万本电子书0元读

万本电子书0元读

第44集 实景案例:被经理“劝走”的干将(此商品为视频课程)
第44集 实景案例:被经理“劝走”的干将(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
满3件6折 华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔
华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔
杨长清
¥23.99
绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年,成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知,但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结,通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源,翔实、认真、全面地解读PBC,包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
第18集  渠道拓展的四个维度(此商品为视频课程)
第18集 渠道拓展的四个维度(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 21.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)
第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 28.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)
第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 29.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第31集 五道比较法——如何布局团队?(此商品为视频课程)
第31集 五道比较法——如何布局团队?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 34.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)
第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第22集 案例解读:教练与普通人的区别(此商品为视频课程)
第22集 案例解读:教练与普通人的区别(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)
第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第39集 如何做好过程跟进和绩效分析?(上)(此商品为视频课程)
第39集 如何做好过程跟进和绩效分析?(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第9集 干活不给钱怎么办?(此商品为视频课程)
第9集 干活不给钱怎么办?(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 11.创业者
第14集 合伙大会如何做到共情?(此商品为视频课程)
第14集 合伙大会如何做到共情?(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 16.创业者
第36集 如何应对员工绩效评估的四种不足?(此商品为视频课程)
第36集 如何应对员工绩效评估的四种不足?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)
第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)
第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
共情管理
共情管理
胡本银
¥9.90
共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队,是因为他们懂得与员工实现心与心的沟通、情与情的交融,他们能洞察员工的所思所想、所需所求,因此,他们的管理更有温度,也更高效。 在本书中,作者运用领导力学、心理学、行为学、情商理论和共情原理等知识,展示了如何通过共情实现高效管理。通过本书,你可以更容易地了解员工的心理,通过有温度的方式影响他们的心理状态和工作状态,突破低效管理的症结,掌握具有超强牵引力的管理本领。 阅读本书,你会获得哪些收益? 1. 领导认知提升。明确认识新时代、新环境下领导者的角色与领导能力要求; 2. 领导魅力提升。重塑领导者内在素养体系和外显领导能力; 3. 洞察能力提升。学会洞察员工心理,掌握疏导员工困惑、燃员工激情的能力; 4. 应变思维提升。掌握共情管理法,灵活处理团队冲突,减少内耗,提升效能。
满3件6折 激活组织:华为奋进的密码
激活组织:华为奋进的密码
吴晓 波;徐光国;张武杰;
¥39.99
