万本电子书0元读

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每满100减50 智能物流 链接“互联网+”时代亿万商业梦想(互联网+时代企业管理实战系列)
智能物流 链接“互联网+”时代亿万商业梦想(互联网+时代企业管理实战系列)
燕鹏飞
¥24.39
“互联网+”时代不仅能对物流行业的资源行整合,还有助于改变我国物流行业整体“散、乱、小、差”,交易双方信息不对称,中间过程冗余,以及标准化程度不高等方面的缺陷。互联网与物流的结合,能够使金融、物联网、智能制造等元素也融物流行业当中,提高物流行业的附加值。在“互联网+”时代,智能物流必将是下一个千亿级“风口”,至于如何在经济新常态下,把握物流业的发展机遇和战略选择,本书能够给相关从业者们带来些许启发。本书适合物流企业中高层管理者及电子商务从业者等阅读与学习。
每满100减50 共生 互联网人才模式重构、变革与红利(互联网+时代企业管理实战系列)
共生 互联网人才模式重构、变革与红利(互联网+时代企业管理实战系列)
闫伟
¥19.99
互联网思维给企业带来的组织变化,本书带领读者深理解随着互联网 时代的到来,企业人才管理模式发生的巨变,学习掌握互联网思维下的人才培养逻辑、手段及方法互联网思维给企业带来的组织变化,企业管理者要转变旧有思维,用创新的视角用好互联网人才,只有这样才能造一支具有战略眼光和创新精神的互联网领军人才队伍。
每满100减50 华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学
华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学
陈昱
¥10.46
短短30年间,华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业,创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密?华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口,着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由,分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的“独门绝技”,尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式,并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑,以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。?
每满100减50 策划学(第六版)
策划学(第六版)
吴粲
¥47.40
本书比较了策划、营销、广告、CIS、咨询、公关研究的内容的异同,从而确定了策划学作为独立学科的特、研究范围和界限。本书探讨了策划学的原理、技巧、误区及案例,书中很多观是由作者*次提出或者*次作为理论归纳总结的。本书*的特是原创性以及具有较强的实践性。以中国*近甚至是刚发生不久的案例贯穿全书,并注重其时效性、代表性。精选了中国近年来被广泛关注的一些策划事件,并结合理论阐述。这样使理论更具说服力和更容易让理论与实践结合。
每满100减50 好团队是训出来的:餐饮旺店人员培训全程实录
好团队是训出来的:餐饮旺店人员培训全程实录
杨铁锋,王维
¥23.60
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来,越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。造一支标杆团队,是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。 《好团队是训出来的 餐饮旺店人员培训全程实录》由知名餐饮培训师杨铁锋老师倾情造,是继《这样的店长很抢手》后又一部餐饮企业队伍建设落地指南。本书从寻找制高、培训动员会、养成做事到位的习惯、成为解决问题的高手、建立高标准、造品牌提升形象、提高专业技能、向海底捞学服务、让头回客成为回头客等角度,详细介绍了餐饮企业造标杆团队的培训过程。作者用生动的图表、经典的案例、幽默的语言,呈现了山东头一锅这一餐饮旺店人员培训的全过程,可以为各餐饮企业人员培训及队伍建设提供参考。 《好团队是训出来的 餐饮旺店人员培训全程实录》适合餐饮企业所有者,餐饮企业管理者,餐饮企业运营人员、人力部门负责人、培训部门负责人,以及餐饮行业咨询和培训人员阅读和使用。
每满100减50 数据治理之论(数据治理系列丛书)
数据治理之论(数据治理系列丛书)
梅宏
¥70.80
