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满3件6折 陈九霖自述:新加坡陷阱的回望与反思
陈九霖自述:新加坡陷阱的回望与反思
陈九霖
¥33.00
陈九霖前半生的辉煌,写满了媒体头条。他从企业负资产做起,将中国航油(新加坡)公司打造成上市公司,净资产增长852倍,市值是原始投资的5022倍,被称为“航油大王”。2004年,公司发生石油衍生品亏损事件,时年44岁的陈九霖,由天堂坠入地狱,经历了人生的苦旅。经过16年沉淀,陈九霖全面公开该事件始末,披露大量未曾对外公布的细节,力求还原真实的中国航油事件。他也深刻反思了自己的过失,指出企业管理中的陷阱。 陈九霖的人生跌宕起伏,职业之路千回百转。我们从其经历中看到了他的隐忍、坚毅和乐观。在新冠肺炎疫情造成重大冲击、人类历史上次出现负油价、企业遭遇极大困难之际,无论你是创业者还是企业家,相信都能从中国航油事件,以及陈九霖的经营、投资心得中,收获到不一样的经验和感悟。
满3件6折 中层领导说话处事方略(第3版)
中层领导说话处事方略(第3版)
张尚国
¥12.81
中层领导位处组织序列的夹层之中,他们既要不折不扣地执行上司的命令,对上负责,又要充分发挥领导者的作用,调动下属的工作积极性,是名副其实的职场“夹心饼干”。因此,要想在这个“上压下挤”的环境中游刃有余地展工作,那就非得练好说话和处事的功夫不可。 本书正是从这一关键切,讲述了中层领导说话和处事的艺术。本版在上一版的基础上增加了诸多颇具操作性的方法和建议,使内容更具实用性,读来回味无穷。拥有一张能说会道的嘴,就如同拥有一笔取之不尽的财富,使你在中层领导的岗位上如鱼得水;同时,能恰到好处地拿捏与上下左右的关系,更会助你在工作中左右逢源,从激烈的竞争中脱颖而出!
满3件6折 教练式沟通:直达人心的管理口才技巧
教练式沟通:直达人心的管理口才技巧
黄路建
¥15.99
书中提供了6种教练能力模型,以及破沟通僵局、败局的教练方法,同时提炼出各种有效的管理沟通技巧,帮助管理者实现与员工的积极对话,成为沟通管理的高手。
满3件6折 赋能者:引爆团队核能量
赋能者:引爆团队核能量
顾杰
¥12.39
在当今这个时代,无论是传统企业还是互联网企业,都面临着如何调动团队成员积极性,提高其执行力的问题。所以,如何让员工能够按时高效地完成既定目标,是每一个企业和团队需要面对和解决的课题。本书通过讲述如何做一个赋能型管理者,来激发团队成员的主观能动性,以实现带领企业和团队不断发展步的目的。
满3件6折 华为傻创新 : 持续成功创新企业的中国典范
华为傻创新 : 持续成功创新企业的中国典范
成海清
¥31.20
    本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字“傻”!华为从零起步,数十年如一日地“傻干”“傻投”“傻付出”,终成就了一家年营业收近4000亿元的*企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
满3件6折 新海尔模式——制造业互联网再革命
新海尔模式——制造业互联网再革命
林志贤
¥14.40
作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在“互联网 ”时代趟出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,为中国的制造业在互联网时代下的探索指明一条互联网生态大道。 互联网时代企业需围绕“以用户为中心”完成转型与创新,也就是将企业转型为充分的互联网公司,从而结束与用户间的失联状态。这是海尔的战略颠覆,也是现在众多企业面临的问题及考验。 本书从思维“触网”、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织“生态圈”、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。海尔模式及经验,为大中型企业转型创新提供了蓝本。
满3件6折 领导力 执行力 绩效力
领导力 执行力 绩效力
田军
¥31.00
  作者结合多年管理研究成果和管理实战案例,吸收先的管理理念,提出了66个管理新概念和使用工具,运用多年自主研发的管理模型,将领导力、执行力、绩效力有机融为一体,为企业各级管理者、职场白领等多个群体提供良好的学习阅读平台,并给予有力援助。   本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系手,提出“绩效力”的新理念,揭示三者之间的内涵关联,阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用,整体功能,并绘出“三力模型图”和“三力关联图像”的思维导图。   “绩效管理”“薪酬管理”始终是“人事管理”的重要内容,本书既与这些内容高度关联,又跳出传统范畴,辟了新的视角,有新理念、新方法。书中作者将领导力、执行力、绩效管理三者融为一体,辅之多年工作中积累的案例以独特解读,丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
满3件6折 国家科技战略
国家科技战略
陈玉涛
¥34.00
