万本电子书0元读

万本电子书0元读

59元6本 抖音电商运营:广告+引流+卖货+IP变现
抖音电商运营:广告+引流+卖货+IP变现
刘东明
¥54.00
     抖音运营的痛、难是引流和变现,本书专为解决这些问题而写。 作者结合多年的自媒体运营实战经验,总结了以抖音为主的“抖商”运营中的引流和变现技巧,通过运营模式、吸粉引流、商业变现等专题,为读者详细讲解抖商运营与变现的方法。 运营模式篇包括“抖商”的基本概念和平台、思维转型、账号运营以及内容制作,这是成为“抖商”的基础;吸粉引流篇主要介绍抖音、直播、网店和微信的引流方法,为“抖商”以及店铺带来大量粉丝和流量;商业变现篇主要介绍“抖商”的多种变现方法,帮助大家轻松赚钱。 本书不仅适合期望通过抖音赚钱的创业者,也非常适合渴望通过抖音变成“名人”的普通人。同时适合想要为自己的线下门店、品牌产品寻求流量突破的商家和企业。
59元6本 智能时代的精益供应链管理实践
智能时代的精益供应链管理实践
新益为
¥27.92
《智能时代的精益供应管理实践》从精益供应与物流管理的基本概念手,阐述了如何将精益思想应用到供应与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零始推精益管理,促产业各方展更密切的协作,评估精益管理的效果,展精益管理培训并建立团队等。《智能时代的精益供应管理实践》融了“新益为”咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中融了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 《智能时代的精益供应管理实践》适合供应管理部门的领导,相关企业管理人员,电商、物流等行业从业人员阅读参考。
第50集 绩效面谈的准备和六个关键步骤(此商品为视频课程)
第50集 绩效面谈的准备和六个关键步骤(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
59元6本 我的HR职场操作指导书
我的HR职场操作指导书
李远婷
¥17.99
很多职场人都希望在成长的过程中有高人指,而本书作者写这本书的初衷就在于此。 作者说:“正是我的身边有高人指,我才得以有现今的成就,所以我希望通过这本书,让你感觉有高手在随时指着你,让你事半功倍,少走一些弯路。” 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容,而是根据作者一路摸爬滚的工作经验,挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑,不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容,还针对一些在职场颇有争议的问题,通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实,极易落地,可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥,本书虚拟了秦牧歌这位HR, 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展论述。
59元6本 价值发现
价值发现
张靖东
¥40.60
市场上关于价值投资的图书多如牛毛,但绝大部分偏于理念阐述而缺乏实战案例,读者即便理解了价值投资理念,在实战中往往也不知如何下手。本书从方法论和投资案例手,从理念、案例、感悟三个方面深浅出地讲解价值投资之道,让你轻松拥有成功的投资人生! 全书分为三个部分,*部分是投资理念篇,完整地阐述了投资策略和企业分析框架,构建了整套的投资方法论;第二部分是投资案例篇,是对本书作者10多年投资生涯的经典投资案例行复盘,帮助读者在代感中了解投资并理解企业经营之道;第三部分是投资感悟篇,是作者平时的投资感悟以及*近7年的投资年终总结。全书可以让读者感受到一个投资者一步一步通过自己的努力,采用价值投资的方法,*终走向股市投资成功的化路程和心路历程。 《价值发现:一个价值投资者的投资札记》的读者对象主要是对股票价值投资感兴趣的投资者。
59元6本 谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略(学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾, 所有管理者应该知晓的管理秘籍。)
谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略(学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾, 所有管理者应该知晓的管理秘籍。)
(日)桑原晃弥
¥19.20
如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。 对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。 本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。
59元6本 爆款创意文案
爆款创意文案
马斐
¥19.99
商业文案写作是一个综合性很强的工作,要兼顾的方面有很多。本书就是一本商业文案的详细写作指南,能为读者们提供系统的文案写作方法,并详细分析了好文案背后的逻辑和好文案的要素。通过阅读本书,读者能够掌握文案写作的基本思路和框架以及用文案实现销售的技巧。
59元6本 教练型领导:释放领导潜能,赋能他人成长!
教练型领导:释放领导潜能,赋能他人成长!
