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每满80减40 股权架构设计与股权激励
股权架构设计与股权激励
孙在辰 董冬冬 周晓林 著
¥55.90
股权是现代企业不能忽视的重要内容,它不仅影响企业的现在,更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等,已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师,要善于用股权调动员工工作的积极性,用可预期的收益激发员工的潜能。 《股权架构设计与股权激励》作者根据自身丰富的股权架构设计、股权激励等知识与经验,经过大量的实战与实践检验,总结归纳了实用而极具针对性的方法与方案。本书有系统的股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等知识与案例,读者可以根据自己的需求学习相关内容。《股权架构设计与股权激励》适合企业管理者,股权架构设计投资、咨询等行业的读者阅读。
每满80减40 沟通的技巧 : 故事的魔力
沟通的技巧 : 故事的魔力
托马斯·皮恰克
¥47.71
讲故事,能实现高效沟通吗? 科学研究表明,故事是人类好和效的沟通方式。几十年来,全世界的学者、科学家探索故事到底是如何对人类起作用的,以及人类的记忆怎样对故事感兴趣。 K. 罗琳、史蒂夫·乔布斯、马丁·路德·金等著名人物,都是讲故事的好老师。书中剖析了他们如何制造悬念、如何控制时间、如何头、如何结尾、如何制造紧张氛围。 企业如何把故事应用于各种商业和职业场景?爱彼迎、德芙、网飞、苹果、沃尔玛、亚马逊、dm(德国的一家平价超市)、哈雷·戴维森运用本书阐释的故事理念,令人信服地讲述了自己的故事。一家初创企业、一个品牌,遵循同样的理念,也能使自己与众不同,深度植用户的心智。 这本书全面系统地介绍了讲故事的科学原理、成功模板及其实践应用。本书归纳出黄金圈、英雄之旅等经典故事结构,提供了故事的模型和工具,还介绍了的故事技巧,如何使用图片、视频、数字,等等。 今天的你,不会讲故事就会被朋友遗忘;今天的领导,不会讲故事就会被下属嫌弃;今天的品牌,不会讲故事就会被消费者抛弃。 讲故事的能力是一个人的核心能力,也是一个公司的核心竞争力。 精彩而又激动人心的故事,会让人铭记,让人回味,让人乐道,让人传播。
每满80减40 线索:高情商沟通
线索:高情商沟通
瓦妮莎·范·爱德华兹
¥34.50
线索,泛指信号、暗号、提示。 指人类互相传递的强大的言语、非言语和各种声音信号。 研究人员很早就知道了线索的力量,而且大多数人想必都明白肢体语言的重要性。但是大多数人并不知道线索已经足以精准地预测行为、性格和成就。例如: ?我们可以根据仅仅5秒钟的露面来判断一个领导人的魅力。 ?想知道谁会离婚吗?一个单一的线索就能以93%的准确率预测哪些夫妇会离婚,有时甚至能提前数年预测。 本书将线索的来源归为四类:非言语、声音、言语和想象,这也是本书的组织结构。 在65%到90%的交流中,我们都使用了非言语信号,但我们大多数人却不知道该如何利用肢体语言来使交流变得更有效。这一部分在本书中着墨多,因为它是我们沟通的主要方式。你将学习如何在一言不发的情况下尽展自信风范(这也会帮助你加强自信),迅速取得对方的信任,并在任何场合内都做到令人无法忽视。作者将告诉你使用哪些手势能让你显得更聪明,以及如何发现对方隐藏的情绪。 在声音线索部分,你将学习如何让自己的声音听上去强硬有力。无论你相信与否,领导者实则使用了声音线索去增强自己的影响力。我们还将探讨为何我们的大脑将善谈与领导力联系起来,以及你如何在电话、视频通话和当面交流中获取对方的信任。 在言语线索部分,如何让你的电子邮件、聊天和个人资料更具影响力。你是否疑惑过为什么有些人迟迟才回复你的电子邮件?我们在此将深探讨如何变得更善于辞令,以及如何在线上和线下沟通中都能施展你的魅力。 在后一部分,你将了解到意象线索是如何出乎你意料的重要。你的着装、你桌面的物品摆放和你穿衣的颜色是如何透露你的信息的,无论这是否出于你的本意。 无论是在人际交往、语音还是视频电话中,甚至是在电子邮件和闲聊中。掌握线索如何发挥作用这门学问,能够强化你的观,增加你的影响力,并让你不再被低估、忽视或误解。
每满80减40 坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织
坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织
(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德 (比利时)伊夫·皮尼厄等
¥71.00
成为一家坚不可摧的公司,企业需要不断自我重塑,胜在商业模式,超越行业边界。本书从以下四个方面帮助创新团队、创业者和管理大型组织的高层领导者们解决需要完成的工作: 战略指导原则: 决定了在哪里竞争,以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。 模式组合: 使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗,在衡量并降低风险和不确定性的同时,不断重塑现有业务(组合)。 文化地图: 使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度,并造世界一流的创新文化。 商业模式样式: 应用商业模式样式来设计卓越的商业模式,用商业模式竞争,而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。
每满80减40 跨境电商:理论、操作与实务(微课版 第2版)
跨境电商:理论、操作与实务(微课版 第2版)
邓志新 主编
¥29.90
本书以跨境电商工作过程为主线,采用“案例分析+实操”的模式组织内容,共10个项目,内容包括跨境电商概述、跨境电商平台、选品与商品定价、商品发布和优化、店铺优化及推广、跨境电商营销、跨境电商支付、跨境电商物流、跨境电商客户管理和口跨境电商。 本书既可以作为本科院校和高职院校跨境电子商务、国际经济与贸易、国际商务、电子商务、商务英语等专业的教材,也可作为其他专业相关选修课程的教材以及社会培训机构的培训用书。
每满80减40 高效执行4原则2.0:管理经典《*能人士的执行4原则》全新升级
高效执行4原则2.0:管理经典《*能人士的执行4原则》全新升级
(美)克里斯·麦克切斯尼,肖恩·柯维,吉姆·霍林,斯科特·西勒,贝弗利·沃克
¥33.55
高效执行4原则,是世界知名的富兰克林柯维公司历时25年,覆盖全球17个行业,对近30万领导者及其团队行调研分析,经160多个国家超10万个企业、教育、政府等组织和团队的验证,为组织达成至关重要目标提供了一套方法论和实践工具,帮助中高层领导者、团队负责人以及个人,排除一切干扰,梳理出清晰的目标,紧紧抓住高回报率的工作,完成极具挑战性的任务。 高效执行4原则: 原则1:聚焦至关重要目标 要事,全神贯注。 原则2:贯彻引领性指标 分解目标,落实行动。 原则3:坚持激励性记分牌 记分衡量,一目了然。 原则4:建立相互担责的节奏 节奏跟,相互担责。 本书不仅仅是教你“做什么”,更是教你“怎么做”。高效执行4原则是继《高效能人士的七个习惯》后富兰克林柯维公司重要的研究成果。这是一个历时25年、经160多个国家检验的如何达成目标的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除日常琐事干扰,执行重要的战略目标。高效执行4原则已经在中国行了10多年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,旨在创造持久的组织变革,更确切地说,它是经过验证实践,代表了一种新的思维方式,适用于任何组织的革命性操作系统。
每满80减40 可转债投资从入门到精通(白金版)
可转债投资从入门到精通(白金版)
张飞
¥48.86
什么是可转债?如何行可转债投资?怎样选择可转债?如何行可转债新?可转债如何看盘?怎样提高投资成功率?这些问题的答案都可以在《可转债投资从门到精通(白金版)》中找到。 《可转债投资从门到精通(白金版)》包括13章专题内容,从基础门、知识储备、可转债解构、可转债估值、投资准备、可转债新、交易规则、看盘技巧、转股方法、低技巧、套利方法、可转债T 0交易和可转债基金投资等角度,帮助大家从新手成长为投资高手。《可转债投资从门到精通(白金版)》还包括60多个纯高手干货技巧,对可转债新方法、看盘技巧、套利方法和基金投资的实用技巧行全面解读,并配合具体的投资案例和操作步骤行剖析,帮助大家快速玩转可转债投资,轻松实现财务自由! 《可转债投资从门到精通(白金版)》适合投资新手快速门可转债投资,也适合对可转债投资感兴趣的人群全面了解可转债的投资技巧,还可作为证券、投资等公司用于培训、指导客户使用的教材。
