万本电子书0元读

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59元6本 精准定位:找到破局点,打破企业发展僵局的方法论
精准定位:找到破局点,打破企业发展僵局的方法论
(美)迈克·米夏洛维奇
¥33.12
《精准定位》,是一份献给企业家的礼物。 作者米夏洛维奇二十年来一直致力于对企业和企业家的研究,他认为企业家的问题在于他们不知道企业存在的问题是什么,往往会依靠直觉去作出判断,陷扑灭紧急的大火,或者优先处理错误事情的无休止的循环中。 一个健康的公司首先会关注销售、利润和秩序这些基本需求,其次是影响力和遗产这些更高需求,作者称之为“企业需求层次”模型。根据这个模型,作者建立了一套可供快速查找企业存在关键问题的工具,只需要十五分钟,遵循四个简单的步骤,就会帮助你找到破局,走出几乎所有的停滞期,迅速扭转败局,让企业获得可持续的发展。 这个工具已经帮助无数企业家找到突破,走上快速、健康的发展之路。它是一个永远不会失灵的工具。你随时都可以借助它来准确定位你的挑战,在下一步着手解决它,然后再确定这个问题之后的下一个问题,一层一层地构建起自己美丽的企业大厦。
卡耐基论领导艺术
卡耐基论领导艺术
高伟 编著
¥2.99
《卡耐基论领导艺术》是一部全球*畅销的励志经典著作,是改变千万人命运的人生指南。卡耐基,以其高超的智慧,创造了震撼世界的功绩,成为美国著名的成人教育家。本书根据卡耐基成人教育的精神,对领导的统驭术、处世术、协调术、语言术和交往术做了精辟的论述。卡耐基对领导艺术,有其独到的见解和新颖的观点。相信阅读本书之后,您一定会对领导艺术有一番领悟与创新。
决策的智慧
决策的智慧
李元秀 主编
¥1.99
人们通常把思维敏捷、智多识广的人叫做“聪明人”。一个聪明人的决策者,他的头脑灵,反应快,主意多,所以他有迅速而又正确地理解和决策问题的能力。那么决策需要拥有怎样的智慧呢?读读《决策的智慧》,可能会有你想要的答案哦!
59元6本 麦肯锡图表工作法(新版)
麦肯锡图表工作法(新版)
(日) 齐藤显一, (日) 竹内里子
¥19.92
如何有效地整理需要的资料?   如何高效地传达复杂的信息?   如何更快地动重要的客户?   图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方*时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。   本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值、分析基础设施,*终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀门书。
59元6本 六项精进
六项精进
[日]稻盛和夫 著
¥37.99
六项精,是每个人一生中重要的修炼;也是搞好企业经营所需的基本条件,更是度过美好人生须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、造成功企业的人生成功法则。 《六项精》不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓,还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精的深刻心得,以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书,也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库,值得广大企业管理者细细品读。
59元6本 高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧
高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥31.85
在这个瞬息万变的时代中,高潜即企业的未来!无论是对于规模巨大、增长迅猛的数字企业,还是决心转型、再造辉煌的传统企业,都是如此。 如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导者,那么属于你的时代,已经到来。本书能够帮助你,更深刻地了解自己,更有针对性地提升自己的能力,更主动地寻找适合自己的发展机会,更有效地解决成长过程中的各种困难障碍,真正实现持续加速成长。 如果你是企业高管、人力资源负责人或是人才梯队建设负责人,那么改变的时刻,就是现在。 本书能够帮助你,转换思路,用全新的理念和方法识别培养高潜领导者,帮助企业在日益复杂多变的环境中胜出。
59元6本 穿透心智:企业战略定位实践方法
穿透心智:企业战略定位实践方法
李广宇
¥38.35
本书浓缩了十多年来,作者研究战略定位以及实践战略定位的体会。之所以取名"穿透心智",是因为"定位"系列告诉读者,"战略的核心是定位",而这本《穿透心智》,一步聚焦到定位的核心-心智。 十多年来,在跟众多企业家不断交流合作中,作者深刻体会到他们的时间是多么稀缺,换句话说,他们是一群"忙人"。特劳特先生曾说,"定位,是在顾客心智中占领一个位置"。作者希望,本书提供的这套"战略实践操作方法",不仅能让企业家快速地学习定位,而且还能高效地应用这些方法。让我们的本土企业,创建出一个个强势品牌。
59元6本 招聘、提拔和留住优秀员工
招聘、提拔和留住优秀员工
(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)
¥38.35
