万本电子书0元读

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59元6本 研发管理破局
研发管理破局
汪礼兵
¥32.00
在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上,本书首次整合形成了普遍适用的研发管理体系结构,能够帮助企业突破研发困局。本书分析总结了如何应用ISO9001、CMMI、PMBOK、SGS、PACE等研发管理方法,以及这些方法的局限性;从项目管理、资源管理、战略管理、研发管理变革四个方面对研发管理的各个要素及其相互关系行了分析和讨论;还讨论了行业特征、研发团队规模、管理成熟度水平、企业文化对研发管理模式的影响;对多样性环境下的研发管理改提出了方法和策略。案例均源于实践,附加了高屋建瓴的案例分析,能够切实提高读者分析和解决研发管理问题的能力。
59元6本 报关实务
报关实务
马艳秋 熊正平 主编
¥29.90
本书以报关人和报检人的视角,遵循出口货物通关各环节的操作顺序,从实用角度出发,系统阐述了报关与报检的基本理论和方法,主要内容包括出口贸易管制,报关与海关,出口商品归类,货物、动植物及产品报检,运输工具及其他检疫物报检,出口税费计算,一般出口货物报关,保税货物报关,特殊形式下出口货物报关,出口货物报关单及其填报等。 扫描本书中的二维码可查看随时更新的相关法律法规、单证实物高清图片、各章补充习题及实训、自测试卷及答案等内容。 本书配套的电子课件、电子教案、授课计划、教学大纲、视频案例、习题答案、模拟试卷及答案等资料的索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为高等院校和应用技能型院校国际经济与贸易、国际商务、物流管理、商务英语等专业的相关课程的教材,同时也可作为外贸行业专业人才的培训和自学用书。
59元6本 流程即组织力:华为*增长的业务管理逻辑
流程即组织力:华为*增长的业务管理逻辑
杨勇
¥45.00
华为从2.1万元起步,发展为年收超7000亿的优秀企业,持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年展研发体系的流程变革以来,华为花费在管理咨询顾问上的费用,累计超300亿。华为的流程管理借鉴了业界领先的经验,并总结自身流程运作管理经验,整理出了一套非常完备的“无生命流程管理体系”。 所有企业都希望通流程,推倒部门墙,建立流程化组织。但实际而言,大部分企业在流程造和管理的过程中,无论是在认知层面还是实践层面,都存在很多误区,流程实际落地情况不及预期。 本书以华为流程建设框架为基石,从流程定位、流程规划、流程建设、流程推行、流程运营及流程优化六大核心模块展,结合流程变革的实践和案例,系统全面地解析华为三大核心流程(LTC销售流程/PD研发流程/TR售后流程)的落地之法,帮助读者造适合自身企业发展的流程体系。
59元6本 任正非商业的逻辑
任正非商业的逻辑
申辰
¥12.99
    《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收超过350亿美元的跨国公司,这种狂奔式发展背后的商业逻辑。     《任正非商业的逻辑》作者经过长期观察和查找大量华为内部资料,全面梳理了华为创立30多年来的商业操作和重要讲话,深透地总结任正非的用人策略、营销秘诀、企业转型方法、未来战略规划,每一个要都弥足珍贵。书中所论对企业高层领导、白领以及创业者有很大的启发作用。
59元6本 华为*方法论:任正非经典讲话中的管理精髓
华为*方法论:任正非经典讲话中的管理精髓
程东升
¥40.00
本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面,分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章,解读了任正非的管理思想,是了解任正非的心路历程、华为的发展历史,学习华为管理经验的书。
59元6本 跨境电子商务英语(第2版 慕课版)
跨境电子商务英语(第2版 慕课版)
易静 杨庆云 主编
¥29.90
本书内容分为12个unit,分别介绍跨境电商概述、主流跨境电商平台、跨境电商店、跨境电商店铺和详情页设置、跨境电商产品管理、跨境电商订单管理、跨境电商营销、跨境电商支付、跨境电商物流、跨境电商客户服务、跨境电商评价管理、跨境电商供应。每unit分为3个part,设置warming up、listening、speaking、reading几个模块,训练读者听、说、读、写、译各方面的能力,培养读者跨境电子商务英语语言能力和良好的国际视野、跨文化交际能力,提升其在跨境电子商务领域的综合竞争力。
59元6本 商务沟通——策略、方法与案例
商务沟通——策略、方法与案例
莫群俐 主编
¥29.90
