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TOP5%精英的时间管理秘诀
¥36.00
你是否总是忙到深夜还完不成工作?是否总是被工作追着跑?这不是因为你能力低下,也并非因为缺乏干劲,而是没有找到合适的工作方法!本书总结出的TOP5%精英的时间管理秘诀,能够帮助你提升工作效率、摆脱“加班的泥沼”。 《TOP5%精英的时间管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对数千名在公司人事评价中排名前5%的精英行多角度的观察与分析,并通过与普通员工行对比,得出了普通员工的5个时间管理误区、TOP5%精英的12个时间管理技巧,以及帮助普通员工成为TOP5%精英的3个“微型关”。 本书中总结出的时间管理秘诀具有超强的普适性,从细微处着手,帮助你无痛告别无效拖延、提升效率、实现自我成长!

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并购谈判
¥36.00
并交易风起云涌,无论是产业并、投资基金的并还是混合并,都在吸引大量并新人的加盟。商务谈判很复杂,而并谈判更是其皇冠上的明珠,需要理性投、感性付出、利益权衡、价值判断。 如何练好并谈判的基本功?如何做好并谈判的准备工作,不无准备之仗?并谈判前如何破冰?如何局、推?面对僵局如何施展?…… 《并谈判》作者王仁荣将自己千亿美元并案操盘经验、20多年的实战策略与技巧归纳整理,沿着并谈判的基石、实战、精的脉络,将其中的“道”和“术”细致剖解,帮助大家做好并谈判的热身准备。
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组织的力量:增长的隐性曲线
¥44.85
小企业经营业务,大企业经营组织。 我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 通过对数千家企业的长期研究,本书揭了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性行了总结,并提供了一整套帮助企业天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题: ——企业如何才能基业长青? ——初创期的企业如何生存发展? ——快速成长期的企业如何搭建管理体系? ——成熟期的企业如何变革转型? ——鼎盛期的企业如何激活组织活力? ——如何规避企业运营中的四大断裂? ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力? 本书所述观、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精,那么你将在本书中找到答案。
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
分析与决策(数字经济时代MBA口袋课)
¥22.50
你是否对分析与决策感兴趣,却不知该如何分析?怎样才算优秀的分析呢?怎样的分析才有巨大的附加价值呢? 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课,执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解,帮助你学会智慧思考。6个基本步骤,精解各种分析工具,讲解基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,看透复杂数据背后的真相,做出正确的决策。 后疫情时代如何突围?这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典,带给我们切实可行的分析工具与方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。
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能成事的团队
¥49.95
在经济低迷、增长乏力、创新停滞的商业新常态下,单独斗、依赖个人英雄主义的旧商业模式已不再适用。取而代之的,是强调团队合作、追求高创新和强执行力的双轮驱动新模式,这已成为组织成功的关键因素。在此背景下,工业与组织心理学家斯科特·坦嫩鲍姆和爱德华多·萨拉斯共同提出了一套提升团队效能的理论模型,旨在破/解团队合作的密码。 在当今的许多团队中,成员间普遍存在着一系列问题:相互轻视、缺乏主动性、各自为政、害怕直言、暗中竞争、缺乏团队意识、沟通不畅、工作不主动、同理心缺失,以及职业素养不足等。这些问题严重阻碍了团队的效能和潜力的发挥。 《能成事的团队》一书针对这些问题,提供了切实可行的解决方案。作者通过深的案例分析和元分析研究,揭示了关于团队合作的5大常见误解,帮助你重塑对团队合作的正确认知;提出了5大衡量团队成效的标尺,助你准确定位团队应具备的特性;总结了7大驱动因素,为造高/效能团队提供了清晰的行动指南。这本书不仅是团队领/导者的不容错过的作品,也是希望在团队中大放异彩的成员的宝贵财富。
