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《蜜爱》2015.11(电子杂志)
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《蜜爱》2016.2(电子杂志)
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《蜜爱》2014.14(电子杂志)
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《蜜爱·爱出色特刊》(七)(电子杂志)
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《蜜爱》2016.1(电子杂志)
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《蜜爱·揭秘古代宫廷内外的情爱生活》(二)(电子杂志)
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《蜜爱·倾诉特刊——隐秘情感大揭秘》(电子杂志)
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《蜜爱·绯色特刊》(六)(电子杂志)
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《蜜爱·绯色特刊》(二)(电子杂志)
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《蜜爱·绯色特刊》(四)(电子杂志)
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《蜜爱·绯色特刊》(七)(电子杂志)
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《蜜爱·绯色特刊》(五)(电子杂志)
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《蜜爱·绯色特刊》(一)(电子杂志)
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Social Paper
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Social Paper是一本由新天地发起、重新发掘社群价值的杂志书。创刊号以Social Renaissance为题，采访来自艺术、文化、设计、教育、商业、美食等多个领域的意见领袖，从他们分享的故事中寻回人与人之间的社交本真，关注社群交集的力量。 Social Paper is a XINTIANDI mook designed to celebrate the value of social community and gatherings. The first issue is Social Renaissance as we interviewed guests from art, culture, design, education, business and gastronomy, striving to bring back the dying art of human connection and draw attention to the power of the collective.
商业周刊中文版燃情与放飞世界杯激活商业
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本期我们为您带来专刊《燃情与放飞——世界杯激活商业》,展现体育,文化,商业多元驱动的世界杯.
商业周刊中文版科技与竞技体育世界的演进之路
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不可否认,科技对体育运动产生了全方位的影响,无论你是喜欢瘫在沙发上看球赛的死宅,热衷于挑战自我的健身达人,或者是有更高更快更强追求的体育相关行业从业人员.但是对于运动员,成绩的提高是否过多依赖与科技呢?在别的体育赛事,某些科技的应用又是否公平?当F1赛车的车手仅仅是一个司机,遵循根据各种数字得出的结果驾驶赛车,观众是否依旧会为它引擎20,000转时的轰鸣痴迷欢呼呢?本期我们为您整理了《科技与竞技——体育世界的演进之路》,思考科技在体育发展中扮演怎样的角色.
商业周刊中文版速度与金币体育商业新融合
￥9.00
当体育越来越受到人们关注的时候,商业便在体育领域蓬勃发展,参与体育赛事,运营体育IP,体育运动与娱乐的进一步融合....体育与商业从未像今天联系的那样紧密.粉丝VS科技:谁是体育商业原动力无论是在粉丝经济还是科研方面,耐克做的都很不错,耐克的气垫鞋Air Jordan在迈克尔乔丹(Michael Jordan)的加持下,一个月卖出40万双,去年仅Jordan鞋就创造出超过26亿美元的业绩,但这并不能遏制耐克股票的下跌以及市场被阿迪达斯和安德玛等体育品牌蚕食的趋势.还能到找"下一个乔丹"吗?菲尔奈特也坦言:很少人能创造像乔丹这样的现象,但是他相信这终会出现.2014年,耐克在上海开设了自己的首家女子体验店,并与网球运动员李娜合作推出了一个新系列——李娜系列,以期获得女性,特别是中国女性消费着的认可.而化妆品公司也希望借助体育明星的影响力,在男士护肤品市场争取更大的份额,欧莱雅就联手贝克汉姆推出护肤品,希望可以在500亿美元的市场中分得一杯羹.可是在跑步这项运动上,耐克在中国区将目光放到了普通人身上,而非寻找"下一个乔丹".当发现自己的粉丝与苹果的粉丝都有喜欢品牌背后科技元素的特点,耐克与苹果开始联姻.可以说跑步潮对耐克业绩的增长其实可能是小幅的,但是抢占消费者的心智份额才是持续营销的关键,兜售情怀,耐克在这方面做的一向不差.商界大佬爱体育在成功改造美洲杯帆船赛后,甲骨文公司的亿万富豪老板拉里?埃里森又进军网球界,将"印第安维尔斯大师赛"打造成为世界上网球赛事之一.而史蒂夫?鲍尔默卸任微软首席执行官后,入主了快船队,摇身一变成为"完美的球队东家",他的梦想是将快船队变成NBA好的球队.而在大洋彼岸的王健林希望可以在包括NBA在内的体育赛事的版权方面获得收益,万达集团以10.5亿欧元的代价收购盈方集团.这成为万达获得体育赛事中变现能力强的优质版权部分的重要一步.强力吸金的背后与体育赛事相比,更加吸引人的应该是博彩业,在过去十年,霍华德?鲁尼克创建了体育博彩公司CGTechnologyLP,想在拉斯维加斯的豪赌中分得一杯羹,却折戟而归.而阿谢尔——英国博彩公司William Hill美国分公司的首席执行官似乎运气要好一些.不过,WilliamHill要征服美国市场,就必须说服玩家离开地下赌场.博彩会让人兴奋,而体育中的秘史也会给人带来无尽的猜想.每次超级碗开场前,被抛出的硬币一直是大家关注的焦点,而生产硬币的公司——高地铸币反倒不为人所知.虽然,科特父子带领高德铸币走向辉煌,可是这段历史也许并不光彩.相对于科特父子,印度的瑜伽大师大师巴巴?拉姆德夫似乎更难评说.他是贫民?可是他却控制着一家价值数十亿美元的公司;是大亨？他的资产却为零;是上师?可是他与政治又有着千丝万缕的关系.所以,当一个活动受到上亿人的关注,这项活动注定变得复杂许多,足球,跑步是这样,橄榄球,瑜伽也是如此.我们特别编辑了这期《速度与金币——体育商业新融合》,重估体育与商业的相互作用,尝试解析新融合之路的得失与机遇.