本书从数据治理的起源和现状、数据治理的体系框架,以及不同学科对数据治理问题的认识行探讨和思考。内容将分为两篇。*篇介绍数据危机的概念,数据治理的理论与实践现状,以及数据治理的基本思路和体系框架。第二篇分别从信息资源管理、法学、经济学、管理学和数据科学五个学科来讨论数据治理,采用不同的研究方法,从不同的视角来分析数据治理面临的挑战,并从不同角度提出数据治理的方案。党的十九届四中全会首次将“数据”列为生产要素,充分凸显了数字经济时代数据对于经济活动和社会生活的巨大价值。展数据治理的理论探索和实践创新,有利于全面释放数据价值助力数字经济发展,也有利于数字赋能国家治理体系和治理能力现代化。
每满100减50 新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
耿裕华;于建
¥29.40
本书分三部分,分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决好的若干重要问题,深刻揭示、系统阐述了当前形势下,“集团公司、地区公司(专业分公司)、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业对整个企业安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的问题,着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性、整体联动性,力求使全书通俗易懂、图文并茂,针对性、指导性、纲领性、实用性、可操作性强,以帮助广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员学习掌握相关企业安全管理新理念、新思路、新要和新手段,不断提高企业安全生产治理体系和治理能力现代化水平,更好地保障企业安全生产。
每满100减50 企业战略转型:机理、过程与实践
企业战略转型:机理、过程与实践
唐孝文
¥48.86
战略转型是很重要的领域,国内外学者做过诸多研究,然而,战略转型的内涵至今仍没有一个公认的、统一的解释,战略转型关键因素和过程机理仍缺乏系统探讨。本书在系统梳理已有战略转型研究成果的基础上,以动态能力为理论基础,对企业战略转型过程机理行深研究,在此基础上识别基于战略转型过程的关键因素,构建动态能力、关键因素、转型成效关系模型。本书采用文献回顾-模型构建-实证研究的研究模式。
每满100减50 产业数字化转型精要:方法与实践
产业数字化转型精要:方法与实践
李洋 著
¥51.14
《产业数字化转型精要:方法与实践》凝聚作者近20年在世界500强大型集团和多个行业担任科技高管时总结、提炼的数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。 《产业数字化转型精要:方法与实践》共16章。第1章和第2章简要介绍数字经济、数字化转型、产业数字化、数字产业化等相关话题。第3章~第9章从数字化转型的战略设计、战术设计、数字化人才能力要求、组织能力建设、绩效考核、投资策略等方面行详细、系统、科学地阐述。第10章~第12章从金融、制造业、地产业三个方面重阐释数字化转型的必要性、主要内容、实施路径等内容。第13章介绍数字化转型过程中的技术应用,同时介绍了云原生、业务中台、数据中台、数字化安全等热门主题。第14章阐释数字化转型的误区和应对策略。第15章和第16章从金融业、制造业两方面介绍世界500强集团的数字化转型案例。 《产业数字化转型精要:方法与实践》内容丰富,案例翔实,适合想从事或者正在从事数字化转型的企事业单位管理人员,以及对数字化转型感兴趣的专业人员阅读。
每满100减50 商业的核心
商业的核心
[法]休伯特·乔利;[法]卡洛琳·兰伯特;
¥48.30
百思前董事长兼 CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利在《商业的核心》一书中阐述了他的新时代企业经营原则,该原则旨在通过将人和公司的使命置于业务的核心来实现非凡的成果。 2012 年,当休伯特·乔利任百思 CEO 时,这家公司正面临巨大的经营困境。8年后,休伯特·乔利和他的团队已将百思造成美国受欢迎的雇主之一,大大提高了客户满意度,大幅提高了百思的股价,并且在可持续发展和创新方面取得了成功。 在这本书中,休伯特·乔利分享了百思转型成功背后的经营理念: 追求崇高的使命,把人放在商业的中心,创造让每个员工都能茁壮成长的环境,将利润视为结果而非目标。这些理念很容易理解,但付诸实践却不容易,领导者需要从根本上重新思考如何看待工作、如何定义公司、如何激励团队。
战略成本管理(第2版)
战略成本管理(第2版)
爱德华·布洛克
¥49.84