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软件设计的要素
¥45.00
这是一本从概念的角度理解软件的书。一直以来,概念从未被放在软件设计的中心位置,而本书作者丹尼尔·杰克逊试图用概念来描述软件以及软件设计,从概念的角度来解释软件形成一个整体的方式,并通过概念来呈现软件成功或失败的原因。 这本书包括三部分。第一部分介绍了概念的含义以及作用;第二部分从概念的结构、目的等要素详细介绍了概念的含义;第三部分解释了在软件设计中使用概念的原则。 可以说,这本书关于软件设计的哲学,不管是专业的软件设计师还是业余的软件使用者,都可以从这本书中获得理解软件的新视角。
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关乎天下2:策略与领袖力的要诀
¥33.60
关明生“关乎天下”系列新作,聚焦策略和领袖力。 《关乎天下2》的篇从管理者普遍存在的心累和身累两种感性体会手,指出心累是因为策略不明,只是忙着“做”,而没有想清楚“如何赢”;身累是因为忙于自己做,不会通过别人拿结果,或者只付钱给员工的手脚,却完全忽视了员工的头脑。 作者关明生提出,要解决心累,须“明策略”,有“谋和断”,确立价值主张,找到“赢”的策略。要解决身累,须管好“人、阵、法”,能通过别人拿结果,做好销售管理的七个关键,即选拔、培训、教带、业绩管理、策略、激励、奖惩,这七个关键又被称为“销售管理七要”。在此作者分享了阿里铁军的建设和成长路径,也是“通过别人拿结果”的范本。作者认为,销售管理是策略和领袖力在产品规模化、销售规模化上的集大成领域,做好销售管理,才能实现从躬身亲为到千军万马的卓越领袖力。 《关乎天下2》最后分享了一些企业基业长青的秘籍,主要涉及两个方面,一是企业文化建设,二人才梯队建设。同时在《关乎天下:中小企业赢的秘诀》之“企业有道”的基础之上,作者详尽地分享了阿里文化建设初期的故事,分享从“独孤九剑”到“六脉神剑”的阿里企业价值观演历程。附录部分是作者近几年来的三篇重要演讲。

招聘面试:用提问得到真相
¥27.20
招聘面试,是产生招聘结果的“引流”环节,更是企业直观判断候选人是否符合企业用人标准的关键环节。面试官与候选人在面试过程中的交流,既是“观颜值”,更是“闻味道”。怎样在短时间内探知候选人的“味道”,是企业面试官的本领。 本书内容,以“面试提问”穿针引线,从应届毕业生、职员、中层管理者、高管等常见的管理职级行分类,分别讲述各职级适用的面试提问方法与技巧,用“问”与“答”的直观方式了解、剖析候选人语言背后的思维逻辑与个人特质。 本书特色,是以“职场故事”为案例,分类阐述企业如何有效匹配人才能力,以“人才发展十力”为基本能力参考,从简单实操的“技法”讲述,到探究个体差异的“心法”传授,力求系统化与模块化,更加高效地匹配企业需求,为构建企业人才梯队的能力阶夯实基础,帮助企业快速胜任能力通道,找到选人的“快捷键”。 希望本书能作为人力资源招聘工作者的桌边工具书,从书中的技法与心法中借得工具,收获成长,启迪智慧,走出一条成就自己的人力资源职场之路。
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一次看懂3大财务报表
¥10.00
财务报表包括哪几张? 之间有哪些关系? 每一张报表又包含怎样的信息? 没有任何财务基础又怎样,一本书让你一次看懂三大财务报表!书中囊括资产负债表、利润表、现金流量表这三大财务报表的基础概念,图解关键财务数字,由浅入深,以生活化的语言分析经典财务案例,让你从案例着手,越过专业知识壁垒,轻松应对财务报表,快速入门。
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铁血重生:德国商业200年
¥6.10
本书以发展的脉络,审读挖掘德国工业立国的历史和品牌强国的修炼之路!揭示德国企业的追求财富与道德自律同步发展的*境界,总结了德国企业快速崛起后衍生的制度和管理风格。 ﹫是谁改变了蒸汽动力的效率? ﹫是谁拥有世界*张汽车专利证? ﹫我们如何从德国商业史汲取商业文明和工匠精神的力量! *西门子—哈尔斯克:从电机的发明,到商业化效率的全面提升,跃进动力新时代。 *奔驰:从单缸汽油发动机的成功研制,到现代*辆汽车的完成,功能与需求适应市场行情。 *奥迪:场地赛频频夺冠,D型车政府专用,气质雍容成就品牌高贵。 *欧宝: 以生产缝纫机和自行车创业,务实严谨的风格让德国汽车变得不再昂贵。 *阿迪达斯:专注体育运动时尚,设计定制个性化服务,为明星赛场增辉。