本书是真正的实战指南,作者是享誉美国的人力资源高管法尔科内。 本书详细介绍如何发现和筛选有优秀潜质的员工;如何经由一致的目标,发自内心激励、促员工发展,发挥他们的优势;如何沟通、协调和营造积极的部门环境,让员工享受在公司工作;万一遭遇措手不及的纠纷,如何借由平时的书面记录来有效避免诉讼雷区。 本书还重介绍每位HR和企业管理者都需要掌握的关键事项:诚布公地沟通,让员工承担适当的责任;树立团结友爱的精神,并确保员工找到新的方式重新参与工作、重塑自我,使员工成为解决方案的一部分,而不是问题的一部分。 从录用到沟通,从团队建设、员工激励到艰难的谈话,以及在必要时记录纠正员工行为的措施……你可以根据自己当下的需求从头到尾阅读本书,也可以从任意一章始阅读。
59元6本 管理思想史:西方管理思想溯源及其历史演进
管理思想史:西方管理思想溯源及其历史演进
陈继华
¥40.00
本书将传统观认定的现代西方文明的源头“两希文明”上推至“地中海文明”,辨析了其远古思想火花对西方管理思想萌芽的启迪意义。挖掘和剖析了古希伯来文明、古希腊文明和古罗马文明中的管理伦理和价值尺度对西方管理思想发展的源头活水意义。归纳总结了西欧近代三大思想解放运动及其成果对当今欧美主流管理思想的灵魂重塑意义。对西方现代管理思想中的“科学(效率)”与“艺术(人性)”的对立矛盾和此消彼长的历史脉络循着“人性线”走向梳理清晰,并对这一矛盾的未来趋势行了初步的描摹。概略分析了“后现代主义”思潮对西方当代管理思想的冲,初步归纳整理了西方“后现代管理思想”的关注热和特色性观。 该书以管理思想中的核心主题——人性认知为主线索,娓娓道来,条分缕析,对读者特别是国内读者全面而恰当地理解西方管理思想的历史演化过程,体悟其真意,觉悟其与我中华文明传统之差异的本源所在,有着显著的作用,其学术价值和社会价值也因此有着独特的意义。
59元6本 这就是茅台:千亿企业成长逻辑
这就是茅台:千亿企业成长逻辑
张小军;马玥;熊玥伽
¥52.00
本书深研究茅台集团的发展历程,以第三方视角诠释茅台千亿程中的独特性,同时探讨这家头部企业的未来之路。 茅台的千亿发展历程是一部东方奋斗史,尤其是过去 70年,一代代茅台人抓住关键机遇,迎难而上,一步步从西南一隅走上全球之巅:中国茅台,香飘世界。 营业收超千亿元是茅台发展史上的重要节,同时也为茅台划定了新的起跑线。我们可以看到,身处中国传统行业的茅台深度融合传统工艺与现代管理,通过对品质的坚守、品牌价值的传递,构建起强大的主业护城河,并逐步成为白酒行业的领跑者。 读懂茅台,读懂头部企业千亿成长逻辑。
59元6本 不连续的时代
不连续的时代
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥65.35
德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察,发现在巨大趋势的背景下,总有一些意想不到的不重要之事将其扰乱,他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见趋势的巨大冲,这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。 50多年前,德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景,书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实,充分证明了德鲁克的远见卓识。 这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式,有助于我们更加理性地面对当下,前瞻地思考未来,特别是对于每个人的职业选择、每一个组织的转型发展乃至政府的治理都有着非常重要的参考价值。
59元6本 谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术
谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术
(美)埃德加·沙因(Edgar H· Schein)
¥38.35
应对员工个性化时代的管理沟通解决方案,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促良好沟通。提问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。领导者在与员工交流时往往偏向于用命令语气而非提问的方式,这很不利于完成复杂且需要紧密协作的任务。领导者更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,引导下级向上级的有益沟通,帮助组织良性运作,从而顺利达成目标。
59元6本 绩效对话101个范例(原书第3版)
绩效对话101个范例(原书第3版)
(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)
¥65.35
这本书提供了渐式绩效改善与终止雇佣指南。书中含有101个绩效对话案例,附赠电子版绩效对话和纪律处分模板,即学即用。 传统工作中消极的纪律处分方式已经过时。在当下的工作场所中,渐式纪律处分正发挥着新的作用,是目前*积极的一种管理方式。 当你翻这本书时,你不会看到强制让员工服从命令的消极手段,而会看到一种全新的管理方式。通过一系列积极措施来吸引和留住*秀的人才,并激励员工做到*好,这是领导力水平和公平、公正、积极解决问题的充分体现。 这本书将告诉你: 如何帮助员工改绩效 如何保护你的公司 如何节省时间,让你能更轻松地处理问题 本书是为人力资源经理、部门负责人、一线主管和企业主而写的,旨在为改善员工的行为提供参考,并在必要时拟订经得起法律审查的终止雇用协议。本书几乎没有什么理论,而是提供了大量合法的纪律处分范例,涵盖了各种类型的员工绩效问题,如工作不达标、缺勤、迟到、不服从管理、在工作场所言语不敬,以及行为不当等。