华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝?”事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验:“方向大致明确,组织必须充满活力。 ” 这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述,并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历,以华为激发组织活力的实践为主线, 系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法,为相关企业和管理者的学习提供参考。
满3件6折 并购谈判
并购谈判
王仁荣
¥36.00
并交易风起云涌,无论是产业并、投资基金的并还是混合并,都在吸引大量并新人的加盟。商务谈判很复杂,而并谈判更是其皇冠上的明珠,需要理性投、感性付出、利益权衡、价值判断。 如何练好并谈判的基本功?如何做好并谈判的准备工作,不无准备之仗?并谈判前如何破冰?如何局、推?面对僵局如何施展?…… 《并谈判》作者王仁荣将自己千亿美元并案操盘经验、20多年的实战策略与技巧归纳整理,沿着并谈判的基石、实战、精的脉络,将其中的“道”和“术”细致剖解,帮助大家做好并谈判的热身准备。
满3件6折 组织罗盘
组织罗盘
王秀梅
¥39.60
市场不变的规律就是永远在变,随着组织规模的扩大,复杂程度呈指数级上升,组织能否继续长大?长久地活下去?规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人?这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具,从3大抓手(方向盘、红绿灯、加油站)和6项指针(企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养)这几个维度,行系统的组织诊断、组织管理与组织化。 本书是既有较强的理论高度和系统性,又有很强的实战性和可操作性的课程,帮助企业通从战略到组织的“任督二脉”,实现持续化,增强抗风险性,让企业活得好、活得长,有能力在当今这个高速变化的时代中保持竞争力,成长为全球前列的企业。
满3件6折 顶级投资家都是这样做的(套装8册)
顶级投资家都是这样做的(套装8册)
戴维·凯里 (作者), 约翰·莫里斯 (作者),等
¥198.00
价值 全书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。 征服市场的人 *还原 “量化投资之父”的投资理念!这本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街*赚钱的机器!这本书将教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值! 资本之王 本书展现了世界*著名的私募公司黑石集团成长史,以及创始人之一史蒂夫?施瓦茨曼与黑石的起落沉浮,介绍了这些事件背后千丝万缕的影响因素,我们可以从中看到黑石、乃至整个PE行业在不同环境下的发展轨迹。 书中描述了黑石集团所参与过的每一笔交易,对私募股权业进行了一番*彻底的检视,作者为读者奉上的是一堂百科全书式的收购案例大课。 3G资本帝国 3位默默无闻的巴西人,以金融业起步,*终实现了惊天逆袭,鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头,缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿,惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人,却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆·柯林斯视为匹敌乔布斯的*企业家。三剑客的低调,使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的协助下,克里斯蒂娜·柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程,挖掘出了3G资本的核心精髓。 共同基金常识 《共同基金常识》是指数基金教父约翰·博格先生的心血力作,历经市场十年洗礼之后的升级版,堪称投资界的经典书。在如今越发复杂的市场环境中,这本著作恰如海中灯塔,一方面传递着*为简单、有效、持久的投资策略,另一方面也考察着共同基金业的行业法则和道德底线。 在本书中,约翰·博格先生将其一生在投资领域中沉淀的精华悉数呈现,用大量翔实的数据和事实诠释了简单和常识必然会胜过代价高昂且复杂的投资方法;低成本和广泛分散化的投资组合,仍然是以*低的成本和风险实现财富累计的*优选择,并且,这一投资的业绩也将一直优于昂贵的主动管理型基金。 跳着踢踏舞去上班 一部让巴菲特在股东大会上大跳踢踏舞的书。一部比尔·盖茨号召所有人逐字逐句精读的书。一部媲美《穷查理宝典》的巴菲特箴言录。 本书形式上以时间为线索,用巴菲特近10万的亲笔文字为轴,系统地剖析了通货膨胀、利率、企业利润、交易费用等要素对于股票投资的影响,厘清股票、股票指数期货、金融衍生品、*、黄金等投资品种的优劣,提供了分析整个股市的完整框架。在这些体现思想精髓的文字之间,穿插多篇揭秘巴菲特重要投资事件的深度报道。深陷丑闻的美国运通、天赐良机的房地美、命悬一线的所罗门、猖狂一时的长期资本管理……它们完美地充当了诠释巴菲特投资哲学的实际案例。 黑石的选择 黑石集团创始人彼得·彼得森以睿智、老练的文笔描述了他非凡的生命故事,他是一个真正的“巨人”:他是投资银行家、政治家、美联储官员、慈善家、反对财政赤字的公众人士,他更是“全球私募之王”黑石集团的创始人,管理过4340亿美元的资产。 