本书的目的在于帮助你们更多地了解管理和成本管理在企业和组织取得成功的过程中的作用。不像其他书那样试图教你们会计知识,我们希望能教给你们一些管理知识,教会你们如何应用会计和成本管理知识做出更好的决策,改善公司业绩。 成本管理的一个重要方面是以战略为中心。我们所指的战略,是公司为了在竞争中取胜而制定的长期计划。每个公司或组织都必须拥有某种竞争优势。某些公司的竞争优势可能是低成本,另一些公司可能是高质量或者有特色的产品。我们都已意识到,在这样一个竞争的时代,平庸无奇的公司难以取胜,相反,每个公司必须制定能够使本公司与众不同。并能吸引顾客的战略。为什么战略在成本管理中如此重要?因为在会计领域和管理的其他领域,公司更加注重为顾客或者股东增加价值--成本管理可以帮助组织增加价值。 本书的每一章和每个问题都蕴含更深刻的问题:公司如何竞争?公司因此需要哪种类型的成本管理信息?我们希望你们不仅能够熟练应用每种成本管理方法,而且能够明白为何使用。何时使用及如何使用这些方法。我们相信,对每一位优秀管理者来说,正确理解成本管理实践问题和方法都是必要的--相信你们也同意这一。
每满100减50 激活组织能量:打造有机组织,创造非凡业绩
激活组织能量:打造有机组织,创造非凡业绩
[美]诺曼·沃尔夫(Norman Wolfe) 著
¥53.80
暂无
每满100减50 生长:从战略到执行
生长:从战略到执行
语嫣
¥36.00
制定战略是CEO的事吗? 战略有好坏之分吗?判断标准是什么? 在制定战略时,如何站在“未来”看“现在”? 客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系? 战略复盘的目的是什么?如何确保复盘效果? 面对强大的竞争对手时,如何逆向思考? 《生长:从战略到执行》是淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作。语嫣是淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者,负责过淘宝、淘宝商城(天猫)、聚划算等众多一线业务。在战略与管理实战过程中,语嫣总结出一套能让战略全面落地、让企业获得成功的战略框架,并得到40家中外企业的验证和积极反馈。在此基础上,语嫣不断磨完善,终于得到了本书中这套能让战略全面落地的全新框架,希望助力更多企业解决战略从制定到执行中的难和卡,真正实现从0到1再到N。 在《生长:从战略到执行》一书中,语嫣讲述了一个好战略的本质,深挖掘并解决战略从制定到落地过程中的“六大坑”,并将战略的演过程分解为三个阶段——战略的生、战略的长、战略的人事合一。同时,语嫣结合淘宝战略发展的众多案例,展示了助力企业获得成功的核心武器!在创新的战略框架之外,语嫣还分享了阿里巴巴战略演过程中非常多的实战故事,堪称一本企业战略实践的之作。读懂这本书,企业必将实现质的跃迁。
每满100减50 带妈妈去旅游
带妈妈去旅游
陈春花
¥31.85
  从妈妈的身上,能够觉察到作为母亲所拥有一切美好秉性:快乐的纳、坦然的生活、安然的应变、专注于美好。生活就是在一个又一个平淡的日子中度过,这些平淡的日子却又让生命多姿多彩,丰富绚烂。平淡中蕴含着美丽,需要我们的各种思绪和情感能感知得到,发觉它们的存在,专注于它们的内涵,这极大的专注,就会构成我们的力量,就会让我们拥有了一切。能够给孩子营造专注的空间,只有母亲做得到;能够给孩子“爱的觉察”,只有母亲做得到。母亲和孩子的关系,让母亲不加思索地全然受,这份全然受给孩子无我的爱,也让孩子拥有了爱的能力。不知道从哪一年始,换作我牵妈妈的手去看世界,只是知道牵住的是一份美好,一份安然,一份幸福。
每满100减50 数字跃迁:数字化变革的战略与战术
数字跃迁:数字化变革的战略与战术
(以)拉兹·海飞门(Raz Heiferman);(以)习移山(Yesha Sivan);张晓泉
¥57.85
数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知—— 如何理解这场巨变并迎变革带来的挑战? 如何看待信息技术创新和商业管理之间的连? 传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备? 理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。 《数字跃迁》的三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要行完整的“蜕变”,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
每满100减50 战略败局:企业战略决策失败案例分析
战略败局:企业战略决策失败案例分析
谷征
¥38.50
战略管理作为工商管理学科的重要课程,旨在培养学生站在企业高层管理者的角度,通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面,鉴别出适合自身发展的方向和途径,以获取竞争优势,实现可持续卓越绩效的谋篇布局。 失败案例极具学习价值,是企业管理者避免犯低级错误,提高决策成功率的重要借鉴。企业的成功基于创新,创新基于差异化,成功的创新基于符合市场真实需求的差异化。而企业的失败,殊路同归,无论企业性质、规模、业务领域,失败的逻辑具有共性。“成功的路有千百种,失败的路只有这几条。”深刻理解企业失败的逻辑和原因,可以帮助管理者根据前车之鉴,规避决策陷阱,减少决策失败的风险,对企业运营意义十分重大。 然而,失败的企业案例非常稀缺。一方面,绝大多数企业不愿公自身错误,以免影响品牌形象。另一方面,失败企业的管理往往比较松散粗放,案例发所需的基础材料和数据难以收集。 因此,本书发的5个中国企业的战略决策失败案例,对在我国市场中拼杀的企业管理者极具学习价值。其中,美亚汽车因企业已被母公司收,企业不再运行,愿以其实际经历和教训为工商管理学习者提供样本。A渔业公司和A农牧公司均为我国大型农牧业集团,案例基于实际调研完成,本书中隐去企业名称和可能辨识出具体企业名称的内容。中国A乳业公司和汇源集团的案例,基于上市公司披露数据和公材料的二手数据发,不涉及公司内部商业机密。 以上5篇案例,均已被中国管理案例共享中心收录。
