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每满80减40 超级IP打造:互联网创业新方法
超级IP打造:互联网创业新方法
旭阳咨讯
¥29.45
本书通过“案例 技巧”,帮助读者快速读懂互联网创业新方法,快速造属于自己的超级IP。 本书从互联网创业角度,精心分析了内容创业、网红经济、直播主播、超级IP四大热门领域的商业模式、市场环境、发展趋势、盈利模式,并从运营技巧、运营平台、要事项等方面行了充分的讲解,帮助相关创业者和运营者掌握这些互联网新商业模式和新营销方法。
每满80减40 塞氏企业:设计未来组织新模式
塞氏企业:设计未来组织新模式
(巴西)里卡多·塞姆勒(Ricardo Semler)
¥39.98
有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗? 作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人愿意加的企业,这家企业是如何做到的? 在互联网思维的冲下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。
每满80减40 华为研发14载:那些一起奋斗过的互连岁月
华为研发14载:那些一起奋斗过的互连岁月
毛忠宇
¥23.56
市面上介绍华为的多是关于管理、方针方向、经营、狼文化素材的“高大上”内容的图书,本书介绍的是一位在华为行研发工作14年的工程师的工作历程,从这些日常工作、生活的细节中可以了解到这个公司*群体平时的工作生活、状态及处境,通过这些具体的事件可以起到“管中窥豹”的效果。 作者经历了华为互连部门在这十来年发展与壮大的过程,华为互连PCB技术的发展过程可以看作是中国PCB设计行业发展及壮大的缩影。 通过书中描述的各类情节可以了解华为普通员工身边所发生的各种趣事,通过以图文并茂方式表达的技术,可以为工程师扩展自身技能时需要学习哪方面知识提供参考。
每满80减40 策略管理
策略管理
付志军
¥9.00
《策略管理》从一个崭新的视角,透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言,把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚,帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势,迅速掌握员工管理基本规律,剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法,让员工死心追随,不断提升团队运行效率,扩大团队价值。
每满80减40 商性:互联网时代的商性觉醒
商性:互联网时代的商性觉醒
庄帅
¥27.49
这是一本有关商战的书,讲述了21世纪初广告业初次“遭遇”互联网、传统品牌商对于电商的尝试、受到电商初期冲的早期O2O规划、独立B2C模式的探索及从0到1的发展过程、传统企业电商转型O2O的历程、微电商时代的兴起,以及人工智能与大数据的探索。同时,这也是一本有温度、有情感的书,是一本敢于把作者自己、经历的企业失败、遇到的“坑”一一展现的书,是一本传授实战方法技巧的书,是一本揭示人在商业社会中个性冲突的书,是一本讲述电商、互联网发展历程的书,是一本指导外企、国企、民企如何面对互联网带来的巨大变革的书……
每满80减40 呼吸
呼吸
邬树楠
¥190.99
从《吠盲》到如今的《呼吸》,邬树楠总是能将特定而有限的素材,提炼为交织着转喻和隐喻的个人化图像,越过了生活的逻辑,陷在混沌深渊般的精神逻辑里。这些照片不是命名的游戏,而是认知的替。这本《呼吸》为青年摄影师邬树楠的个人作品集,由CIPA画廊靳宏伟先生支持出版,知名策划人姜纬执行策划,是为中国青年摄影师面向海外,走向世界的一种创新尝试。作品内容为人工花的肖像化描述和动物园生物的尊像。
每满80减40 知识产权运营之触摸未来
知识产权运营之触摸未来
谢旭辉
¥29.06
在研究方法上,本书主要采用理论分析与实证研究相结合,定性总结与定量分析相结合,宏观框架与微观特征相结合的研究方法。本书篇部分章节中结合了国内外具有代表性的国家、全球典型的专利运营公司的发展轨迹、运营模式以及运营特等采取历史实证的动态分析方法和比较分析方法。在知识产权运营基础与运营模式的理论叙述中,主要采用了数理统计学分析方法、微积分分析方法以及经济管理学分析方法,在知识产权交易模式中采取大量的图表分析及趋势分析,在知识产权评估体系中采取了成本法、未来收益法等数学评估模型,在专利运营基础中阐述了构建专利运营体系的管理方法。本书的知识产权运营模式中多采用理论概念剖析与实例演示说明相结合的叙述方法,以便读者对各个运营模式更直、更深刻的理解。后,本书将知识产权运营的理论模型运用到我国知识产权运营的实践中,探索了我国知识产权运营的未来之路。
每满80减40 汪博士解读PMP考试(第5版)
汪博士解读PMP考试(第5版)
汪小金
¥31.42
本书集作者35年项目管理实践、研究和教学之大成,指导考生快速读懂读透《PMBOK?指南》并掌握《PMP?考纲》,以便考生既学到项目管理方法,又顺利通过PMP?考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法,而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点,而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识,而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP?考试的难点与易点,而且提供许多实用的应试技巧。
现代秘书行为引论(试读本)
现代秘书行为引论(试读本)
