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解密商业大佬的成功秘籍套装5册
解密商业大佬的成功秘籍套装5册
星野
¥99.99
套装包含《未来,相信而看见:马云的商业管理智慧》、《以用户为本:马化腾的商业管理智慧》、《为联接世界而生:任正非的商业管理智慧》、《三分管人,七分带人:带团队就是这几招》、《哈佛情商课》。
商业周刊中文版燃情与放飞世界杯激活商业
商业周刊中文版燃情与放飞世界杯激活商业
商业周刊/中文版
¥9.00
本期我们为您带来专刊《燃情与放飞——世界杯激活商业》,展现体育,文化,商业多元驱动的世界杯.
商业周刊中文版科技与竞技体育世界的演进之路
商业周刊中文版科技与竞技体育世界的演进之路
商业周刊/中文版
¥9.00
不可否认,科技对体育运动产生了全方位的影响,无论你是喜欢瘫在沙发上看球赛的死宅,热衷于挑战自我的健身达人,或者是有更高更快更强追求的体育相关行业从业人员.但是对于运动员,成绩的提高是否过多依赖与科技呢?在世界级别的体育赛事,某些科技的应用又是否公平?当F1赛车的车手仅仅是一个司机,遵循根据各种数字得出的结果驾驶赛车,观众是否依旧会为它引擎20,000转时的轰鸣痴迷欢呼呢?本期我们为您整理了《科技与竞技——体育世界的演进之路》,思考科技在体育发展中扮演怎样的角色.
商业周刊中文版速度与金币体育商业新融合
商业周刊中文版速度与金币体育商业新融合
商业周刊/中文版
¥9.00
当体育越来越受到人们关注的时候,商业便在体育领域蓬勃发展,参与体育赛事,运营体育IP,体育运动与娱乐的进一步融合....体育与商业从未像今天联系的那样紧密.粉丝VS科技:谁是体育商业原动力无论是在粉丝经济还是科研方面,耐克做的都很不错,耐克的气垫鞋Air Jordan在迈克尔乔丹(Michael Jordan)的加持下,一个月卖出40万双,去年仅Jordan鞋就创造出超过26亿美元的业绩,但这并不能遏制耐克股票的下跌以及市场被阿迪达斯和安德玛等体育品牌蚕食的趋势.还能到找"下一个乔丹"吗?菲尔奈特也坦言:很少人能创造像乔丹这样的现象,但是他相信这终会出现.2014年,耐克在上海开设了自己的首家女子体验店,并与网球运动员李娜合作推出了一个新系列——李娜系列,以期获得女性,特别是中国女性消费着的认可.而化妆品公司也希望借助体育明星的影响力,在男士护肤品市场争取更大的份额,欧莱雅就联手贝克汉姆推出护肤品,希望可以在500亿美元的市场中分得一杯羹.可是在跑步这项运动上,耐克在中国区将目光放到了普通人身上,而非寻找"下一个乔丹".当发现自己的粉丝与苹果的粉丝都有喜欢品牌背后科技元素的特点,耐克与苹果开始联姻.可以说跑步潮对耐克业绩的增长其实可能是小幅的,但是抢占消费者的心智份额才是持续营销的关键,兜售情怀,耐克在这方面做的一向不差.商界大佬爱体育在成功改造美洲杯帆船赛后,甲骨文公司的亿万富豪老板拉里?埃里森又进军网球界,将"印第安维尔斯大师赛"打造成为世界上顶级网球赛事之一.而史蒂夫?鲍尔默卸任微软首席执行官后,入主了快船队,摇身一变成为"完美的球队东家",他的梦想是将快船队变成NBA最好的球队.而在大洋彼岸的王健林希望可以在包括NBA在内的体育赛事的版权方面获得收益,万达集团以10.5亿欧元的代价收购盈方集团.这成为万达获得体育赛事中变现能力最强的优质版权部分的重要一步.强力吸金的背后与体育赛事相比,更加吸引人的应该是博彩业,在过去十年,霍华德?鲁尼克创建了体育博彩公司CGTechnologyLP,想在拉斯维加斯的豪赌中分得一杯羹,却折戟而归.而阿谢尔——英国博彩公司William Hill美国分公司的首席执行官似乎运气要好一些.不过,WilliamHill要征服美国市场,就必须说服玩家离开地下赌场.博彩会让人兴奋,而体育中的秘史也会给人带来无尽的猜想.每次超级碗开场前,被抛出的硬币一直是大家关注的焦点,而生产硬币的公司——高地铸币反倒不为人所知.虽然,科特父子带领高德铸币走向辉煌,可是这段历史也许并不光彩.相对于科特父子,印度的瑜伽大师大师巴巴?拉姆德夫似乎更难评说.他是贫民?可是他却控制着一家价值数十亿美元的公司;是大亨?他的资产却为零;是上师?可是他与政治又有着千丝万缕的关系.所以,当一个活动受到上亿人的关注,这项活动注定变得复杂许多,足球,跑步是这样,橄榄球,瑜伽也是如此.我们特别编辑了这期《速度与金币——体育商业新融合》,重估体育与商业的相互作用,尝试解析新融合之路的得失与机遇.