闫秋华
¥20.99
本书关注"领导”和"教练”两个词,并将领导力和教练能力有效结合。作者结合多年在中国企业中的实战经验以及对领导力和教练的探索思考,告诉我们为何要成为教练型领导,并以独特视角详细介绍了教练型领导的定位、价值、能力、践行,以及成为教练型领导需要掌握的实用模型、流程、工具和案例。全书理论结合实际,用通熟易懂的语言来阐述深奥的理论,让读者能够通过阅读和践行其中的工具、流程、真实案例,做到自我提升。
59元6本 从零开始学缠论:缠中说禅核心技术分类精解
从零开始学缠论:缠中说禅核心技术分类精解
李洪宇
¥24.80
《从零始学缠论:缠中说禅核心技术分类精解》是投资者学习缠论的普及读本,简单的方式,通俗易懂的语言,精心制作的图例是本书的亮与特色。 《从零始学缠论:缠中说禅核心技术分类精解》分为4大篇,共11章。第1~2章是基础篇,包括缠论的理论基础及市场法则;第3~7章是形态篇,包括K线、分型、笔、线段、中枢等核心内容;第8~9章是动力篇,包括背驰、卖;第10~11章是工具篇,包括均线及MACD指标。本书循序渐、详细有致地带投资者了解缠论的理论框架、核心思想体系、交易原则与操作技巧,帮助投资者快速理解缠论原文的核心内容,掌握相关要,而整合资源,建立属于自己的系统交易方法。 《从零始学缠论:缠中说禅核心技术分类精解》适合有一定炒股经验的投资者阅读,尤其适合证券投资专业人士学习。
59元6本 从0到1开公司 :新手创业指南(实战强化版)
从0到1开公司 :新手创业指南(实战强化版)
黄一帆,朱瑞丰
¥27.92
《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》详细介绍了从办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重,还对创业过程中可能遇到的难题行了详细讲解。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》既有理论讲解,又有实操指导,尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者拓金融思路,灵活运用多渠道、多工具行融资,让创业者不再为资金问题烦恼;全新的营销理念可以帮助创业者降低推广宣传的成本,在短时间内聚集人气,成功销售产品,塑造企业品-牌。本书可以帮助创业者从容创业,成功创业。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》语言通俗易懂,并附有流程图、示例图,实战性强,是随查随用的实务宝典,适合创业者、公司管理者、公司员工及对办公司感兴趣的读者阅读。
59元6本 采购与供应商管理常用制度与表格范例
采购与供应商管理常用制度与表格范例
柳荣
¥43.90
大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展,以及我国企业的转型升级,使采与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式,采与供应商的优势也成了企业的核心价值。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》从采与供应商管理的细节出发,丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具行讲解时,会配以相应的模板、案例分析等,既方便读者借鉴使用,又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示,以丰富而贴合实际的内容展现采与供应商管理的全过程,既便于读者理解学习,又具有较强的可借鉴性和可操作性。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》适合采从业人员、供应领域管理者与一线员工阅读使用。
第25集 股票的钱应不应该算薪酬?(此商品为视频课程)
第25集 股票的钱应不应该算薪酬?(此商品为视频课程)
冯涛
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级31大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
流量为王--发刊词(此商品为视频课程)
流量为王--发刊词(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 3.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)
第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 11.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第9集  如何让消费者复购利润产品?(此商品为视频课程)
第9集 如何让消费者复购利润产品?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 12.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第17集 如何打造铁班底(二)(此商品为视频课程)
第17集 如何打造铁班底(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 20.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)
第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 26.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第42集 企业如何找到对标的意见领袖?(此商品为视频课程)
第42集 企业如何找到对标的意见领袖?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 45.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
59元6本 英超联盟
英超联盟
乔纳森-克莱格 乔舒亚•罗宾逊
¥39.90
 阿森纳,曼联,曼城,利物浦……一个个俱乐部名字和球星串起鲜活的记忆,而其幕后原来有那么多不为人知的故事。 《英超联盟》讲述了全球体育、商业和娱乐巨头——英超是如何运作的,揭秘了天价版权、富豪大鳄、商界精英、高水平球星助推下的英超如何一步步发展壮大。 《英超联盟》从英超各俱乐部的发展、英超联盟整体的制度建设和分配规则、英超电视转播权卖、全球资本对英超的干预、各俱乐部主教练人力资源管理等角度,生动且深刻地剖析了英超背后所隐藏的珍贵的运营管理经验。
第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中34个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中39个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。