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强势谈判
¥3.99
如何在任何地方都成为*聪明的人? 如何迅速建立和谐关系? 如何成功地说服别人? 如何营造氛围,以便安全地与风险共舞? 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程,是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战,总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的*价值在于,将专业的谈判技巧融到普通人的日常生活,对于我们在学习和生活中的实际应用,如车、谈判薪酬、房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知,掌握人生的主动权。
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星巴克,一切与咖啡无关
¥11.58
【作者简介】霍华德·毕哈(Howard Behar) 1989年加入星巴克,担任高级主管,那一年,星巴克只有28家门店。他历任星巴克销售部和运营部的执行副总裁、国际部总裁,以及星巴克北美区总裁。 珍妮·哥德斯坦(Janet Goldstein) 译者:徐思源
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黑天鹅——如何应对不可预知的未来
¥12.99
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。 黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,终被现实击溃。 从次贷危机到东南亚海啸,从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉没,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方式?怎样才能避免小概率事件带来的重大损失?怎样才能在不确定的世界中占得先机?升级版新增作者全新后记,深入分析不确定性带给我们的影响,教你以全新的视角理解现实世界,采取有效的策略防范未知风险,并把握黑天鹅带来的机会,从中受益。毋庸置疑,它将颠覆我们惯常的思维,让你重新掌握自己的命运。 读者对象:关心经济金融的大众读者、财经业内人士
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商业模式
¥3.48
商业模式有多重要?全球著名的企业管理大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”2000年互联网泡沫破裂时,原时代华纳首席技术官迈克尔·邓恩在接受美国《商业周刊》采访时说:“一家新兴企业,它必须首次建立一个稳固的商业公式,高技术反倒是次要的。
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
成为顶级财务总监的五项精进:财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励
¥57.60
财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监,其在公司的角色也越来越重要。一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。 本书将财务总监的管理能力分为5篇:财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手,通过理论介绍、实践分析和案例解析,详细剖析优秀财务总监应具备的这5项管理能力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的工作有更深的理解,并对实际的财务管理工作有所帮助。
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餐饮运营与管理
¥26.70
