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企业精英
￥2.90
20年前，改革开放造就了中国批企业家。而20年后，他们却找不到接班人来继承自己的事业。这种现象在中国企业界很是令人担忧，从中国的实际情况来看，接班人的问题不仅仅是简单的领导人的继承问题，同时还关系到企业能否能成功转型，因此，接班人的选择更要慎重。
马云说
￥3.99
听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。马云是一个天才企业家，是一个战略家，是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个，《马云说》将告诉您的是，马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠，出口成章且又富含哲理。马云带领*团队，不断创造着商业奇迹，马云的演讲也确如其名，天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。书中精心收集整理了近年来马云在不同场合发表的精彩演讲，涉及创业、管理、经营、营销、融资、团队等诸多方面，读者可以从中体验真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧，获取宝贵的精神财富。
财富人生（上）
￥2.00
自1988年开始登上华人首富的宝座，多年来，李嘉诚已经成为华人圈里耀眼的商业明星。他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。他居华人首富多年，让华人企业家心悦诚服。他是财富和成功的象征。他的故事传遍了华人世界的大街小巷，他的“超人”名号妇孺皆知。
如何高效率地工作和生活（上）
￥2.00
通过作者的忠告、诀窍、技巧和秘密应用到你的日常生活，你会发现一种全新的生活的快乐和一种重生的自我感觉和意义！通过阅读这本书，你将学会：为什么你工作的类型将会对你达成生活目标的方式具有重大的影响？为什么“健康得像一个野蛮人”的说法不能再误导人？怎样发现和确保你自己在日常生活中获得*的状态？为什么低水平的生活会使工作和生活都变成苦差事？为什么给你自己留出时间很重要？幸福的人通常都有什么？高效生活的*路障以及你怎样轻松地克服它？如何开始过上一个富足、丰富和高效的生活？
李嘉诚财与智的哲学（上）
￥2.00
李嘉诚把儒家的情义之道与西方的进取精神极好地融合起来：他外圆内方，刚柔相济；他重信诺，讲义气、宽厚待人；他勤奋坚忍、务实求进；他把中华文化中的立身、入世之道发挥得淋漓尽致。李嘉诚的成功既可以说是他意志力的胜利，又可以说是他人格的成功。《李嘉诚财与智的哲学》一书从八个方面总结了李嘉诚一生的做人及处世哲学，为读者学习和领悟李嘉诚成功法则提供了一个全新的窗口，并带去更多的启发。
创业摇篮
￥13.99
大约在中国经济改革进入第三个十年的 21世纪初，全国掀起一股“建设中国硅谷”的热潮。正在这时，驰名于高技术产业界的亚裔高科技社群组织亚杰商会(Asia America Multi-technology Association，AAMA)先后开办了北京和上海分部，成为汇集大批高技术产业精英，沟通太平洋两岸企业的强大平台。自从我在2008年应邀在亚杰商会的年会上演讲以来，我一直同这个发源自硅谷、在北京发展起来的高技术行业的企业家组织保持着密切的联系。研究过硅谷发展历史的人都知道，硅谷的*优势在于它是创新精神的良好栖息地，成千上万富有创新精神的企业从这里脱颖而出，飞向世界。为了帮助中国新兴创业企业的成长，AAMA设立了“未来科技商业领袖摇篮计划”，它在短短的几年中聚集了40多位成功企业家和近80位初创企业的创业人士，为中国的创业企业(startups)出谋划策，已经取得了可喜的成果。
苹果魔法：从个人英雄到卓越企业
￥20.29
苹果公司的成功，引来了无数的研究者，这些研究者包括媒体记者、商学院的教授、独立学者等。他们研究苹果的成功，旨在搞清楚苹果到底是如何成功的，其秘密到底是什么？面对众人都想知道的答案，上至史蒂夫?乔布斯、蒂姆?库克，下至苹果公司的一线员工，始终不向外界透露一个明确的答案，甚至对苹果的成功讳莫如深，无可奉告。可能有读者会问，是什么造就了苹果公司今天的辉煌？是什么因素导致用户对苹果iPhone手机如此痴迷呢？这主要源于苹果创始人极致的产品理念，不仅体现在设计和研发环节，还在于把时尚文化植苹果的设计和研发之中。正因为如此，苹果的业绩如火箭般直冲云霄。在本书中，作者不仅剖析了苹果的极致产品、时尚文化、专利战略、饥饿营销策略、创新风格、商业模式、美学体验主导性研发设计、品牌战略、为用户而改变专注布局等，同时也分析了创始人史蒂夫?乔布斯不为人知的经营管理经验。
创业人生
￥2.00
盖茨不仅仅是一个电脑天才，还是一个商业经营天才。盖茨是个提醒人们重视软件非法复制的程序员，他希望软件能够广泛地被使用以形成统一的标准，他想从软件开辟出一个新的产业。在这方面，他表现出了天才的经营头脑。
大爆炸式创新
￥29.32
大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的*创新方式，是一种拥有巨大能量的创新，能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌市场的颠覆性科技，它们比前辈们质量更优，而且价格更低廉。 技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现，而是从四面八方涌来。我们面对的已经不再是创新者的窘境，而是创新者的灾难。“你怎么会破产的？”“两步，慢慢瓦解，然后顷刻坍塌。”海明威小说《太阳照常升起》中的这段对白描绘出了企业永远都不想经历的梦魇。那么，如何才能找到一线生机呢？ 在本书中，拉里·唐斯和保罗·纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源，探讨了其中蕴含的经济学原理，并且对大爆炸式颠覆行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成，这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。而且他们提出了12大规则，将帮助你保护自己的市场，自主推出颠覆，并且及时退出战场。 适合决策者、企业管理者和普通消费者阅读。
