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第1集 财报对老板和高管很重要(此商品为视频课程)
￥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业？ 本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 4. 用财务数据评估企业管理绩效
基于图模型的多维时间序列分析
￥35.40
图模型方法将概率论和图论相结合，为多维时间序列分析中的不确定性、复杂性问题研究提供了直观而自然的方法．本书针对多维时间序列中的非线性、隐变量和时变问题，系统地论述多维时间序列图模型的基本理论、学习算法及其应用．这些问题属时间序列分析的前沿课题，本书的研究有助于加强多维时间序列图模型研究的理论基础，而推动相关学科的发展，具有重要的学术价值．另外，本书提出的图模型方法可以直应用于经济学、管理学、信号处理等领域，具有重要的应用价值．
培训管理实操从入门到精通
￥26.99
人才的引和考核固然重要，但是人才被引之后，如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上？如何通过人才能力的持续提高，不断为企业创造价值？如何让企业的培训发挥效用？要解决这些问题，需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法，并将其可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作。 《培训管理实操从门到精通》分为11章，主要内容包括如何认识培训管理，如何搭建培训管理体系，如何发现和分析培训需求，如何发和管理培训资源，如何制定和运行培训方案，如何评价和转化培训效果，如何实施以师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、职业发展管理等。 《培训管理实操从门到精通》案例丰富，模板齐全，通俗易懂，实操性强，特别适合培训管理者、人力资源管理者、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业学生及其他对培训管理工作感兴趣的人员阅读使用。
从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
￥34.99
从HRBP走向HRD，这几个关键词很重要：信任——如何赢得老板的信任、业务伙伴的信任、员工的信任；人性——人性的底层逻辑是什么，如何顺应人性顺水推舟，又如何逆着人性做好管控；格局——如何站在商业成功的角度，站在CEO的角度来思考问题；专业——如何专业解决业务问题，让业务合规、高效、低成本又拥有高体验。 本书基于作者二十年的一线HR实践经验教训，为大家提供了一整套解决方案。通过本书您将学到： 如何通过CEO的灵魂三问，并赢得CEO的信任？ 如何找到HR的精准定位？ 如何把业务搞懂？ 如何理解文化价值观和战略？ 如何将战略转化为业务目标？ 如何从业务目标推导出业务策略？ 如何翻译业务需求为HR需求？ 如何定义、诊断和拆解问题？ 如何运用思维框架解决问题？ 如何提供一揽子解决方案？ 如何架设公司治理架构？ 如何设计责权利统一的管控模式和组织架构？ 如何从外部供应、内部培养上解决人才难题？ 如何设计薪酬激励与金手铐？ 如何用好绩效工具管理业绩？ 如何让执行完美落地？ 如何利用大脑的奖赏机制，让行动变得愉悦？ 如何使用丰田五问法和项目管理工具等让管理在轨？ 如何奖优罚劣，引导行为知行合一？ 如何复盘？ 如何理解人性底层逻辑？ 如何用人性的优弱设计制度？ 如何用欲望驱动模型来驱动行为？ 如何用快乐驱动模型来驱动行为？ 如何让工作有意义有目标？ 如何让员工拥有满足感和成就感？ 如何满足员工的拥有感和自主性？ 如何满足员工的社交和情感需求？ 如何满足员工的好奇心和创新需求？ 未来的组织趋势是什么？ 如何造无边界组织？ ……
中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)
￥20.99
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在“领新中层门，为老中层补课”，助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变，实现由“中层”到“高层”的跨越。
人力资源核心技能实战复盘
￥34.99
