企业实际情况不断完善的创新框架。   企业在创新过程中总是充满了酸甜苦辣,无论作为创新领导者,还是创新参与者,当你感到迷惘的时候,翻看看,本书能够帮助你理清思路,发掘出更多的创新机会;当你意气飞扬的时候,翻看看,本书前瞻性地告诉你创新道路上可能还有哪些坎坷曲折。   相信《精益创新》这本书会成为广大推崇创新的企业家、从事创新的工作者案头的工具,伴随你和你的企业在创新之路上实现持续的、有意义的成长。
满3件6折 营销十宗罪:如何避免企业营销的致命错误
营销十宗罪:如何避免企业营销的致命错误
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler)
¥19.50
  市场营销致命的10个错误以及解决方案。这10个错误的一个主要的起因是管理层对于短期目标市场选择过分的追求。相对于家族企业而言,上市公司在这个问题上更加严重。公司设立年度目标,然后动员一切力量和手段来达成,甚至不惜牺牲掉那些可能有益于公司长远发展的投资。另一个与之相关的问题是企业着眼于生产产品而不是产生客户。但是产品很容易被仿制造成价格下跌,而真正忠诚于企业的客户会和企业站在一起,更多该企业的产品。