商业周刊中文版窗外之云微软公司的行动
商业周刊中文版窗外之云微软公司的行动
商业周刊/中文版
¥9.00
人工智能在围棋上已经完胜了人类,微软也掷万金豪赌其未来,并且希望在爆炸性增长的泡沫下,弄清楚如何实际应用这一跨时代的计算平台并从中获利。除了语音交互方面,微软也正在尝试开发具有不同人格特质的机器人,它们可以用人类的方式互动,简单到能够服务于小企业,但又强大到可以满足想要更复杂功能的大企业.2016年的Tay就是一个看起来不那么成功的尝试.即使Tay迅速"自学"成了一个有种族歧视的人,但是微软的态度十分积极,Tay的研究实验室负责人LiliCheng认为:先行者,就会面临犯错的风险.我知道我们会犯错.微软如今须要的是创新与转型,除了业务的重组,它甚至连用电方向都改变了,直接与光伏项目开发商sPower合作购买清洁电力,希望在2020年将用电中的可再生能源电力占比提升至60%.不论这是否也是受盖茨一直致力推动的能源改革的影响,这一举措对于微软和全球气候都有积极的效果.未来,微软应该让全世界都知道.它不仅想参与未来,还可以发明和创造未来.
上市公司信息披露问答活页深市
上市公司信息披露问答活页深市
信公咨询
¥23.99
信公咨询成立于2013年,是国内首家从事上市公司信息披露合规业务的专业咨询机构.信公咨询的专业团队曾任职于证券监管机构,上市公司,知名证券公司,律师事务所及会计师事务所.信公咨询在上海和深圳设有公司,服务沪,深两市300多家上市公司,主要业务包括:1.日常信息披露及定期报告咨询2.股权激励及员工持股方案策划3.公司治理及规范运作咨询与培训4.投资者关系管理与财经公关5.并购重组等资本运作方案筹划6.私募基金管理与股权投资信公咨询与旗下的长信资本,信渡咨询,信公小安将合力帮助上市公司传递价值,协助资本市场参与者发现价值,并亲自成为价值投资的实践者.本书根据最新监管规则及信息披露咨询服务实践经验,对2017年版《上市公司信息披露问答活页(深市)》做了大量更新和充实,特别是对股东增减持,重大资产重组,非公开发行等章节做了修订,希望给读者带来更好的阅读体验.
一个人的公司「片刻」
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网易蜗牛读书
¥3.99
公司只有我一个人,老板要求我上个厕所也必须锁门.为了减少出门的次数,我连水都不敢喝.我是被一个油腻的中年老板忽悠过来上班的,没想到入职第一天起,荒唐的事情就接连不断.老板虽然心肠不坏,但相当鸡贼,一年来我只好见招拆招,与他斗智斗勇.终于有一天,我等来了一个接任者.我只嘱咐了他一句话:"上厕所要锁门.不是厕所的门,是公司的大门."他那一脸难以置信的表情,正如当初的我.
不熟悉的欧洲世界遗产地理第42期
不熟悉的欧洲世界遗产地理第42期
世界遗产地理
¥9.99
随着欧洲免签国的增加,欧洲的门户正在对中国逐步打开,越来越多的中国人开始尝鲜中东欧小众目的地.2018年"中欧旅游年",或将成为中国人前往欧洲旅游的新拐点.
2018年一季度上市公司监管案例汇编沪深
2018年一季度上市公司监管案例汇编沪深
信公咨询
¥12.38
信公咨询成立于2013年,是国内首家从事上市公司信息披露合规业务的专业咨询机构.信公咨询的专业团队曾任职于证券监管机构,上市公司,知名证券公司,律师事务所及会计师事务所.信公咨询在上海和深圳设有公司,服务沪,深两市上市公司,主要业务包括:1.日常信息披露及定期报告咨询2.股权激励及员工持股方案策划3.公司治理及规范运作咨询与培训4.投资者关系管理与财经公关5.并购重组等资本运作方案筹划6.私募基金管理与股权投资信公咨询与旗下的长信资本,信渡咨询,信公小安将合力帮助上市公司传递价值,协助资本市场参与者发现价值,并亲自成为价值投资的实践者.