卢如华 著
免费
本书从行为管理角度出发,对传统《秘书学》、《秘书心理学》、《秘书史》知识加以整合,并以职业行为导向理论为依据,构建了从秘书行为认知、秘书行为基础、秘书行为管理与规范到秘书行为优化的逻辑结构,其中,秘书辅助管理瑕疵行为表现与矫正系本书首次提出。 本书探讨了现代组织管理系统中秘书(行政助理)职业行为自我管理与他人管理的若干环节,旨在为现代秘书职业行为管理提供系统、全面的考量,为职业秘书追求卓越的细节完美的服务提供理论参照。既适用于高等院校文秘专业课程教学,亦可作为在职秘书业务修之用。
选人一定有方法——人才甄选与招聘的9步阶梯(试读本)
选人一定有方法——人才甄选与招聘的9步阶梯(试读本)
景响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书针对中国企业人才甄选与招聘中存在的问题,结合中外企业在招聘管理方面积累的成功经验,详细地介绍了人才甄选与招聘的过程、方法和技巧。主要内容包括确定需要招聘的岗位,做好招聘前的准备工作,掌握撰写招聘广告、选择招聘渠道和挑选合适求职者的技巧,聘用求职者的程序,培训并留住新员工的方法和技巧,以及评估招聘工作的方法等。本书具有很强的实用性和可操作性,介绍的方法和工具易学易用,帮助企业人力资源管理者解决招聘过程中的种种问题,提高管理艺术和水平,从而在日常的人才甄选与招聘工作中轻松应战、游刃有余。
每满80减40 胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具
胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具
张登印 李颖 张宁 著
¥19.60
 移动互联网时代,传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。胜任力模型是一种新型的人力资源管理工具,基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心,将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化经营理念,真正有效地转化为每一位员工的言行习惯。   《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》作者拥有十多年的胜任力建模经验,曾为联想集团、中国银行、金融街控股等知名企业提供过人才管理咨询和培训服务。全书从实际操作的角度出发,通过技术方法、应用实例、工具箱三大模块,详细介绍了胜任力模型在人力资源规划、人才招聘与甄选、绩效管理、培训体系设计等六项工作中的具体应用,有助于企业快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。   《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》适合企业经营管理人员尤其是人力资源管理人员,培训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
质量功能配置方法及应用(试读本)
质量功能配置方法及应用(试读本)
车阿夫,杨明顺 著
免费
本书结合作者多年来对质量功能配置(QFD)的理论研究成果和实践经验,系统地阐述了QFD的基本理论、方法、关键技术、软件工具与应用案例,主要内容包括质量功能配置的基本方法概述、用户需求的获取与综合、质量屋的建立与分解过程、模糊质量功能配置、智能支持的质量功能配置技术、质量功能配置优化技术、质量功能配置商品化软件系统、质量功能配置原型系统以及质量功能配置在不同领域的应用案例等。   本书可供高等院校机电类、工业工程、管理工程等专业高年级学生及研究生学习和参考,亦可供企事业单位工程技术人员、质量管理人员、研究人员参阅。
管理系统模拟(试读本)
管理系统模拟(试读本)
肖人彬,胡斌,龚晓光 著
免费
  管理系统模拟是现代管理科学体系中的前沿发展领域。本书凸现了在计算机模拟技术与管理问题求解有机结合方面的特色。 全书内容共分为7章。第1章从认识论的高度,阐述了知识、模型、模拟的对应关系;第2章介绍了管理系统模拟的基本原理;第3~5章分别讨论了离散系统模拟、连续系统模拟和多智能体模拟,突出了管理系统的复杂性特;第6章是管理系统模拟实例分析;第7章论述了管理系统模拟的新展。为了帮助读者学以致用,书中主要实例相应的演示文件可从有关网站下载;读者按照书中的详细介绍和演示说明文件的提示,可将各个实例的建模和求解过程一一重现出来。 本书既适合作为高等学校信息管理类及其相关专业(如管理科学与工程、工商管理、系统工程、计算机应用等专业)本科生的教材,也可作为上述专业的研究生和有关科技工作者的参考用书。
领导有方——总经理的8阶修炼(试读本)
领导有方——总经理的8阶修炼(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
总经理是企业的灵魂,一家企业是发展壮大还是走向灭亡,很多时候取决于总经理。一名优秀的总经理,应该学会修炼领导艺术,善于借助外在的人、事、物来促企业发展。本书就从辨角色、换思维、搭班子、抓执行、建系统、定规则、修境界8个方面,论述了总经理应修炼哪些领导艺术以及如何修炼这些领导艺术。本书以案例和图表分析为主,力求通俗易懂,注重实战,是帮助企业总经理化解领导难题的一把金钥匙。
IPO 40大财务迷局(试读本)
IPO 40大财务迷局(试读本)
郑朝晖 著
免费
夏草近来对拟上市公司做了颇多研究,本书是其成果之一。国内上市制度尚处于不完善阶段,算或已经IPO的企业以及关注或准备投资IPO的人士需要关注企业财报。 夏草在本书中对拟上市或已上市公司的包装手法做了深度剖析,将其分为法律伪装、业务伪装和财务伪装,为投资者、监管部门以及其他市场相关人士正确评价拟上市公司的质量提供了宝贵的思路,对提高上市公司的质量、提高投资者的投资回报,有着积极的帮助。