《餐饮运营与管理》一书,从餐饮品牌管理、餐饮营销推广、餐饮采购管理、餐饮企业“五常法”管理、餐饮质量管理、餐厅食品安全控制、餐厅运营安全管理七个方面对餐饮企业的运营与管理做了深入浅出的讲解和分析。并附以大量实际案例。《餐饮运营与管理》一书理念新颖、更加实用,可操作性很强,是一套不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本,可以作为中小餐饮企业老板、管理人员、基层员工参考使用的工作手册和指导用书。
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
沃顿商学院最受欢迎的思维课
¥31.99
《沃顿商学院*受欢迎的思维课》全新校译质量升级,资深媒体人李翔倾情作序。 沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。 究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功阶梯的*?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续
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
哈佛商业评论·为何你总错过风口:不懂新技术【精选系列】(全9册)
¥53.99
套装包含:《数据解放生产力》、《重思大数据》、《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》、《平台竞争法则》、《机器人会取代我们吗?》、《管理者的AR指南》、《无人机:飞行的物联网》、《给你一本人工智能入门生意经》、《关于区块链,你不得不知的真相》。 数据解放生产力 信息的数字化早已改变了我们的工作和生活,而这一改变还远远没有停止脚步,将继续改变我们的思维方式。大数据正是这一推动力量的典型代表。大数据对企业的影响是深刻的,它不仅将提升企业运作的效率,还将颠覆原有的企业运营思维和组织架构,更可以藉由数据重新思考商业社会的需求与自身业务模式的转型,快速重构新的价值链,建立新的行业领导能力,提升企业影响力。大数据的战略意义并不在于掌握多么庞大的数据信息,而在于对这些数据进行有意义的专业化处理、在于如何将海量的“数”化为决策的“据”,即通过对大数据分析和洞察,得出行动的重要参考。 重思大数据 近年来关于大数据的讨论不绝于耳。所有人都在谈论这种近乎神奇的新资源,然而热点也意味着噪音和泡沫,只有能透过迷雾真正把握大数据本质、理解大数据思维的企业才能在这一轮的竞争中赢得先机。企业欲要在大数据中掘金,必须重新认识大数据,时刻确认自己是在按照数据的逻辑思考运行。 迈克尔·波特揭秘未来竞争战略 企业的竞争优势终取决于战略。迈克尔o波特和合著者詹姆斯o贺普曼通过研究发现,在智能互联时代,公司需要面对10项全新的战略选择。这10大战略选择是:1.对于智能互联产品,公司应开发哪一类功能和特色?2.产品应搭载多少功能?多少功能应该搭载在云端?3.公司应采用开放还是封闭系统?4.对于智能互联产品的功能和基础设施,公司应进行内部开发还是外包给供应商和合作伙伴?5.公司应对哪些数据进行捕捉、保护和分析,从而实现客户价值化?6.公司应如何管理产品数据的所有权和接入权?7对于分销渠道或服务网络,公司是否应该采取部分或全面的“去中介化”战略?8.公司是否应改变商业模式?9.公司是否应该开展新业务,将数据出售给第三方?10.公司是否应扩大业务范围?每项战略选择都涉及取舍,公司必须根据自己的特殊环境进行选择。不仅如此,这些选择相互依存,它们必须能相互促进加强,从而形成公司独特的整体战略定位。 平台竞争法则 每年,由学界和企业界领军人士组成的评审团,均会评出《哈佛商业评论》当年文章,并授予HBR麦肯锡奖。评委根据严谨性、实用性和可读性的原则对每期杂志的特写文章打分。评分靠前的文章进入复选,由评审团和读者顾问委员会投票选出终获奖文章。 评选结果现已揭晓:获得2015年度HBR麦肯锡奖的是《逆向创新的5大设计原则》,作者为阿莫斯?温特和维贾伊?戈文达拉扬,发表于2015年7、8月合刊(中文版2016年2月刊)。该文介绍了为低收入国家用户设计产品的公司,如何将其改造为针对发达国家市场的颠覆性产品。 机器人会取代我们吗? 自动化取代人工劳动,逼迫人们走上尚未被机器占领的更高领域。今天,人工只能向知识型工作迫近,人类可能很难保住饭碗。不过,与其视职场为机器不断取代人力的零和游戏,我们何不从中发掘更多可能性? 管理者的AR指南 大多数人提到AR——如果我们真能想起的话,可能会想到《口袋妖怪GO》或奇奇怪怪的SnapChat 滤镜。但将数字化图像覆盖到现实世界的AR技术,可不能仅依赖几款很酷的软件。正如哈佛商学院迈克尔?波特教授和PTC总裁詹姆斯?赫普曼在本期聚光灯里阐释的一样,这一技术将重塑我们的学习方式、决策方式以及在现实世界中的行为方式。