本书由三茅人力资源网5位优秀专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从人力资源组管理、薪酬策略、绩效改、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项手，加以资深人力资源从业者的实战案例分析，相信对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用，从理论到工具，表格和案例，从内容到对象，普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议，这些可以帮助人力资源从业者聚焦自身未来的发展，对于人力资源执行官来说，本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，找到解决之道。
人力资源全流程法律风险管理手册:实务操作·成本管理·案例分析(全新增订版)
￥53.99
全书以法律解读SWOT分析 风险成本 风险管理 案例分析为基本版块设置 法律解读：简明扼要地对相关概念、特征等基础法律知识行解读。 SWOT分析：多角度多维度地对具体项目的内部优势和劣势、外部机会和威胁行分析，以增读者对项目劳资风险体系化的认识。 风险成本：全面客观地对风险因素、风险成本行分析，以强化读者对于风险成本的管理意识。 风险管理：科学完美地制定法律风险管理方案，帮助读者预测风险，提升风险应对管理水平。 案例分析：有针对性地精选劳资法律风险管理实务中的真实生动案例，以加深读者对相关问题的感性认识和操作能力。
人才复利
￥39.00
企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才，而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试，但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线，深切感受到企业找人的各个痛，用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践，并有超过30家上市公司的咨询服务经验，独创了4D找人模型，希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一力量。
造梦者——打破常规的中外创业传奇
￥65.50
本书由朱献文联合暨南大学创业学院的何清文院长和创业导师朱纬纬博士共同撰写，旨在通过讲述中外企业家的创新创业传奇，为读者提供全面的创新创业指导。作者朱献文以自身从“0 到 1”和从“1 到 10”的创新创业经历为线索，对比分析了乔布斯等知名企业家的生平、管理思想和创新创业道路。 本书不仅深剖析了乔布斯的创新创业心路历程，还通过故事的形式展现了中外企业家在创新创业过程中的挑战与机遇。作者通过对这些企业家的创新创业经历行解读和评，为读者提供了宝贵的经验和教训。 此外，作者还强调了乔布斯等企业家在创新力、领导力和价值观等方面的非凡之处，并指出这些特质对于创业者来说至关重要。同时，作者也结合自身的创新创业经历，分享了更多实用的创业经验和建议，为处于从“0 到 1”阶段的新一代“追梦者”提供了有力的借鉴和支持。 本书适合大学生、职场新人、创业者、中小企业家以及高中层管理人员等群体阅读，旨在帮助他们全面了解创新创业的全过程，从中汲取经验教训，提高创业成功率。
新《公司法》规制下企业股权架构设计与事业合伙制股权激励
￥39.50
建立平台和事业合伙制是民营企业转型升级和新老传承的一个战略出路。但是，对于企业如何转型，平台如何搭建，事业合伙制这条路怎么走，企业家往往并不清楚。如何将事业合伙制落地？企业控制权会不会旁落？公司治理会不会陷僵局？管理层持股后如果出现理念不合怎么办？人才流动后股权怎么处理？……这些都是企业在建立事业合伙制平台的时候需要考虑的问题。 因此，任何企业要建立事业合伙制平台，首先都要熟悉事业合伙制的基本商业逻辑和法律规范。基于中国的商业环境和企业借助于资本市场做大做强的动力，如何建立一个可以造一流企业团队的事业合伙制平台，同时借助于事业合伙制平台快速地资本市场，这是每一个企业和企业家需要考虑的战略问题。 本书从法律制度角度帮助企业家构建适合企业发展的事业合伙制。
数字化HR:重新定义组织与人才
￥27.99