本书分为两部分,共十四章,主要介绍了商务环境中职场人士所需的常用沟通技巧和方法,不仅包括一些基本的商务沟通理论和策略,还包括一些重要的实务,如利用音视频行的沟通、自我沟通、求职沟通、职场沟通、冲突沟通、危机沟通以及跨文化沟通等,旨在培养读者的商务沟通技能。 为了便于读者学习以及教师教学,各章章首设置了“导案例”,正文内穿插了“案例与思考”等栏目,章后设置了“自测题”和“综合练习题”。此外,每章还设置了“微视频”“视野拓展”等栏目,分别展示相关拓展视频和阅读材料,以一步丰富本书的内容、增强趣味性并拓宽读者的视野。 本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、模拟试卷及答案、习题答案等教学和学习资料(部分资料仅限用书教师下载)。 本书可作为高等院校商贸类、经济类、管理类专业的教材,也适合用作企业的培训教材及职场人士的自学参考书。
59元6本 品牌关键:探寻品牌的价值本原与规律
品牌关键:探寻品牌的价值本原与规律
关键
¥49.00
    价值是品牌的发端与引擎,决定了品牌的竞争力和影响力。本书从道和术的层面揭示了品牌的价值本原与发展规律。     全书分为上、下两篇。上篇为认识论,以人性特征为基,剖析人性的积极性和劣根性对品牌的正面与反面的作用,而观照出正确的品牌价值观、发展观和经营观。下篇为方法论,以真、善、美、智为支,阐述在品牌建设过程中如何营造品牌的品质、品格、品味与品位,同时对品牌系统性建设的方法体系做了系统性和实操性的介绍。
59元6本 打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
李建明,杨杜 《中国500强》编委会
¥44.00
全书主要内容由三部分组成:部分,20年的风雨历程与成就。主要从数据层面展现了中国企业500强20年来的发展历程。第二部分,20年的成长路径与经验。从七个视角出发总结和梳理过去20年来中国企业500强发展壮大的趋势特。第三部分,未来的挑战与建议。对于中国企业500强群体来说,国内外形势的变化既是机遇也是挑战,面对新时期、新阶段、新征程,企业管理者要时刻警惕和应对七大挑战,包括企业生存挑战、产业生态挑战、科技创新挑战、地缘格局挑战、海外布局挑战、效率提升挑战和战略陷阱挑战。
企业人力资源管理实务
企业人力资源管理实务
经洪斌
¥25.33
本书融汇作者数十年工作实践经验,是全面诠释国家劳动保障法律法规的教科书,是有效指导企业依法用工、科学用工的参考书,是充分提升企业HR综合素质和实践能力的工具书。 全书共分十三章,涉及企业人力资源管理的基本理念、员工的招聘与职流程、劳动合同的订立、劳动合同的履行和变更、劳动合同的终止和解除、集体合同与集体协商、员工的工资与支付、员工的工时制度与安排、社会保险的登记与管理、企业规章制度的制定与实施、女职工与未成年工的特殊保护,以及劳务派遣用工等方面的问题。
自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎
自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎
曹洲涛 王甜 宋一晓 著
¥77.90
无论是战略新兴产业的培育还是传统产业的转型升级,都高度依赖企业创造力的发展,自组织团队因在目标、动力及网络结构等方面具有其特色,从而比其它组织形式更具创造力。随着个体更加追求自由、自主的时代已经到来,在管理实践中,大量企业采用自组织团队提升其创造力。但对于自组织团队创造力的内在机理尚缺乏充分的研究。因此,本书结合自组织团队外部知识网络和内部社会网络特征研究其团队创造力的产生与持续过程机理,不仅拓展了自组织团队的相关理论,也在一定程度上丰富了团队创造力的相关研究。无论是对自组织创新研究者还是企业的实践者,本书的理论研究与案例都有借鉴价值。
59元6本 高等学校分类管理与现代化治理研究
高等学校分类管理与现代化治理研究
朱秀芬,黄振
¥22.99
本书对高等学校分类管理与治理进行了详细、具体研究,主要内容包括:高等学校分类管理概述、高等学校分类管理政、高等学校层次分类、高等学校分类管理的依据、高等学校分类管理的系统运行、高校现代化治理理论阐释、高校现代化治理政策与制度的建设、高校现代化治理体制与结构的建设、高校现代化治理的结构体系建设、高校现代化治理改革与未来展望等。本书论述严谨,条理清晰,内容丰富新颖,是一本值得学习研究的学术著作。
59元6本 税收基础
税收基础
张志波,武莉莉 主编
¥23.90
本书依据国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求,以财政部、国家税务总局全新修订颁布的税收法律法规为主要依据,针对中等职业学校学生的培养目标,按照办税员岗位工作内容,设置了税收概述、增值税、消费税、城市维护建设税及教育费附加、关税、企业所得税、个人所得税、财产和行为税8个学习单元。 本书既可作为中等职业学校财会类专业相关课程的教材,也可作为学生参加税务技能大赛和初级会计专业技术资格考试的参考书。
体系建构与机制创新:社会主义核心价值观传播研究
体系建构与机制创新:社会主义核心价值观传播研究
邓纯余;刘琳
¥18.00