白手起家开公司
￥18.99
在当今创业大潮的推动下，越来越多的人想自己公司当老板，但是公司并非一件容易的事情，尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源，缺乏有效的指导，往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以，基于白手起家的创业者的特和痛以及*的《公司法》等相关规定，本书对公司所涉及的基础性内容及阶版内容行了详细的解读，是一本非常实用的指导手册，读者一定能从中找到公司期间所遇到的各种各样问题的答案。无论你是白手起家的创业者，还是中小型企业的管理者，本书都是一本实用型的工具书。
拥抱创业经济
￥22.00
当前，新一轮创新创业浪潮正在兴起，创业经济发展得如火如荼。那么，什么是创业经济？创业经济的理论研究有哪些？如何孵化和培育创业经济？我国创业经济的现状和未来是怎样的？本书给你答案。 《拥抱创业经济》在介绍了创业的世界潮、创业经济的理论研究基础上，详细阐述了创业经济的孵化和培育，对北京市的创业经济样本做了指数测算和评价以及众创空间观察，*后从整体上描绘了我国“双创”时代的现状和未来。 《拥抱创业经济》适合创业经济研究人员、广大创业者以及高校创业指导员阅读。
创业管理：理论、方法与实践
￥20.70
秦勇 秦勇，男，副教授，硕士研究生导师。研究方向为电子商务、消费者行为学和广告学。主要讲授网络营销、广告学、管理学及电子商务课程。近3年来，主编市场营销类教材10余部。作为课题组主要成员参加*课题研究3项，主持省部级课题、局级课题多项。
创业为了什么？
￥11.99
本书以主播安生的视角，讲述了7个创业者的故事，并附上与创业者的对话，不仅剖析了优秀创业者的成长历程和创业路径，也试图探讨有关创业者精神内核的话题。7个创业者在创业期间有辛酸有甜蜜，安生通过流畅的文笔走他们的内心，发现他们都会有一个共同的疑问—创业为了什么？
跌荡一百年(下)(十年典藏版)
￥40.00
《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，再写中国企业100年。了解中国百年崛起，这是一部不容错过的史诗般作品。 上卷叙述1870～1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案：当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的？它是三十年的产物，还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中行审视？在三十年乃至百年的中国步史上，企业家到底扮演了一个怎样的角色？从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应，到张謇、荣家兄弟、孔宋家族，寻找中国商业步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史，既有文献价值，又有生动故事，洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀！ 下卷重新梳理了1938—1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国步史上，企业家到底扮演了一个怎样的角色？
中泰集团公司志
￥193.99
盛世修志，以文存史，是中华民族的优良传统。2017年岁末，在全国人民欢庆党的十九大胜利闭幕的重要时刻，集团公司启动《中泰集团公司志》编修，以全面记述2000年以来，从新疆氯碱厂、中泰化学到中泰集团实现历史性跨越、一步步走向辉煌的不凡历程，以史为鉴，资政育人，传承文明薪火，彰显文化精髓，具有十分重要的意义。今《中泰集团公司志》付梓问世，堪称集团公司一件大事，可喜可贺。 中泰集团植根于新疆沃土，兴业于新的世纪。面对一濒临破产之小厂，矢志不渝，众志成城，以百折不挠、脚踏实地的拼搏精神，在发展的大道上疾步迅跑，小企业华丽转身为大集团。崛起之路何其艰难，然众人同心，义无反顾，孜孜不倦，砥砺前行，十八载风雨兼程，励精图治，使一行将倒闭之小厂跃居全国氯碱行业前列，并跨出行业、走出国门，成为资产过千亿，产业涵盖氯碱化工、石油化工、精细化工、电力能源、黏胶纺织、境外投资、现代物流、现代贸易、现代农业等在内的大型企业集团，深为员工称道，广受社会尊重。
创业管理
￥14.99
本书是针对高校创业学教学所编写的实用型教材，全书分为10章。1~3章主要介绍在互联网情境下，创业的基本概念和创业机会的识别、评价，并对创业商业模式行分析。4~7章讲述创业团队的建立、商业计划书的撰写和产品设计的主要流程。8~10章对企业运营管理与资金管理提出意见，*后对于企业创建和发展给出了合理的科学的建议。在编写过程中，作者结合自身多年来指导的各类创业实例和创业学的教学经验，采用实际创业案例与创业学理论相结合的编写方式，使得读者能够结合实践更加深地理解与创业相关的各项理论知识。此外，本书还制作了配套教学课件及线上MOOC，有较好的操作性和指导性。