每满80减40 通胀陷阱
通胀陷阱
(美)史蒂夫·福布斯(Steve Forbes),(美)内森·刘易斯(Nathan Lewis),(美)伊丽莎白·埃姆斯(Elizabeth Ames)
¥51.75
本书由大名鼎鼎的《福布斯》杂志总编辑史蒂夫·福布斯携手两位资深研究专家,对通胀问题背后的深层原因及其破坏性后果展了引人胜的讨论,案例丰富、思想精辟,是从中学生、大学生,再到经济学者都适合一窥奥义的通胀简明读本。 面对当下愈演愈烈的通胀现象,本书试图回答以下问题: 金钱与价值有什么区别? 什么是真正的财富? 从古至今,偏离金本位制的国家都受到了怎样的冲? 错误的货币政策如何破坏当今全球金融市场? 面对通货膨胀带来的资产缩水威胁,个人如何行投资? 本书作者门见山地指出今天所面临的严峻通胀问题源自某些固有的、长期的错误观念:包括央行可以通过“无中生有”和人为制造货币来创造繁荣,以及经济“稳定”需要“一通胀”等。作者回顾了几千年以来世界上出现过的那些灾难性的货币制度,从货币发展的历史源头论证了稳健货币对经济发展的重要作用;还阐释了为什么所谓的“现代货币理论”(MMT)倡导的盲目印钞行为很可能会把美国乃至世界引向灾难;后作者分享了关于如何保护我们的财富以及如何重新安排投资配置的宝贵建议,帮助阅读此书的读者安全渡过此次通胀大潮。
每满80减40 战略败局:企业战略决策失败案例分析
战略败局:企业战略决策失败案例分析
谷征
¥38.50
战略管理作为工商管理学科的重要课程,旨在培养学生站在企业高层管理者的角度,通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面,鉴别出适合自身发展的方向和途径,以获取竞争优势,实现可持续卓越绩效的谋篇布局。 失败案例极具学习价值,是企业管理者避免犯低级错误,提高决策成功率的重要借鉴。企业的成功基于创新,创新基于差异化,成功的创新基于符合市场真实需求的差异化。而企业的失败,殊路同归,无论企业性质、规模、业务领域,失败的逻辑具有共性。“成功的路有千百种,失败的路只有这几条。”深刻理解企业失败的逻辑和原因,可以帮助管理者根据前车之鉴,规避决策陷阱,减少决策失败的风险,对企业运营意义十分重大。 然而,失败的企业案例非常稀缺。一方面,绝大多数企业不愿公自身错误,以免影响品牌形象。另一方面,失败企业的管理往往比较松散粗放,案例发所需的基础材料和数据难以收集。 因此,本书发的5个中国企业的战略决策失败案例,对在我国市场中拼杀的企业管理者极具学习价值。其中,美亚汽车因企业已被母公司收,企业不再运行,愿以其实际经历和教训为工商管理学习者提供样本。A渔业公司和A农牧公司均为我国大型农牧业集团,案例基于实际调研完成,本书中隐去企业名称和可能辨识出具体企业名称的内容。中国A乳业公司和汇源集团的案例,基于上市公司披露数据和公材料的二手数据发,不涉及公司内部商业机密。 以上5篇案例,均已被中国管理案例共享中心收录。
每满80减40 谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
(美)埃德加·沙因;(美)彼得·沙因
¥51.00
谦逊的问讯是“更好地提问”的方式,谦逊是一种整体的态度,包括更认真地聆听他人的回答,做出恰当的回应以及更好地展现自我,帮助你在沟通中发现那些你关心之人真正看重的东西。通过询问和反思,你会对自身和他人有全新的看法。本书帮助你更深地了解工作和生活中发生的事情,学会在喧嚣中筛选出有价值的信息,从而在与他人的日常互动中更有效地解决问题,建立良好的关系。全书用简明的语言讲解并配有章末练习和12个案例,帮助你有效掌握谦逊的问讯的艺术,也可以帮助我们应对全球系统性的挑战和培育适应性、创新性的组织。
每满80减40 团队复盘法:带团队打胜仗的基本功
团队复盘法:带团队打胜仗的基本功
李婧怡 著
¥34.90