巴菲特赞誉这本书:“彼得森的旅程是一个了不起的故事,他的书展现了他在商业和生活上坦诚的态度,令人耳目一新。” 查理·芒格的投资思想 本书作者戴维·克拉克力透纸背地将芒格的核心思想体系凝练为100余个概念。围绕这些概念,克拉克不但筛选出了芒格尤其能体现其思想精髓的经典言论,而且还对这些言论进行了精湛的诠释。 【编辑推荐】 价值 高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。 张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴,坚持价值投资理念,以长期主义和研究驱动发现价值,创造价值,坚定地“重仓中国”,支持实体经济,助力产业创新。经过十五年的发展,高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模*大的投资机构之一,更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。 沉淀15年,张磊的投资思想首度*公开。 在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中,张磊*次系统地阐述了他对投资和商业的*思考,*次*剖析了高瓴的投资体系和创新框架,也*次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。 征服市场的人 首次披露西蒙斯及其神秘团队的一手资料。揭晓“量化投资之父”“奇袭华尔街的数学天才”西蒙斯是如何带领大奖章基金在30年间取得66.1%的年平均回报率,连续27年业绩远超巴菲特,规模远超达利欧的。揭秘西蒙斯的另类天才管理法,看他如何培养出“识别、寻求并管理天才”的头脑,创立由*学者组成的数学系,又带领一群完全不懂投资的极客,创造出华尔街*赚钱的机器。 资本之王 *一部透视黑石集团运作内幕的权威巨作,首度展现了黑石创始人史蒂夫·施瓦茨曼叱咤风云的私募传奇。 一场私募股权业并购的饕餮盛宴:黑石及其同行不仅在全球掀起并购浪潮,而且在华尔街向高盛、摩根士丹利这样的金融巨头发起挑战。黑石仅仅控制着51家公司、雇佣了50万人,然而却有1710亿美元的年销售额! 3G资本帝国 2017年绝不可错过的商业图书。深度揭秘鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿的超级帝国。一段精彩到令人窒息的逆袭故事,3位依靠梦想缔造3000亿美元奇迹的传奇人物,10条让所有人受益匪浅的黄金法则。 共同基金常识 名家名译,相映得彰。这部超越时间的投资圣经欣逢著名金融学家巴曙松先生领衔翻译,经典著作得遇权威解读,为国内读者呈现*贴近原著的中文译本。 商界大咖专文作序。高瓴资本创始人兼首席执行官张磊、中国人民保险集团副董事长缪建民、耶鲁大学首席投资官大卫 ? 斯文森专文作序推荐 跳着踢踏舞去上班 全球投资界公认的解读巴菲特的书。微软创始人比尔·盖茨、高毅资产董事长邱国鹭、东方港湾董事长但斌 倾情推荐! 持续盈利的投资思维框架。近10万字珍贵的巴菲特亲笔文稿*集结,20余篇深度揭秘巴菲特投资中里程碑事件内幕的文章,帮你重塑对投资市场的认知。 快乐投资的教科书。巴菲特“黄金搭档”卡萝尔·卢米斯倾力操刀,透过巴菲特近50年的经历告诉所有人。投资可以是一件快乐的事情,也应该是一件快乐的事情。 黑石的选择 彼得·彼得森回首人生,公开“人生中*重要的7堂课”,告诉我们如何成为人生中的“聪明的投资者”。 中国银行业协会首席经济学家、北京大学汇丰商学院金融学教授巴曙松作序推荐,高毅资产董事长邱国鹭重磅推荐! 查理·芒格的投资思想 中国知名金融学家巴曙松 领衔翻译!高毅资产董事长邱国鹭、FT中文网财经版主编徐瑾、《证券市场红周刊》执行主编谢长艳强烈推荐! 聚焦伯克希尔哈撒韦公司缔造者、对巴菲特产生巨大影响的投资巨擘,*阐释查理·芒格的投资思想和人生智慧。
满3件6折 如何打造成功的DTC品牌
如何打造成功的DTC品牌
杨德宏
¥28.40
本书给DTC品牌创业者带来了成熟的方法论和落地步骤。数字化正在重塑整个世界,DTC作为一种新型商业模式,给予我们这个时代的人更多的创新创业机会。这本书意在使热心于创建DTC品牌的创业者有章可循,减少失败的概率。 本书分为两大部分: Di一部分基于国内外DTC品牌的成功案例,把成功DTC品牌的造过程分解成7个步骤。这7个步骤是DTC品牌创业者的必答题,而不是选择题。如果其中的某一步你没能很好地完成,那么你的创业就注定是失败的。 Di二部分是基于现代的数字化技术,给出了DTC品牌的5大营销玩法,让你将商业模式和数字技术结合起来,提高品牌的运营效率和竞争能力。 这本书在中国对三类从业者会有很大的帮助: Di一类,创业者,想创造个性的DTC品牌的人。从本书讲述的每个成功案例中,你都会学到如何去发一个创新产品、如何走向市场、如何跟投资者谈判以及如何成功地把一个DTC品牌纳整个社会的品牌阵营当中。 Di二类,在传统企业从事商品发、市场营销的经理们。现在很多品牌商都在探索网上营销、无店铺销售模式,这些都是DTC模式的一部分。每一个传统品牌都在谋求创新,而DTC就是传统企业向新零售转型的一个很好的战略路径。 Di三类,投资基金经理和DTC相关研究机构的学者。对投资者来说,书中这些成功案例会为投资者提供很好的借鉴,了解如何评判一个新项目。对于关注DTC商业模式研究的学者来说,书中每个品牌的成功过程,都是很好的教学和研究案例。