【内容简介】 新媒体时代,凝聚中国力量,传递中国声音,确立社会主义核心价值观在意识形态领域的主导地位,需要加强社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新研究。社会主义核心价值观传播包括政治传播、组织传播、大众传播、人际传播、人内传播、网络传播、群体传播、国际传播等丰富的样态。本书在把握新媒体时代信息传播特点的基础上,结合社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的目标要求,借鉴政治传播学、组织传播学、大众传播学、人际传播学、网络传播学等相关成果,深化对社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的理论研究、实证研究、对策研究。
59元6本 财务大数据分析与可视化
财务大数据分析与可视化
王新玲 苏秀花 李静 编著
¥35.90
本教程选用微软Power BI为数据分析工具,将10个项目划分为应用门、阶提升和财务综合应用三个循序渐的学习阶段。应用门包括财务大数据与可视化分析认知、Power BI初体验、数据获取与整理、数据建模和数据可视化5个项目;阶提升包括Power BI动态交互、数据可视化分析实例和爬虫案例分析3个项目;财务综合应用包括财务数据可视化智能分析和应收账款数据可视化分析2个综合案例。 本书结构合理、案例丰富、内容详尽、教学资源齐全,适合作为本科和高职财经类专业设《财务大数据可视化分析》、《可视化智能分析》、《大数据与智能财务》等课程配套教材,也适合希望学习数据分析的在职人员作为参考读物。
59元6本 *能班组长的七项技能
*能班组长的七项技能
张坚
¥38.00
本书结构简洁、逻辑简明,共分七个章节,每章讲述一项班组长管理团队的技能,贴近实际运用场景,避免长篇累牍的理论叙述,在一定程度上兼顾班组长的阅读习惯,以案例、图表等多元手法呈现内容,力求讲实讲透,使读者朋友轻松理解、快速掌握且能运用到实际工作中去。
认知产品
认知产品
谈云海
¥84.00
本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
59元6本 领导变革
领导变革
(美)约翰·科特(John P· Kotter)
¥51.00
领导与变革领域的世界*权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言,本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验。
59元6本 六项精进实践(珍藏版)
六项精进实践(珍藏版)
村田忠嗣
¥45.00
六项精——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 如何在日常生活中践行六项精?村田忠嗣先生总结自身十几年的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
59元6本 Z理论(典藏版)
Z理论(典藏版)
(美)威廉·大内(William G· Ouchi)
¥38.00
威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式,希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西,希望化威胁为美国企业发展的动力。虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势,但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析,而是上升到了一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象,从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特。作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上,提出了“Z理论”,强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且还应考虑软性因素,如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则,而Z理论则强调在组织管理中加东方的人性化因素,是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。
59元6本 价值为王:集成财经变革与业财融合之道
价值为王:集成财经变革与业财融合之道
刘志娟
¥45.00
当前外部环境正面临极其复杂的变化,企业靠市场、人口、资本红利驱动的粗放式经 营模式已无法延续。如何提升自身造血能力?走高质量发展和精细化运营之路,以及做好 财务管理是关键。财务转型迫在眉睫。 华为从 2007 年启的集成财经变革,使得精细化管理成为华为持续成长的推动力, 大幅提升了华为整体的价值创造能力和效益水平。本书系统总结和复盘了华为集成财经变 革和业财融合实践的精髓,揭示了华为以价值为纲的经营理念、财经发展历程、变革的核 心思想,以及在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域业财融合的管 理实践。 本书对中国企业转型为战略落地、业财融合的价值创造型组织具有借鉴意义,适合企 业家、企业高管、财务人员和业务人员阅读。