商业周刊中文版窗外之云微软公司的行动
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人工智能在围棋上已经完胜了人类,微软也掷万金豪赌其未来,并且希望在爆炸性增长的泡沫下,弄清楚如何实际应用这一跨时代的计算平台并从中获利。除了语音交互方面,微软也正在尝试开发具有不同人格特质的机器人,它们可以用人类的方式互动,简单到能够服务于小企业,但又强大到可以满足想要更复杂功能的大企业.2016年的Tay就是一个看起来不那么成功的尝试.即使Tay迅速"自学"成了一个有种族歧视的人,但是微软的态度十分积极,Tay的研究实验室负责人LiliCheng认为:先行者,就会面临犯错的风险.我知道我们会犯错.微软如今须要的是创新与转型,除了业务的重组,它甚至连用电方向都改变了,直接与光伏项目开发商sPower合作购买清洁电力,希望在2020年将用电中的可再生能源电力占比提升至60％.不论这是否也是受盖茨一直致力推动的能源改革的影响,这一举措对于微软和全球气候都有积极的效果.未来,微软应该让全世界都知道.它不仅想参与未来,还可以发明和创造未来.
商业周刊中文版开创与刷新管理者的责任
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"如果企业不做出改变,它们就无法生存下去."纳德拉希望能够改变微软的公司文化,这一点也将关乎微软的增长.2014年,萨蒂亚纳德拉这位脾气更加温和的CEO继任.纳德拉上任伊始就将发展"云服务Azure"定为公司的核心目标,在他的带领下,微软的重心正在从不断缩水的软件授权业务,向市场潜力巨大的,基于云计算的业务转型.纳德拉认为,应对技术转型比应对经营模式转型更容易,云服务,人工智能,区块链,虚拟设备和实体设备之于应用场景的现方式都将是非常重要的,他要按照自己的远景目标,权衡消费者与企业用户的需求,为微软打造一个基于云业务的未来.在这个过程中,微软的企业文化也开始转变,纳德拉希望让投资人和员工对微软重新充满信心,吸引更多优秀的人才.在他的构想中,"来我们公司工作的任何人都能够拥有自己的梦想,并将微软作为实现梦想的平台".而这种通过企业文化变革带动创收的构想,应该是微软这种巨无霸公司经久不衰的关键。纳德拉还更新了微软的"使命宣言".在比尔盖茨时代,公司使命是"让每个办公桌和每个家庭上的PC都在运行微软的软件",纳德拉提出了一个更现代化的版本:"予力全球每一人,每一个组织成就不凡."纳德拉一直在不间断地围绕云服务开展工作,这也帮助微软得以重返科技巨头的上游行列.华尔街似乎也很乐意看到微软的这种转型,摩根士丹利在3月发布的投资研究报告中称,微软股价在未来12个月有望上涨50%,从而使公司市值突破1万亿美元.4月17日的消息,微软市值已达到7251亿美元,周一悄然超越谷歌母公司Alphabet与亚马逊,成为全球仅次于苹果的第二大市值公司.当遇到系统卡顿的时候,我们习惯性地按下"F5"进行刷新.如果公司遇到运转不顺畅的局面,该怎么办?现在纳德拉给出了答案,通过业务转型刷新微软公司,或许也在刷新这个时代.
虹膜2017年12月上(No.103)(电子杂志)
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本期杂志的主要内容是香港老导演王天林、《花样年华》、正义联盟和美国篮球联盟。
虹膜2017年12月下(No.104)(电子杂志)
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本期杂志的主要内容是当下红的英国明星、《搏击俱乐部》、王苹导演和「娱乐的逻辑」专栏。