  本书分为三个部分:一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式,在长期的实践中积累了丰富的经验,也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略,对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义,对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革,我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要与建议,同时介绍企业制定科技战略的实际案例,供企业参考。企业作为市场经济的主体,是实施制造强国战略的主力军,深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用,也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来,为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。   本书是关于“国家战略”的课题研究,其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索,而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
满3件6折 科技成果评价
科技成果评价
陈玉涛
¥23.20
  本书通过对科技成果评价的历史沿革、评价内容、意义、现状及趋势行系统性介绍,对科技成果转化政策、科技成果情况行详细分析,结合生动细致的企业科技成果评价案例,让更多企业了解科技成果评价,为企业的科技成果提供转化思路,推动企业更好地实现科技成果转化,从而提升我国科技创新能力。本书是关于“科技成果评价”的课题研究,其目的是从根本上解决科技与经济脱节、科技成果转化难、科技成果资源与企业技术需求对难的深层矛盾,对企业实现科技成果转化具有深远的意义。
满3件6折 朱江洪自传
朱江洪自传
朱江洪
¥19.80
本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章,21万字,主要内容为自作者华南工学院(现华南理工大学)毕业后参加工作,直到调回珠海,任冠雄和海利两个(格力前身)公司的总经理,艰苦创业,并想方设法在政策的缝隙中上马空调,且通过技术创新、市场拓与队伍建设等,一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言,并穿插了相当丰富的管理真经,是一部格力电器1988至2012年的“信史”,更是一本不可多得的企业管理教材。
满3件6折 董事会与公司治理
董事会与公司治理
仲继银
¥67.20
  本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉,汇经验与教训为一理,从而全面而帮助中国企业实现更优的公司治理。本书共17章,60余万字,内容包括董事会的性质与作用、董事会的法理基础、现代公司董事会的类型与结构,战略型董事会的职责发挥、董事会内部人员的关系及其与首席执行官的关系、董事会的专门委员会、董事会与员工和股东的关系等等,条分缕析,逻辑严谨,案例经典,实用性强,是各类公司中高层管理人员的案头读物。
满3件6折 自主经营实学:经营会计
自主经营实学:经营会计
田和喜
¥27.20
  传统财务会计的账与经营实际是两张皮:老板说财务账不对,财务说老板不懂行。经营会计彻底摆脱了这一窘境,本书从财务会计与经营会计对比角度阐述了其异同,从而让读者更加清晰学习和应用经营会计的必要性,明确经营会计为何为经营服务更加有针对性,而且简单有效,实现全员学会算账,为小组织的自主经营提供有力的支撑。
满3件6折 百炼成王——向王阳明学企业经营与管理
百炼成王——向王阳明学企业经营与管理
邹新华
¥29.00
本书从企业文化建设,战略管理,品牌管理,人力资源管理,市场营销,组织运营管理六个方面介绍了如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。全书总结王阳明思想,讲述王阳明人生经历,分析当今企业管理的成功案例,古今结合,生动有力地读者传达了作者理念,向读者展示了一个思考企业经营和管理方向的新思路。
满3件6折 从学生到创业者 清华x-lab案例课
从学生到创业者 清华x-lab案例课
清华x-lab
¥22.50
《从学生到创业者 清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南,书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例,以创业理论 实战案例的形式,通过创业者现身说法,还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业评,这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。 《从学生到创业者 清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材,也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。
满3件6折 从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
中国企业管理科学基金会
¥34.00
   本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
满3件6折 市场营销学
市场营销学
徐军委
¥44.00
   迅速变化的市场形势常常使企业在昨天取胜的经营法宝成为明日黄花。纵观中外企业兴衰成败的演变历程,一条重要的规律——得顾客者兴,失顾客者崩。成功的企业无不重视市场营销,且能够严格地以市场为中心,精准捕捉顾客需求。通过为顾客创造价值来实现盈利是市场营销的基本概念,这一理念亦贯穿营销活动的始终。
