万本电子书0元读

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满3件6折 生产运作管理(微课版)
生产运作管理(微课版)
王肇英
¥23.50
本书突出案例分析和讲解,内容涵盖了生产运作管理一线岗位的基本知识和技能。 全书共有八个项目,分别是认识生产运作系统、编制综合生产计划和主生产计划、编制作业计划与作业排序、物料需求管理与控制、工作设计与工作研究、工艺选择与设备管理、生产控制、生产现场管理。 本书提供电子课件、电子教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、模拟试卷等。索取方式参见本书*后一页。 本书可以作为高职工商企业管理、机电、数控等专业的教学用书,也可以作为企业生产一线管理人员的培训用书。
成本会计学
成本会计学
魏永宏
¥27.40
成本会计是一门理论性、专业性、操作性较强的学科,成本会计学属于会计学的一个分支学科,同时也是会计专业的核心课程之一。随着全球经济的快速发展以及企业经营管理要求的不断提高,成本会计作为会计工作的重要组成部分,在企业生产经营管理中起着举足轻重的作用。 成本会计学是一门实践性很强的学科,有着自身相对独立的理论和方法体系,成本会计的内容是企业管理人员应该具备的必要知识。因此,不论是高等院校的财经类专业学生的成本会计课程的学习,还是企业成本会计实务操作,都需要一本资料翔实丰富、体系结构合理、内容简明扼要、叙述通俗易懂、知识体系完整和理论联系实际的教材。本书以此为目标,较为系统地阐述了成本会计的对象、成本会计的目的、成本会计的环节和成本会计的组织等成本会计相关基本理论问题,对学生全面认识成本会计的内容和作用、把握成本会计课程与其他相关会计课程之间有着非常重要的意义。 《成本会计学》一书以工业企业为主,兼顾其他行业,对成本核算的理论和方法行了较全面、系统的阐述;内容精炼、简明易懂、突出重、突出实务,具有实践性。力求做到好教易学,每章头有学习目的与要求,每章结尾附有复习与思考和练习题,便于读者把握重和难,具有指导性。 本书可作为高等院校会计学专业和其他工商管理类专业以及工商管理硕士(MBA)成本会计课程的教学用书,也可作为企业管理人员及经济工作者学习成本管理理论与方法的自学用书和培训教材。
BackTrader量化交易案例图解
BackTrader量化交易案例图解
何海群,何星语
¥47.40
本书采用生动活泼的语言,从入门者的角度讲解BackTrader专业量化软件的使用方法和实盘操作技巧,同时结合国内股票市场、期货、外汇等实盘交易数据进行量化分析实例讲解,包括股票价格分析、量化策略编程、策略参数优化等。书中包含大量简单风趣的实际案例,内置专业模块结构图和相关程序源码,方便初学者入门学习,以快速掌握BackTrader的使用方法,为日常实盘操作奠定扎实的基础。
结构化销售
结构化销售
曹淑妍
¥53.40
作者根据自己多年在零售领域的销售经验,以及企业管理咨询与培训经验,从销售攻防双方的角度,为读者提炼了一套全球50强快消品公司至今仍在使用的销售技巧与工具。为了帮助读者更容易地了解销售的脉络和销售技巧的应用场景,作者虚拟了一个乐于学习的销售小伙子“小旭”的销售成长之路。通过小旭从大学毕业始的销售成长之路,本书呈现了不同阶段销售人员所需掌握的销售知识、销售技能与销售培训的全景。通过本书,读者不仅能够掌握销售的基础能力,而且能够针对大中小型门店和重客户行有针对性的销售,同时轻松提高自己的汇报水平和沟通水平,成为优秀的销售人员。
满3件6折 华为成长之路:影响华为的22个关键事件
华为成长之路:影响华为的22个关键事件
邓斌
¥31.50
对一个企业来说,很重要的是什么?华为在不同时期,给出了不同的答案。《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》以时间为轴,沿着华为的成长轨迹,全景式再现了华为的奋斗史,解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于“做成”)、市场复制期(聚焦于“做大”)、管理规范期(聚焦于“做强”)、生态联动期(聚焦于“做久”),解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破,深度还原了华为成长阶段中22个关键事件,为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。 华为30多年的成长史,也是中国高科技产业的发展史;华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》将华为布满荆棘的成长之路行了系统性解构,从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想,帮助我们更好地学以致用,克服当下困难,展望更远的未来。
满3件6折 TPM/KTPM 精益管理实战
TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
¥34.00
《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节、使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
服装直播卖货超级口才训练
服装直播卖货超级口才训练
邓琼芳
¥28.00
直播卖货是一种新兴的销售方式,目前受到了诸多品牌商和制造商的青睐。服装是广大主播触*多的品类之一,销售服装的主播必须具备出色的口才,才能做好自己的工作。 《服装直播卖货超级口才训练》以常见的几十个场景为线索,介绍了主播在直播间销售服装的过程中可能遇到的问题,对粉丝的相关行为和心理行了深分析,阐述了主播需要掌握的沟通技巧,并给出了非常实用的话术范例。书中内容可以帮助服装主播增强沟通能力,顺利促成交易,持续提升业绩。 《服装直播卖货超级口才训练》适合销售服装的主播阅读,也可以作为服装专卖店等零售终端的销售人员和销售管理者的参考读物。
满3件6折 大共享时代
大共享时代
戈峻,郭宇宽
¥23.00