人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
￥34.99
这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书，也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部，人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言，重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、通前后台的人才价值，驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略，而凸显人力资源工作的业务价值，是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外，本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观，直人才管理的本质，如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。 通过本书您将学到: ·人才战略实施的“八个坚持”是什么? ·动态人才管理系统的操作逻辑有哪些? ·人才战略的六种操盘策略从哪里布局? ·什么是动态人才供应，该如何操盘? ·如何思考动态人才交流及风险的防范? ·如何造动态人才盘策略及落地? ·如何理解动态人才发展的“四个一批”? ·何为动态人才梯队建设的现在与未来? ·人才战略减法( 降本增效 ) 如何操作? ·人才战略加法 ( 资本增值 ) 如何操作? ·首席人才官的八项用人关注有哪些? ·“管理者偏好”对组织有哪些牵引力? ·组织的执行力密码应该如何有效破解? ·如何整合内外资源，做到“左右逢源”? ·组织活力来源有哪些，如何建立起来? ·HR各模块关联关系与终极目标是什么? ·如何从战略及业务视角构建人力资源? ·如何规划HR职能与业务单元协同界面? ·如何破解梯队建设后机会不足的难题? ·什么是新生代人才管理的十二大方式? ·什么是后梯队时代员工的五大价值观? ..... 请您认真阅读本书寻求解决方案。
胖东来,你学不会
￥15.99
在中国零售业的广阔天地里，胖东来无疑是一个特立独行的存在。这家发源于河南许昌的连锁超市，以其独特的经营理念、人性化的服务以及深厚的企业文化，赢得了消费者的广泛赞誉，也引发了业内外的广泛关注。 当众多企业试图模仿胖东来时，它们往往只看到了表面的服务和管理，而忽略了其背后的企业文化和经营哲学。 胖东来的成功，并非简单的模仿就能达到，它需要企业具备深厚的底蕴和长期的积累。因此，对于其他企业来说，胖东来不仅是一个学习的榜样，更是一个值得深思的课题。
公共关系学:理论、方法与案例(微课版 第4版)
￥32.50
本书在借鉴国内外公共关系成熟理论和最新研究成果的基础上，融了信息时代的新思想和新举措，深浅出地介绍了公共关系的相关内容。全书共12章，内容包括公共关系概述、公共关系的产生与发展、公共关系的公众、公共关系公众的心理、公共关系的组织机构与从业人员、公共关系运作的一般程序、公共关系传播、公共关系交际与交际修养、公共关系文书的写作、公共关系专题活动、公共关系礼仪和公共关系危机管理等。 本书提供教学大纲、授课计划表、电子课件、微课视频、文字和视频案例及其使用说明、思考题答案、模拟试卷及答案等配套资源，用书教师可在人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）免费下载。 本书既可作为本科、高职院校工商管理、市场营销、新闻传播、公共关系、公共管理等相关专业课程的教材，也可作为党政机关、企事业单位各级管理者的自学参考书。
从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
￥20.99
从某种意义上讲，股权称得上是企业的*高命题，是企业每个发展阶段和关键节都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人，如果不懂得股权设计与股权分配，或意识不到股权的重要性，不会运用股权来管理企业，这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计，决定了企业的股权结构，解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题，它会贯穿公司从初创到上市的全过程，只有借助合理的股权设计和股权分配，才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起，形成真正意义上的利益共同体。
不一样的25年：施耐德电气的中国故事
￥27.00
世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案，致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年中国市场，到现在建立起令对手望而生畏的产业地位，施耐德面临了很多挑战，实现了很多跨越。作为一家成功军中国市场并取得全球性认可的跨国企业，施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。 本书由施耐德电气郑重授权，以时间为线索，从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例手，真实地展现了其成功的产品竞争及与并方式。作为世界*公司，它独特的生产、物流、仓储及销售体系，尤其是****的商业方法与思想，给许多企业提供了做大做强的实际参考。