商业周刊中文版开创与刷新管理者的责任
商业周刊中文版开创与刷新管理者的责任
商业周刊/中文版
¥9.00
"如果企业不做出改变,它们就无法生存下去."纳德拉希望能够改变微软的公司文化,这一点也将关乎微软的增长.2014年,萨蒂亚纳德拉这位脾气更加温和的CEO继任.纳德拉上任伊始就将发展"云服务Azure"定为公司的核心目标,在他的带领下,微软的重心正在从不断缩水的软件授权业务,向市场潜力巨大的,基于云计算的业务转型.纳德拉认为,应对技术转型比应对经营模式转型更容易,云服务,人工智能,区块链,虚拟设备和实体设备之于应用场景的现方式都将是非常重要的,他要按照自己的远景目标,权衡消费者与企业用户的需求,为微软打造一个基于云业务的未来.在这个过程中,微软的企业文化也开始转变,纳德拉希望让投资人和员工对微软重新充满信心,吸引更多优秀的人才.在他的构想中,"来我们公司工作的任何人都能够拥有自己的梦想,并将微软作为实现梦想的平台".而这种通过企业文化变革带动创收的构想,应该是微软这种巨无霸公司经久不衰的关键。纳德拉还更新了微软的"使命宣言".在比尔盖茨时代,公司使命是"让每个办公桌和每个家庭上的PC都在运行微软的软件",纳德拉提出了一个更现代化的版本:"予力全球每一人,每一个组织成就不凡."纳德拉一直在不间断地围绕云服务开展工作,这也帮助微软得以重返科技巨头的上游行列.华尔街似乎也很乐意看到微软的这种转型,摩根士丹利在3月发布的投资研究报告中称,微软股价在未来12个月有望上涨50%,从而使公司市值突破1万亿美元.4月17日的消息,微软市值已达到7251亿美元,周一悄然超越谷歌母公司Alphabet与亚马逊,成为全球仅次于苹果的第二大市值公司.当遇到系统卡顿的时候,我们习惯性地按下"F5"进行刷新.如果公司遇到运转不顺畅的局面,该怎么办?现在纳德拉给出了答案,通过业务转型刷新微软公司,或许也在刷新这个时代.
上市公司信息披露问答活页(沪市)
上市公司信息披露问答活页(沪市)
信公咨询
¥23.99
信公咨询成立于2013年,是国内首家从事上市公司信息披露合规业务的专业咨询机构.信公咨询的专业团队曾任职于证券监管机构,上市公司.知名证券公司.律师事务所及会计师事务所.信公咨询在上海和深圳设有公司,服务沪、深两市300多家上市公司,主要业务包括:1.日常信息披露及定期报告咨询2.股权激励及员工持股方案策划3.公司治理及规范运作咨询与培训4.投资者关系管理与财经公关5.并购重组等资本运作方案筹划6.私募基金管理与股权投资信公咨询与旗下的长信资本,信渡咨询,信公小安将合力帮助上市公司传递价值,协助资本市场参与者发现价值,并亲自成为价值投资的实践者.本书根据最新监管规则及信息披露咨询服务实践经验,对2017年版《上市公司信息披露问答活页(沪市)》做了大量更新和充实,特别是对股东增减持,重大资产重组,非公开发行等章节做了修订,希望给读者带来更好的阅读体验.
快公司2018年06期2018全球商业最具创意人物100
快公司2018年06期2018全球商业最具创意人物100
快公司编辑部
¥12.00
2018全球商业最具创意人物100本年度科技,文化,健康等领域最鼓舞人心,最敢于挑战极限的创新领袖.看奥斯卡影后瑞茜威瑟斯彭,特斯拉首席设计师弗朗茨冯霍兹豪森,东南亚最大共享用车品牌Grab创始人陈炳耀,漫威巨作《黑豹》艺术指导汉娜比奇勒,以及来自谷歌,Netflix,亚马逊,苹果等的创新代表如何诠释乱世时代的创新与创造力.《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新,伦理经济学,领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷,最先进,最具创意的商业视角,科技信息,设计及管理理念.
法庭上见①「片刻」
法庭上见①「片刻」
徐斌
¥3.99
开发商和施工方打官司,业主的房子被延期了整整一年多,这件案子还未处理完,师傅便重病不起,律所合伙人却趁机"分家".接踵而来的是自己被律所"除名",同门一个个被迫被合伙人"挖走",另立新所的资金将要落入合伙人口袋,就连自己和师姐的执业证都被掌握在合伙人手里,面对这一系列困境,这位青年律师将如何挑起这个重担?难道身为一个律师竟然要为自己打官司吗?
规模化创新迎接不确定时代ThoughtWorks商业洞见
规模化创新迎接不确定时代ThoughtWorks商业洞见
ThoughtWorks中国
¥6.99
在剧烈变革的时代,每一个企业都面临着如何生存,并持续成长的压力.比如Google和Facebook,始终致力于建立合适的组织机制,让创新能够在组织的每一个角落持续发生,进而获得竞争与发展动力.然而.对于大多数不像Google,Facebook一样天生具备数字化基因的企业,面对比以往任何时候都更加不确定的商业环境,要做到规模化创新则是挑战重重.数字化时代企业应当具备什么能力?中短期目标与长期愿景如何协同?创新的基石有哪些?规模化创新需要什么样的组织形式?如何让创新投资能够更快响应市场变化,并最大化投资成效?