2020年,共享经济规模将占到全球GDP的10%,2025年,这一数字预计将达到20%。可以说,共享经济的蓬勃发展已经成为继“大航海”之后又一引发人类社会结构性改变的事件。在此背景下,作者预言2009-2029年将是人类历史上“大共享时代”。“大共享”理论建立在科斯、张五常、杨小凯、黄有光的理论基础上,认为通过建立平台,可以有效促间定价和间交易,从而实现天下没有难做的生意这一目标。“大共享”理论拓展了传统上以直定价和直交易为基础的共享经济边界,倡导包括政府和企业在内的所有社会组织,运用共享思维展经济活动,这样可以使得地球资源的利用效率得到提升。作者认为,以广义共享经济作为发展思路,到2030年,全世界可以在保证经济发展的同时,实现全球新增资源消耗减少50%,人们的工作时间减少50%的“双减半”目标。
满3件6折 医学联络官进阶之路:MSL 新手到高手的进阶路线图
医学联络官进阶之路:MSL 新手到高手的进阶路线图
邱南生
¥34.80
本书针对医学联络官(Medical Science Liaison,MSL)的日常工作场景和在职业成长过程中的常见问题及挑战撰写,是一本帮助MSL从新手到高手的指导书。本书分为“门篇”“上手篇”“阶篇”“展望篇”四个部分,主要介绍了MSL的发展历史、MSL的主要工作职责与基本工作技能、MSL的阶技能、MSL的能力模型与职业发展等内容。本书为读者提供了具有实用性的指导和建议,通过循序渐的分步指南来帮助读者全方位了解MSL并成功地成为MSL的一员,是MSL的阶路线图。
满3件6折 玩转视频号: 从情感连接到信任经济
玩转视频号: 从情感连接到信任经济
刘庆振,牛媛媛,等
¥36.00
本书作者从事新媒体内容创业和新媒体营销研究与实践多年,对行业有精准且富于前瞻性的认识,实操经验丰富,是视频号较早一批被邀请内测的专家。本书紧紧围绕微信对短视频领域的重点布局和生态变革展开,从内容创作、高效营销、流量变现三个方面进行解读。详细探讨了个人和组织开通视频号、运营视频号的现实价值、如何用好视频号进行情感连接和消费转化,以及做好视频号商业变现的具体方法。本书的内容充实详尽、有策略有案例,不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例,而且重点讨论了不同行业与不同领域如何做好视频号。
满3件6折 智慧营销:4D营销理论及实践
智慧营销:4D营销理论及实践
赵占波,苏萌,等
¥26.99
智慧营销是在传统营销模式面临多重挑战的大背景下提出来的,是指通过人的创造性、创新力以及创意智慧,将大数据、物联网、区块、虚拟显示等新技术融合应用于营销领域的新思维、新理念、新方法和新工具,其本质是用新兴科技的手段提升营销的精准度和转化效率。本书从第3章起,每章都会有“篇案例”,这些案例大多来自腾讯、阿里、拼多多等企业,用于说明新时代智慧营销的强大趋势和力量。本书分析了互联网时代新技术给营销带来的挑战和机遇,提出了智慧营销的概念及其核心理论——4D营销理论。全书围绕4D营销,解释了新时代背景下,如何利用新技术、新工具行营销创新,行更加“智慧”的营销,给出了方法和建议,并对此行了趋势分析和展望。
传播文书写作
传播文书写作
钟东霖
¥29.88
本书简明扼要地论述了传播文书写作的相关知识,详细地对新闻类传播文书、宣讲类传播文书、广告类传播文书、事项类传播文书、电子社交类传播文书这五大类传播文书的写作格式、写作技巧进行了阐述,并辅以范文模板,帮助读者更加清晰地了解每类传播文书的写作方法。本书结构合理、要点浓缩、语言精确、范文恰当、逻辑清晰。一书在手,即学即用。本书既可以帮助读者快速掌握传播文书写作的诀窍与规律,也可以作为传媒行业从业人员的培训手册。
第7集 猪八戒网如何在疫情期间实现逆势增长?(此商品为视频课程)
第7集 猪八戒网如何在疫情期间实现逆势增长?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第12集 黑熊与白熊的竞争——为什么很多企业搞不好绩效管理?(此商品为视频课程)
第12集 黑熊与白熊的竞争——为什么很多企业搞不好绩效管理?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
满3件6折 环境资源会计研究
环境资源会计研究
周守华
¥24.50
我国会计学者在充分借鉴国外学者环境资源会计研究成果的基础上,结合中国经济社会发展与生态环境资源保护和治理的现实,对环境资源会计领域的各种重要问题进行了系统研究,也取得了一系列有重要理论价值与现实意义的研究成果。研究内容涵盖了环境资源会计基本理论、环境资源会计报告与信息披露、环境成本管理、环境保护投融资、环境绩效评价、环境会计准则、 自然资源报告、环境资源的价值计量、生态环境治理特殊资源(如水、河流、湖泊等)的会计问题、环境审计等。在新中国成立70周年之际,国内环境资源会计研究领域部分学者将自己的研究成果结集出版。这本论文集在一定程度上反映了我国环境会计学者的研究进展。希望该论文集能够进一步推动我国的环境资源会计理论研究与实践。
满3件6折 第27集 三元八步法5:种子用户(此商品为视频课程)
第27集 三元八步法5:种子用户(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统32个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第19集 管理者为何要变身员工的教练?(此商品为视频课程)
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李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)
第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第48集 如何做好员工月季度绩效评估?(此商品为视频课程)
第48集 如何做好员工月季度绩效评估?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第51集 绩效面谈的难点和解决方法(此商品为视频课程)
第51集 绩效面谈的难点和解决方法(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。