59元6本 并购谈判
并购谈判
王仁荣
¥36.00
并交易风起云涌,无论是产业并、投资基金的并还是混合并,都在吸引大量并新人的加盟。商务谈判很复杂,而并谈判更是其皇冠上的明珠,需要理性投、感性付出、利益权衡、价值判断。 如何练好并谈判的基本功?如何做好并谈判的准备工作,不无准备之仗?并谈判前如何破冰?如何局、推?面对僵局如何施展?…… 《并谈判》作者王仁荣将自己千亿美元并案操盘经验、20多年的实战策略与技巧归纳整理,沿着并谈判的基石、实战、精的脉络,将其中的“道”和“术”细致剖解,帮助大家做好并谈判的热身准备。
59元6本 股权架构设计与股权激励
股权架构设计与股权激励
孙在辰 董冬冬 周晓林 著
¥55.90
股权是现代企业不能忽视的重要内容,它不仅影响企业的现在,更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等,已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师,要善于用股权调动员工工作的积极性,用可预期的收益激发员工的潜能。 《股权架构设计与股权激励》作者根据自身丰富的股权架构设计、股权激励等知识与经验,经过大量的实战与实践检验,总结归纳了实用而极具针对性的方法与方案。本书有系统的股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等知识与案例,读者可以根据自己的需求学习相关内容。《股权架构设计与股权激励》适合企业管理者,股权架构设计投资、咨询等行业的读者阅读。
59元6本 超越好奇
超越好奇
周鸿祎 范海涛 著
¥55.90
本书由360创办人周鸿祎亲自撰写、传记作家范海涛执笔。 它讲述了出身平凡、背景平凡的人脱颖而出的故事。书里更是大量披露了周鸿祎的童年成长经历、学生时代的追梦之旅、碰到现实后的观念转变、企业间的竞争内幕。在这本书里,你会为周鸿祎的敢言所惊讶,对于那些自己做过的傻事、蠢事、争议,他不仅不回避,甚至还给出了大量精彩细节。草根出身、鏖战江湖的周鸿祎创业故事,希望能为初职场和早期创业的年轻人带来启发。 从好奇始,在现实中涅槃重生。
59元6本 从0到1 学商业模式
从0到1 学商业模式
胡江伟
¥14.00
这是一本经管类图书,书稿主要介绍了商业模式的重要性,以及成功的商业模式的具体运作流程,以及优劣评。本书共分为三大部分:部分,绪论篇,读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的步。旨在帮助读者从始认识商业模式,探索商业模式变革背后的原因,厘清商业模式的构建思维。第二部分,践行篇,掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例,供读者学习和鉴赏。第三部分,优化篇,聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧,以便一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。
59元6本 极简流程管理:流程管理越简单越好
极简流程管理:流程管理越简单越好
蒋宏光
¥38.40
本书以“授之以渔”为目的,以不多写一句废话为原则,力求以精练的语言、短小的篇幅、准确的描述,帮助读者抓住管理的本质,掌握管理的原理、构成、关键和要素,应用管理的原则、方法、工具和步骤,解决管理问题,获得人生的成功。
59元6本 腾讯创新:腾讯凭什么赢
腾讯创新:腾讯凭什么赢
成旺坤
¥38.40
腾讯凭什么能赢?腾讯的经验有哪些值得我们学习呢?很多年前,腾讯还是一个默默无闻的小企业,马化腾也只是一个有闯劲的创业青年,如今,腾讯却已在社交通讯、网络游戏、电子商务等多个领域站上制高。这其中,腾讯必然有着令人惊讶的蜕变,有着很多不为人所熟知的发展和扩张技巧。本书从腾讯业务线的变迁出发,着力对腾讯QQ、微信、游戏等王牌产品行了全方位立体深的解读,将腾讯的商业模式和战略布局全面清楚地呈现在读者面前,也让我们能够深刻地了解“腾讯凭什么赢?”。
59元6本 HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订6版)
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订6版)
周丽霞
¥48.99
暂无
中国管理学手册(数字化管理卷)
中国管理学手册(数字化管理卷)
易靖韬
¥70.80
《中国管理学手册(数字化管理卷)》立足中国式现代化的伟大进程和数字经济蓬勃发展的典型案例,系统梳理了中国企业管理数字化发展进程中的理论成果与标杆实践,提炼出具有中国本土特色的数字化管理模式,不仅是落实建构中国自主知识体系的重大工程,更是服务国家重大战略需求的重要举措。 本手册围绕中国企业管理的变革与创新,设置十章核心专题:第1章“数字化转型”深入剖析企业数字化的核心逻辑、转型路径与组织变革,为各类企业转型实践提供底层逻辑与理论支撑;第2章到第10章分别聚焦数字战略、数字平台、数字创新创业、金融科技、数字营销、智能财会、数字国际化、数字供应链、数字化人力资源管理九大关键领域与核心场景,既各有侧重又相互关联,形成覆盖“转型基础—领域应用—战略升级—生态构建”的完整逻辑链条,*展现了中国学者在原创性理论和标识性概念领域作出的卓越贡献,为中国学者在全球舞台讲好中国管理故事、传播中国管理经验、贡献中国管理智慧树立了一面旗帜。