AR对企业具有令人吃惊的战略性影响:“客户服务、员工培训、产品设计制造、供应管理,甚至企业的竞争方式都将因AR发生巨变。” 无人机:飞行的物联网 以前提到无人机,人们印象中是高高在上的军用机,后来落到民用,成为爱好者的娱乐品。过去几年,随着技术的发展,无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能(AI)、移动互联网等技术,无人机开始在商业领域大放异彩。 给你一本人工智能入门生意经 现在全球数千家公司已经在应用人工智能,从商业潜力(而非技术)角度考察AI,对公司而言很有益处。大体上讲,AI可以支持三个重要的商业需求:业务流程自动化、数据分析洞见,以及与客户和员工的交流。但其应用领域依然有限,绝大多数重要机会尚未发掘。瓶颈主要出现在管理、执行和商业想象力方面。本期《哈佛商业评论?增刊》精选9篇文章,从商业模式、教育以及应用场景,深入探析人工智能的发展机遇与未来。 关于区块链,你不得不知的真相 如果说互联网TCP/IP协议让我们进入了信息自由传递的时代,那么区块链的创新将把我们带入信息的自由公证时代!区块链技术可以称得上是人类信用进化史上的重要里程碑,将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论?区块链的真相》精选7篇文章,从区块链的由来讲述到它的商业应用、前景及影响。
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
行为设计学:掌控关键决策
¥19.99
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定“选择恐惧症” 在这本书中,你将看到: ·同样的问题,不同的选项设计如何改变了决策 ·简单问句如何助你突破选择盲 ·事关群体的决策,如何将伤害减到* ·若判断有误,中途如何调整挽回局面 行为设计基于对人类思维习惯的研究,间地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不设计。 如何掌控关键决策? 每个人都有难以做出选择的时候, “要工作还是考研?”“方案A还是方案B?”“公立幼儿园还是私立早教班?” ?企业也有面临抉择的时刻,“品牌定位是高端还是平价?”“业务线应该增加还是削减?”“裁员还是降薪?” ?面对客户,产品经理也会拿不准主意,“哪种营销策略能提升转化率?”“包装用什么颜色可能提升率?”“4个主要功能还是9个全面功能?” …… 选择各有优劣,人们往往在利与弊之间摇摆不定,结果自然难以抉择。一次难以选择,次次难以选择。遇到同类问题,又会再次遇到决策瓶颈。 本书根据心理学方面的研究,得出了一系列影响我们决策的动机和陷阱。从人的行为心理出发,作者深分析了人们的决策心理误区,并提供了大量的心理案例,以帮助各方——无论是自己做决策,还是通过行为设计促使他人做决策,形成准确的自我认知,在生活和工作中创造更好的决策。
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提升职场核心技能(套装共15册)
¥458.00
本套装包括:《成事法则:打造财力、影响力和竞争力的通关秘诀》、《关键突破:25个直击问题本质的解决利器》、《高效赋能》、《能力突围:30条破局法则,做1%的领跑者》、《刻意成长:如何掌控人生主动权》、《引爆执行力:16项高效技能加身,一站式持续增值》、《高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队》、《精英都是细节控:掌控人生的72个细节思维》、《赢在上班时:27条实现个人跃迁的顶层逻辑》、《激活:点燃企业活力的能量八原则》、《合作式工作法:不能合作工作,将使优秀的你失去未来竞争力》、《冲突管理:化解职场冲突的深度行动指南》、《赢在下班后:知名咨询专家倾力打造34种高效思维模式》、《非你不可:三分钟打造高效职场沟通术》、《猎战:猎头总监非常道》
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绝对成交【把任何东西卖给任何人的销售经典。】
¥58.00
实现双赢,玩转谈判! 谈判大师罗杰·道森这次把目光转向了谈判桌的另一端——努力争取利润的销售人员们。 大多数谈判的目标都是为了达成双赢,而本书则是教你如何占据上风,却又让对手感觉自己才是赢家。在本书中,罗杰·道森不但讲到了一系列简单易学的方法,还向全世界销售人员展示了: •掌控谈判的九种力量元素 •提出高于预期的条件 •淡化价格的重要性 •如何与不同文化背景的客户谈判 •针对不同性格客户的谈判技巧等 《成交》并不是旨在操纵谈判的“厚黑学”,它完整地重现了谈判的各个环节,是一本真正为了万千销售者而生的书。