每满100减50 传媒产业发展研究:管理+战略+模式
传媒产业发展研究:管理+战略+模式
王关义,李治堂,何玉柱
¥18.00
《传媒产业发展研究:管理 战略 模式》收录了北京印刷学院企业管理专业2011级8位同学的学位论文,主题涉及出版上市公司财务风险管理、出版产业素质升级战略、创新型城区建设模式、公益性文化基金会比较、图书价格管理制度、绿色印刷产业发展战略、人力资源规划研究、大型国有企业集团内部控制等方面,对学界、业界及文化产业管理部门都有较高的参考价值。
每满100减50 带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
刘云峰 著
¥29.90
本书针对团队管理中的核心挑战,结合心理学原理,通过漫画图解和场景小故事的形式,深浅出地探讨了如何成为大家追随的领导、造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析,还给出了可实操的具体方法和策略,可以帮助领导在团队管理中取得实效,造高执行力的和谐团队。 本书不仅提供了一套系统的理论框架和实用的管理策略,还通过丰富的案例分析和实战技巧,帮助团队领导更好地理解和应用这些理论。无论是企业的高管、中层管理者,还是对于团队管理感兴趣的读者,均可以从中获得宝贵的启示和灵感。
正路2:我一生的追求和实践
正路2:我一生的追求和实践
苏敬轼
¥44.00
本书是百胜中国前主席兼CEO苏敬轼的自传,也是他继2022年出版的《正路:我在百胜餐饮26年的感悟》后的又一力作。 书中不仅分享了他从小就秉持“老学究”精神的求知经历、身为宝洁华人三杰之一的惊险斗法,更是记录了他从四家肯德基门店起步,掌舵26年走在正路上,终带领百胜中国成长为中国餐饮航母巨头的传奇历程。 在书里,这位传奇“中国快餐教父”毫无保留地为我们详细阐述了他组建超级战队、夯实营运基础、重筑两大品牌,到如何重新造门店发、供应管理、新品研发、市场营销、公共关系、食品安全、人才培养、财务管理等各个业务功能板块的全思考和决策过程。通过作者深厚的笔力、真诚的文字和生动的故事,我们不仅可以感受彼时一路上的惊心动魄、艰辛不易,而且可以从他的正路思考、管理智慧、成功经验中得到启迪和悟。 如果说《正路》化繁为简,展现苏敬轼的商业谋略之“道”;那么《正路2》则是化无形为有形,详述他的驭道之“术”。 这不仅仅是一本成功企业家的自传,更是在中国改革放大潮中,一家跨国企业在中国市场如何勇立潮头、坚持正路的深刻思考和分享。本书适合所有有志于立人立业立功的企业家、管理人、职场人借鉴与学习。
每满100减50 绩效审计实务指南
绩效审计实务指南
高雅青 李三喜 武战伟 主编
¥59.90
绩效审计作为现代内部审计的重要标志和组成部分,日益受到组织管理层、监管方及其他利益相关方的重视,成为审计机构展的主要业务类型之一。而对于如何做好绩效审计,很多审计人员仍旧不得其法,本书便是一部绩效审计实务指南。 本书汇集了作者团队在绩效审计领域多年的理论研究成果和丰富的实践经验。作者在介绍了一些绩效审计的基础知识后,详细论述了部门预算绩效审计、大额专项资金绩效审计、固定资产投资项目绩效审计、股权投资项目绩效审计、境外国有资产绩效审计、科技资金投绩效审计、企业经营管理绩效审计、重大决策绩效审计、政策绩效审计的实务及案例。作者以深浅出的方式介绍了绩效审计的具体流程与方法,并辅以案例解析,带领读者充分透视绩效审计工作,全面掌握绩效审计实战技巧。 本书适合审计行政机关、内部审计、社会审计机构及其人员,内部控制与风险管理人员、咨询人员等阅读和使用。
变动世界中的大战略缔造
变动世界中的大战略缔造
葛汉文
¥32.66
【内容简介】 本书为论文集,共编入21篇文章,系作者近五年来有关国际政治和战略理论问题思考的一个小结,编入文章皆已在国际政治期刊公开发表。文集按内容分别编为四个部分,即:“守成国家的战略取向”“兴起国家的战略经验”“中小国家的战略选择”及“退向未来:新时代与旧路径”。在国际权势体系出现较大规模变动背景下,文集力图通过对历史和现实的比较,评估守成国家战略实施的经验与成败,总结兴起国家战略缔造的历史经验与当代议题,分析中小国家的战略传统与可能取向,并探究涉及大战略缔造的若干关键因素及学理线索,进而探讨国际权势体系及全球安全在未来若干年内可能出现的变动样式与演进方向。