复盘是每一个高手**基本功。 本书通过作者个人经历,特别是在美团的工作实践,展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长。 本书分为 3 个部分:概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值,以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细阐述了团队复盘法的 4 个步骤,引导读者了解整个复盘流程和可能遇到的问题及解法。实操篇则侧重于复盘前的准备工作和复盘过程中的关键引导技巧,并详细介绍了如何行线上复盘。 全书旨在通过具体案例和操作指南,帮助读者学习如何有效地行复盘,从而在实际工作中沉淀知识,加速成长速度,形成面向未来的能力。 本书适合所有想通过复盘达成团队共识、实现团队成长、提升团队绩效的创业者、企业管理者和职场人士。
每满80减40 感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
姚群峰
¥39.00
本书剖析了国内外数百个病毒营销案例,广泛借鉴心理学、社会学、传播学、经济学等科学理论,总结和提炼出策划病毒创意、展病毒营销活动的方法论,是数字时代应对存量竞争的营销策划实战操作手册。 本书包括原理篇、创意篇、实操篇。原理篇论述“感染力框架”,包括第1~2 章,主要讲解病毒营销与自动传播的背景、本质与模型。创意篇说明如何“设计感染力”,包括第3~5 章,主要讲解怎样策划病毒营销创意、造自动传播动力,包括利用人性欲望、制造情绪情感、激发心理共鸣来设计病毒基因。实操篇的主题是“实施感染力”,包括第6~9 章,主要讲解怎样展病毒营销活动、搭建自动传播路径:一是构造病毒基因的载体,即具体的营销活动形式,包括内容、事件与活动;二是阐明展营销活动要遵循的基本法则与注意事项。
每满80减40 透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版)    (精装)
透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版) (精装)
林桂平;魏炜;朱武祥
¥63.90
盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一,关注利益相关者交易结构中交易定价的内容,其分析、创新与设计,往往会为焦企业实现巨大的企业价值,并为参与的各种利益相关者带来巨大的交易价值。《透析盈利模式》清晰定义了盈利模式,介绍了其分析工具;分别从利益相关者、资源能力切,阐释了盈利模式的收支来源;分别介绍了固定、剩余、分成,场费、过路费、停车费、油费、分享费,顾客定价,拍卖等不同收支方式;讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。
每满80减40 财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版)
财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版)
[美]霍华德·M·施利特;杰里米?佩勒;尤尼?恩格尔哈特;
¥51.00
首先,本书从财务报告角度,将资本市场中的财务诡计划分为盈余操纵诡计、现金流量诡计、关键指标诡计、并会计诡计四大类型,并从资产负债表、利润表与现金流量表之间勾稽、制衡的视角,建立了识别财务诡计的整体分析框架与思维模式。 其次,本书从公司治理角度对滋生四大财务诡计的制度环境和市场土壤行了独到分析,提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。 再次,本书结合近20多年来美国资本市场的安然、雷曼兄弟、世界通信等公司以及我国部分上市公司的典型财务诡计案例,详细分析了四大类型财务诡计的具体手段、警示信号与识别方法。 *后,作者对现金流诡计的独到分析,破了人们普遍认为的“现金流量表难以舞弊”的常识判断;对“会计并诡计”的独到分析,抓住了全球资本市场财务诡计的共性与难;对“法证思维模式”的介绍,为读者提供了识别财务诡计的整体理论分析框架。
每满80减40 痕迹识人
痕迹识人
王新宇;梁微微
¥25.00
从人性的角度出发,借助痕迹分析、运用逻辑推理,准确地对人行把握和判断,这样的能力不只是在面试中,在销售工作、团队合作与管理乃至生活中与他人相处方面,也都有着极强的实用性。本书帮助读者从痕迹手,分析痕迹背后所隐藏的人的特质,快速提高看人、识人的能力,更好的为企业找到所需人才,更好地把握客户。
