不懂员工激励,如何做管理
¥19.50
《不懂员工激励,如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励,如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。
零基础财务管理实务(完全图解版)
¥14.00
什么是财务管理?财务管理的具体内容有哪些?我们怎样才能做好财务管理工作? 本书完全以图表的形式,将财务管理的基础知识、基本技能以及各项工作的具体内容和基本工作流程,按业务顺序行了生动的演绎,无论是编写形式还是内容介绍,均突出体现了财务管理实践性和操作性强的特。 本书内容全面、讲解充分、图文并茂,融了作者的实际操作心得,适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读,同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
敏控创变——自定义成功项目管理
¥16.99
本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例,并结合公认的the newest项目管理实践方法论,总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法,即每个个性组织针对一个个独特的项目特征,如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章,分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇,书中配套的导微课分三小节分别介绍每篇的核心要,每章结束均有一个小结便于理解记忆。
股权运营方案:迅速成长为独角兽
¥23.56
随着资本市场的繁荣,股权作为一种有价值的资本,将是指引企业未来发展方向非常好用的罗盘,也是未来企业发展*有效的驱动力。从股权角度去规范公司治理结构、筹资融资、调动员工的能动性、拓宽商业模式、扩大规模、实现财富倍增已经成为越来越多企业的战略选择,而股权的灵活掌控与巧妙运用,也成为当今企业家的素质。 本书讲述了股权运营战略,*章介绍了股权相关概念及所蕴含的创富思维;第二章介绍了股权布局及控制权把握;第三章介绍了股权重筹的模式与方法;第四章介绍了股权激励;第五章介绍了股权估值的要求与方法;第六章介绍了股权融资中的技巧与陷阱;第七章介绍了股权投资的逻辑与退出;第八章介绍了股权并。本书结合时下*案例,从不同角度诠释了股权的妙用及财富效应,语言通俗易懂,图文并茂,摈弃单纯的概念介绍,法律条款罗列,侧重实战技巧与方法,有效指导各行各业的企业家合理、创新设计股权结构;有效整合员工、投资者、竞争对手、上下游价值,借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张,轻松将企业做大做强。
出纳新手实务百宝箱
¥25.93
出纳工作的质量和效率,直关系到企业会计核算的质量和效率。每个企业中的出纳人员不仅担负着现金、票据和有价证券的保管,同时还要办理各种款项的收付和银行结算业务。随着企业数量的不断增多,对出纳人员的需求也越来越大。出纳作为企业的实用岗位,企业当然希望出纳人员能迅速上岗。在得不到老出纳人员的指情况下,要马上就能任出纳工作,好的办法就是求助有关出纳的实用型图书。本书从实际工作出发,集中讲解出纳日常工作中的各种问题,可以作为速查手册使用。
传习集(2)
¥7.65
《传习集Ⅱ:敬贺王世定先生70大寿》继十年前,王世定教授的学生给先生六十寿辰贺礼所献的《传习集——敬贺王世定教授从事会计工作四十周年》的续集,为庆贺王世定先生七十大寿所作。文集中收录大量的学术论文,具有一定的学术价值。其中包括《风险管理、内部控制、内部审计问耦合关系研究》、《论中国特色会计文化的内涵》、《基于战略视角的企业税务管理》、《中国钢铁行业“低利润”的原因分析》、《我国IPO抑价的动态分析》等文章。
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
¥22.95
本书结合武汉钢铁(集团)公司内部财务控制实际案例,建立了以集团公司总部战略目标为控制目标,以投资控制、筹资控制、会计信息质量控制为控制重,以人事管理、财务考核与控制、预算管理与控制为主要控制手段的集团公司财务控制体系,分析了集团公司内部财务控制方法。
小微企业管理指南(中小微企业管理丛书)
¥29.06
?本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的,具体讲述了企业管理常识,企业文化建设与企业形象塑造,企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理,企业质量认证与质量控制,企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上,架构清晰、体系完整;在语言风格上,通俗易懂、贴近实际;在表达形式上,图文并茂、形象直观。
国家构建:21世纪的国家治理与世界秩序
¥32.99
本书围绕国家构建这一命题,在国家治理和世界秩序两个层面上行了讨论。 本书的主要观:国家构建是*重要的命题之一,因为软弱无能国家或失败国家已经成为当今世界许多严重问题的根源;应当精简国家功能的范围,但是应同时加强国家功能范围内的能力;如何把强有力的制度移植到发展中国家;国际社会在对他国行干预时应当重视事后国家构建的艺术。简而言之,建设小而强的国家不仅是民族国家自身的目标,也是国际社会援助或干预的目标。从国家概念的辨析,到组织理论的介绍,再到政治现实的反思,福山完成了关于国家构建的完整论述。
管理上,你最不能犯的101个错误
¥19.90
每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是,他们总在不断重复相同的错误。实际上,管理者之所以在同一个地方不断犯错,主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此,总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯,对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。《你在管理上容易犯的101个错误》通过真实的案例再现和详尽的解读分析,为你指出了错误的根源,提出了解决和避免错误的方法,让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。
工作分析:基本原理、方法与实践
¥21.00
本书是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。本书通过对工作分析概念、方法、流程和应用的全面介绍,以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析,帮助读者形成一个对工作分析全面而系统的认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资料、讨论案例和复习