满3件6折 高情商管理
高情商管理
沈培亮
¥26.99
本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中各章都是对中层管理者工作能力和素质以及具体工作事项的精确指导和实用分析,既各有重又相互联系,是中层管理者不可或缺的工作助手
满3件6折 IP之道——30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的
IP之道——30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的
柯晓鹏
¥19.20
由柯晓鹏、林炮勤主编并由三十多位资深知识产权经理人共同撰写的这本书共分成“从零始做知识产权”“跨部门合作”“知识产权分析”“知识产权布局”“知识产权策略”“知识产权质量管控”“知识产权风险管控”“知识产权无效诉讼”“知识产权综合管理”九个部分。本书并不讲究体系化,也不追求系统性,这九个部分并不是严格设计的提纲挈领,只是从这九个方面*展示了企业知识产权运营中的些许春风秋雨和几抹夏云冬雪。然而,顾名思义,望题生义,这些方面可以说涉及了企事业单位知识产权经营管理的“门九件事”,这些方面也可以说都是企业实施知识产权战略、策略与韬略的落地举措和实践经验。企事业单位的知识产权运营实战经验,一般总是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。难能可贵的是,本书中围绕着九个方面的那些故事多是作为资深知识产权经理人的作者们身体力行、亲力亲为的职业轨迹和历史脚印,记录着他们从事知识产权运营的“三十六计”和从事智慧财产管理的“十八般武艺”。也正因为如此,本书对企业的知识产权经营管理具有更现实的指导意义和参考价值。
满3件6折 HR“表”达力:管理制度与通用模板
HR“表”达力:管理制度与通用模板
严欣荣
¥23.92
《HR表达力 管理制度与通用模板》对人力资源管理制度与通用模板的相关知识行了系统的介绍,选取人力资源管理中非常实用、核心的部分,即人力资源管理常见的六大模块—人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发、员工绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,通过大量的工作流程、制度、表格等内容,详细介绍了六大模块管理范围的各个方面。书中所有的流程、制度和表格都注重实用性,为从事人力资源管理日常工作的人员提供指导与参考依据,同时,本书对人力资源管理中经常出现的制度、表格行了标准化的规范、统一的设计,并提供电子文档,方便读者理解和使用。 《HR表达力 管理制度与通用模板》内容全面、案例丰富、实用性强,不仅能帮助读者学习人力资源管理制度的基础知识,还能帮助读者通过大量的模板加强实践应用能力。本书可作为人力资源管理实务门者、中小企业的管理者、大型企业中层管理者的参考书。
满3件6折 化妆品直播卖货超级口才训练
化妆品直播卖货超级口才训练
刘和平
¥28.50
直播卖货作为一种新兴的销售方式,受到了越来越多的品牌商和制造商的青睐。化妆品是广大主播触*多的品类之一,销售化妆品的主播必须具备出色的沟通能力和应变能力,才能做好自己的工作。 《化妆品直播卖货超级口才训练》以常见的几十个场景为线索,介绍了主播在直播间销售化妆品的过程中可能遇到的问题,对粉丝的相关行为和心理行了深分析,阐述了主播需要掌握的沟通技巧,并给出了非常实用的话术范例。书中内容可以帮助化妆品主播增强沟通能力,顺利促成交易,持续提升业绩。 《化妆品直播卖货超级口才训练》适合销售化妆品的主播阅读,也可以作为化妆品专卖店等零售终端的销售人员和销售管理的参考读物。
满3件6折 释放天赋:激活潜能的三种领导力对话
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话
肖恩·姆恩、托德·戴维斯、迈克尔·辛普森、罗杰·梅里尔
¥32.82
如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士 ??? 富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧,掌握这三个技巧,领导者就能化恐惧为信任,化混乱为清晰,化事必躬亲为权力下放,激发员工的无限潜能,造对手无法复制的竞争优势。 ?? 阅读本书,你将看到: ?? 1.企业500强企业都在践行的留住能人技能。 ?? ·心声对话:帮助员工把自身价值与工作联系起来,成为高效且忠诚的团队成员 ?? ·绩效对话:帮助员工明确目标、角色与责任,把个人价值充分转变为组织财富 ?? ·清除障碍对话:为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍 ?? 2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示,帮助你谈话的匣子,并掌握规避隐患的方法。 ?? 3.发散思维、拓展运用的讨论题,帮助你更深地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重。 ?? 本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议,与员工、家人或朋友展对话,你将会: ?? ? 提升自我,自身潜能得到释放与发展。 ?? ? 释放他人天赋,带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。 ?? ? 员工的潜能*终作用于组织,促使组织效能大幅度提升。 ?? ? 收获彼此信任的朋友,与家人关系和睦亲密。