企业人力资源管理质量(试读本)
企业人力资源管理质量(试读本)
谢康,肖静华,宛小伟 著
免费
本书从质量管理视角分析企业人力资源管理架构、模块和关键流程,以此建立企业人力资源管理质量评价理论和方法。全书共分5章,第1章重讨论企业人力资源管理质量的理论基础;第2章提出企业人力资源管理系统及质量问题,并行了系统讨论;第3章提出企业人力资源管理质量评价理论;第4章提出企业人力资源管理质量评价方法;第5章讨论影响企业人力资源管理质量的3个关键因素。 本书既可作为高等院校、科研机构人力资源管理专业、企业管理专业研究生科研教学参考书,也可作为企业管理者、人力资源总监或经理,以及人事管理工作者的参考书。对于企业人力资源管理者和咨询顾问,也具有重要的实用价值。
30岁之前被人管,30岁之后会管人(试读本)
30岁之前被人管,30岁之后会管人(试读本)
赵曙光 编著
免费
     你还在被人管吗?恭喜你,因为大领导都是从小员工做起来的。你已经始管人了吗?同样恭喜你,《30岁之前被人管30岁之后会管人》这本书就是为你准备的。如果你30岁之前还没学会被人管,30岁之后就别指望会管别人。如果你30岁之后还没学会怎么管人,那么你一定要翻《30岁之前被人管30岁之后会管人》这本书。 对于站在30岁门槛的职场人而言,30岁注定将成为职业生涯发展的转折。从初出社会的懵懂冲撞,到30岁始一步追寻自我,一逃脱 “低薪”、“原地踏步”的魔咒,作为职场“30”人,职场过来人告诉你该如何利用职业生涯的这段黄金期。如果你想在30岁实现加薪晋升,现在是时候始行动了。
企业的人性面(试读本)
企业的人性面(试读本)
(美)麦格雷戈 著,(美)格尔圣菲尔德 注释,韩卉 译
免费
道格拉斯·麦格雷戈在1960年出版的管理学著作中门见山地提出了这个问题。这个问题看似简单,却足以在管理界掀起一场根本性的变革。今天,随着全球经济的发展、知识型工作的增长,这一简单而深刻的问题更是引发了比以往还要强烈的反响。 《企业的人性面》的*版本增加了特别注释,使作者的理论恰如其分地体现在现代争议与商业模型之中,指导领导者将麦格雷戈的经典理论成功应用到现代管理模式和实践中,帮助读者一步理解这部世界闻名的管理学著作。
思考力(隐形冠军”之父力作,已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐)(试读本)
思考力(隐形冠军”之父力作,已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐)(试读本)
(德)西蒙 著,郑璐 等译
免费
《思考力》一书秉承了西蒙著作的一贯风格,除了对实际管理工作有着很强的借鉴意义之外,本书将重放在了经验的可操作性之上,而不是一味追求科学的严密性。有人说:管理本质上是一种思想、一种指挥、一种对管理者的思维起指导作用的方法论,如果仅是以“科学工具”的层面去看待管理,那么这种理解一定是肤浅的,而且很快就会隐茫然无措的窘境。确实如此。   书中的内容涉猎相当广泛,管理、销售、贸易、金融,面面俱到。西蒙试图从经济的各个方面启发我们去思考,并从思考的层面看待管理。研读此书时,你可以抛书本的禁锢,展想像力,在众多大师的思想中遨游穿梭。在书中,西蒙几次提到查尔斯·汉迪的管理思想,其关于教育体系的理论也完全可以和汉迪的“教育双联券”媲美;西蒙关于脑力劳动者的论述又会让你联想到汉迪的“非理性思维的人”。
上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型(试读本)
上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型(试读本)
(美)琳达希尔(Linda A.Hill) 洛厄尔肯特莱恩巴克(Lowell Kent Lineback)著,宋成一,黄卫峰 译
免费
和《上任年1》一样,《上任年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你已练就好管理者的基本功吗?你知道怎么样激发下属的*表现吗?你准备好承更大的领导责任了吗?你的表现是否足以继续迈向事业的目标?你希望自己真正出类拔萃吗? 《上任年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理,而是讨论“你”——你如何评估自己目前的工作能力,以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程:各种学习及挑战会不断出现,而且越来越复杂,只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明,以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。 本书鼓励大家不断行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计,以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至伟大的管理者都是不完美的。但是,那些你极其钦佩的管理者一定懂得,精通管理需要纪律、坚持与决心。希望本书可以成为你手边的工具书,随时用它来帮助自己行必要的调整,以更好地实现自己的梦想。
每满80减40 像会理财的人一样思考与行动
像会理财的人一样思考与行动
刘逸新
¥8.71
《像会理财的人一样思考与行动》教你提升自己的能量场,提高自己的致富能力,做一个取之有道的富有之人,同时本书为你提供了一些具有可操作性的理财、赚钱、投资等诸多方法,教你改变惯有的思维模式,经营自己的财富,规避一些不必要的人生风险。希望本书能成为你的人生向导,使你和你的家人*终拥有富足的一生。