剪刀石头布:如何成为超级预测者
¥44.00
篮球选手能靠好手气投中下一粒球吗?下一次网球发球是朝左还是朝右?房价是涨还是跌?说到底,我们所有人都在预测他人的行为,不过大多数人并不擅长。实际上,只要你掌握几种心理技巧,人类的选择就出奇地好预测。威廉·庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议,他利用“人们无法*行动”这一简单原理,证明“猜心”是件容易、有趣的事情,而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术,从我们日常生活中经常遇到的各种事件手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、超市折、房价涨跌、股市波澜,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。
公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神
¥12.00
本书作者历时三年,访问了数十位财富500强公司CEO,他们都以能征善战而著称,这些公司都以培养卓越领导力闻名,它们包括:通用电气、IBM、英特尔、戴尔、东芝、伊莱克斯、富士能、思科、雅芳、三星、罗克韦尔等。 《公司黑带》根据CEO的远见,变革精神、武士精神等几方面的差异,把他们区分为五大类别,分别是:鹰派CEO、虎派CEO、狼派CEO、象派CEO以 及雁派E、CEO,并对他们行了生动而详细的阐述。
柳传志管理日志(全新修订版)
¥27.00
“联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。 在近30年间,柳传志将自己一手创建的联想造成为中国成功的企业之一,又将目光转向投资领域,旨在为中国造就更多成功企业。作为*代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促联想不断成长、迈向辉煌的动力之源,更是中国乃至全球企业管理者不可多得的财富。 本书经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了柳传志的经营管理之道,从*柳传志特征的12个角度行分析、总结,精准把握其在联想发展史上每个关键时期的思想精髓,是企业管理者的经典著作。
李彦宏管理日志
¥13.00
从全球*的搜索引擎工程师到占据中文搜索引擎市场七成份额的百度公司的CEO,李彦宏怎样完成从金领到创业者的华丽转身?技术派的创业者怎样将公司创立起来并迅速成长发展成为中国?专注于搜索引擎的工程师企业家,如何在大公司的平台上保持小公司的效率?本书采用管理日志的形式,以主题区分梳理了技术出身的企业家李彦宏的创业经历和管理思想,为读者解对百度和李彦宏的种种疑问,让读者在轻松阅读的同时一步了解李彦宏。
赢在便利
¥6.94
随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选 择了便利店创业。然而,便利店不是一件容易的 事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪*的这本《赢在便利 (便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行 业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员 管理、促销技巧等行了详细的叙述和讲解,希望给 便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏 为盈的法宝。
公司治理伦理的运行机制研究
¥9.99
本书以公司治理伦理概念为基础,从外部压力机制和内部回应行为两个维度详细深入地分析了公司治理伦理的运行机制,并据此提出提高中国公司伦理水平的政策建议。 本书可供从事公司治理与企业伦理研究的学者以及经济管理理论工作者和爱好 者参阅对中国上市公司的自律及决策科学化将具有一定的现实指导意义。
培训管理业务流程与制度
¥23.60
在当下的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源,人才是推动企业发展的首要因素。那么,企业如何培养为已所用的人才?怎样有针对性地培养专项人才?如何规划人才队伍建设?本书针对这些问题,一一给出了答案。 《培训管理业务流程与制度》从企业培训工作的实际出发,按照培训管理工作业务流程,运用“流程 关键节执行细节 常见问题解决”和“制度 管控要 管控工具”的方法,对企业培训需求管理、培训规划管理、培训实施、培训外包与外部培训讲师管理、移动学习管理、岗位人员培训管理6 项工作和37 个工作环节的执行和管理行了详细解析,为新员工能够快速上手,迅速提升个人能力提供了实战说明;为企业管理者从琐碎的日常工作中解放出来,更专注于人才队伍发展提供了“良方”。 本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士、企业培训师阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
资源革命
¥37.70
未来15年,发展中国家将有25亿人中产阶级,新增的人口、中产阶级的扩张不可避免地消耗着越来越稀缺的水、石油、天然气、钢材等资源,传统智慧已经断言:地球上的资源即将枯竭。然而,全球*咨询公司麦肯锡却得出完全相反的结论:资源枯竭,是一百年来*的商机! 前两次工业革命是劳动力革命、资本革命。这一次,问题出在资源。 本书分析了正在行中的资源革命,让你看清未来:3D印、物联网、无人驾驶汽车,这三者将如何改变全世界的工业?建筑业正在行模块化革命,太阳能发电很快就会普及…… 从找工作到找投资——哪个领域的人才吃香?投资的*时机是何时?世界*咨询公司麦肯锡的答案,都在本书里。
新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思
¥9.99
《新手主管轻松带人》将作者20多年的学术理论与业界实践的经验相融合,参考本土企业特色,整理出一套适合新手主管的实用系统方法,协助主管进行绩效诊断与改善。 通过25堂绩效管理带人课,作者帮助新手主管从“员工”正式升级为“主管”,同时,在每章开头,作者以经验老道的绩效顾问“老王”为主角,提供了幽默轻松的故事,帮助读者更快速地掌握各种提升绩效的方法与观念,帮助新手主管成为团队中不可或缺的成功领导。
员工考核与薪酬管理实用全书:解决员工考核与薪酬管理过程中出现的所有问题
¥22.98
《员工考核与薪酬管理实用***全书》一书,是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容,分别从管理制度、流程、表格等角度,规范常用的操作流程,为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案,集知识、技能、工具于一体,是一套案头***的实用管理全书。

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