人才是组织成长与发展的核心要素，也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下，HR（Human Resources，人力资源）管理也将迎来新一轮的变革与重塑，HR数字化转型成为企业数字化战略落地的重要基石。本书作者结合自身在HR领域20多年的实战经验，以及对国内外HR数字化建设领先企业的敏锐洞察与总结，分别从数字化HR、实践路径、HRTech应用、业务场景等四大维度出发，全面阐述HR数字化的基础要素、顶层设计与战略路径，深度剖析AI、大数据、云计算、RPA等数字技术与工具在HR领域的应用场景，并针对人力资源管理各业务模块的数字化转型提出了行之有效的实战策略与操作方法，对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。本书适合所有企业管理者以及HR阅读，也可供普通高等院校工商管理、人力资源管理等相关专业的教师、学生参考学习。
从零开始学开公司
￥17.99
你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下，你自己也早已跃跃欲试，迫不及待想要辞掉工作，启自己创业逐梦、走向人生*的行动了。 我认同每个人都拥有梦想的权利，我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍，本书少了一些鸡汤，多了一些忠告；少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气，多了一些艰难险阻时如何持之以恒；少了一些创业成功后如何大展宏图，多了一些创业失败时如何妥善收尾。 创业，不是歇斯底里的逆天改命，而是厚积薄发的水到渠成。创业，从来都是只适合于少数人的行为，历经九死，终得一生。对创业永远心存敬畏，才是创业者创业路上*重要的一课。
创业管理:商业模式+财税筹划+人事管理+资本运作
￥27.99
随着时代的发展，越来越多的市场被人们拓出来，越来越多的人希望自己能够成为拓某一市场的先锋。很多人怀揣创业梦，希望自己的企业有朝一日能够成为行业龙头。但创业并非易事，仅凭一腔热血终究难成大事。无论是创业之初所需的资金、技术、人才，还是企业发展过程中遇到的融资、投资、上市等问题，都深深困扰着创业者。基于此，《创业管理：商业模式 财税筹划 人事管理 资本运作》对创业过程中的商业模式、财税筹划、人事管理和资本运作4大问题行了深解读。通过阅读本书，希望读者能够掌握与创业相关的各种方法论，并将其真正应用到创业实践中。
从新手到高手系列--一本书学内部审计——新手内部审计从入门到精通
￥27.99
《一本书学内部审计——新手内部审计从门到精通》一书涵盖15个章节，具体包括内审人员的职业要求、审计准备、审计实施、审计报告与后续工作、业务经营绩效审计、管理审计、内部控制审计——收、业务内部审计——采及费用、业务内部控制审计——存货的管理、业务内部控制审计——固定资产管理、业务内部控制审计——人力资源管理、业务内部控制审计——资金管理、业务内部控制审计——生产管理、业务内部控制审计——会计、 信息系统审计等内容。 本书实操性强，涵盖了内部审计的整个流程介绍，并配有大量实战范本、图表和文书，与实际工作联系紧密，具有很强的操作性；指导性强，本书依据*的法规编写而成，可作为内部审计从业者的培训用书和实用指南。
销售心理学:决定客户购买行为的8个关键
￥19.99
本书按照销售活动的常规逻辑逐步行，从心态到行动，从初次拜访到深沟通，从讨价还价到确定订单，从售前、售中到售后等，运用心理学知识与销售技能相结合，循序渐，先影响客户后说服客户，促使其尽快做出决定，轻松拿到订单。 全书分为8章，的亮是结合心理学，重解决了销售过程中的心态问题、印象问题、初步沟通问题、深沟通问题、化解客户异议问题、服务问题、肢体语言使用问题和订单问题8个关键问题，并深介绍了通过这8个关键问题来影响客户心理，促使其尽快做出决定的方法、技巧和策略。本书不仅适合企业销售人员、卖场销售人员、销售经理等阅读，也适合有意从事销售工作的普通大众阅读参考。
销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧
￥31.99
《销售薪酬设计与绩效考核完全指南：理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具，可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性，相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验，将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素，帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从业人员，以及其他对销售薪酬感兴趣的人士，提供销售薪酬设计参考手册和实用指南，本书还可作为人力资源和薪酬管理教学与培训的辅助教材。
奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理
￥23.99
《奶茶店、咖啡店、甜品店怎样 ：从业筹办到运营管理》 一书内容涵盖了奶茶店、咖啡店、甜品店办的方方面面，主要从店前期筹划、店营业筹备、原料采管理、成品制作管理、门店运营管理五个方面，对于如何一家奶茶店、咖啡店、甜品店行了详细的介绍和规划。 本书图文并茂，穿插大量的实战案例，实用性强，可供奶茶店、咖啡店、甜品店的管理者、从业人员，以及新职的大中专学生，有志于从事奶茶店、咖啡店、甜品店管理的人士学习参考。
智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理
￥23.99
《物业安全管理与应急预案：治安·消防·车辆管理》一书由物业治安管理（构建安全防范体系、物业区域出管理和物业巡逻管理），物业消防管理（构建消防安全体系、行消防安全宣传和展消防安全检查），物业车辆管理（建立智慧车辆管理系统和停车场管理）和物业应急管理（建立应急管理系统、物业服务危险源辨识与控制和物业应急预案的编制与实施）11章内容组成。本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为物业公司基层培训的教材，物业公司也可运用本书内容，结合所管辖物业的实际情况，制定有本公司特色的物业服务工作标准。
企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
￥44.99
本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要，为了让这本书更加实用，作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到： • 如何依据战略制定人力资源规划？ • 常见的人力资源规划有哪些类别？ • 劳动合同如何签订才能降低风险？ • 转正流程如何做到规范并且高效？ • 企业绩效考核都有哪些常见方式？ • 企业薪酬体系如何设计才更有效？ • 企业薪酬实施具体策略都有哪些？ • 员工如果拒绝降岗和降薪怎么办？ • 合同解聘或合同不续签如何处理？ • 劳动争议都有哪些常见解决模式？ • 发生劳动争议都有哪些举证技巧？ • 档案管理不当企业该负什么责任？ • 为什么要给员工做职业生涯规划？ • 人才梯队建设都有哪些核心内容？ • 人力资源风险有何具体防范方法？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案
卓有成效的组织(全新升级版)
￥64.95
管理领域伟大的离经叛道者亨利?明茨伯格推出重磅力作，揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。? 在复杂多变的世界里，组织如同呼吸般，渗透人类生活的每一刻。我们在医院出生，在学校受教育，在企业中取得成就，zui终在殡仪馆告别。然而，这些看似平常的“奇特生物”究竟如何运作？全/球知名管理思想家明茨伯格，凭借半个世纪的观察、研究与咨询经验，对经典著作《卓有成效的组织》行了精彩更新与修订，为读者揭组织运作的底层逻辑与核心力量，绘制出一幅能穿透组织本质的清晰地图。? 明茨伯格以其一贯精准如手术刀的洞察力，剖析组织内部，展现出观察与管理组织的多元视角，涵盖组织的一系列重要命题：7种组织类型、7大主导组织的力量、6种组织内部协调机制、5种组织角色…… 为管理者提供一整套“组织诊断工具”，助力管理者跳出流行概念的陷阱，理性设计出适合自身环境的组织结构。? 面对AI时代的范式转型、新商业模式及组织形态的不断涌现，明茨伯格并未停留在经典理论的复述上，而是振聋发聩地指出：“组织管理没有蕞佳方式”“在组织的世界里，没有什么是神圣不可侵犯的！”“我们需要更多的苍蝇以及更少的蜜蜂来设计组织结构。”书中揭示了组织在不同生命周期中的挑战与转型路径，指明了组织未来的化方向。
稻盛和夫与论语
￥29.99
《论语》一书不仅为无数中国人提供了安身立命、做人做事的原理原则，成为国人面对世界最强壮的精神力量，而且以儒家思想所建构的价值观与道德标准，也深刻影响了日本的知名企业家。尤其近代以来，成功将《论语》的思想，应用于经营的日本企业领导者，比比皆是。如 “日本企业之父”涩泽荣一、“经营之神”松下幸之助、“经营之圣”稻盛和夫，他们的经营理念，皆受儒家思想的影响。 作为稻盛和夫的“铁粉”，作者皆木和义在书中指出，稻盛和夫事业与人生皆获成功的来源之一正是中国的《论语》。皆木和义尝试用《论语》中的87个经典章句来分析稻盛和夫是如何将中国传统儒学应用于企业经营实践的。对于深谙中国传统文化的中国读者来说，这本书可以帮助读者更容易理解稻盛和夫的思想。