每满80减40 国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)
国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)
(美) 盖伦 D·伯格哈特; 特伦斯 M·贝尔顿;
¥38.00
《国债基差交易》一书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个美国中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。本书深分析了美国中长期国债现货市场和期货市场之间的复杂关系,其所带来的套利机会及对市场的影响将有助于成千上万的避险者、投机者和套利者从中获利。第三版对各类投资者来说必不可少,也反映了第二版出版以来的十多年间市场上出现的大量变化,主要包括·更新对空头交割选择的估值方法的解释;·新加全球国债期货交易的内容以及组合经理的应用;·补充一些新图表、例子和个案来全面研究国债基差交易。在美国展长期国债期货交易三十多年来,长期国债基差的波动已经为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。《国债基差交易》一书详细解释了相关投资机会的变动方式,并为职业交易者提供*的知识和技术来从中获利,也有助于在不断出现利率波动的情况下管理风险。
每满80减40 从报表看舞弊:财务报表分析与风险识别
从报表看舞弊:财务报表分析与风险识别
叶金福
¥32.00
本书是一本财务分析实务书。作者首先构建出了财务分析的完整框架;其次,详细论述了财务质量分析中的重和问题,并分析了大量的真实案例;*后,对财务操纵和如何有效发现舞弊行了理论分析,并提出了行之有效的实务方法。 本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。
每满80减40 多巴胺商业:驱动用户购买行为的底层逻辑
多巴胺商业:驱动用户购买行为的底层逻辑
程志良
¥45.00
什么是多巴胺商业?多巴胺商业是一种自我强化的经济模式。多巴胺驱动商业增长的强劲动力来自持续的可能。该书从全新的角度深度解析多巴胺商业的驱动力——多巴胺。书中介绍了1 个激活多巴胺的关、3 个触发多巴胺的按钮、6 个调控多巴胺的控、30 个唤醒多巴胺的方法。无论是数据驱动、品牌驱动、价值驱动、认知驱动、情感驱动等模式,其深层原理都是由多巴胺在驱动,读者可从深层抓住驱动商业增长的底层逻辑,从根本上加深对用户的认知,从而提升自身的竞争力。
每满80减40 TOP5%精英的时间管理秘诀
TOP5%精英的时间管理秘诀
[日]越川慎司
¥36.00
你是否总是忙到深夜还完不成工作?是否总是被工作追着跑?这不是因为你能力低下,也并非因为缺乏干劲,而是没有找到合适的工作方法!本书总结出的TOP5%精英的时间管理秘诀,能够帮助你提升工作效率、摆脱“加班的泥沼”。 《TOP5%精英的时间管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对数千名在公司人事评价中排名前5%的精英行多角度的观察与分析,并通过与普通员工行对比,得出了普通员工的5个时间管理误区、TOP5%精英的12个时间管理技巧,以及帮助普通员工成为TOP5%精英的3个“微型关”。 本书中总结出的时间管理秘诀具有超强的普适性,从细微处着手,帮助你无痛告别无效拖延、提升效率、实现自我成长!
每满80减40 华为绩效管理法
华为绩效管理法
甘延青
¥25.99
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和发。华为通过绩效管理,改了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。  《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
每满80减40 数字化转型:平台、生态与数据价值
数字化转型:平台、生态与数据价值
陈江宁 祁鹏 蔡艺鹏 张立群
¥34.00
如今,数字技术正被融到商品、服务与流程中。企业如何顺应新一轮科技革命和产业变革的趋势呢?本书基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,阐述了企业怎样在新时代下行数字化转型,以提升企业的核心竞争力。