无夜边境②「片刻」
无夜边境②「片刻」
田浩 著,网易蜗牛读书
¥3.99
《无夜边境》讲述关于追捕与逃脱的震撼故事.素材来源于作者身"在边境的1826个日日夜夜里的数百次危险行动.在这些惊心动魄的故事里,有吸毒倾家荡产终于走上贩毒不归路的老乡,有稀里糊涂被人色诱便铤而走险的老实人,更有对“我"有师徒情谊的退伍老兵.
跟着欧美玩家小众游英国《金融时报》特辑
跟着欧美玩家小众游英国《金融时报》特辑
英国《金融时报》
¥12.00
在消费升级的大潮中,出国游早就不再是拍照打卡,而是成为去发掘,探索这个星球的新鲜刺激的全新体验.我们精选了欧美旅行家的贴心推荐,向中国读者分享世界最新的旅行目的地,最刺激的玩法和最暖心的旅行心得:从马耳他到委内瑞拉,从去观摩"雷电交加"的天象到秘享意大利图西亚的私密花园.
苍穹之钟「片刻」
苍穹之钟「片刻」
鲁超
¥5.99
公元前49年,凯撒大帝率军占领罗马,集大权于一身,正当他踌躇满志对着宽广的疆域地图时,却为一件事烦心起来——竟然搞不清现在是几月了.那时罗马还沿用古老的月亮历,然而这月亮历一共只有10个月.不要跟我开玩笑好不好,这一年才300天不到呢.如此不靠谱的历法是如何演变成现在我们所用的历法的呢?《苍穹之钟》为您一一揭秘古代中西历法的神奇故事.
管理的迷思ThoughtWorks洞见
管理的迷思ThoughtWorks洞见
ThoughtWorks中国
¥9.99
我在曾经工作过的大型企业里面领略过不同管理者的风采,也偶尔得见坊间流传的其他企业管理者的只言片语,或命令下达,褒奖惩戒,不容置疑的文字将管理者竖立为只可仰望的雕像,或满满的鸡血,呼号的口号,把管理者简化为不食烟火的完美偶像,只需跟随,无需质疑.所以,当张松的一篇篇"MD脑洞"(Managing Director)在眼前铺陈开来,我隐约看到了不曾见识过的来自管理者身上的鲜活和坦诚.不管是对自主和责任的倡议,还是对文化和格调的思考,甚至对个体职业发展的疑惑,在字里行间,我看见了作为管理者最不易见的品质:诚意.企业管理对于快速发展的行业来说是一个永远的谜题,但企业的文化和特质似乎是那只看不见的手,决定着企业的人如何行事和选择甚至未来,粗暴单调,高高在上的管理式是懒惰和思考贫瘠的表现,而引领一群不乏智力的同道共同奋进,需要管理者的智慧和诚意.
我们外科那点事儿「片刻」
我们外科那点事儿「片刻」
菲利普医生
¥5.99
当病人各项生理指标逐渐消失,多种并发症接连出现,多项潜在疾病甚至遗传缺陷都在一床手术中出现的时候,假如你就是拿着柳叶刀的那位医生,你该怎么做?那一瞬你在医学院学过的所有知识都变成了电光火石之间亟需抉择的生死命题,来吧,少年,你还在犹豫什么?本书作者菲利普医生给你讲述的,是医生每天都要面对的,把复杂的病人症状先放到一边,镇定下来解决棘手问题的方案——没有一个病人是完全相同的,正如同世界上没有完全相同的两片树叶.
法庭上见③「片刻」
法庭上见③「片刻」
徐斌
¥3.99
开发商和施工方打官司,业主的房子被延期了整整一年多,这件案子还未处理完,师傅便重病不起,律所合伙人却趁机"分家".接踵而来的是自己被律所"除名",同门一个个被迫被合伙人"挖走",另立新所的资金将要落入合伙人口袋,就连自己和师姐的执业证都被掌握在合伙人手里,面对这一系列困境,这位青年律师将如何挑起这个重担?难道身为一个律师竟然要为自己打官司吗?
法庭上见②「片刻」
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徐斌
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开发商和施工方打官司,业主的房子被延期了整整一年多,这件案子还未处理完,师傅便重病不起,律所合伙人却趁机"分家".接踵而来的是自己被律所"除名",同门一个个被迫被合伙人"挖走",另立新所的资金将要落入合伙人口袋,就连自己和师姐的执业证都被掌握在合伙人手里,面对这一系列困境,这位青年律师将如何挑起这个重担?难道身为一个律师竟然要为自己打官司吗?
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